Productividad Y El Valor En La Empresa 4e6i13

UNIVERSIDAD NACIONAL “PEDRO RUIZ GALLO” Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas

ENSAYO: PRODUCTIVIDAD Y EL VALOR EN LA EMPRESA Sistemas Productivos

ALUMNA:

Lluén Gonzales Flor.

CÓDIGO:

020114054-C

DOCENTE:

Loyaga Orbegoso Gavino.

13 DE JUNIO DE 2014

ENSAYO: Productividad y el valor en la empresa INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 2

LA PRODUCTIVIDAD Y EL VALOR EN LA EMPRESA ...................................................... 3

CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 6

REFERENCIAS .......................................................................................................................... 7

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad se conoce como productividad a la relación entre la producción conseguida por una empresa o algún otro sistema productivo y los recursos que son utilizados para obtener dicha producción. Del mismo modo, puede ser definida como la relación entre los resultados obtenidos y el tiempo utilizado para obtenerlos: se dice que cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. Así como también, evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado o nivel en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta ser una mayor rentabilidad para una organización o empresa. Es necesario aclarar que toda empresa emprendedora debe de realizar proyectos y lanzar objetivos para aportar a un crecimiento de la empresa siendo este crecimiento basado en investigaciones de mercado, estudios estandarizados al mercado del producto, interacción con el público al cual va dirigido, impacto social, etc.

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LA PRODUCTIVIDAD Y EL VALOR EN LA EMPRESA La productividad es conocida como la cantidad en la producción de un producto o servicio por insumo utilizado por unidad de tiempo. Es decir, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla, durante un tiempo determinado. Productividad en términos de empleado o a nivel profesional, es sinónimo de rendimiento; es decir, el resultado del producto terminado (actividades realizadas) se realiza en tiempo y en costo. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos. La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen. Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como: Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo. Productividad = Salida/ Entradas Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital. Salidas: Productos. Misma entrada, salida más grande Entrada más pequeña misma salida 4 Incrementar salida disminuir entrada Incrementar salida más rápido que la entrada Disminuir la salida en forma menor que la entrada. Por ejemplo, si hablamos de la productividad del empleo en un país, podemos establecerla utilizando el cociente entre el PIB (Producto Bruto Interno) y el total de horas trabajadas.

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Los objetivos y tareas que se propone una organización deben concretarse en expresiones medibles, que sirvan para expresar cuantitativamente dichos objetivos y tareas. Son los "Indicadores" se convierten en la base de medición. El término "Indicador" en el lenguaje común, se refiere a datos esencialmente cuantitativos, que nos permiten darnos cuentas de cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que nos interesa conocer. Los Indicadores pueden ser medidos, números, hechos, opiniones o percepciones que señalen condiciones o situaciones específicas. Los indicadores deberán reflejar adecuadamente la naturaleza, peculiaridades y nexos de los procesos que se originan en la actividad económica – productiva, sus resultados, gastos, entre otros; deben caracterizarse por ser estables y comprensibles, por tanto, no es suficiente con uno solo de ellos para medir la gestión de la empresa sino que se impone la necesidad de considerar los sistemas de indicadores, es decir, un conjunto interrelacionado de ellos que abarque la mayor cantidad posible de magnitudes a medir. Un indicador es importante porque: 1. Permite medir cambios en esa condición o situación a través del tiempo. 2. Facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o acciones. 3. Son instrumentos muy importantes para evaluar y dar surgimiento al proceso de desarrollo. 4. Son instrumentos valiosos para orientarnos de cómo se pueden alcanzar mejores resultados en proyectos de desarrollo. La única posibilidad para que una empresa aumente su rentabilidad es mediante el aumento de la Productividad. La medición de la productividad en el ámbito de las empresas se encuentra en desarrollo. Existen varios enfoques: • Economista: Sugiere medir la productividad a través de índices, funciones de producción o por medio de una relación insumo-producto. • Ingeniería: Propone la medición a través de índices con una orientación hacia la utilidad. • es: Considera que la productividad debe medirse a través de arreglos de índices y con razones financieras.

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• Contadores: Se basa en la medición a través de los presupuestos de capital y de costos unitarios. La mejora de la productividad en la empresa se puede enfocar desde un aspecto global, es decir mejorar la productividad del sistema empresarial en su globalidad. Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la planeación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la organización. Si quiere realizar una buena gestión directiva es importante que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman. Así como también, estar en constante supervisión y estudio del funcionamiento y comportamiento de los procesos de las distintas áreas de la organización, es importante tener constante medición de los indicadores que la compañía haya realizado según sus necesidades y compararlos continuamente con las mediciones que se vayan obteniendo de manera que si surge algún cambio se hagan implementaciones al momento. Las técnicas fundamentales que dan como resultado incrementos en la Productividad, son: métodos, estándares de estudio de tiempos (también conocidos como medición del trabajo) y diseño del trabajo. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria como son, ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y istración, son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios. En general, dichos métodos son aplicables a cualquier tipo de negocio, ya sea servicios, gobierno etc. La empresa, al ver incrementado su margen de utilidad, deberá distribuir parte de este margen entre sus empleados. No olvidemos que los resultados se obtienen a través de las personas. Asimismo deberá beneficiar a los consumidores rebajando los precios y por último deberá invertir capital mejorando sus instalaciones, lo que a su vez incrementa aún más la productividad. Esto generaría un ciclo ideal, una utopía.

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CONCLUSIONES

 La productividad busca mejorar continuamente todo lo que existe.  La productividad representa la relación entre el valor generado o agregado y los insumos utilizados en la producción. La medición de esta variable es una valiosa herramienta de gestión para los empresarios, que tienen la función de decidir la combinación de insumos y factores más adecuada para producir los bienes y servicios que desean los clientes.  Para generar en el país un mayor número de empleos estables y mejor remunerados es necesario consensuar un esfuerzo entre los factores de la producción para mejorar la productividad y en lo particular la productividad laboral.  Los valores fundamentales de las relaciones laborales entre los factores de la producción deben regirse a través del mantenimiento y, en su caso, ampliación y mejora de la planta productiva, la importancia y los beneficios de la formalidad del empleo, así como la previsión social universal para los trabajadores, que permitan transformar la cultura del trabajo hacia la productividad.  El incremento de la productividad laboral se traduce como una mayor competitividad en las empresas y la economía nacional, así como en la conservación y creación de empleos y, como consecuencia, el bienestar de los trabajadores y las familias.  Las empresas deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, no sólo, adaptándose y utilizando las Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos de producción, bienes y servicios, si no también reorganizando sus recursos humanos y sus métodos de gestión.  Podemos aseverar que mientras más alta es la productividad de nuestra empresa, más económica resulta la producción ya que estaríamos bajando los costos al optimizar el uso de los recursos. Así se ven acrecentados los beneficios tan buscados por los empresarios.  Un aumento en la productividad produce una riqueza marginal cuyo efecto multiplicador se traduce en una elevación continua del nivel de vida.

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REFERENCIAS 

Bibliografía:  Material brindado por el docente. Capítulo IV: La Productividad y Valor en la Empresa.  Tapia Francisco, El Contador Público y la productividad de la empresa.  Arrona Hernández Felipe de J., Calidad, el Secreto de la Productividad.  David Bain, Productividad: la solución a los problemas de la empresa.  Ernesto Mercado R., Productividad: Base de la Competitividad.

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Linkografía:  http://www.importancia.org/productividad.php  http://es.wikipedia.org/wiki/Productividad  http://www.oem.com.mx/eloccidental/notas/n2193016.htm  http://infoconstruccion.com/noticia/09-11-12/la-importancia-de-laproductividad-laboral/1439

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Material de apoyo:  Alvarado E. & Borges, B. (2004). Guía práctica para el desarrollo de monografías, ensayos, bibliografías y extractos. Puerto Rico. Publicaciones Puertorriqueñas.

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