Ejercicio 5.22 - Costos Y Presupuestos 66261m

EJERCICIO 5.22 La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresión como trabajos estándar o como trabajos especiales. El sistema de costeo de órdenes de trabajo simple de Quickprint tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo común de costos indirectos. Quickprint opera a su máxima capacidad y aplica todos los costos indirectos usando las horas-máquina de impresión como la base de asignación. Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos estándar y a los especiales, de manera que está planeando implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de Quickprint tendría las mismas categorías de costos directos que su sistema de costeo simple. Sin embargo, en vez de un solo grupo común de costos indirectos habría ahora seis categorías para asignar los costos indirectos: diseño, compras, configuración de las máquinas, operaciones de la imprenta, marketing y istración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades afectaría los costos de los trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la siguiente información para el año fiscal 2011 que acaba de terminar.

1. Calcule el costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial con el sistema de costeo simple. 2. Calcule el costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial con el sistema de costeo basado en actividades. 3. Compare los costos de un trabajo estándar y de un trabajo especial en los puntos 1 y 2. ¿Por qué difieren los sistemas de costeo simple y los que se basan en actividades, en cuanto al costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial? 4. ¿Cómo podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema ABC para istrar mejor su negocio?

SOLUCION

Todos los datos se resumen en el siguiente cuadro, el cual será de ayuda para los dos tipos de costeo que se aplicará:

1. Sistema de costeo simple CIF p = $150 000 + $ 90 000 + $ 36 000 + $ 40 000 + $ 39 000 + $ 48 000 = $ 403 000 Base de aplicación: Total de costo de horas maquina = (10 horas por trabajo * 400 trabajos TStandar) + (10 horas por trabajo * 200 trabajos Especial) = 6000 horas Tasa presupuestada TPgif =

CIFp $ 403 000 = =$ 67.17 POR H −M BAp 6000 H −M

Determinación de los costos totales para cada tipo de trabajo: Trabajo Estándar

Trabajo Especial

Costos MD ($200*400 trabajos); ($250*200 trabajos)

$80,000

$50,000

Costos MOD ($180*400 trabajos); ($200*200 trabajos) Costos indirectos (10*400;10*200 H-M) * $67.17 por H-M

$72,000

$40,000

$268,680

$134,340

$420,680

$224,340

COSTOS TOTALES

Por cada unidad de trabajo para cada tipo de Trabajo:

Costos MD Costos MOD Costos indirectos (10;10 HM) * $67.17 por H-M Costo unitario

Trabajo Estándar $200 $180

Trabajo Especial $250 $200

$671.70

$671.70

$1,052

$1,122

2. Sistema de costeo ABC En el sistema ABC los costos directos siguen siendo los suministros y la mano de obra directa. Se hallara los costos indirectos: Trabajo Estándar

Trabajo Especial

Total

COSTOS DIRECTOS Costo MD Costos MOD COSTOS INDIRECTOS

$152,000 $80,000 $72,000 $226,857

$90,000 $50,000 $40,000 $176,143

$242,000 $130,000 $112,000 $403,000

Costos de operaciones de la imprenta (4000;2000) horas

$100,000

$50,000

$150,000

Costo de configuración de las maquinas

$48,000

$42,000

$90,000

Costo de las órdenes de compra (400;500) orden * $40

$16,000

$20,000

$36,000

$8,000

$32,000

$40,000

Costo de marketing

$24,000

$15,000

$39,000

Costos istrativos

$30,857

$17,143

$48,000

$378,857 .0

$266,142. 8

$645,000

400 $947.14

200 $1,330.71

maquina* 25 $ por hora maquina

(1600;1400) h. configuración * $30 por h.configuracon

por orden

Costos del diseño ($1200*400;$1500*200) *0.05 (72000;40000) * $ 0.42857

COSTOS TOTALES Producción anual en unidades Costo unitario

$600

3. ¿Por qué difieren los sistemas de costeo simple y los que se basan en actividades, en cuanto al costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial? Costos por trabajo Sistema de costeo simple Sistema ABC Diferencia (Simple-ABC)

Trabajo Estánda Trabajo r Especial $1,052

$1,122

$947

$1,331 $209.00

$105

4. ¿Cómo podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema ABC para istrar mejor su negocio? Con relación al sistema ABC, el sistema de costeo simple sobreestima el trabajo estándar y subcostea el trabajo especial. Ambos tipos de trabajo necesitan 10 horas maquina por trabajo, así que en el sistema simple, ellos son multiplicados por $671.10 de costos indirectos. Pero, el estudio ABC revela que cada trabajo estándar consume menos de los recursos indirecto como las configuraciones, costos de diseño y otros que el trabajo especial, y esto es reflejado en el alto costo indirecto asignado al trabajo especial en el sistema ABC. La empresa Quickprint puede usar la información revelada por el sistema ABC para cambia su precio basado en el costeo ABC. Sobre el sistema simple, Quickprint estaba haciendo un margen de 12% en cada trabajo estándar y 25% sobre cada trabajo especial. Pero, el sistema ABC revela que realmente estaba haciendo un margen de cerca 21% en cada trabajo estándar y cerca de 11% en cada trabajo especial. Dependiendo en el mercado competitivo. Quickprint podría redefinir los precios para cada tipo de trabajo o, podría escoger un mercado para el trabajo Estándar más agresivo que el anterior.