Ejemplo De Plan De Calidad 1r4vt

PLAN DE CALIDAD

 INTRODUCCIÓN DEL PRODUCTO: El software de gestión de recursos humanos de la microempresa Impresiones 2000, es diseñado para sistematizar y facilitar las tareas de contabilidad, registrando y procesando todas y cada una de los servicios que se generan en una empresa como la compra, venta, inventarios, balances generales, estados financieros, entre otros, el diseño está bajo los estándares y criterios de desarrollo de software y aseguramiento de calidad, para garantizar que todas las funciones cumplen con los estándares de calidad.  PLANES DEL PRODUCTO: Recursos necesarios para el desarrollo del software: 

Recursos Humanos Líder, analistas, programadores y pruebas.



Recursos Materiales Documentación: Conocer a fondo, el proceso de contabilidad manejado en la microempresa impresiones 2000, para así llevar a cabo el software, y garantizar que cumple con los requerimientos necesarios para satisfacer la necesidad del cliente.

 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO: 

Actividades De Aseguramiento De La Calidad Identificación De Requerimientos Del Cliente: -

Definir quiénes son los clientes. Establecer cuáles son los factores de éxito que les permitan responder a las necesidades, requerimientos y lo que espera los clientes.

-

Implantar procesos efectivos

que

les

permitan

generar

productos

y servicios acordes con las necesidades, requerimientos y expectativas -

de sus clientes. Identificar las necesidades de orden mayor o secundario.

Confiabilidad: Para el al software contable solo tendrán los s registrados a través del sistema, que el le de los permisos necesarios, para poder realizar todas las funciones dentro del sistema.

 METAS DE CALIDAD Entregar un software de calidad siendo este confiable, seguro y eficaz. Revisiones: Corresponde realizar revisiones y auditorias de los requerimientos y diseños utilizados en el proyecto, para garantizar en cada etapa del desarrollo del software que no se haya faltado ningún requisito importante que pueda afectar con la terminación del proyecto. Se solicita que se hagan revisiones de los requerimientos y del diseño, lo mismo que revisiones al terminar cada etapa: 

Revisión de requerimientos de software Reconocer las necesidades del cliente para el desarrollo del software.



Revisión crítica del diseño Identificar de la estructura física propuesta al cliente, puede realizase por partes, para profundizar más en cada una de las partes.



Verificación y Validación Verificar cada proceso en cada etapa, y validar los requerimientos: 

Corrección: mide el grado en que un programa satisface sus



especificaciones y consigue los objetivos del . Fiabilidad: mide el grado en que se puede esperar que un programa



lleve a cabo sus funciones esperada con la precisión requerida. Eficiencia: mide la cantidad de recursos de computadora y de código requerido por un programa para que lleve a cabo las funciones



especificadas. Integridad: es el grado en que puede controlarse el al software



o a los datos por personal no autorizado. Facilidad de Uso: es el esfuerzo requerido para aprender un programa



e interpretar la información de entrada y de salida. Facilidad de Mantenimiento: es el esfuerzo requerido para localizar y arreglar programas.



Auditoría funcional Verificar que el producto que se entrega satisface los requerimientos especificados.

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Auditoría física Verificar que realmente se entreguen el software físico y su documentación designados para ser entregados.



Auditorías en proceso Revisar en cada etapa como va cada proceso, como se ejecuta y cuanto falta para culminarlo.



Revisión Final Por Etapas Revisión que se hace de todas las etapas al finalizarlas, con el fin de proporcionar datos para proyectos futuros.

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Escalabilidad Proyección a futuras mejoras que puedan implementarse.

 RIESGOS DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACION A lo largo del ciclo de vida del software, durante el proceso ocurren riesgos que ocasionan una serie de defectos, para ello es necesario reunir todo los esfuerzos en su detención y corrección. La corrección de los errores es importante pero es más importante prevenirlos. En este punto analizar los riesgos es el camino en el que se cruzan las actividades de control de calidad y aseguramiento de la calidad, es decir detectar defectos en los productos y detectar las debilidades en los procesos y procedimientos. Analizar los defectos y fallas del producto e identificar la relación que existe entre causaefecto. Identificación de Riesgos:   

Revisiones Técnicas. Revisión de Errores Verificación de Funcionalidad

Control de Calidad: Implica una serie de observaciones, revisiones y pruebas a lo largo del proceso de software para garantizar que satisface los requisitos y necesidades del cliente.

SYNDI CABARCAS GUTIERREZ