Trabajo Final Marketing Social 57104

Contenido Marco Teórico ............................................................................................................................................... 3 1.

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 3

2.

PRESENTACION DE LA EMPRESA ....................................................................................................... 3 2.1.

NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................................................... 3

2.2.

OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................................................................ 4

2.3.

MISIÓN ...................................................................................................................................... 5

2.4.

VISIÓN........................................................................................................................................ 5

2.5.

LOGO ......................................................................................................................................... 6

2.6.

LEMA.......................................................................................................................................... 6

3.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. ...................................................................................................... 7 3.1.

ORGANIGRAMA ......................................................................................................................... 7

3.2.

MANUAL DE FUNCIONES ........................................................................................................... 7

4.

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO SOCIAL......................................................................................... 11 4.1.

MERCADO SOCIAL: .................................................................................................................. 11

4.2.

PÚBLICO OBJETIVO: ................................................................................................................. 12

4.3.

NICHO SOCIAL DE MERCADO: ................................................................................................. 12

4.4. 5.

NICHO SOCIAL ESPECÍFICO DE MERCADO: .................................................................................. 12 ESTUDIO DE MERCADO ................................................................................................................... 13

5.1.

DISEÑO DE LA MUESTRA ......................................................................................................... 13

5.1.1. POBLACIÓN: ............................................................................................................................... 13

6.

7.

5.2.

ENCUESTAS .............................................................................................................................. 14

5.3.

CONCLUSIONES DE LAS ENCUESTAS....................................................................................... 17

ESTRATEGIA DE MARKETING SOCIAL. ............................................................................................. 18 6.1.

ELAVORACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING ....................................................... 18

6.2.

PRODUCTO SOCIAL. ................................................................................................................. 18

6.3.

PRECIO SOCIAL ........................................................................................................................ 22

6.4.

PLAZA O DISTRIBUCION SOCIAL. ............................................................................................. 23

EJECUCION....................................................................................................................................... 24 7.1.

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ......................................................................................... 25

7.2.

PUESTO EN MARCHA ............................................................................................................... 25

7.3.

CONTROL SOCIAL..................................................................................................................... 30

7.4.

CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 32

Marco Teórico 1. INTRODUCCIÓN Somos UNIMARK, un grupo de personas que hoy formamos parte de esta Fundación sin fines de lucro, dedicando tiempo y esfuerzo, en la lucha contra el abandono y los malos tratos a los canes de la ciudad de La Paz, así como el cuidado y la búsqueda de nuevos hogares; Por ese motivo decidimos embarcarnos formalmente en este proyecto para que quien lo desee pueda colaborar y así ayudarnos a reforzar nuestras iniciativas en favor de los animales sin hogar. 2. PRESENTACION DE LA EMPRESA Organización: la organización que está llevando adelante este proyecto es UNIMARK.

2.1.

NOMBRE DEL PROYECTO O.A.A. ORGANIZACIÓN DE AYUDA A LOS ANIMALES

Esta Organización estará conformada por un grupo de personas, dedicando tiempo y esfuerzo, en la lucha contra el abandono y los malos tratos a los animales, así como el cuidado y la búsqueda de nuevos hogares. Por ese motivo decidimos embarcarnos formalmente en este proyecto para que quien lo desee pueda colaborar y así ayudarnos a reforzar nuestras iniciativas en favor de los animales sin hogar. 2.2.

OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivo General  Rescatar, rehabilitar y reubicar en un nuevo hogar a perros abandonados y en situación de calle, otorgándoles una nueva oportunidad con una vida digna. Objetivos Específicos  Esterilizar la mayor cantidad posible de perros en situación de calle, para así, disminuir el crecimiento de la población de perros callejeros. Ya que la falta de esterilización contribuye al incremento de perros en la calles. Si a estos animales se les esterilizara habría más control sobre la cantidad de perros sin hogar. Mucha gente ignora que los perros engendran por instinto primitivo y que los perros esterilizados tienen mejor calidad de vida y son menos agresivos.  Velar y defender los derechos de los animales, basados en la ley 700 que ampara a los mismos.  Concienciar a la población sobre el cuidado y tenencia responsable de mascotas, sus derechos y obligaciones para brindar a las mascotas una vida saludable.

 Recaudar fondos para poder rehabilitar a los perros en situación de calle.  Reclutar voluntarios y sumar ayuda a nuestra organización, y así entre todos intentar poner nuestro granito de arena para cambiar la realidad cruel e injusta que desgraciadamente tienen que vivir muchos de los perros cada día.  Fomentar a adoptar, ya que son muchas las familias que compran un perro como regalo para sus hijos y muchas las personas que aún creen que es mejor tener un perro de raza. Es importante entender que cuando optamos por la adopción estamos salvando vidas. No sólo salvamos al perro que adoptamos, si conseguimos que cada vez sean menos las tiendas o lugares que venden animales, estamos salvando a todos aquellos que “no sirven”, “no son bonitos” o “sobran”. 2.3.

MISIÓN Somos una Asociación sin fines de lucro, compuesta por voluntarios encargados de rescatar animales callejeros en riesgo para otorgarles una rehabilitación física y psicológica, brindándoles la oportunidad de un hogar y una familia. Mediante una red integrada podemos realizar esterilizaciones, rescates y adopciones de perros, logrando concientizar cada día a más personas, quienes se han ido uniendo a esta labor.

2.4.

VISIÓN Nos vemos como una fundación de animales en riesgo con mayor impacto del país, generando un cambio efectivo en la conciencia de la sociedad para acabar con el abandono, la humillación y el abuso que sufren millones de animales al día.

Educando a través de nuestra gran red de estudiantes y profesionales, lograremos otorgar la oportunidad de un hogar a los callejeros de Bolivia. 2.5.

LOGO

2.6.

LEMA “PATITAS QUE YA TIENEN A DONDE IR”

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

3.1.

ORGANIGRAMA

Director del proyecto

Veterinarias

Responsable de Departamento Juridico

3.2.

Responsable de Tesoreria

Responsable de Departamento de Marketing y Publicidad

Responsable de Rescatistas

MANUAL DE FUNCIONES

 Desarrollar el plan del proyecto.  Establecer prioridades.  Coordinar.  Actuar como interlocutor ante promotores, accionistas, cliente y también ante los equipos de trabajo y participantes en el proyecto.  Propiciar la comunicación y velar por el mantenimiento de los canales.  Gestionar a los equipos.  Gestionar las compras y los proveedores.

Director del Miguez Castro

proyecto:

Andrés

       

Gestionar el riesgo. Confeccionar, actualizar y monitorizar el plan de proyecto. Evaluar y monitorizar la calidad. Gestionar el presupuesto del proyecto. Gestión los conflictos que se puedan presentar. Hacer un seguimiento del desarrollo de proyecto en su fase de ejecución. Motivar a los equipos. Ejecutar acciones correctoras cuando sea necesario.

Responsable de Tesorería: Stephan Caba Miranda

 Planifica las actividades a realizar por la Unidad de Tesorería, delegando responsabilidades en cada sección y/o unidad a su cargo.  Dirige, coordina y supervisa las actividades realizadas por las secciones y/o unidades a su cargo.  Dirige el proceso de emisión de cheques de acuerdo a las políticas financieras.  Suministra información confiable sobre las disponibilidades bancarias para que las unidades de istración, Planificación y Programación Presupuestaria y Vicerrectorado istrativo puedan programar los desembolsos a realizarse.  Coordina el proceso de transferencia de los recursos asignados, de acuerdo con el presupuesto y la programación de gastos aprobados.

Responsables de Marketing y Publicidad: Camila Gutiérrez Castellón y Thamara Robles Ardaya

 Diseñar e implementar el Plan de Marketing de la organización.  Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios.  Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos estándares de eficiencia y optimización de recursos.  Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de las mismas.  Dirigir y liderar el equipo de trabajo. Responsable del área Jurídica: Yoseline Alfaro Vargas  Coordinar, dirigir, organizar y controlar las actividades de índole legal, que se generen en la Gerencia de Asuntos Legales de la empresa.  Brindar asesoría legal a todas las áreas de la empresa a nivel nacional que lo soliciten.  Aplicar en las actividades de índole legal las disposiciones contenidas en: leyes, reglamentos, tratados, acuerdos y resoluciones de la Junta Directiva.

 Preparar, analizar, y documentar los puntos sometidos a conocimiento de la Junta Directiva para su aprobación.  Representar a la empresa en asuntos istrativos y judiciales conforme a las disposiciones legales emanadas por la Gerencia General.  Proteger legalmente los bienes patrimoniales e intereses económicos de la empresa en el ámbito nacional e internacional.

Responsable de Rescatistas: Karen Rodríguez Gutiérrez

 Coordinar, dirigir, organizar y controlar las actividades de rescate.  Coordinar con las veterinarias asociadas al proyecto las operaciones y curaciones de los canes.  Representar a la empresa en los labores de rescate.  Realizar seguimiento a los canes rescatados.  Controlar y dirigir a los rescatistas del proyecto.

4. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO SOCIAL. 4.1. MERCADO SOCIAL: EDUCACION

DEPORTES

ANIMALES

SALUD

ECONOMIA

EDUCACION VIAL

4.2.

PÚBLICO OBJETIVO: LOS ANIMALES

4.3.

NICHO SOCIAL DE MERCADO: LOS ANIMALES DE LA ZONA URBANA EN SITUACIÓN DE CALLE

4.4.

NICHO SOCIAL ESPECÍFICO DE MERCADO: LOS CANES DE LA ZONA URBANA EN SITUACIÓN DE CALLE

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5. ESTUDIO DE MERCADO 5.1.

DISEÑO DE LA MUESTRA

5.1.1. POBLACIÓN: Decidimos segmentar el mercado y solo tomar la zona de obrajes de la calle 5 a la 16 debido que hay jardineras en ese sector y por lo general los canes se encuentran ambulando por el sector. EL número de población es 320 (personas) 5.1.2. ELABORACIÓN DE LA FORMULA:

N=320 Z= 1.62 (0.90) Q=0.50 P= 0.50 E=0.10 n= (1.622 * 0.50* 0.50) / (0.102) n=70 se realizan Se deben realizar 70 encuestas para sacar conclusiones validas.

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5.2.

ENCUESTAS 1. sexo Femenino

Maculino

40% 60%

 (1) Nos ayudaron a responder más mujeres que hombres 42 mujeres y 28 hombres 3¿Adoptaría a un can en situación de calle?

2¿Le gustan los canes como mascota? SI

SI

NO

NO

6% 34% 66% 94%

 (2y 3) A 66 personas de 70 les gustan los canes como mascota, pero solo 46 estarían dispuestos a adoptar uno que se encuentre en situación de calle. 4¿Considera a los canes en situación de calle como un problema para la comunidad? NO

49%

SI

51%

 (4) La sociedad no ve que los canes en la calle sean un problema en la sociedad, 36 personas que dicen que no frente a 34 que dicen que si la

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diferencia es mínima pero el porcentaje es aceptable para considerarlo como mayoría.

5¿Qué tan a menudo observa canes en situación de calle por el lugar donde SIEMPRE vive? MUY POCO

6¿Usted contribuiría para mejorar la vida de los canes en situación de calle? 11%

31%

SI 69%

NO

89%

 (5y6) En la zona de obrajes es muy común ver perritos en la calle y debido a eso la gente estaría dispuesta a mejorar la situación de los mismos.

7 Si la respuesta anterior fue SI. ¿Cómo lo haría? ECONOMICAMENTE

DONACION DE COMIDA

BRINDANDO UN HOGAR

17% 22%

61%

 Basándonos en que la mayoría de la sociedad acepte colaborar decidimos preguntar como lo haría brindando 3 opciones: económicamente, donaciones de comidas o brindando un hogar. Son 64 personas que respondieron esto, de las cuales 39 están dispuestos a 15

apoyar económicamente, 14 mediante donaciones de alimentos y 11 brindarían un hogar. 9¿Cómo le gustaría enterarse de la campaña? REDES SOCIALES 1% 17%

8¿Apoyaría a las campañas de esterilización para que de alguna forma se reduzca el porcentaje de canes en situación de calle? SI

82%

NO 6%

10Si usted está dispuesto a contribuir economicamente por cual medio preferiría hacerlo

94%

TRANSACCIONES BANCARIAS PUNTOS DE RECOLECCION "RECOJO A DOMICILIO" 24%

50%

26%

 (8,9 y 10) Para las últimas preguntas decidimos enfocarnos en la campaña para analizar si las personas estarían dispuestas a colaborar o al menos la aceptarían como algo positivo. De nuevo 66 personas de 70 están desacuerdo con las campañas para reducir canes en situación de calle, les gustaría enterarse por redes sociales y luego por televisión y como le gustaría ayudar ellos decidieron por transacciones bancarias y casi un empate con puntos de colecta o ir a las casas 16

5.3. CONCLUSIONES DE LAS ENCUESTAS El total de las encuestas es 70, es decir setenta personas elegidas al azar fueron las que colaboraron con la encuesta de las cueles las mujeres accedían a llenar la encuesta más rápido que los hombres. A todos les gustan los canes como mascota, pero pese a ese solo 46 estarían dispuestos a adoptar uno que se encuentre en situación de calle. La sociedad no ve que los canes en la calle sean un problema en la sociedad, pero están dispuestos a colaborar económicamente como preferencia (tracciones bancarias). Entonces se llega a la conclusión que hay canes en la calle pero la sociedad no ve un problema a esto y tampoco están dispuestos a aportarlos, es por eso que hay tantos canes en la calle porque los individuos aun no toman conciencia, decidimos aplicar una campaña para mejorar estas encuestas. De manera que la encuesta salió favorable y un plan de trabajo para mejorar la situación de calle de los canes sería aceptada y apoyada.

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6. ESTRATEGIA DE MARKETING SOCIAL. 6.1.

ELAVORACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

6.2. PRODUCTO SOCIAL. En muchas ciudades los canes abandonados están por doquier. No hay capacidad para darles refugio a todos y muchos de ellos pasan su vida entera en la calle. Diferentes asociaciones buscan enseñar a la gente que adoptar perros es mejor que comprar uno. Por ello hay diferentes campañas que incluyen vídeos, realmente nos llegan al corazón y en la mayoría de los casos (afortunadamente) derivan en una adopción.

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Adoptar perros es salvarles la vida. La última de las campañas para adopción de perros fue creada por nuestra Organización de Ayuda a los Animales (O.A.A.), que se dedica a encontrarle hogar a los canes abandonados o víctimas del maltrato. El lema es “PATITAS QUE TIENEN DONDE IR”. Adoptar perros es evitar que vivan en la calle. Por supuesto que hay cientos de campañas con vídeos que se vuelven virales en internet en relación a la adopción canina. La idea es que los vean aquellos que aún no se deciden a adoptar perros o que no conocen sobre la posibilidad de la misma. Muchos desconocen la enorme cantidad de peludos abandonados que hoy en día terminan siendo perros en situación de calle. Uno puede ver estas campañas y emocionarse, pero también mejor aún hacer algo al respecto.

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Se pretende no sólo concientizar a las personas sobre una tenencia responsable de mascotas, sino también informarles que existen las adopciones de perros rescatados, no sólo adultos también cachorros. Se ha visto que mucha parte de la población desconoce estos aspectos de los que podrían beneficiarse ambos. Adoptar perros es un completo acto de amor, no hay otra forma de definirlo. Miles de canes están desamparados, duermen donde pueden, comen lo que encuentran, se mojan cuando llueve, tienen frío cuando es invierno y en muchos casos sufren el maltrato por parte de aquellos que no desean que fisgoneen en su basura o duerman en su patio. Existen muchas campañas gratuitas de adopción de perros en las principales ciudades del mundo. Ni siquiera hace falta pagar o buscar demasiado. Estos eventos se suelen llevar a cabo en plazas, parques o áreas públicas al aire libre donde decenas de peludos esperan ansiosos a sus nuevos dueños. La tenencia irresponsable de animales de compañía, la tendencia a comprar un perro en vez de adoptarlo y la falta de información sobre las ventajas de esterilizar a las mascotas aumentan la cantidad de caninos abandonados a diario. Así es, cada día son dejados en la calle y no hay infraestructura ni hogares bien intencionados para refugiarlos a todos. Es por esto que a pretender atacar esta problemática con una concienciación adecuada y bien informada, apoyarnos en mostrar los beneficios de esterilizar para evitar la sobre población y enseñar desde niños hasta adultos a respetar a otros seres vivos.

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Muchos canes llevan años viviendo a la intemperie, no han conocido lo que es dormir calientes en invierno ni recibir amor por parte de un humano. Ellos sólo conocieron la indiferencia y el maltrato de muchos y la mayoría de ellos mueren atropellados, de hambre o de frío, completamente solos. Fomentar la cultura de la adopción, tratar de manera respetuosa a un perro callejero, darle comida o agua en la medida de lo posible (con dejar un tarro con agua en la puerta de casa puede ser suficiente), ayudar en refugios (de manera presencial, con alimento o medicamentos) y compartir los vídeos en las redes sociales son sólo algunas de las cosas que podemos hacer por los que sufren. Más que todo compartir el pensamiento del respeto hacia los animales, compartir la experiencia de hacer algo por ellos tocará la vida de muchos y granito a granito se logrará un cambio significativo.

Cuando decidimos adoptar un perro nuestra vida cambia por completo. El agradecimiento será eterno por parte de ese peludo al que le hemos caído del cielo. No hallarás a nadie en el mundo que sea más fiel contigo. No dudaría en dar la vida por ti y serías su héroe para siempre. ¿Cómo no

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dejarnos convencer por su carita triste y sobre todo al saber que un perro adoptado es el ser más feliz del planeta? Saber qué hiciste tu parte en este cambio. Tener la certeza de haber tomado la decisión y que la mayor recompensa que tendrás será el amor incondicional de tu nuevo adoptado, es de seguro una sensación inigualable.

6.3. PRECIO SOCIAL Se refiere al costo que debe asumir el destinatario, para adoptar el comportamiento propuesto por el proyecto o campaña que asumió con mucha responsabilidad participar, este precio comprende principalmente

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valores intangibles, el tiempo que dedicará a la campaña y el esfuerzo por mejorar la calidad de vida de nuestros canes. De todas formas, también se necesita dinero, para comprar vacunas, comida, baños. Como estrategia de marketing social, en cuanto al precio pretendemos minimizar los costos y a aumentar los beneficios, de la adopción del comportamiento de apostatar un can sin raza (de la calle) o apoyar a la campaña de esterilización o poner puntos de comida para nuestros preluditos 6.4.

PLAZA O DISTRIBUCION SOCIAL.

Para ello debemos elaborar un plan acorde a las necesidades y recursos con los que contamos, los atributos de la campaña y lo que queremos abarcar. ¿Se requiere de alguna ubicación especial? Vamos a trabajar con los perros en situación de calle en la zona sur de la ciudad de La Paz, decidimos este lugar ya que en esta zona tenemos avenidas mucho más amplias y largas así que son factores de riesgo para los animalitos, es más fácil que se desorienten, se asusten, entre otros. Ubicación del Mercado Meta. ¿Dónde se encuentran los consumidores a los que quiero llegar? En la ciudad de La Paz, específicamente en la zona sur.

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Recursos de la organización. Esto es muy importante, porque por más que se quiera llegar a distribuir la campaña en un vasto territorio se necesita ver la realidad de los recursos de capital, humano y tecnológicos que se tienen al alcance, es por eso que empezaremos primero en una zona, pero la campaña es a nivel de ciudad así que mediante redes sociales, banners, televisión esparciremos toda la información. Diseñando las Estrategias de Distribución Una vez que se haya realizado un análisis de todos los elementos a considerar es hora de sentarse a diseñar cuáles serán las estrategias de distribución que mejor cumplan los objetivos del plan general de marketing y las estrategias de la mezcla de mercadotecnia. Para ello se deben tomar decisiones referentes a los componentes que la conformarán. También se deben tener las instalaciones adecuadas, planificando la forma en que se presentará el producto utilizando diferentes técnicas de Merchandising para estimular la adquisición del producto. Para esto hay que establecer la forma de los exhibidores, ubicación de anaqueles, expendedores, etc. con los cuales se presentará el producto al consumidor. 7. EJECUCION

Empezamos con la implementación de la campaña que gracias a las encuestas se pudo verificar que la campaña que proponemos a continuación será aceptada por la sociedad, especialmente por la zona de obrajes. 24

7.1. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

7.2. PUESTO EN MARCHA Esta campaña social constará de diez actividades esenciales para su puesta en marcha. La proyección de dichas actividades es a un año, considerando que se trata de una prueba inicial de la campaña, cuyo objetivo es estimar el impacto de la misma, desde la medición de resultados tangibles. Sin embargo, es posible replicar estas actividades en años posteriores, si es que se da la posibilidad de mantenerla en marcha. Lógicamente, será necesario ajustar algunas de estas actividades, como las capacitaciones de personal y voluntarios, que deben ser ajustadas de acuerdo a las experiencias vividas en el primer año de operaciones. No obstante, este tipo de arreglos se los decidirá en el proceso de la última actividad. A continuación, se procede a detallar cada una de las diez actividades proyectadas en el primer año de operaciones de esta campaña social. Contratación de personal: Los profesionales en áreas financieras, así como los profesionales en veterinaria son muy necesarios para el desempeño de las actividades futuras, por lo que su inclusión en el equipo de trabajo será imperativa. Para este proceso de selección se espera no tardar más de dos semanas. 25

Capacitación para la campaña: Si bien se consideran seis semanas para este proceso, son solo las primeras tres las dedicadas a capacitar adecuadamente, tanto a los integrantes externos recién contratados, como a los integrantes de OAA. Ahora bien, las tres semanas restantes programadas para esta actividad están destinadas a la capacitación necesaria de los voluntarios. Asimismo, para aprovechar el tiempo, se realizarán tres capacitaciones (una cada fin de semana) esperando la respuesta de personas interesadas en ser voluntarias. Convocatoria a voluntarios: Esta convocatoria se realizará durante tres semanas, esperando la respuesta de personas de buena voluntad dispuestas a apoyar a la causa de OAA. A quienes respondan se les inscribirá en la capacitación correspondiente a esa semana (actividad 2).

Presentación de la propuesta a contribuyentes: Considerando que Son los auspiciadores quienes cubrirán la totalidad de los costos requeridos, es importante tener colaboradores preparados y comprometidos con la causa, para presentar el proyecto y así demostrar que el proyecto es viable y merece la inversión. Sin embargo, los trámites burocráticos para concretar reuniones pueden 26

representar un obstáculo (pero no impenetrable), por lo que la OAA está preparada para este tipo de contingencias, considerando cuatro semanas para esta actividad.

Lanzamiento oficial de la campaña: La difusión será masiva y el evento abierto. A este asistirá el personal de OAA, quienes presentarán el proyecto; los voluntarios, quienes recibirán el material necesario de manera pública; los contribuyentes, a quienes se les agradecerá públicamente; y los medios, para hacer del evento algo público y transparente desde el comienzo. Banners, publicidad en redes sociales: Ya que el evento tiene la finalidad de llegar a la mayor cantidad de personas, su distribución y canales de flujo de información deben ser diversos. Para el público joven se empleará la difusión en medios como Facebook, Twitter, Instagram, YouTube y semejantes, empleando métodos publicitarios pagados en estas redes. Esto garantizará la difusión masiva de la información de la campaña. De la misma manera, para quienes todavía sintonizan la televisión, OAA tiene preparados videos publicitarios que serán pasados durante los noticieros de la mañana, medio día y noche (con su respectiva repetición de media noche), además de horarios normales con menos repeticiones. Finalmente, los banners más grandes de las principales ciudades de Bolivia tendrán las imágenes publicitarias de ésta campaña. Estás imágenes no solo están diseñadas para educar, mas tienen la intención de informar sobre los involucrados en la campaña, organizadores, contribuyentes, y demás. Estos tres elementos estarán presentes desde el lanzamiento de la campaña (actividad 5) hasta el final del año. Finalmente, para garantizar la vanguardia de este evento, los videos en televisión y las publicaciones en redes sociales tienen el objetivo de rotar a los treinta días calendario.

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Evento de adopción y caridad: La esencia de esta campaña serán los eventos mensuales donde se reunirá la mayor cantidad de perros en situación de calle con el objetivo de encontrarles un nuevo hogar. También, se pretende asociarse con las diferentes veterinarias de las ciudades cede de este evento, para incluir esterilización con la adopción a cambio de donaciones que se recibirán durante el desarrollo del mismo evento. Con respecto a esto último, es importante aclarar que la finalidad del evento o de la organización no es hacer llegar a animales en situación de calle las donaciones recibidas, sin embargo, la OAA entiende que hay organizaciones en el mismo rubro que deben repartir a muchos animales en situación difícil, por lo que la Organización los apoyará siendo un centro de recolección durante una semana al mes. Evaluación interna: A la semana siguiente de la realización del evento de adopción y caridad, se realizará una reunión con todos los operadores del evento para evaluar los resultados, inventariar las donaciones, hacer una nómina de los perros adoptados con derecho a esterilización y 28

procesos semejantes; los cuales deberán ser registrados para la información histórica. También, se preparará el evento siguiente. Vale recalcar que habrá una reunión de evaluación interna durante la semana posterior al evento de adopción y caridad (actividad 7).

Presentación de resultados a los contribuyentes: Después del último evento de adopción y caridad (actividad 7), y después de la última evaluación interna (actividad 8), y considerando los datos históricos tabulados en dicha evaluación interna, se presentarán los resultados concretos y numéricos a los contribuyentes y auspiciadores, con el fin de demostrar el éxito o fracaso de la inversión realizada. Asimismo, durante ésta reunión se considerará la posibilidad de continuar con la campaña social y replicarla durante el año siguiente, haciendo los ajustes mencionados al principio de esta gestión.

Evaluación y Balance General: Con toda la información histórica y la perspectiva de los contribuyentes, se hará un balance general y evaluación del proyecto social, cuya finalidad aparte, son los cierres de gestión exigidos por las leyes fiscales locales.

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7.3. CONTROL SOCIAL. Establecer normas y reglas  Dentro de la campaña social hacia los canes en situación de calle los únicos que deben recibir el beneficio y ayuda son los animales, ninguna persona debe aprovecharse y actuar de mala forma haciendo que las donaciones y ayuda se vuelvan un beneficio propio. Por lo cual toda donación sea monetaria, alimentos u medicamentos estará registrada en un libro diario por la persona encargada del mismo.

 Antes de dar en adopción a un can encontrado en la calle se deberá realizar un previo estudio para ver si no tiene ningún tipo de enfermedad de esta manera sabremos si ya está listo para que se vaya a su nuevo hogar.  Todo can debe ser esterilizado antes de darse en adopción, si en can aun es cachorro deberá volver cuando tenga la edad correspondiente para que se le realice la operación, el nuevo dueño deberá firmar un compromiso para ello.  Todo can que sea dado en adopción tendrá un seguimiento en unas semanas y posteriormente en meses para ver si el nuevo dueño está cuidando bien de él, caso contrario se le anula la adopción y el can vuelve con nosotros para que se le busque un nuevo hogar.  Todas las personas que quieran adoptar un can deberán firmar un compromiso para asegurar cumplir con el cuidado, alimentación y cumplimiento de vacunas, caso contrario si se detecta que no es así se sanciona con una multa y el can vuelve con nosotros.  Antes de aprobar la adopción se deberá analizar bien si la persona cumple con los requerimientos: ver su presupuesto financiero, espacio 30



  

y tiempo. Para ello las personas deberán venir con una fotocopia de luz o agua, croquis de su domicilio y carnet de identidad. Se Asesorará a las personas para que conozcan la especie, raza y sexo del can para que sepan cuáles son los gustos, debilidades y necesidades. Adopciones antes que la eutanasia Educar a las personas para que conozcan sobre la esterilización para evitar sobrepoblación y conductas inadecuadas. Dentro de la campaña todos los canes deben ser marcados después de que se les realice la operación.

Medir y comparar los resultados La campaña social de ayuda a los canes en situación de calle es difícil medir con exactitud una cifra, porque actualmente son muchos, por lo cual la campaña se dividirá por zonas, iniciando principalmente por las más afectadas donde existan mayor número de canes abandonados. Además, que la campaña de esterilización igual se dividirá por días, cada fin de semana se delegará una zona para que los vecinos estén enterados y también contribuyan. Los resultados se compararán realizando un registro principalmente de cuantos canes fueron esterilizados durante la campaña para así evitar la sobrepoblación de los mismos en las calles de la ciudad.

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7.4. CONCLUSIONES Llegamos a la conclusión de algunos factores que afectan para que haya canes en situación de calle como: 1. el abandono que sucede por la irresponsabilidad de los que deciden adoptar y luego los desechan, ya sea por falta de espacio, por factores económicos, o simplemente por mala voluntad. 2. Cuando una hembra queda embarazada también deciden dejarla en abandono o ver un negocio en ello y vender a los canes. 3. Enfermedad en algún can, algunas personas tienen un valor tan pobre que cuando su mascota se encuentra enferma simplemente deciden botarlo. Estos con algunos de los factores por los cuales un can se encuentra en situación de calle. Pese que a la mayoría de la sociedad le gustan los canes como mascota, no están dispuestos a adoptar a un perro que no sea de raza, es por sea que en las calles vemos mas canes mestizos, gracias a esta investigación, se evaluó la posibilidad de iniciar una campaña para reducir “los canes en situación de canes”, utilizamos la metodología de las encuestas para ver si esta campaña sería aceptada y la conclusión fue que la sociedad si está dispuesta a colaborar con esta causa. Se necesitan muchos voluntarios para empezar, apoyo de empresas, personas amante a los animales, veterinarios y sobretodo marketing social de esta forma cambiar la perspectiva de la sociedad para transformarla en un bien social, todo esto para mejorar la vida de los canes. Se aplicara publicidad visual, que mostraremos en anexos, además de la difusión por las redes sociales que fue aceptada en las encuestas, siguiendo con videos educativos en la televisión que pretende a ayudar al cambio positivo en la conducta social.

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