Test De Motivacion Y Satisfaccion Laboral 2v45
This document was ed by and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this report form. Report 2z6p3t
Overview 5o1f4z
& View Test De Motivacion Y Satisfaccion Laboral as PDF for free.
More details 6z3438
- Words: 7,887
- Pages: 44
DIAGNÓSTICO DEL TRABAJO (MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN) Edad________ Sexo________ Nivel de escolaridad________________________ Puesto de trabajo_____________________________________
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas. 14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
A
B
C
D
E
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados. 18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
A
B
C
D
E
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones. A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial.
2
3
B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante. A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema. A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua .
4 B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. 5
B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales.
6
B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida.
7
B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo.
A
B
C
D
E
A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse. 8
B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso. A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
9
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal. A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
10
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás. A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
11
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado. A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, aciertos y fallas.
12
B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
NSC = SIE +SSS +SNP +SOA 4 x SR x SCS = _______ SEGUNDA PARTE 5o. Calcular la NECESIDAD DE CRECIMIENTO de la siguiente forma: intercambiar los valores a los reactivos siguientes: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
DIAGNÓSTICO DEL TRABAJO (MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN) Edad________ Sexo________ Nivel de escolaridad________________________ Puesto de trabajo_____________________________________
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
A
B
C
D
E
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
0
0
0
0
0
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
0
0
0
0
0
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
0
0
0
0
0
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
0
0
0
0
0
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
0
0
0
0
0
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
0
0
0
0
0
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
0
0
0
0
0
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
0
0
0
0
0
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
0
0
0
0
0
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
0
0
0
0
0
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
0
0
0
0
0
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas. 14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados.
A
B
C
D
E
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
0
0
0
0
0
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
0
0
0
0
0
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
0
0
0
0
0
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
0
0
0
0
0
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
0
0
0
0
0
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
0
0
0
0
0
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
0
0
0
0
0
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
0
0
0
0
0
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
0
0
0
0
0
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
0
0
0
0
0
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
0
0
0
0
0
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
0
0
0
0
0
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
0
0
0
0
0
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
0
0
0
0
0
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE
A
B
C
D
E
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal.
0
0
0
0
0
A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
0
0
0
0
0
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás.
0
0
0
0
0
No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones.
2
A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial. B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante.
3
A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema.
4
5
6
7 8
9
10
A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua . B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales. B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida. B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo. A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse. B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso. A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
11
A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
0
0
0
0
0
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, 12 aciertos y fallas. B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
A
B
C
D
E
SUMAR
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
9
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
13
0
0
0
0
0
0
14
0
0
0
0
0
0
A
B
C
D
E
SUMAR
15 16
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
17
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
19
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
21
0
0
0
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
23
0
0
0
0
0
0
24
0
0
0
0
0
0
25
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
0
27
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
0
29
0
0
0
0
0
0
30
0
0
0
0
0
0
31
0
0
0
0
0
0
32
0
0
0
0
0
0
33
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
3
4
5
6
7 8
9
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
12
equipos SIE 4 8 15 2.Servicios, satisfactores y seguridad SSS 5 17 28 3.Satisfacción con normas y políticas SNP 7 13 22 4.Satisfacción con la organización de actividades SOA 9 11 12 5.Satisfacción con las relaciones SR 16 18 33 6.Satisfacción con la capacidad de los superiores SCS 23 27 29 3o. Calcular el NIVEL DE MOTIVACIÓN aplicando la siguiente fórmula: NM = VH +IA +SE 3 x A x R= _______ 4o . Calcular el NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL CONTEXTO aplicando la siguiente fórmula: NSC = SIE +SSS +SNP +SOA 4 x SR x SCS = _______ SEGUNDA PARTE 5o. Calcular la NECESIDAD DE CRECIMIENTO de la siguiente forma: intercambiar los valores a los reactivos siguientes: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
FACTORES DE MOTIVACIÓN 1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
Variedad de habilidades Identificación con la actividad Significado del esfuerzo Autonomía Retroalimentación
1a. VH
3
IA
21
SE
2
A
1
R
6
SIE
4
SSS
5
SNP
7
SOA
9
SR
16
SCS
23
FACTORES DE SATISFACCIÓN
7
1
8
2
9
3
10
4
11
5
12
6
Satisfacción con instalaciones y equipos Servicios, satisfactores y seguridad Satisfacción con normas y polìticas Satisfacciòn con la organizaciòn de actividades Satisfacción con las relaciones Satisfacciòn con la capacidad de los superiores
13 14
NIVEL DE MOTIVACIÓN (NM)
NIVEL DE SATISTACCIÓN DE CONTEXTO (NM)
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
11
0
INT
12
0
PROMEDIO
0 0
TOTAL
la siguiente fórmula:
CONTEXTO aplicando
a siguiente forma: s: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
0
PUNTAJE
2a.
PUNTAJE
3a.
PUNTAJE
RESULTADO
0
19
0
30
0
0
0
25
0
31
0
0
0
10
0
26
0
0
0
14
0
20
0
0
0
24
0
32
0
0
PUNTAJE
RESULTADO
PUNTAJE
PUNTAJE
0
8
0
15
0
0
0
17
0
28
0
0
0
13
0
22
0
0
0
11
0
12
0
0
0
18
0
33
0
0
0
27
0
29
0
0
0
0
0
INADECUADAMENTE MOTIVAD 0
RANGOS
INTER
85 43 1 0
0
126 84 42
0
ALTAMENTE MOTIVADO ADECUADAMENTE MOTIVADO INADECUADAMENTE MOTIVA
INADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN D 0
RANGOS
85 43 1
126 84 42
INTER ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓ ADECUADO NIVEL DE SATISF INADECUADO NIVEL DE SATIS
RANGOS
INTERPRETACIÓN
45
60
ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
19
44
ADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
12
28
INADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
INTERPRETACIÓN 0
VH
0
IA
0
SE
0
A
0
R
0
SIE
0
SSS
0
SNP
0
SOA
0
SR
0
SCS
0
CUADAMENTE MOTIVADO INTERPRETACIÓN
0
125
MENTE MOTIVADO UADAMENTE MOTIVADO CUADAMENTE MOTIVADO
EL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
INTERPRETACIÓN NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO UADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO CUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
0
126
DIAGNÓSTICO DEL TRABAJO (MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN) Edad________ Sexo________ Nivel de escolaridad________________________ Puesto de trabajo_____________________________________
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
A
B
C
D
E
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
X
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
X
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
X
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
X
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
X
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
X
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
X
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
X
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
X
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
X
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
X
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
X
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas.
X
14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
X
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados.
A
B
C
D
E X
X X
18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
X
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
X
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
X
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
X
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
X
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
X
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
X
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
X
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
X
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
X
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
X
X X
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
X
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
X
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
X
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones. A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial.
2
3
B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante. A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema. A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua .
A
B
C
D X X X X X X X
4 B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. 5
B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales.
6
X X X X
E
6
B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida.
7
B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo. A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse.
8
9
10
11
12
B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso.
X X X X X
A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
X
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal.
X
A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
X
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás.
X
A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
X
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado.
X
A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, aciertos y fallas.
X
B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
X
NUMERO
SUJETO 01
SUJETO 02
SUJETO 03
SUJETO 04
SUJETO 05
SUJETO 06
SUJETO 07
SUJETO 08
SUJETO 09
SUJETO 10
SUJETO 11
SUJETO 12
SUJETO 13
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
7
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
9
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
11
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
12
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
13
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 13
4
SUJETO 12
4
SUJETO 11
4
SUJETO 10
4
SUJETO 09
4
SUJETO 08
4
SUJETO 07
4
SUJETO 06
4
SUJETO 05
4
SUJETO 04
4
SUJETO 03
4
SUJETO 02
4
SUJETO 01
4
NUMERO
14
15 16
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
17
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
19
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
21
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
22
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
23
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
24
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
26
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
27
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
28
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
29
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
30
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
33
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
NUMERO
SUJETO 13
4
SUJETO 12
4
SUJETO 11
4
SUJETO 10
4
SUJETO 09
4
SUJETO 08
4
SUJETO 07
4
SUJETO 06
4
SUJETO 05
4
SUJETO 04
4
SUJETO 03
4
SUJETO 02
4
SUJETO 01
31
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
2
3
4
5
6
6 4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
8
9
10
11
12
SUJETO 14
SUJETO 15
SUJETO 16
SUJETO 17
SUJETO 18
SUJETO 19
SUJETO 20
SUJETO 21
SUJETO 22
SUJETO 23
SUJETO 24
SUJETO 25
SUJETO 26
SUJETO 27
SUJETO 28
SUJETO 29
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 29
4
SUJETO 28
4
SUJETO 27
4
SUJETO 26
4
SUJETO 25
4
SUJETO 24
4
SUJETO 23
4
SUJETO 22
4
SUJETO 21
4
SUJETO 20
4
SUJETO 19
4
SUJETO 18
4
SUJETO 17
4
SUJETO 16
4
SUJETO 15
4
SUJETO 14
4
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 29
4
SUJETO 28
4
SUJETO 27
4
SUJETO 26
4
SUJETO 25
4
SUJETO 24
4
SUJETO 23
4
SUJETO 22
4
SUJETO 21
4
SUJETO 20
4
SUJETO 19
4
SUJETO 18
4
SUJETO 17
4
SUJETO 16
4
SUJETO 15
4
SUJETO 14
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
4
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
3
4
2
4
2
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas. 14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
A
B
C
D
E
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados. 18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
A
B
C
D
E
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones. A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial.
2
3
B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante. A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema. A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua .
4 B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. 5
B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales.
6
B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida.
7
B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo.
A
B
C
D
E
A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse. 8
B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso. A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
9
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal. A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
10
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás. A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
11
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado. A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, aciertos y fallas.
12
B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
NSC = SIE +SSS +SNP +SOA 4 x SR x SCS = _______ SEGUNDA PARTE 5o. Calcular la NECESIDAD DE CRECIMIENTO de la siguiente forma: intercambiar los valores a los reactivos siguientes: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
DIAGNÓSTICO DEL TRABAJO (MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN) Edad________ Sexo________ Nivel de escolaridad________________________ Puesto de trabajo_____________________________________
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
A
B
C
D
E
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
0
0
0
0
0
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
0
0
0
0
0
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
0
0
0
0
0
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
0
0
0
0
0
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
0
0
0
0
0
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
0
0
0
0
0
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
0
0
0
0
0
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
0
0
0
0
0
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
0
0
0
0
0
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
0
0
0
0
0
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
0
0
0
0
0
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas. 14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados.
A
B
C
D
E
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
0
0
0
0
0
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
0
0
0
0
0
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
0
0
0
0
0
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
0
0
0
0
0
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
0
0
0
0
0
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
0
0
0
0
0
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
0
0
0
0
0
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
0
0
0
0
0
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
0
0
0
0
0
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
0
0
0
0
0
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
0
0
0
0
0
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
0
0
0
0
0
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
0
0
0
0
0
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
0
0
0
0
0
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE
A
B
C
D
E
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal.
0
0
0
0
0
A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
0
0
0
0
0
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás.
0
0
0
0
0
No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones.
2
A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial. B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante.
3
A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema.
4
5
6
7 8
9
10
A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua . B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales. B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida. B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo. A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse. B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso. A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
11
A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
0
0
0
0
0
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, 12 aciertos y fallas. B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
A
B
C
D
E
SUMAR
1
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
9
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
11
0
0
0
0
0
0
12
0
0
0
0
0
0
13
0
0
0
0
0
0
14
0
0
0
0
0
0
A
B
C
D
E
SUMAR
15 16
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
17
0
0
0
0
0
0
18
0
0
0
0
0
0
19
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
0
0
0
21
0
0
0
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
23
0
0
0
0
0
0
24
0
0
0
0
0
0
25
0
0
0
0
0
0
26
0
0
0
0
0
0
27
0
0
0
0
0
0
28
0
0
0
0
0
0
29
0
0
0
0
0
0
30
0
0
0
0
0
0
31
0
0
0
0
0
0
32
0
0
0
0
0
0
33
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
3
4
5
6
7 8
9
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
12
equipos SIE 4 8 15 2.Servicios, satisfactores y seguridad SSS 5 17 28 3.Satisfacción con normas y políticas SNP 7 13 22 4.Satisfacción con la organización de actividades SOA 9 11 12 5.Satisfacción con las relaciones SR 16 18 33 6.Satisfacción con la capacidad de los superiores SCS 23 27 29 3o. Calcular el NIVEL DE MOTIVACIÓN aplicando la siguiente fórmula: NM = VH +IA +SE 3 x A x R= _______ 4o . Calcular el NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL CONTEXTO aplicando la siguiente fórmula: NSC = SIE +SSS +SNP +SOA 4 x SR x SCS = _______ SEGUNDA PARTE 5o. Calcular la NECESIDAD DE CRECIMIENTO de la siguiente forma: intercambiar los valores a los reactivos siguientes: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
FACTORES DE MOTIVACIÓN 1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
Variedad de habilidades Identificación con la actividad Significado del esfuerzo Autonomía Retroalimentación
1a. VH
3
IA
21
SE
2
A
1
R
6
SIE
4
SSS
5
SNP
7
SOA
9
SR
16
SCS
23
FACTORES DE SATISFACCIÓN
7
1
8
2
9
3
10
4
11
5
12
6
Satisfacción con instalaciones y equipos Servicios, satisfactores y seguridad Satisfacción con normas y polìticas Satisfacciòn con la organizaciòn de actividades Satisfacción con las relaciones Satisfacciòn con la capacidad de los superiores
13 14
NIVEL DE MOTIVACIÓN (NM)
NIVEL DE SATISTACCIÓN DE CONTEXTO (NM)
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
11
0
INT
12
0
PROMEDIO
0 0
TOTAL
la siguiente fórmula:
CONTEXTO aplicando
a siguiente forma: s: 1, 3, 6, 8, 9 y 12
0
PUNTAJE
2a.
PUNTAJE
3a.
PUNTAJE
RESULTADO
0
19
0
30
0
0
0
25
0
31
0
0
0
10
0
26
0
0
0
14
0
20
0
0
0
24
0
32
0
0
PUNTAJE
RESULTADO
PUNTAJE
PUNTAJE
0
8
0
15
0
0
0
17
0
28
0
0
0
13
0
22
0
0
0
11
0
12
0
0
0
18
0
33
0
0
0
27
0
29
0
0
0
0
0
INADECUADAMENTE MOTIVAD 0
RANGOS
INTER
85 43 1 0
0
126 84 42
0
ALTAMENTE MOTIVADO ADECUADAMENTE MOTIVADO INADECUADAMENTE MOTIVA
INADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN D 0
RANGOS
85 43 1
126 84 42
INTER ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓ ADECUADO NIVEL DE SATISF INADECUADO NIVEL DE SATIS
RANGOS
INTERPRETACIÓN
45
60
ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
19
44
ADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
12
28
INADECUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
INTERPRETACIÓN 0
VH
0
IA
0
SE
0
A
0
R
0
SIE
0
SSS
0
SNP
0
SOA
0
SR
0
SCS
0
CUADAMENTE MOTIVADO INTERPRETACIÓN
0
125
MENTE MOTIVADO UADAMENTE MOTIVADO CUADAMENTE MOTIVADO
EL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
INTERPRETACIÓN NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO UADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO CUADO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE CONTEXTO
0
126
DIAGNÓSTICO DEL TRABAJO (MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN) Edad________ Sexo________ Nivel de escolaridad________________________ Puesto de trabajo_____________________________________
A través del siguiente cuestionario se pretende saber que tan de ACUERDO está Ud. con diferentes aspectos relacionados con su actividad laboral. La escala del 1 al 5 le permite manifestarse a favor o en contra, pasando por tres niveles intermedios. Por favor marque con una X en la columna que refleje su sentir. NO DEJE NINGUNA SIN CONTESTAR. En caso de fuerte duda, por favor marque en la columna de INDIFERENTE.
A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No
ASPECTOS A CONSIDERAR
A
B
C
D
E
1
Existe poca libertad para proponer cambios cuando algo no funciona.
X
2
El logro de las metas organizacionales depende de todos y cada uno de los de la organización.
X
3
Mi actividad laboral me permite usar una serie de habilidades diferentes.
X
4
Se dispone de equipos suficientes para realizar las actividades requeridas para el desempeño de la función.
X
5
Los sistemas de seguridad en las diferentes áreas funcionan adecuadamente.
X
6
En muy pocas ocasiones se reconocen, ya sea en forma pública o privada, los méritos y esfuerzos del personal.
X
7
Los controles y sanciones establecidos en relación a puntualidad, asistencia y normas disciplinarias son necesarios.
X
8
No se dispone de espacios suficientes para realizar todas las actividades requeridas por el trabajo.
X
9
No se toma en cuenta al personal al planificar las diversas actividades.
X
10
Se dispone de poca información para poder realizar en forma eficiente el trabajo requerido.
X
11
La forma en que se asignan el tipo y la cantidad de actividades a realizar en cada período es adecuada.
X
12
Los períodos de tiempo y los horarios establecidos para la realización de cada actividad son adecuados.
X
13 Las normas establecidas en general son muy rígidas.
X
14
Se goza de libertad para introducir los cambios que se considere necesarios en la forma de realizar el trabajo.
X
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Totalmente en desacuerdo Casi de acuerdo Indiferente Casi de acuerdo Totalmente de acuerdo
PRIMERA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR 15 Las instalaciones gozan de buena ventilación e iluminación. 16 Las relaciones entre jefes y personal son excelentes. Los salarios y prestaciones que brinda la institución al personal 17 son adecuados.
A
B
C
D
E X
X X
18
Cuando se presenta algún problema, es muy difícil entrar en o con las autoridades.
19
Al realizar mi trabajo puedo usar los conocimientos y experiencias adquiridos a lo largo de mi vida.
20
El personal es tomado en cuenta cuando se va a decidir algo que afecte al grupo.
X
21
Se me mantiene informado de manera amplia sobre los objetivos y metas organizacionales.
X
22
Las reglas que fija la organización para evaluar al personal son adecuadas y justas.
X
23
Los directivos a los diferentes niveles demuestran una gran habilidad para llevar a cabo la tarea confiada.
X
24
Los comentarios de los compañeros son de gran ayuda para reafirmar que se está haciendo lo esperado por la organización.
X
25
Tengo la certeza de que la actividad que realizo me permitirá lograr mi propia realización
X
26
El esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes del grupo, afecta al nivel de rendimiento del resto del mismo.
X
27
Las autoridades se muestran insensibles ante los problemas planteados por el personal.
X
28
La tramitación para usar los servicios para el personal es lenta y complicada
X
29
Los jefes realizan un manejo eficiente del área que les ha sido confiada.
X
30
La institución no se interesa por desarrollar nuevas habilidades en el personal.
X
X X
31
Con frecuencia me pregunto si la decisión de aplicar mis conocimientos , realizando mi trabajo actual es acertada.
X
32
Las autoridades dedican tiempo suficiente para comentar logros y fallas con los jefes y personal operativo.
X
33 La relación con mi jefe es muy cordial y gratificante.
X
Las personas difieren grandemente en el tipo de actividades que desean realizar. A continuación se presentan para cada reactivo, DOS SITUACIONES EXTREMAS para que escoja entre ellas. Utilizando igualmente la escala del 1 al 5, según prefiera A o B señale en cuál de ellas se sentiría mejor o si prefiere un punto intermedio, pero SOLAMENTE PUEDE MARCAR UNA DE LAS OPCIONES. A B C D E
Fuertemente prefiero A Casi prefiero A Indiferente Casi Prefiero B Fuertemente prefiero B
SEGUNDA PARTE No ASPECTOS A CONSIDERAR A. Una organización que promueve y facilita el desarrollo de su personal.
1
B. Una organización que da prioridad a la mejora de sus instalaciones. A. Un trabajo que no requiere ningún esfuerzo especial.
2
3
B Una actividad que implica dar lo mejor de sí mismo para salir adelante. A. Una organización que permite la participación de todos en la solución de problemas. B. Una organización que evita complicaciones, decidiendo unilateral-mente cuando se presenta algún problema. A. Un grupo de trabajo con alto nivel de relaciones sociales, pero desinteresado por la superación y mejora continua .
A
B
C
D X X X X X X X
4 B. Un grupo con fuerte nivel de competencia por el logro de metas, aunque con niveles limitados de relación social. A. Un trabajo rutinario, sin complicaciones. 5
B. Un trabajo que implica un reto constante. A. Participar ampliamente en el proceso de planificación, organización y evaluación de las actividades laborales.
6
X X X X
E
6
B. Limitarse a realizar la actividad asignada en forma individual. A. Tener un jefe que “deja hacer” para no complicarse la vida.
7
B . Un jefe que exige mucho pero sabe reconocer el esfuerzo. A. Un equipo de trabajo que se esfuerza por superarse.
8
9
10
11
12
B. Un equipo de trabajo que sólo busca salir del paso.
X X X X X
A. Una organización que selecciona cuidadosamente a su personal.
X
B. Una organización que no se preocupa por la calidad de su personal.
X
A. Trabajar en un grupo en que nadie hace aportes para no alargar las sesiones.
X
B. Trabajar en un grupo participativo para enriquecerse con los aportes de los demás.
X
A. Una institución con instalaciones de primera, pero con personal mediocre.
X
B. Una institución con limitaciones físicas, pero con personal altamente calificado.
X
A. Un jefe que mantiene comunicación constante sobre logros, aciertos y fallas.
X
B. Un jefe que se comunica lo mínimo indispensable.
X
NUMERO
SUJETO 01
SUJETO 02
SUJETO 03
SUJETO 04
SUJETO 05
SUJETO 06
SUJETO 07
SUJETO 08
SUJETO 09
SUJETO 10
SUJETO 11
SUJETO 12
SUJETO 13
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
7
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
9
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
10
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
11
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
12
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
13
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 13
4
SUJETO 12
4
SUJETO 11
4
SUJETO 10
4
SUJETO 09
4
SUJETO 08
4
SUJETO 07
4
SUJETO 06
4
SUJETO 05
4
SUJETO 04
4
SUJETO 03
4
SUJETO 02
4
SUJETO 01
4
NUMERO
14
15 16
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
17
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
19
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
20
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
21
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
22
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
23
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
24
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
26
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
27
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
28
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
29
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
30
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
33
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
NUMERO
SUJETO 13
4
SUJETO 12
4
SUJETO 11
4
SUJETO 10
4
SUJETO 09
4
SUJETO 08
4
SUJETO 07
4
SUJETO 06
4
SUJETO 05
4
SUJETO 04
4
SUJETO 03
4
SUJETO 02
4
SUJETO 01
31
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
2
3
4
5
6
6 4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
7
8
9
10
11
12
SUJETO 14
SUJETO 15
SUJETO 16
SUJETO 17
SUJETO 18
SUJETO 19
SUJETO 20
SUJETO 21
SUJETO 22
SUJETO 23
SUJETO 24
SUJETO 25
SUJETO 26
SUJETO 27
SUJETO 28
SUJETO 29
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 29
4
SUJETO 28
4
SUJETO 27
4
SUJETO 26
4
SUJETO 25
4
SUJETO 24
4
SUJETO 23
4
SUJETO 22
4
SUJETO 21
4
SUJETO 20
4
SUJETO 19
4
SUJETO 18
4
SUJETO 17
4
SUJETO 16
4
SUJETO 15
4
SUJETO 14
4
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 29
4
SUJETO 28
4
SUJETO 27
4
SUJETO 26
4
SUJETO 25
4
SUJETO 24
4
SUJETO 23
4
SUJETO 22
4
SUJETO 21
4
SUJETO 20
4
SUJETO 19
4
SUJETO 18
4
SUJETO 17
4
SUJETO 16
4
SUJETO 15
4
SUJETO 14
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
SUJETO 30
SUJETO 31
SUJETO 32
SUJETO 33
SUJETO 34
SUJETO 35
SUJETO 36
SUJETO 37
SUJETO 38
SUJETO 39
SUJETO 40
SUJETO 41
SUJETO 42
SUJETO 43
SUJETO 44
SUJETO 45
SUJETO 46
NUMERO DE EVALUA
1
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
4
4
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
4
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
SUJETO 48
SUJETO 49
SUJETO 50
TOTAL
50
SUJETO 47
NUMERO DE EVALUADOS
3
4
2
4
2
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
3
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Related Documents c2h70
Test De Motivacion Y Satisfaccion Laboral 2v45
April 2023 0
La Motivacion Y Satisfaccion Laboral 1b3og
June 2021 0
Autoestima Y Motivacion Laboral 1v6a3b
July 2021 0
Escala De Satisfaccion Laboral 2w4q2c
April 2020 25
Escala De Satisfaccion Laboral 2w4q2c
April 2020 16
Valores Actitudes Y Satisfaccion Laboral 5n6p3k
May 2021 0More Documents from "Nathali Mostacero" 5g2b12
Test De Motivacion Y Satisfaccion Laboral 2v45
April 2023 0
Nuyul Short Url Berbayar 100 Work Bahan2 (sfile.mobi) 2am2g
December 2019 92
243611016 Pozo Sin Fondo Michharu Doc u53e
April 2020 34
Empresas Internacionales Certificadas Con Iso 9001 r461q
December 2019 22
Diccionario Literario 232ar
November 2019 114