REALIZAR EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO A SISTEMAS MECATRONICOS
PRESENTACIÓN El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, esta cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
Definición
El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.
Evolución del mantenimiento El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de las máquinas se organiza los departamentos de mantenimiento no solo con el fin de solucionar fallas sino de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla en esta etapa se tiene ya personal dedicado a estudiar en que período se produce las fallas con el fin de prevenirlas y garantizar eficiencia para evitar los costes por averías.
Los objetivos del mantenimiento los podemos resumir en
Garantizar
el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de las instalaciones.
Conseguir ambos objetivos a un costo razonable
Terminología (Tarea) – – – – – – –
Mantener. Producción. Falla o avería. Defecto. Confiabilidad. Disponibilidad. Entrenamiento.
– – – – – –
Seguridad. Prevención. Diagnóstico. Reparación. Mejorar. Planificar.
Cantidad de mantenimiento. La cantidad esta en función del nivel mínimo permitido de las propiedades del equipo definidas por el fabricante. El tiempo de uso o de funcionamiento durante el cual equipo esta en marcha y se determina que sus propiedades de funcionamiento bajan. Forma en que los equipos están sometidos a tensiones, cargas, desgaste, corrosión, etc. Que causan perdida de las propiedades de los mismos.
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Correctivo
Comprende el mantenimiento que se lleva con el fin de corregir los defectos que se han presentado en el equipo. Se clasifica en:
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Correctivo No planificado. Es el mantenimiento de emergencia. Debe efectuarse con urgencia ya sea por una avería imprevista a reparar lo más pronto posible o por una condición imperativa que hay que satisfacer (problemas de seguridad, de contaminación, de aplicación de normas legales, etc.).
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Correctivo
Planificado. Se sabe con antelación qué es lo que debe hacerse, de modo que cuando se pare el equipo para efectuar la reparación, se disponga del personal, repuesto y documentos técnicos necesarios para realizarla correctamente
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Predictivo
Este mantenimiento esta basado en la inspección para determinar el estado y operatividad de los equipos, mediante el conocimiento de valores de variables que ayudan a descubrir el estado de operatividad; esto se realiza en intervalos regulares para prevenir las fallas o evitar las consecuencias de las mismas.
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Predictivo
Para este mantenimiento es necesario identificar las variables físicas (temperatura, presión, vibración, etc.) cuyas variaciones están apareciendo y pueden causar daño al equipo. Es el mantenimiento más técnico y avanzado que requiere de conocimientos analíticos y técnicos y necesita de equipos sofisticados.
TIPOS DE MANTENIMIENTOS
Preventivo
Es el mantenimiento que se realiza con el fin de prevenir la ocurrencia de fallas, y mantener en un nivel determinado a los equipos, se conoce como mantenimiento preventivo directo o periódico, por cuanto sus actividades están controladas por el tiempo; se basa en la confiabilidad de los equipos.
PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO La planeación del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan la dirección a la industria.
PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO Muchos son los beneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de mantenimiento, programación y control del área de mantenimiento:
Menor consumo de horas hombre Disminución de inventarios Menor tiempo de parada de equipos Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento Mejora la productividad (Eficiencia x Eficacia) Ahorro en costos
PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTOS CENTRAL HIDROABANICO 37,5MW
Periodicidad Semanal
Quincenal
Mensual
Casa de máquinas
Captación
Transformador de 18MVA Transformador de 27MVA Baterias
Subestación II
Balaquepe
Línea de 69KV
Tubería de presión
Baterías
Aire Acondicionado
Genrador de emergencia
Aire acondicinado
Generador de emergencia Componentes de cada Unidad Limpieza areas verde Limpieza y chequeo electrico
Chequeo eléctrico Limpieza areas verdes Mantenimiento centrales hidráulicas
Chequeo eléctrico y limpieza Limpieza areas verdes
Verificación limpieza y revegetación Verificación de tubería Válvulas y drenajes
Verificación sistema de incendios Sistema de compuertas de guillotina
Trimestral
Mantenimiento guarda polvos Verificación del sistema en estado generadores y verificación estado manual de escobillas puesta a tierra
Lubricación del sistema de cierre
Aire Acondicionado Cuatro meses Semestral
Anual
Limpieza de cerramiento Limpieza de drenajes Recorrido, y verificación de estado
Verificación niveles de ruido Mantenimiento unidades
Sistema de comunicación
Mantenimiento compuerta de mantenimiento Mantenimiento compuertas de guillotina
Mantenimiento unidades
Mantenimiento centrales hidráulicas
Mantenimiento transformadores Termografía y vibraciones
Termografía y vibraciones
Mediciones de espesor tubería Mantenimiento y limpieza de la subestación Termografía y vibraciones
Inspección interna y ajuste de pernos de las välvulas
Chequeo eléctrico ylimpieza
CENTRAL ELÉCTRICA HIDROABANICO REPORTE DE MANTENIMIENTO CLIENTE:
HIDROABANICO
PROYECTO:
O&M CENTRAL ELÉCTRICA HIDROABANICO
FECHA:
UBICACIÓN :
No. REPORTE:
TIPO DE MANTENIMIENTO:
Predictivo
Preventivo
Correctivo
EQUIPO/ MÁQUINA : REQUIERE PARAR GENERACIÓN: REQUIERE CONSIGNACIÓN: AREA A INTERVENIR: REGISTRO FOTOGRAFICO: FECHA INICIO
HORA INICIO
FECHA FINAL
HORA FINAL
MANIOBRAS REALIZADAS:
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:
PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
PERSONAL A CARGO NOMBRE
EQUIPO
PERSONAL QUE PARTICIPA
FUNCIÓN
HERRAMIENTAS
NOMBRE
MATERIALES
FUNCIÓN
REPUESTOS STOCK
REPUESTOS COMPRA
OS DE APOYO: NOMBRE
EMPRESA
TELEFONO
PAGINA WEB O MAIL
OBSERVACIONES GENERALES ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
FIRMA PERSONA A CARGO
FIRMA JEFE DE PLANTA
NOMBRE:
NOMBRE:
FECHA PROXIMO MANTENIMIENTO
Cuestionario ¿Cuál es la misión del mantenimiento?
La misión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa, para asegurar el máximo beneficio a nuestros clientes mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras ¿Qué es mantenimiento?
Mantenimiento son todas las actividades necesarias para mantener el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la función que fueron creadas. ¿Cite los tipos de mantenimiento?
Mantenimiento correctivo, predictivo y preventivo.
Cuestionario ¿De un criterio del modelo correctivo? Modelo correctivo Es un modelo en donde se realiza la reparación de averías y además se incluye una inspección visual y lubricación ¿Cite los beneficios de la planeación? Menor consumo de horas hombre Disminución de inventarios Menor tiempo de parada de equipos Mejora el clima laboral en el personal de mantenimiento Mejora la productividad (Eficiencia x Eficacia) Ahorro en costos
Cuestionario ¿Qué es planear? Planear es trazar un proyecto de mantenimiento que contenga el que voy hacer, el como hacer, los recursos que voy a emplear y el costo que tiene este mantenimiento. ¿Escriba los procesos del mantenimiento? Programación istración de repuestos y materiales Reportes Documentación- información Preparación
Cuestionario ¿Por qué documentar el mantenimiento?
Los documentos del mantenimiento informan el desempeño de los equipos o máquinas dentro de la industria y el modelo de mantenimiento que se le aplica, además es la información que ayuda para la toma de decisiones ¿Defina criticidad?
Es la herramienta de orientación efectiva para la toma de decisiones a que equipo o parte de la industria priorizo actividad de mantenimiento ¿Cuál es la base para tomar decisiones?
Para la toma de decisiones se debe hacer un análisis del desempeño del equipo, teniendo en cuenta la información técnica y de la base de datos de mantenimiento, su historial y su criticidad.
Actividad: Diagrama Hombre-Maquina
Actividad: Diagrama Hombre-Maquina
A cada equipo se le asignará una maquina del Taller de Electromecánica, EBC, Mecatrónica, Mecánico, Electrónica, con la finalidad de que realice el diagrama hombre-maquina para que posteriormente lo utilice para análisis de riesgos y aplicación de las normas de seguridad.
Continuará…….
Seguridad e higiene industrial
¿ QUÉ ES SEGURIDAD EN EL TRABAJO ?
Seguridad en el Trabajo, es el conjunto de acciones que permiten localizar, evaluar los riesgos y establecer las medidas para prevenir los accidentes de trabajo.
Antecedentes en México
Leyes de Burgos (1512) (Nueva España) 7 de Octubre de 1914 (Jalisco) 19 de Octubre 1914 (Veracruz) 19 de Diciembre 1915 (Yucatán) Se reglamentaron facultades de los inspectores y se establecen sanciones para los patrones que infringían dichas leyes
MARCO JURIDICO DE LA SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE
Artículo 123 Apartado “A”
CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
Ley Federal del Trabajo Y su Reglamento
FRACCIÓN XIV REPARACIÓN DEL DAÑO FRACCIÓN XIV PREVENCiÓN DEL DAÑO
Acuerdos Internacionales OIT Tratado de Libre Comercio Ley de Armas de Fuego y Explosivos
Ley General de Salud, Ley de Proteccion Civil Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo (RFSHMAT)
NORMAS OFICIALES MEXICANAS
NOM-STPS
Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial
NOM-SEMARNAT
Contrato Colectivo de Trabajo
NOM-SSA1
Reglamento Interior de Trabajo
Política de Seguridad
Normatividad Mexicana EUM
Art. 123 fracc. XXXI
LFT
Art. 523 al 550
RFSHMAT
(21 - enero - 1997)
RGIASVLL
(06 – julio –1998)
40 Normas Oficiales Mexicanas
REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO Ordenamiento mediante el que se instrumentan las medidas preventivas que se derivan de la Ley Federal del trabajo en materia de seguridad y salud en el trabajo
Estructura
TÍTULO PRIMERO.- DISPOSICIONES GENERALES Y OBLIGACIONES DE LOS PATRONES Y TRABAJADORES TÍTULO SEGUNDO.- CONDICIONES DE SEGURIDAD TÍTULO TERCERO.- CONDICIONES DE HIGIENE TÍTULO CUARTO.- ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO TÍTULO QUINTO.- DE LA PROTECCIÓN DEL TRABAJO DE MENORES Y DE LAS MUJERES EN PERIODO DE GESTACIÓN Y LACTANCIA
Título Primero:
Disposiciones Generales
•Obligaciones de los patrones (art. 17)
•Obligaciones de los trabajadores (art. 18)
Título Segundo:
Condiciones de Seguridad
• Condiciones de seguridad (Arts. del 19 al 25) • Prevención y combate de incendios (Arts. del 26 al 28) • Funcionamiento de los recipientes sujetos a presión y generadores de vapor o calderas (Arts. del 29 al 34) • Funcionamiento y operación de maquinaria y equipo (Arts. del 35 al 39)
Título Tercero:
Condiciones de Higiene
• Ruido y vibraciones (arts. del 76 al 78) • Radiaciones ionizantes y electromagnéticas no ionizantes (arts. del 79 al 81) • Sustancias químicas contaminantes sólidas, líquidas o gaseosas (arts. del 82 al 84) • Presiones ambientales anormales (arts. del 90 al 92)
Título Cuarto:
Organización de la Seguridad e Higiene
• Comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo (arts. del 123 al 126) • Avisos y estadísticas de accidentes de trabajo (arts. del 127 al 129) • Programas de seguridad e higiene en el trabajo (arts. del 130 al 134)
Título Cuarto
• Capacitación (arts. Del 135 al 141) • Servicios preventivos de medicina del trabajo (arts. del 142 al 152)
Título Cuarto
ARTÍCULO 130 En los centros de trabajo con cien o más trabajadores, el patrón deberá elaborar un diagnóstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, así como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las características propias de las actividades y procesos industriales.
Título Quinto
• Del trabajo de las mujeres gestantes y en período de lactancia (arts. del 153 al 157) • Del trabajo de menores (arts. del 158 al 160)
Título Sexto
• De la vigilancia, inspección y sanciones (arts. del 161 al 168)
NORMATIVIDAD LABORAL EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE
NORMALIZACION La Ley Federal sobre Metrología y Normalización en su título tercero, establece el procedimiento para la elaboración de normas.
3
Normas Oficiales Mexicanas Expedidas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
40 NORMAS VIGENTES EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE.
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I. NORMAS RELATIVAS A LAS INSTALACIONES EN LOS CENTROS DE TRABAJO.
NORMA Oficial Mexicana NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo-Condiciones de seguridad
NOM-002-STPS-2000.Condiciones de seguridadPrevención, protección y combate de incendios en los centros de trabajo.
3
NORMAS RELATIVAS A LAS INSTALACIONES EN LOS CENTROS DE TRABAJO.
.
NOM-005-STPS-1998-. Relativa a las condiciones de seguridad e higiene para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias químicas
TOXICAS IRRITANTES
RADIACTIVAS
REACTIVAS
SUSTANCIAS QUIMICAS
EXPLOSIVAS
CORROSIVAS
COMBUSTIBLES INFLAMABLES
Norma Oficial Mexicana NOM-006-STPS-1993
“Relativa a las condiciones de seguridad e higiene para la estiba y desestiba de los materiales en los centros de trabajo”.
Objetivo. Establecer las condiciones y procedimientos de seguridad para evitar riesgos de trabajo, ocasionados por el manejo de materiales en forma manual y mediante el uso de maquinaria.
REQUERIMIENTOS ISTRATIVOS Contar con el manual de estiba y desestiba de materiales.
Norma Oficial Mexicana NOM-026STPS-2008 “Colores y señales de seguridad e higiene, e identificación de riesgos por fluídos conducidos en tuberías”
Objetivo. Define los requerimientos en cuanto a los colores y señales de seguridad e higiene y la identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías. REQUERIMIENTOS ISTRATIVOS
Contar con las constancias de capacitación de los trabajadores sobre la correcta interpretación de las señales y avisos, así como de la identificación de fluidos conducidos por tuberías.
3
Relativas a la higiene Industrial NOM-010-STPS-1999.Sustancias Químicas capaces de generar contaminación en el medio ambiente laboral. NOM-011-STPS-2001.- Centros de trabajo donde se genere ruido
NOM-012-STPS-1999.- Centros de trabajo donde se produzcan, usen, manejen, almacenen o transporten fuentes de Radiaciones Ionizantes NOM-013-STPS-1993.- Centros de trabajo donde se generen Radiaciones electromagnéticas no Ionizantes
3
NOM-014-STPS-2000.- Exposición Laboral a presiones ambientales anormales NOM-015-STPS-2001.Condiciones térmicas elevadas o abatidas .
NOM-024-STPS-2001.- Vibraciones condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo.
NOM-025-STPS-1999.-
Condiciones de Iluminación en los centros de trabajo.
NOM-022-STPS-2008. ELECTRICIDAD ESTATICA EN LOS CENTROS DE TRABAJO
NFPA 78
3
Relativas a la Organización de la Seguridad e Higiene NOM-019-STPS-2004.- Relativa a la constitución, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo.
NOM-021-STPS-1993.-Relativa a los requerimientos y características de los informes de los riesgos de trabajo que ocurran, para integrar las estadísticas.
NOM-028-STPS-2004.- Organización del Trabajo.- Seguridad en los Procesos de Sustancias Químicas. NOM-030-STPS-2006.-Servicios preventivos de seguridad y salud en el Trabajo.- Organización y funciones.
ACTIVIDADES ESPECIFICAS
3
NOM-003-STPS-1998.- Actividades agrícolas, uso de insumos fitosanitarios o plaguicidas e insumos de nutrición vegetal o fertilizantes.
NOM-007-STPS-1998.- Actividades agrícolas, instalaciones, maquinaria, equipo y herramientas NOM-008-STPS-2001.-Aprovechamiento forestal, maderable y aserradero NOM-016-STPS-2001.- Operación y mantenimiento de ferrocarriles NOM-023-STPS-2003.- Trabajos en Minas NOM-032-STPS-2008. SEGURIDAD EN MINAS SUBTERRANEAS DE CARBON
3
Equipo de Protección Personal
NOM-017-STPS-2008
NOM-115-STPS-1994
NOM-113-STPS-1994
NOM-116-STPS-1994
NOM-029-STPS-2005. MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS
NFPA 78
NOM-O27-STPS-2008, ACTIVIDADES DE SOLDADURA Y CORTE QUE LES CUESTA APLICAR LAS NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
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RIESGO SOCIEDAD
CONSECUENCIAS
EMPRESA
FAMILIA 1.
INCREMENTO DIRECTOS
LOS
COSTOS
•DESMORONAMIENTO EN EL NUCLEO FAMILIAR
•LESIONES •INCAPACIDAD •PERDIDA DE LA HABILIDAD •MERMA EN EL PODER ADQUISITIVO •DESPUES YA NADA ES IGUAL
GRAVOSAS CARGAS FISCALES PARA ORGANISMOS DEDICADOS A LA SALUD.
•
DISMINUCION EN LA CAPACIDAD PRODUCTIVA. •
2. PERDIDA DEL MERCADO
•PENA MORAL
PERSONA
DE
•
PERDIDA DE LA FUERZA DE TRABAJO
• LOS RIESGOS DE TRABAJO SON UN INDICADOR DEL GRADO DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS.
SOLO EL TRABAJO GENERA UNA ECONOMIA SANA Y PRÓSPERA
¿QUÉ ES EL EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL?
Es cualquier equipo que el trabajador utiliza o viste para que lo proteja contra uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud.
El Equipo de Protección Personal pone una barrera entre el riesgo y el trabajador.
NORMATIVIDAD MEXICO STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social) •REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (R.F.S.H.M.A.T.) •NOM-029-STPS-2005 •NOM-004-STPS-1999 •NOM-022-STPS-2008 SEDE (Secretaría de Energía) •NOM-001-SEDE-2005
INTERNACIONAL OSHA (Occupational Safety & Health istration) •CFR Standard 29 1910 Subpart S •CFR Standard 29 1926 Subpart K NFPA (National Fire Protection Association) •NFPA 70 (National Electric Code - NEC) •NFPA 70 E
NOM-004-STPS-1999 SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINARIA Y EQUIPO QUE SE UTILICE EN LOS CENTROS DE TRABAJO
Bloqueo de Energía, Procedimiento Básico
Debe realizarlo él encargado del mantenimiento. Debe avisarse a los trabajadores afectados previamente. Identificar las válvulas o interruptores. Bloquear la energía, desenergizando. Colocar tarjetas de aviso. Colocar los candados de Seguridad. Asegurar que se realizó el bloqueo. Avisar a los trabajadores afectados cuando haya sido retirado el bloqueo, el trabajador que colocó las tarjetas y candados debe ser el que las retire.