Propuesta De Implementacion Del Control Interno De Una Empresa Agricola.pdf e4xn

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA AGRÍCOLA “IMPOR.EXPOR.JASHUA. E.I.R.L.”

PLANTEAMIENTO Diagnóstico: En la empresa agrícola “IMPOR.EXPOR.JASHUA. E.I.R.L no cuenta con un control interno que ayude a mejorar a la empresa y a su propio personal por ello es necesario que la empresa cuente con un modelo de diseño eficaz de control interno, que no solo se pueda monitorear su operatividad sino también evaluar y salvaguardar los bienes de la empresa. Pronostico: La no implementación de un sistema de control interno, puede implicar una situación problemática evidente para el registro de las operaciones. Esto generando deficiencias en cuanto a la obtención y presentación de información financiera que es un elemento vital para la adecuada toma de decisiones, y puede llevar a la perdida de bienes propios de la empresa. Control:

La propuesta de implementación de un sistema de control interno en la empresa agrícola “IMPOR.EXPOR.JASHUA. E.I.R.L.” de esta manera se conocerá las deficiencias que existen en su control interno, con la información que se obtenga actualizada y es importante para mejorar la rentabilidad y eficacia de la empresa.

OBJETIVO GENERAL: Proponer la implementación para un sistema de control interno en la Empresa

agrícola “IMPOR.EXPOR.JASHUA. E.I.R.L.”

OBJETIVOS ESPECIFICOS: - Incentivar al personal la importancia de la implementación de un sistema de control interno. - proponer un sistema de control interno el mecanismos para la implementación de un ambiente de control. - Diseñar una propuesta en base a las necesidades de control interno actualmente - convocar personal capacitado para la implementación de un sistema de control interno, mediante un concurso público. Justificación Teórica Para el desarrollo de la justificación teórica haremos uso de la ley agraria Nº 27360, y del autor OSWALDO FONSECA LUNA y su propuesta de “el control interno comprende el plan de organización y todos los métodos y los procedimientos”, una propuesta para el uso del libro DE MANUAL DE CONTROL INTERNO: INFORME COSO de Committee of SponsoringOrganizations of theTreadwayCommission, el libro FUNDAMENTOS DE CONTROL INTERNO de Abraham Perdomo Moreno, y también se hará uso de diversas revistas e informes relacionadas al control interno. Justificación Metodológica: Se realizara una observación de como actualmente se lleva el control interno, luego se procederá al uso de cuestionarios con preguntas cerradas, y luego tener una información más precisa realizada entrevistas al personal donde ellos nos dirán la deficiencias que ellos han detectado y como se puede mejorar el control interno. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA: Se busca conocer de qué medida beneficiara una implementación de un sistema de control interno, en la organización, este estudio puede servir a los estudiantes de las carreras de contabilidad y istración carreras afines, aquí veremos las deficiencias que podemos encontrar y como solucionarlas.

DEFINICIONES OPERACIONALES De acuerdo a los objetivos planteados para el presente estudio acerca del problema que tiene la empresa EXP.IMP. JASHUA E.I.R.L., específicamente las deficiencias que contiene la empresa al no llevar un control específico de su inventario con las cuales afectan a los ámbitos materiales y con nuestra propuesta de control interno daremos una opción a beneficio de tal empresa.

METODOLOGIA Se utilizara la técnica de focus group donde se formaran grupos y nos diran las deficiencias que encuentran en el control interno de nuestra empresa en los distintos departamentos de la empresa. También se realizara encuestas al personal con preguntas cerradas , para conocer la situación actual en la empresa así facilitando información tangible ALCANCES En la istración de la empresa IMP.EXPOR.JASHUA E.I.R.L. es la transformación de activos biológicos en productos agrícola para la venta, procesamiento, consumo o activos biológicos adiciones y con aquello nos basamos en la nic1. La NIC 1, Presentación de Estados Financieros, define los estados financieros de propósito general y prescribe las bases para su presentación. Los estados financieros de propósito general son aquellos hechos con la intención de cumplir con las necesidades de los s que no están en posición de pedir informes hechos a la medida de sus necesidades específicas de información. Los estados financieros de propósito general son presentados algunas veces por separado y algunas veces dentro de otro documento público tal como un informe anual o un prospecto.

CRONOGRAMA

Bibliografia.   

Oswaldo f. luna (2011) Sistema de control interno para las organizaciones. Lima publicidad y matis jeovanny p. jaya m. (2015)sistema de control interno coso. Ecuador. Días de santos (1997) los nuevos conceptos del control interno . argentin lavel Jose de j. eslava (2013) la gestión del control de la empresa . España esic editorial



Jacques catz. (1978) Control de la gestión de la empresa. España. Editores técnicos asociados S.A.



Mg. Jeri Gloria Ramón Ruffner. (2013). el control interno en las empresas privadas. Argentina. esic editorial. Br. Vargas P. Diana Natalí Br. Ramírez M. Roberto Carlos. Trujillo (2014) el sistema de control interno y la gestión comercial en la ferretería comercial.



   

Miguel B. (2013) manual práctico de control interno .Barcelona profit editorial Gabriela Naarvaez P.(2013) manuel de control interno de calidad

análisis de una empresa servicios agrícolas y el potencial desarrollo de sus unidades de negocio (2011) . propuesta de mejora en el sistema de control interno de inventaria de la empresa ceprofot .c .a. para lograr eficiencia en e control de existencias materias y productos.

 el sistema de control interno y la gestión comercial en la ferretería comercial estrella s.r.l.

 

diagnóstico para el mejoramiento del sistema de control interno de la empresa anipack ltda producción, cultivos agrícolas e insumos en tacna

 

gobierno regional de tacna dirección regional sectorial de agricultura tacna. libro de especialización, escala y alcance en las empresas agropecuarias pampeanas.

Integrantes: Nelida poma ancco Lourdes Enríquez colla Frank Guevara campos