Planejamento Tempo E Dinheiro Mk 735td

MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ SEJAM BEM VINDAS! ALEXANDRE SCALDAFERRI CONSULTORIA E TREINAMENTO FINANCEIRO E DENISE PINHEIRO

Benefícios de uma boa istração do tempo e do dinheiro  Ajuda a tomar decisões futuras sobre os gastos  Elimina a tendência de adivinhação  Identifica os gastos que podem ser reduzidos  Gera autodisciplina  Permite reconhecer tendências e mudar se necessário  Permite projetar com maior segurança  Ajuda a progredir com maior facilidade em menos tempo

É importante saber que....

TEMPO

“É um recurso muito valioso e caro quando não usado com inteligência!!!!”

Valorize seu Tempo!!! Quem sabe istrar seu tempo sabe Liderar a si mesmo! Pontos chave para otimizar o tempo: Ter objetivos concretos; Ter um planejamento claro; Aceitar o compromisso assumido; Trabalhar inteligentemente; Ter autodisciplina; Compartilhar o Negócio;

istrar corretamente a agenda.

Valorize seu Tempo!!! Atividades da Consultora Pessoais •Agendamento de Sessões •Realização das Sessões

De Equipe •Ligações para Consultoras •“Ensino enquanto ganho”!

•5 maneiras de Vender •Acompanhamento das clientes •Contatos de Iniciação

Capacitação

•Entrevistas de Iniciação

•Reuniões

•Iniciação

•Treinamentos •Guest Events

Valorize seu Tempo!!!

Valorize seu Tempo!!!

“Os minutos que ar planejando seu tempo agregarão horas em sua produtividade. Quando você se tornar uma expert em istrar seu tempo, você se surpreenderá com o que conquistará a cada dia.... A vida é muito curta para depreciarmos nosso tempo precioso preocupando-nos com futuros problemas ou “deixando estar”, quando sabemos muito bem o que fazer para ter sucesso.”

Sucesso

Gestão

Gestão Financeira do Seu Negócio Mary Kay

Gestão Financeira A parte mais importante do planejamento financeiro é o COMPROMETIMENTO, portanto não faça às escondidas, compartilhe seus objetivos com aqueles que fazem parte da sua vida, peça a contribuição positiva deles e combine consigo mesma seus objetivos.

Gestão Financeira Investimento

Vendas Lucros

Pagamentos

Gestão Financeira

Recebimentos

Gestão Financeira O objetivo da gestão financeira é manter a liquidez do negócio de forma a possibilitar a geração de riqueza para seus investidores e dar tranqüilidade para que as outras áreas possam executar suas funções de forma eficiente e eficaz.

Gestão Financeira Uma boa gestão financeira leva a decisões positivas: Estoques adequados

Recebimentos Aumento das Vendas

Aumento dos Lucros

Uma má gestão financeira leva a decisões negativas: Falta de Estoques

Inadimplência Redução das Vendas

Redução dos Lucros

Gestão Financeira Principais questões que envolvem a qualidade da gestão financeira:

1ª Separar as contas pessoais das contas do negócio; 2ª Manter o controle sobre as contas.

Gestão Financeira Controle de Caixa e Banco: Envolve organizar as informações de entrada e saída de caixa diariamente. Unidade: Controle Diário de Caixa

Mês/Ano:

Dia

Histórico

01

Saldo anterior

01

Venda à Vista

170,00

470,00

01

Venda à Prazo

170,00

640,00

01

Conta Oi Total Saldo

Entradas

Saídas

Saldos 300,00

190,00 www.Enovidade.com.br

450,00 450,00

Gestão Financeira Controle de Vendas: Tem como finalidade acompanhar as vendas diárias para tomar decisões em relação as metas estabelecidas. Unidade: Controle Diário de Vendas Dia

À vista

01

170,00

02

30 dias

Mês/Ano: 60 dias

90 dias

170,00 180,00

03

180,00 220,00

31

90,00

Total

260,00

Total

180,00

220,00

220,00 100,00

190,00

100,00

760,00

Gestão Financeira Controle das Contas a Receber: Fornece informações sobre o total de disponibilidades a cada período e atrasos de clientes. Unidade: Controle das Contas a Receber Dia

Cliente

Descrição

Mês/Ano: Valor

Recebimento Dia

Valor

05

Ana Paula

Cheque Itaú 001

180,00

05

180,00

05

Juliana

Cheque BB 090

220,00

05

220,00

05

Bárbara

Cheque ABN 010

100,00

05

100,00

05

Mônica

Cheque CEF 107

90,00

Total a Receber por dia

590,00

500,00

Gestão Financeira Controle das Contas a Pagar: Permite manter em dia os pagamentos e aproveitar as oportunidades que possam aparecer. Unidade: Controle das Contas a Pagar Dia

Fornecedor

Descrição

Mês/Ano: Valor

Pagamento Dia

10

Mary Kay 1/3

NF 00001

750,00

10

Celular

Ref. Junho

90,00

10

Festa

Recibo 0010

10

Transporte

Transporte Total a Pagar

Valor

10

750,00

15,00

10

15,00

70,00

10

70,00

925,00

835,00

Gestão Financeira Controle dos Estoques: Fornece informações para reposição de estoque e para conhecimento do seu giro. Unidade: Produto: Base em Pó Mineral Ivory 1 Movimentação do Estoque Data

Doc.

Entrada Qtde.

R$

Saída Qtde.

Saldo R$

Qtde.

R$ Médio

R$ Total

3

22,80

68,40

5

22,80

114,00

16/06/08

Inventário

18/06/08

NF 0001

22/06/08

Venda

1

22,80

4

22,80

91,20

26/06/08

Venda

3

68,40

1

22,80

22,80

2

45,60

Gestão Financeira Giro dos Estoques:

Vendas

Prazo

Giro

Gestão Financeira Decisões Financeiras:  Aproveitar uma promoção para aumentar a margem de lucro;  Se preparar para uma dificuldade futura;  Definir suas metas;  Definir o foco das próximas sessões;  Definir o foco das vendas;  Aumentar o giro dos estoques;

Gestão Financeira Planejamento e Orçamento:

Definição das Metas

Quanto Preciso para pagar as contas ?

Quanto preciso para me divertir? Quero guardar 10% da minha renda Quero reinvestir 10% do lucro no meu negócio

Gestão Financeira Planejamento e Orçamento: Respostas

800,00

400,00

3.750,00

150,00

150,00

1.500,00

Gestão Financeira Planejamento e Orçamento:

Meta do Mês 3.750,00 Meta da Semana 937,50 Meta do Dia 170,45

Gestão Financeira O seu sucesso esta diretamente ligado ao tempo que você dedica ao seu negócio. Por exemplo: Se você ganha R$ 1.000,00 por mês trabalhando 6 horas por dia você ganha R$ 7,58 por hora / Para ganhar a mesma quantia na Mary Kay você precisa fazer uma sessão por dia e vender nesta sessão 113,70. Imagine se trabalhar tão duro quanto no seu emprego hoje.

MARY KAY UMA OPORTUNIDADE DE SUCESSO PARA VOCÊ