Organizacion Empresarial.ppt 2f1i48

Es una organización con fines lucrativos. Entidad económica social dedicada a actividades extractivas, productivas, comerciales o de prestación de servicios con fines lucrativos. Unidad productiva y/o de servicios con fines lucrativos que constituida según aspectos prácticos o legales se vale de la istración para alcanzar sus objetivos.

Las Organizaciones son sistemas sociales compuestos por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una influencia reciproca.

1) SEGÚN SU PROPÓSITO: Lucrativas (Empresas)

No Lucrativas (Instituciones)

2) SEGÚN SU ACTIVIDAD: Extractivas (Mineras, Petroleras, Pesqueras) Productivas (Fabrica de Calzados)

Servicios (Transportes, Educación) Comerciales (Wong, Carsa, Metro)

3) SEGÚN SU TAMAÑO: Micro Pequeña Mediana Grande Macro

4) SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Nacional Extranjero

5) SEGÚN SU NATURALEZA JURIDICA: Privadas: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada. Sociedad Anónima. (Abierta o Cerrada) Sociedad con Responsabilidad Limitada Publicas: Estatal. Para Estatal.

Para

que las organizaciones obtengan resultados satisfactorios con sus recursos disponibles. Resultados satisfactorios EFICACIA ISTRACION

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Utilización racional de los recursos disponibles EFICIENCIA

¿Cómo se istran las organizaciones? A través del siguiente proceso:

ORGANIZACION PLANEACIO N

Se define por Se define por anticipado anticipado las actividades que las actividades que deben realizarse para deben realizarse para alcanzar los resultados alcanzar los resultados Determinados. Determinados.

Se Sedefine definelala Estructura Estructura para para realizar realizarlolo Planeado. Planeado.

DIRECCION

Se propicia Se propicia lala ejecución ejecución de delolo planeado. planeado.

CONTRO L

Se Sepretende pretende asegurar asegurarque que lalaejecución ejecución se seajuste ajuste aaloloplaneado. planeado.

NIVEL 1 •Planeación Estratégica •Diseño Organizacional •Gerencia •Control Estratégico

NIVEL 2 •Planeación Táctica •Diseño por Departamentos •Jefaturas •Control Táctico

NIVEL 3 •Planeación Operacional •Diseño de Cargos •Supervisión •Control Operacional

Muchas Gracias