Negocios Internacionales 1k5y22

Alain Godefroy

CAPITULO I Negocios internacionales: una perspectiva general”

STAR WARS: EPISODIO II (EL ATAQUE DE LOS CLONES) En la historia del cine, una producción que uso recursos financieros internacionales fue la extraordinaria película Star War; al ver que en el país de origen del director no confiaban los inversionistas en el, tuvo que salir al exterior para poder financiar su película, hasta uso en muchos casos actores de diferentes países, lo cual hace que esta película sea un producto de carácter internacional, ya que las negociaciones han sido externas. La distribución del quinteto de Star Wars ha sido verdaderamente internacional. Todas las películas de Star Wars han tenido una buena audiencia en casi cualquier lugar donde se han exhibido. La popularidad se debió a un marketing inteligente y a los extraordinarios efectos especiales, lo que hicieron estas películas fue representar temas universales. Una de las fuentes de ingresos para todas las películas de Star Wars ha sido la venta de derechos a empresas de todo el mundo para producir y vender productos con personajes y escenas de las películas.

INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Los negocios internacionales se puede interpretar como toda transacción comercial, privada o gubernamental, entre dos o más países. Las empresas privadas llevan a cabo dichas transacciones para obtener utilidades. Entre estas operaciones están las ventas, las inversiones y el transporte. Tales negocios internacionales comprenden una porción grande y creciente de todos los negocios del mundo. Muchas empresas también compiten contra productos y servicios que vienen del extranjero. Las condiciones del ambiente externo de una empresa afectan la manera de llevar a cabo las funciones de negocios, como el marketing. Estas condiciones son físicas, sociales y competitivas.

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Las operaciones internacionales de las empresas y la regulación gubernamental de los negocios internacionales afectan a las utilidades de las empresas, la seguridad del empleo y los sueldos, los precios al consumidor y la seguridad nacional. Por qué las empresas participan en negocios internacionales Cuando una empresa opera internacionalmente debe considerar su misión, sus objetivos y su estrategia. Estos objetivos son: 

Expandir las ventas: Las ventas de las empresas dependen de dos factores: El interés de los consumidores en sus productos o servicios y su disposición y capacidad para comprarlos. El aumento de las ventas es un motivo importante para que una empresa se expanda hacia los negocios internacionales.

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Adquirir recursos: Los fabricantes y distribuidores buscan productos, servicios y componentes producidos en países extranjeros. Además buscan capital, tecnología e información provenientes del extranjero que pueden utilizar en sus países de origen.

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Minimizar riesgos: Minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades, las empresas deben buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias de los ciclos económicos que existen entre países. Muchas empresas ingresan a los negocios internacionales por razones defensivas, pues desean contrarrestar las ventajas que los competidores pudieran obtener en mercados extranjeros que, a su vez, pudieran perjudicarlas domésticamente.

Razones del crecimiento internacional reciente- de las palomas mensajeras a internet Los negocios internacionales han crecido en los últimos años a un ritmo más rápido que la producción global, durante la recesión económica global de 2001, crecieron más lentamente que en los años anteriores. Las razones por las cuales las empresas participan en los negocios internacionales son: 

Expansión de la tecnología:

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Al aumentar la demanda de nuevos productos o servicios, la tecnología ha ejercido y sigue ejerciendo, un tremendo impacto en los negocios internacionales. Conforme aumenta la demanda, también se incrementa el número de transacciones de negocios internacionales.

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Liberalización de flujo transfronterizo: Cada país restringe los movimientos transfronterizos de bienes, servicios y recursos, como trabajadores y capital, para producir ambos. Estas restricciones aumentan el costo de los negocios internacionales y, puesto que las regulaciones pueden cambiar en cualquier momento. Son también más riesgosos.

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Desarrollo de servicios de apoyo: Las empresas y los gobiernos han desarrollado servicios que facilitan los negocios internacionales.

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Presiones de los consumidores: A causa de las innovaciones en el transporte y las comunicaciones, los consumidores conocen los productos y servicios disponibles en otros países.

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Aumento de la competencia global: Las presiones por el aumento de la competencia extranjera pueden convencer a una empresa de expandir sus negocios a los mercados internacionales. Una vez que algunas empresas responden al mercado y a las oportunidades de producción en el extranjero, otras compañías también consideran esas oportunidades.

MODOS DE REALIZAR NEGOCIOS INTERNACIONALES 

Exportaciones e importaciones de mercancías: La mayoría de las empresas participan más en exportaciones que en cualquier otro modo de operación internacional. Las exportaciones consisten en enviar fuera del país mercancías (bienes) y las importaciones consisten en ingresas bienes al país.

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Exportaciones e importaciones de servicios: Las exportaciones e importaciones generan ingresos internacionales que no provienen de productos. La empresa o el individuo que recibe el pago

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realiza una exportación de servicios; la empresa o el individuo que paga lleva a cabo una importación de servicios. 

Inversiones: Inversión extranjera significa la posesión de propiedades en el extranjero a cambio de un rendimiento financiero, como los intereses y dividendos.

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Empresas internacionales y términos para describirlas: Existen numerosas formas en que las empresas pueden trabajar juntas en operaciones internacionales. Un término genérico para describir esas operaciones es el de acuerdo de colaboración. Otro termino, alianza estratégica, indica un acuerdo que es de importancia critica para la viabilidad competitiva de uno o mas socios. La empresa multinacional (EMN) es una empresa que adopta un enfoque global de los mercados y la producción en el extranjero. El termino corporación multinacional (CMN) se usa de manera común en el ámbito de los negocios internacionales y también como un sinónimo de EMN.

INFLUENCIAS EXTERNAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES Una empresa no debe diseñar sus estrategias o los medios para implantarlas, sin examinar su ambiente externo, incluye factores físicos, como la geografía y factores sociales, como la política, la ley, la cultura y la economía de un país.

Comprensión de los ambientes físico y social de una empresa Para operar dentro del ambiente externo de una empresa, sus gerentes deben tener, además del conocimiento de las operaciones de negocios, un conocimiento básico de las ciencias sociales fundamentales: política, leyes, antropología, sociología, psicología, economía y geografía. La política ayuda a definir el mundo de los negocios porque los líderes políticos determinan si se llevan a cabo los negocios internacionales y de qué manera. Las leyes domesticas o internacionales determinan principalmente lo que pueden hacer lo gerentes de una empresa que opera internacionalmente.

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Las ciencias relacionadas con la antropología, la sociología y la psicología describen, en parte, el desarrollo social y mental, el comportamiento y las actividades interpersonales de la gente. La economía explica, entre otros conceptos, por qué los países intercambian bienes y servicios entre sí, por qué el capital y las personas viajan a través de países en el transcurso de los negocios y por qué la moneda de un país tiene cierto valor en comparación con la de otro. El ambiente competitivo Cada empresa opera dentro de su ambiente competitivo. Éste ambiente varia según la industria, empresa y país y, de acuerdo con esto, establece sus estrategias internacionales.

EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Al analizar estrategias, debemos observar que las empresas se encuentren en diferentes niveles de internacionalización y que su condición afecta las alternativas estratégicas disponibles para ellas. Patrones de expansión  

De la expansión pasiva a la activa: La mayoría de las empresas nuevas se establecen en respuesta a necesidades domesticas y a menudo consideran sólo las oportunidades domesticas hasta que se les presenta una oportunidad en el extranjero.

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Del manejo externo de las operaciones al interno: Una empresa puede dedicar menos recursos a los negocios en el extranjero, dependiendo de intercambios que ya saben como operar en el mercado extranjero.

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Profundización del modo de compromiso: A menudo, una empresa se mueve hacia algún tipo de producción en el extranjero después de construir con éxito un mercado de exportación.

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Diversificación geográfica: Cuando las empresas se mueven por primera vez en el ambiente internacional, son más etapas para hacer negocios en solo uno o muy pocos lugares en el extranjero.

FUERZA DE EQUILIBRIO Las fuerzas de equilibrio complican la toma de decisiones en los negocios internacionales. La magnitud de una fuerza en comparación con la de otra, influye sobre las operaciones disponibles para las empresas que compiten internacionalmente.

Prácticas estandarizadas globalmente o sensibles nacionalmente Las prácticas estandarizadas globalmente tienden a reducir los costos. La empresa obtiene ganancias de las economías de escala, es decir, el costo por unidad disminuye al aumentar la producción, ya que los costos fijos se distribuyen entre más unidades de producción.

Competitividad nacional o de la empresa Las empresas también compiten entre si y lo hacen con el propósito de lograr objetivos económicos, políticos y sociales. Los países se preocupan no solo por el logro absoluto de estos objetivos, sino también por su desempeño en comparación con el de otros países. Relaciones soberanas o entre países Las empresas compiten y también cooperan. Los países ceden algunas veces soberanía (independencia del control externo) en forma renuente debido a la coerción y a conflictos internacionales. Sin embargo, están dispuestos a cederla a través de tratados y acuerdos como otros países por las razones siguientes: 

Obtener ventajas reciprocas

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Resolver problemas de manera conjunta que un país actuando por si solo no puede solucionar. Tratar con áreas de interés que residen fuera del territorio de todos los países.

Los países también promulgan tratados o acuerdos para coordinar actividades a los largos de sus fronteras compartidas, además prueban tratados para resolver problemas que no pueden solucionar por si solos debido a una o dos razones.