Exposicion - Organizaciones De Johan Gallo 4g5w27

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DEPARTAMENTALIZACIÓN Es el término que define el agrupamiento de las diferentes actividades que se desarrollan en una empresa. Constituyen áreas distintivas de una Empresa, en las que un (Supervisor) tiene autoridad sobre la ejecución de actividades específicas

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Departamentalización simples Departamentalización Departamentalización Empresarial. Departamentalización Departamentalización Departamentalización Departamentalización Distribución. Departamentalización

mediante números

por Tiempo. por Función por por por por

Territorio. Productos. Clientes. Canales de

por Proceso o Equipo.

 Consiste

en el agrupamiento objetivo de personas, que han de ejecutar ciertos deberes o actividades, bajo la dirección o guía de un o Supervisor.

 Clanes  Ejercito  Tribus

Consiste en la agrupación de las actividades sobre la base de TIEMPO . Ejemplo: Turnos (cuando se requieren por razones económicas o tecnológicas)

VENTAJAS : Mayor capacidad productiva Mejor utilización de la capacidad instalada Pocos problemas istrativos DESVENTAJAS : Mayor supervisión Costo de los turnos Menor eficiencia

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Consiste en el agrupamiento de las actividades de acuerdo con las funciones básicas de la actividad empresarial (Producción - Ventas Finanzas y istración) Presupone la existencia de

Departamentos Funcionales

Superior

Inferior