Tipos De Operadores Logisticos 186n2

TIPOS DE OPERADORES LOGISTICOS CLASIFICACIÓN DE OPERADORES Y BENEFICIOS DE CADA UNO – 1PL, 2PL, 3PL, 4PL Existen diversos tipos de Operadores Logísticos. Se pueden clasificar según sus actividades y grado de implicación en las actividades y servicios que prestan a las organizaciones que contratan sus servicios.

1PL – First Party Logistics Son proveedores de servicios que proporcionan sólo transporte mercancías a las organizaciones.

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Bº: Es un primer paso para subcontratar actividades que no forman parte de la esencia del negocio. El transporte es uno de los principales servicios en externalizar debido a la amplitud de oferta que hay en el sector y a las ventajas en ahorro de costes, gastos añadidos, mantenimientos, seguros… Cada vez hay más especialización y las organizaciones buscan la rapidez y seguridad en las entregas. 2PL – Second Party Logistics En este segundo nivel los proveedores ofrecen la unión del transporte de mercancías y el almacenaje. Bº: Si además del transporte el operador gestiona el almacén, es un añadido que va a repercutir en parte de la gestión del flujo de materiales optimizándola gracias al haber unido 2 servicios que se complementan. La agilidad de uno beneficia al otro haciendo la cadena más dinámica. 3PL – Third Party Logistics Este tipo de proveedores se encargan de todas o casi todas las operaciones logísticas de las organizaciones. Buscan soluciones globales de problemáticas. Especializados en la integración y personalización de servicios almacenaje, gestión de inventarios, preparación de pedidos y transporte de mercancías.

Bº: Contar con un Operador 3PL significa el apoyo de un proveedor que va a garantizar la personalización del servicio a través de la búsqueda de las mejores soluciones logísticas adaptadas a la organización. 4PL – Fourth Party Logistics La diferencia con 3PL es que este tipo de proveedores hacen de unión entre la organización y diferentes proveedores de servicios logísticos. Gestiona todas las áreas de la cadena de suministro son gestionadas por 4PL incluyendo clientes y proveedores. Bº: Utilizar este tipo de proveedor supone externalizar toda la Cadena. De esta manera se ahorran costes y se centraliza en un único proveedor experto que coordina todos los procesos.

OPERADORES LOGÍSTICOS

Para comprender de mejor manera el concepto de operador 4PL (Fourth Party Logistics), trataremos de simplificar las características principales de los diferentes tipos de PLS, los cuales son: 1PL  

La misma empresa se encarga de sus operaciones logísticas Los fabricantes invierten en sus propias instalaciones para almacenaje y vehículos

2PL    

Reductor de costos Proveedor de uno de los servicios logísticos básicos Especial atención a economías de escala No presenta especialidad funcional

3PL     

Operador logístico Proveedor de varios servicios logísticos básicos Algunos servicios de manejo de información Alta cobertura geográfica y escasa especialidad funcional Puede operar en varias industrias

4PL     

Se considera un partner de la cadena de abastecimiento Posee un alto conocimiento del negocio del cliente Compromiso en base a objetivos comunes Capacidad de innovación Alta inversión tecnológica que abarque toda la cadena de suministro

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Aplicación de mejores prácticas globales

Por lo tanto, cualquiera que sea el esquema comercial, todos buscan al socio que de manera confiable pueda hacerse cargo de la istración de su cadena de suministro, de tal forma que pueda integrar de manera eficiente y responsablemente todos los elementos del proceso logístico. Por lo que el 4PL ofrece estas y más características: Es operativamente eficiente: Que trabaje con los mejores proveedores de servicio de transporte, almacenamiento, entre otros. Es legalmente responsable: Que cumpla con toda la normatividad aplicable y responda por todos ante el . Es tarifariamente competitivo: Que logre los mejores acuerdos comerciales con las distintas empresas transportistas terrestres, marítimas y aéreas líderes. Es financieramente sólido: Que sea una empresa con los recursos económicos que garantice su permanencia en el mercado y no una que al poco tiempo desaparezca.