Taller Arca De Noe 265150

Cuestionario Taller en Grupo “El Arca de Noe” 1. Identifique a los diferentes actores del proyecto y describa su comportamiento (durante la realización del proyecto).  Creador (Alta Dirección): Su intervención se limitó a la orden de puesta en marcha del proyecto. No fue participativo ni regulador. Se mantuvo indiferente  Arcángel Gabriel (sponsor): Facilito los recursos, pero se mostró distante al apoyo. No hizo parte de la toma de decisiones, ni fue participativo. No mostro autoridad ni habilidad para delegar funciones.  Absalón (gerente del proyecto): Por tener poco conocimiento termino siendo un líder negativo, desorganizado y poco estratégico.  Noe: (responsable técnico): Fue un hombre justo, paciente, responsable y recursivo. Un empleado propositivo y en última instancia un líder positivo. 2. Identifique y realice un juicio de valor de las decisiones tomadas por los diferentes actores.  Creador (alta dirección): No aclaro los puntos críticos del proyecto, ni las especificaciones del producto. No participo en la toma de decisiones, ni realizo control o seguimiento a las etapas que se iban ejecutando. Contrato a una persona carente de conocimientos para llevar a cabo un proyecto de esta envergadura.  Arcángel Gabriel (Sponsor): Suministro el recurso económico necesario para las diferentes etapas del proyecto. Sin embargo, no brindo apoyo al equipo ni participo de la toma de decisiones. No comunico los inconvenientes ni aclaro las dudas que iban surgiendo en cada etapa del proyecto.  Absalón: Quiso ejecutar el proyecto de la forma correcta, escogiendo personal altamente capacitado, gestionando los departamentos necesarios para cumplir con todas las tareas, constituyendo un área istrativa, instalaciones, y demás. Pero fallo en la estrategia utilizada.  Noe: Cumplió con las ordenes de su empleador. Fue un líder propositivo, a pesar de esto no fue escuchado. istro de forma eficiente los recursos materiales y humanos, capacito la mano de obra, dirigió las estrategias y se involucró en ellas. 3. ¿Teniendo en cuenta lo expuesto en clases, qué error trascendental cometió el gerente de proyecto? El principal error de Absalón, y causante de muchos otros más, fue la no definición de los procesos de inicio y de planificación. Lo que desencadeno en una incorrecta istración de los recursos, tiempo y dinero.

4. ¿Identifique las acciones que se desarrollaron en el proyecto que cumplieron y las que actuaron en contra de los componentes del “triángulo de oro” de proyectos (aclarando cuales pertenecen a cada cual)? Acciones que cumplieron:  El creador le encarga la tarea y pacta un tiempo de 4 meses para desarrollar todas las etapas del ciclo de vida del proyecto (TIEMPO)  La madera paso por un laboratorio para control de calidad (CALIDAD)  El personal de carpintería paso por varios filtros para asegurarse de que fuera la mejor mano de obra. (CALIDAD) Acciones que actuaron en contra:  No se delimito el alcance del proyecto ni se dejaron claras sus especificaciones o puntos críticos (ALCANCE)  No se dispuso una suma de dinero fija para de esta forma ser distribuida correctamente en las diferentes actividades. (COSTOS)  Al no concretarse el proyecto, no se puede hablar de calidad en el producto final entregado. (CALIDAD) 5. Identifique cada fase de proyecto y las acciones implementadas en cada una. Inicio El creador le encarga a Absalón la tarea de construir un barco un plazo de 4 meses. Le comunica que su o con él sería a través del Arcángel Gabriel. Planificación Absalon se cuestiona sobre Ejecución -Absalon va donde Noe y cotiza el precio del barco, y el personal que se necesitaría contratar -Aslabon visita a Jacob para encargarle la recolección de las especies animales -Aslabon le encarga a Robao la selección de personal capacitado para carpintería -Aslabon contrata a Judas como jefe de finanzas -Aslabon experimenta los primeros problemas por el retraso de la importación de materia prima. -Se inicia la búsqueda de madera de alta calidad -Se importa madera por no encontrar madera local que cumpliera los estandares

Seguimiento y control

No se midió ni superviso el avance para tomar medidas correctivas o de mejora.

Cierre

El proyecto quedo inconcluso, no se logro finalizar la etapa de ejecución.

6. Pregunta BONO: Investigue un proyecto desarrollado en Colombia que tenga similitud con el Arca de Noé, establezca coincidencias y ofrezca posibles soluciones.