Simpro 254814

INTRODUCCION Desde la revolución industrial, hasta la actualidad, muchas veces nos cuestionamos diciendo, ¿Que estrategias más se inventará él hombre para sacarle el mayor provecho a sus empresas?, todo ello con la finalidad de reducir costos, y generar mayor rentabilidad, obteniendo una jugosa utilidad, que es lo que más importa en el mundo empresarial. Los simuladores de negocios, son una nueva manera de interactuar palpando una realidad de negocio, con la cual uno puede llevar a cabo sus conocimientos técnicos, inspirando el desarrollo de destrezas y habilidades que se suscitan en el mundo laboral. Una simulación de negocios, es un problema dinámico de toma de decisiones, estructurado alrededor de un modelo matemático de una situación operacional común en el mundo empresarial, en la que los participantes asumen el papel de gerentes de una empresa. El propósito más preponderante de este divertido simulador de situaciones empresariales es que el estudiante tome decisiones en base a sus conocimientos técnicos universitarios y de esta manera ir generando expectativas su propio subconsciente de cómo realmente gerencia una empresa. En síntesis, el manual sirve para preparar al participante asumiendo que en un futuro próximo, tendrá que asumir el reto gerencial en cualquier empresa generando las más jugosas utilidades.

DATOS GENERALES SIMPRO 1. OBJETIVO GENERAL  Abastecer la demanda de cada ciclo (cada 3 períodos) con los costos más bajos 

de producción posibles en cada período. Optimizar la producción para cumplir con la demanda requerida en cada periodo. 2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Realizar una asignación adecuada de mano de obra  Capacitar constantemente a los obreros, hasta que lleguen a su máxima  

eficiencia. Minimizar costos Realizar una adecuada programación de la producción

3. SINTESIS DE REGLAS SIMPRO Máquinas

Xsara

Yaris

Zafira

Tasa de producción estándar

50 unidades hora

40 unidades hora

30 unidades hora

Tiempo de preparación y ajuste

1 hora

2 horas

3 horas

Costo de Preparación

$5

$5

$5

Costo mano de obra preparación

1 hora programada

2 horas programadas

3 horas programadas

Tiempo de Reparación

2 horas

2 horas

2 horas

Costo de Reparación

$ 100

$ 100

$ 100

ORGANIZACIÓN 

Se delegan funciones a cada integrante de grupo, para analizar cada aspecto que involucre la toma de decisiones y posteriormente discutirlo llegando a un acuerdo entre todos y tomar la decisión.

POLITICAS



Uso eficiente de recursos: Ser eficientes en todos los aspectos que estén vinculados a la toma de decisiones: control de calidad, mantenimiento de maquinarias, entrenamiento de los operadores, adquisición de materia



prima (normal, express), entre otros. Abastecer la demanda: Abastecer la demanda, para evitar pagar multas por incumplimiento.

Incrementar la eficiencia de los trabajadores: Enfocarse en la eficiencia de los trabajadores, ya que esto nos ayudaría a cubrir las futuras demandas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SIMULACIÓN VENTAJAS Hay una gran cantidad de opciones, alternativas y caminos posibles para explorar. La simulación es un proceso que en general ha demostrado ser eficiente. Puede usarse para analizar una compleja situación real y así sintetizarla. Un modelo de simulación puede ser estructurado específicamente para resolver problemas que nos interesen. Cuando en una empresa se emplea un simulador, los encargado deben saber de qué trata, cómo funciona y las opciones que nos arroja el final, esto hace que ayude al directivo a optar por opciones o decisiones que le sean más atractivas. La simulación nos da un panorama de un sistema que ocurren en la realidad y los s lo maneja como si estuviera pasando en realidad; sin embargo las decisiones que se tomen a lo largo de la simulación, no afectaran a sistemas en el mundo real; es decir se puede experimentar sin dañar a modelos reales. En la simulación se utilizan variables que van conectadas unas con otras para llevar a cabo el proceso, pero se pueden estudiar los efectos que tienen sobre ellas mismas y así se puede determinar cuáles son las más importantes y con las cuales se debe tener más cuidado en la simulación.  Permite, la simulación, incluir todas aquellas variables que se consideren importante y que ocurren en el mundo real, tanto situaciones benéficas, como también complicaciones.  Se pueden observar todos los cambios tanto externos como internos del sistema, a su vez a éstos se les pueden aplicar alteraciones y observar cuáles son los efectos que causan.  Entre mayor sea el uso, la observación y la aplicación que se le dé al simulador, conducirá a entender de mejor manera el sistema que se está simulado y así se pueden sugerir ciertas estrategias que ayuden a mejorar la operación y la eficiencia del modelo.  La simulación puede ser utilizada en muchos ámbitos tales como educación, entrenamiento o simple pasatiempo, pero siempre de la mano con alguna enseñanza o al menos produce ideas en los s que pueden ser útiles en la vida real o que sirvan de experiencia.

 La técnica de simulación puede utilizarse para experimentar situaciones sobre las que se tiene poco conocimiento.  Los simuladores son hechos a través de una gran investigación y por lo mismo el diseñador puede crear una gran cantidad de escenarios.  En la simulación, se puede llevar a cabo un proceso en días, semanas y meses de un sistema que opera en la realidad y estos lapsos de tiempo pueden ser simulados en un tiempo real o en sólo segundos, es decir reduciendo el tiempo de respuesta. Siendo así los resultados se pueden obtener en un tiempo breve, más corto que en el tiempo real y así los s pueden elegir cursos de acción en el menor tiempo posible. Se podría decir que en la simulación se tiene un control total sobre el tiempo en que se va a llevar a cabo el proceso.  El creador del simulador puede decidir que variables permanecen constantes y cuáles no para brindar distintos tipos de experiencias a los s.  Cuando una empresa quiere simular alguno de sus procesos, no es necesario interrumpirlos en la vida real.  En la simulación es más sencillo sacar un resultado o llegar a una conclusión, que en un método o procedimiento matemático, pues éstos son más complejos.  Es una herramienta actual para la innovación de las empresas.  La simulación puede ser modificada por su creador cuantas veces sea necesario, cosa que en un proceso real sería muy costoso llevar a cabo.  La simulación proporciona más sencillez para comprender un proceso pues se reflejan las consecuencias y los resultados obtenidos y en un método meramente analítico es más difícil entenderlo. DESVENTAJAS Esas serían algunas ventajas de la simulación, pero como en todo también debe haber ciertas desventajas entre las cuales estarían:  La simulación pretende acercarse en casi todos los casos lo más posible a la realidad sin embargo no podemos tomarlo como si fuera exactamente el mundo real pues puede ser imprecisa y no podemos medir hasta qué grado lo sea hasta que las decisiones que se hayan tomado se apliquen en la realidad.  En algunas ocasiones dependiendo del tipo de simulador puede que sea de bajo precio pero otros pueden ser muy costosos. El simple hecho de desarrollar uno es un proceso en el que se requiere invertir una gran cantidad de tiempo y de dinero, pues se necesitan llevar a cabo varias pruebas antes de validarse.  Un simulador que no está previamente bien investigado y elaborado puede llevarnos a tomar decisiones incorrectas pues creemos que el simulador nos da las respuestas que necesitamos y que serán las más óptimas decisiones.  En la actualidad hay un paradigma acerca de los simuladores y la simulación ha avanzado bastante pero no a tal grado de que todas las personas conozcan este tema así que es difícil vender un producto de simulación pues ciertas personas no lo creen

necesario o útil porque no lo han utilizado o simplemente no les interesa porque no lo conocen.  Cuando se propone un curso de acción en un simulador, no se puede implementar el mismo curso tal cual en la vida real, no sería efectivo.  Se tiene que implementar la simulación en varias etapas y varios momentos pues si se aplica una solo vez no sería suficiente para lograr su propósito.  Por lo regular un simulador no está hecho para darnos la opción más efectiva, sino más bien para saber qué pasaría si nosotros aplicamos tal o cual alternativa. Es por eso que se debe de practicar las alternativas en repetidas ocasiones para que los s sean los que analicen y decidan cuál es la mejor opción. El simulador tal vez no nos genere una solución sino más bien un resultado de la evaluación de las propuestas que los s fueron introduciendo en la simulación. En conclusión a éstas ventajas y desventajas podemos decir que la simulación ha venido siendo una gran herramienta para llevar a cabo procesos más que nada de toma de decisiones en cualquier tipo de empresa. Como ya mencione la simulación no nos lleva por sí sola a conocer cuál es la mejor opción sino más bien a qué pasaría si implementamos la estrategia que estamos proponiendo. Sin embargo, es importante mencionar que la simulación no debe ser aplicada cuando en el problema a resolver, la respuesta es obvia o se resuelve por sentido común. También en ciertos casos se puede caer en que simular una situación, excedería del supuesto ahorro que tendríamos a diferencia de resolver el problema mediante alguna otra técnica. Dicho esto, la simulación es una técnica muy eficaz, práctica y sobre todo divertida para la solución de problemas y posteriormente la toma de decisiones. CONCLUSIONES El simulador de negocios brinda la oportunidad de probar los conocimientos adquiridos a lo largo de la vida estudiantil o laboral del , así como también de reforzar procesos tan importantes como el análisis de problemas, comprensión, reflexión, liderazgo, toma de decisiones y sobre todo de trabajo en conjunto. Los simuladores de negocios son herramientas que permiten fortalecer determinadas habilidades en los s. Así, estos juegos de negocios son nuevos métodos en el proceso de aprendizaje que permiten establecer un ambiente simulado de negocios de modo que los s puedan poner en práctica los conocimientos sobre estrategias, así como de entender las relaciones entre las diferentes áreas de la empresa. La simulación hoy día, es una estrategia que se emplea para determinar las habilidades que tiene una persona en diferentes ámbitos laborales, psicológicos, emocionales y de vinculación social. No se trata de una moda en la que hay que estar participando, se trata más bien de una evolución de las técnicas de enseñanzaaprendizaje y de los diversos estilos de aprendizaje e inteligencia que cada uno de nosotros poseemos. En unos pocos años podremos, a través de simulaciones, aprender y comprender de cualquier área del conocimiento, como nunca antes se nos fue enseñado y también, como nunca antes, entenderlo y descubrirlo. Un simulador de negocios, es unos instrumentos que definitivamente son de mucha utilidad en el desarrollo de las habilidades académicas de los estudiantes, empresarios y s en general de diferentes áreas que forman parte importante en el mundo de

los negocios. La buena implementación de una estrategia es vital para el éxito de cualquier empresa, por lo que hoy en día, es de suma importancia que las empresas y las personas que dirigen una empresa presten atención hacia esta área que aunque aparentemente es fácil, requiere conocimientos y habilidades específicas. Debemos entender que una organización no puede depender de una sola persona, es muy importante el trabajo en equipo y la cooperación entre todos y cada uno de los que forman parte de la misma. Es importante fomentar al interior de la empresa una cultura organizacional enfocada a que en conjunto, trabajen todas las partes de un sistema para alcanzar un objetivo en común, implementando para ello las estrategias necesarias. Un proyecto basado en un simulador de negocios, los s podemos darnos cuenta que los negocios en la vida real son mucho más complejos de lo que parecen en teoría. El simulador, con todas las actividades y el trabajo que conlleva nos ayuda a tener un panorama que nos prepara de cierta manera para lo que vamos a enfrentarnos y nos permite poner realmente en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo nuestra vida. Este tipo de experiencias son muy divertidas y educativas, mayor número de s deberían tener a este tipo de proyectos. En internet podemos encontrar un sinfín de simuladores de negocios desde plataformas sencillas hasta otras más complejas. RECOMENDACIONES - No olvidar que si el trabajo llegara a ser en equipo, la buena relación y cooperación es fundamental para el buen manejo de una empresa. Cada uno debe estar consciente de sus funciones y cumplir con sus tiempos de entrega. En un equipo si falla uno fallan todos. - Los s no sólo deben enfocarse en una sola función, sino poseer conocimientos acerca de todas las áreas de la empresa. Esto para evitar que haya insuficiencias por descuidar algún área. - Debemos de tener presente que una simulación, así como en el entorno real, cambia periodo a periodo y en todo momento. Sin embargo no debemos perder los objetivos organizacionales y nuestra estrategia global. - Es recomendable estudiar el simulador antes de comenzar a jugarlo y a aplicar una estrategia elaborada, ya que cada uno es distinto y cada cual tiene variables distintas las cuales por lo mismo arrojan diferentes resultados. - Una vez estudiado el simulador es importante realizar la estrategia para poder planear los gastos y las inversiones, mucho de los simuladores de negocios arrojan estados financieros al final del periodo esto es importante porque nos dirá si nuestras estrategias fueron las correctas y podremos medir nuestros gastos y nuestras inversiones. - Es muy importante que si alguien está al frente del proyecto, se considere y se tomen mucho en cuenta sus consejos ya que serán parte clave del éxito de la simulación.