Renstra Prodi Kesmas 2016-2020 6n56a

DATA DAN INFORMASI PROGRAM STUDI

IDENTITAS

Identitas berikut ini mengenai Program Studi :

Nama Program Studi

: Kesehatan Masyarakat

Alamat

: Jend. A.H Nasution No.G 37

No. Telepon

:

No. Faksimili

:

Homepage dan e-mail

: kesmas1.stikes-mw.ac.id

Nomor dan Tanggal SK Pendirian Program Studi Pejabat yang Menerbitkan SK

: No.29/D/O/2006 tanggal 03 Maret 2006 : A.n Menteri Pendidikan Nasional Dirjen Pendidikan Tinggi.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 1

PENGESAHAN

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 ini disahkan oleh Ketua STIKES Mandala Waluya Kendari

Mengesahkan

Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mandala Waluya Ketua,

H.M.IDRUS,SKM.,M.Kes NIDN 09 2002 5001

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 2

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat. Dokumen Rencana Strategis ini merupakan panduan program studi dalam upaya mencapai visi misinya selama 2016-2020.

Kendari, 6 Januari 2016

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 3

DAFTAR ISI

Data dan Informasi Program Studi

1

Pengesahan

2

Kata Pengantar

3

Daftar Isi

4

Bab 1 Pendahuluan

5

Bab 2 Visi, Misi, Nilai dan Tujuan

7

Bab 3 Analisa Situasi dan Isu-Isu Strategis

11

Bab 4 Rencana Pengembangan Program Studi 2016-2020

14

Bab 5 Penutup

22

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 4

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Sejarah program studi sarjana kesehatan masyarakat dimulai dari SK Menteri

Pendidikan Nasional Republik Indonesia No.29/D/O/2006 tertanggal 03 maret 2006 Tentang Pemberian ijin penyelenggaraan

program-program studi

dan pendirian

STIKES Mandala Waluya Kendari diselenggarakan oleh Yayasan HAKLI SULTRA (Sekarang berubah nama menjadi Yayasan Mandala Waluya). Program Studi Sarjana Kesehatan Masyarakat (S1) menerima mahasiswa dari lulusan SMA/SMK dan D3 kesehatan yang linier dan telah bekerja minimal 2 tahun. Lulusan D3 yang dapat diterima berasal dari tiga akademi yang berada di bawah Departemen Kesehatan yaitu (1) Akademi Gizi, (2) Akademi Perawat, dan (3) Akademi Penilik Kesehatan / Akademi Kesehatan Lingkungan.

Para mahasiswa tersebut dididik

menjadi S.KM. Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya telah berkiprah selama 11 tahun dalam pendidikan bangsa khususnya pendidikan kesehatan masyarakat, sesuai dengan harapan dan tantangan yang dihadapi.. Upaya untuk memberikan sistem pengelolaan institusi yang terbaik terus dilakukan, sampai saat pertama kali berdiri telah beberapa kali dilakukan visitasi akreditasi oleh BAN-PT. Akreditasi terakhir oleh BAN PT tahun 2015 menghasilkan nilai akreditasi B yang berlakunya (2015 – 2020), Saat ini program studi mengelola 4 (empat) peminatan yaitu peminatan strasi dan Kebijakan Kesehata (AKK), Epidemiologi, Kesehatan Lingkungan dan Promosi Kesehatan. Penyelenggaraan pendidikan di Program Studi (Prodi) sarjana kesehatan Masyarakat (Kesmas) STIKES Mandala Waluya Kendari diharapkan dapat mewujudkan lulusan yang berkualitas, kompeten dan mudah memasuki lapangan kerja. Harapan ini terus diupayakan oleh Prodi sejalan dengan tuntutan perkembangan zaman dan persaingan dalam peningkatan kualitas mahasiswa dan lulusan utamanya dalam perebutan lapangan kerja. Program studi sarjana kesehatan masyarakat akan terus dikembangkan berdasarkan perencanaan strategis yang lebih visioner

dan berkelanjutan.

Penyusunan Renstra Program studi, dilakukan berdasarkan hasil analisis secara jujur dan komprehensif sesuai hasil laporan evaluasi diri program studi, renstra Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 5

STIKES Mandala Waluya 2016-2020, dan tantangan yang dihadapi. Analisis mencakup kekuatan, kelemahan, ancaman dan tantangan yang dihadapi Prodi Kesehatan Masyarakat, sehingga dapat diketahui posisi Prodi di dalam peta penyelenggaraan pendidikan tinggi kesehatan masyarakat di Indonesia. Renstra Prodi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya

disusun

untuk masa lima tahun, yaitu tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 dan Renstra tersebut dinyatakan berlaku setelah ditandatangani oleh Ketua STIKES Mandala Waluya Kendari. Implementasi Renstra dijabarkan dalam Rencana Operasional (Renop). Renop memuat program kerja, indikator kinerja,anggaran, dan waktu capaian per tahun. Rencana strategis(Renstra) sebagai perangkat manajemen harus disusun untuk memenuhi kaidah formal dan material. Kaidah formal mengandung makna bahwa Renstra harus disusun dan disahkan oleh yang berwenang, sehingga merupakan dokumen yang mengikat para civitas akedemika STIKES Mandala Waluya Kendari. Sementara kaidah material mengandung makna bahwa Renstra harus

disusun

dengan

berdasarkan

pendekatan

dan

materi

yang

dapat

dipertanggungjawabkan.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 6

BAB 2 VISI, MISI,NILAI DAN TUJUAN

2.1. Visi, Misi dan Nilai STIKES Mandala Waluya 1. Visi Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan Yang Unggul dan Berkualitas dalam Tridharma Melalui Riset dan Teknologi Nasional Tahun 2020. 2. Misi a. Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi kesehatan yang unggul dan berkualitas b. Menyelenggarakan kegiatan penelitian yang bermutu, bermanfaat, serta implementatif untuk masyarakat c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian berbasis kepada kebutuhan masyarakat dan IPTEK Nasional 3. Tujuan a. Tercapainya penyelenggaraan pendidikan akademik dan profesi kesehatan yang profesional dan memiliki kompotensi di bidangnya serta peka dan mampu menangani masalah kesehatan baik individu maupun masyarakat b. Tercapainya penyelenggaraan penelitian yang bermutu berupa hasil riset dan

karya

ilimiah

yang

memiliki

Hak

Paten

dan

Publikasi

nasional/internasional sesuai bidang keilmuan progam studi, bermanfaat serta implementatif untuk masyarakat c. Tercapainya penyelenggaraan pengabdian dosen dan mahasiswa yang memiliki Hak Paten, berbasis pada kebutuhan masyarakat dan IPTEK Nasional serta bermanfaat untuk masyarakat 2. 2. Visi, Misi, Nilai,Tujuan Dan Profil Lulusan Program Studi Sarjana Kesehatan Masyarakat 1. Visi Menjadi Program Studi Kesehatan Masyarakat Yang Unggul dan Berkualitas Dalam Bidang Akademik, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir pada Tahun 2020.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 7

2. Misi

:

a. Menyelenggarakan Pendidikan Akademik Kesehatan Masyarakat Yang unggul dan berkualitas khususnya berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. b. Menyelenggarakan Kegiatan Penelitian Dosen Dan Mahasiswa Kesehatan Masyarakat Yang inovatif berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. c. Menyelenggarakan Pengabdian Masyarakat Bagi Dosen Dan Mahasiswa Kesehatan Masyarakat Dalam Upaya Pelayanan Dan Pemberdayaan Kesehatan Masyarakat berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. d. Menjalin Kerjasama Dan Kemitraan Dengan Berbagai Perguruan Tinggi Dan Institusi Guna Peningkatan Kualitas Dan Kompetensi Lulusan Kesmas Baik Lokal, Regional, Nasional Maupun Internasional.

d. Nilai Guna mewujudkan Visi dan Misi rencana strategis Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari menjunjung tinggi nilai-nilai yaitu : 1. Pro rakyat Dalam melaksanakan dan menetapkan kebijakan pendidikan tenaga kesehatan di Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari selalu mempertimbangkan kondisi ekonomi masyarakat sehingga semua lapisan masyarakat mempunyai kesempatan untuk mengikuti pendidikan di Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari. 2. Inklusif Pelaksanaan pendidikan di Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari dilaksanakan dengan bermitra dengan Perguruan Tinggi lain baik dalam Negeri maupun luar Negeri dan Institusi guna meningkatkan kualitas pembelajaran di kelas, laboratorium maupun di lapangan sehingga lulusan mempunyai kompotensi sesuai kebutuhan masyarakat dalam pelayanan kesehatan. 3. Responsif Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 8

Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat, swasta, maupun pemerintah sehingga tenaga kesehatan yang dihasilkan mampu mengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi oleh masyarakat, swasta, maupun pemerintah. Dalam penerimaan

mahasiswa

juga

mempettimbangkan

kondisi

geografis,

keterpencilan dan keseimbangan. 4. Efektif dan Efisien Penyelenggaraan pendidikan di Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari mencapai hasil yang maksimal sesuai target yang ditetapkan dengan kualitas yang optimum dengan biaya terjangkau oleh masyarakat. 5. Bersih Penyelenggaraan pendidikan di Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari harus bebas dari korupsi, Kolusi dan Nepo tisme (KKN), transparan dan akuntabel. 6. Berpikir, bekerja dan bertindak cerdas, cermat, tepat dan cepat Semua upaya yang akan dilaksanakan agar dipikirkan dengan cerdas, cermat, tepat dan cepat. 7. Kerjasama Tim dan Individu Dalam melaksanakan tugas-tugas berat dilaksanakan bersama oleh suatu Tim dan untuk peningkatan kualitas individu menjadi tanggung jawab individu yang bersangkutan dan pihak Prodi Kesmas STIKES Mandala Waluya Kendari hanya menfasilitasi. 8. Transparan dan Akuntabel Dalam pelaksanaan program penggunaan dan pemanfaatan semua sumber daya dilaksanakan secara transparan dan akuntabel. 9. Kebutuhan Pasar Proses pemebelajaran diarahkan untuk mencapai kualitas dan kompotensi sesuai kebutuhan pasar.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 9

e. TUJUAN Tujuan Program studi sarjana kesehatan masyarakat adalah : 1. Menghasilkan Sarjana Kesehatan Masyarakat Yang Unggul Dan Berkualitas khususnya berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. 2. Menghasilkan Penelitian Dosen

Dan

Mahasiswa yang inovatif

dan

Mendukung Pembangunan Kesehatan Masyarakat Lokal Dan Nasional berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. 3. Menghasilkan Pengabdian Masyarakat Tepat Guna Dalam Pelayanan Dan Pemberdayaan Kesehatan Masyarakat berbasis wilayah pertambangan dan wisata pesisir. 4. Terwujudnya Kemitraan Pendidikan, Pengembangan Institusi Dan Penelitian Yang Saling Mendukung Baik Tingkat Lokal, Regional, Nasional Maupun Internasional.

f. PROFIL LULUSAN PROGRAM STUDI Sesuai dengan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) jenjang kualifikasi program sarjana memiliki tingkat kemampuan kerja level 6 yaitu mengaplikasikan, mengkaji, membuat desain, memanfaatkan IPTEKS dan menyelesaikan masalah. Lulusan program studi kesehatan masyarakat STIKES Mandala Waluya Kendari mendapatkan gelar Sarjana Kesehatan Masyarakat (S.KM).

pemberlakuan

kurikulum

program

studi

kesehatan

masyarakat

diharapakan memiliki lulusan yang memenuhi karakter MIRACLE yaitu : a. Manager : mampu mengelola (Managing) dan mengupayakan kebijakan dan program kesehatan masyarakat. b. Inovator : Mampu melakukan pendekatan-pendekatan yang bersifat inovasi secara metode maupun paradigma. c. Researcher : Mampu mencari/meneliti bukti-bukti/data secara komprehensif. d. Apprenticer : Apprentacing untuk kesempurnaan. e. Comunitarian : Mampu berkomunikasi secara efektif f.

Leader : Unggul dalam visi kesehatan masyarakat

g. Educator : Mengedukasi masyarakat untuk membiasakan diri hidup sehat.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 10

BAB 3 ANALISIS SITUASI DAN ISU-ISU STRATEGIS

Rencana strategi yang telah ditetapkan pada periode sebelumnya yakni tahun 2011-2015, sebagian besar sasaran mutu telah terpenuhi targetnya.Beberapa item sasaran mutu belum terpenuhi adalah kerjasama dengan pihak luar negeri ; dosen dengan jabatan fungsional Lektor Kepala, dan publikasi ilmiah dosen di jurnal nasional ataupun internasional baru mencapai 33%.Rencana strategis periode sebelumnya juga sudah meng-upayakan peningkatan sasaran mutu, seperti pengelolaan pengurusan jabatan fungsional dan penyelenggaraan klinik proposal maupun penulisan ilmiah. Analisis situasi ini dibuat berdasarkan data evaluasi diri tahun 2015 dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang

digunakan

untuk

mengevaluasi

kekuatan

(strengths),

kelemahan

(weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek ataupun suatu tujuan organisasi.Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari organisasi atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Hasil analisis SWOT yang telah dilakukan oleh Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya Diuraikan sebagai berikut : Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 11

1. Kekuatan a. Sebagian besar dosen Program Studi sudah menempuh AA/Pekerti/ AKTA V b. Mempunyai jumlah dosen yang cukup c. Sebagian besar dosen masih tergolong usia produktif/ usia muda, yang berusia 31-40 tahun dan berusia 41-50 d. Program Studi memiliki laboratorium komunitas yang dapat dioptimalkan untuk mitra dalam kegiatan pembelajaran dan penelitian e. Program Studi memiliki kerjasama dengan Dinas Kesehatan Kota dan Dinas Kesehatan PRovinsi, RS dan Puskesmas se kota Kendari, instansi kesehatan lainnya seperti BNN,BPJS Kesehatan,BPJS Ketenagakerjaan,Pelabuhan Perikanan Samudera,Badan Lingkungan Hidup Prov. Sultra dan Kota Kendari, Laboratorium Kesehatan Prov.SULTRA sebagai tempat praktek, magang dan sekaligus peluang kerja bagi lulusan program studi. f. Ketersediaan jaringan internet (LAN dan WIFI) dengan kecepatan yang baik dan stabil. g. Jenis dan jumlah koleksi bahan pustaka selalu bertambah setiap tahun atas kontribusi alumni

2. Kelemahan a. Beban kerja dosen yang cukup tinggi menyebabkan pengembangan diri dosen terganggu. b. Sebagian besar hasil penelitian yang dilakukan dosen Prodi belum memiliki HAKI. c. Keaktifan dosen dalam menulis

buku

petunjuk

praktikum, diktat/modul,

bahan ajar maupun buku penunjang lain masih sangat rendah. d. Belum banyak dosen yang melibatkan mahasiswa dalam penelitiannya. e. Beberapa fasilitas ruangan Kelas masih belum maksimal. f. SDM belum optimal dalam kualifikasi pendidikan S3, kualifikasi jabatan fungsional,pengajaran, kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan publikasi ilmiah bereputasi. g. Terbatasnya

alokasi

pendanaan

untuk

pemeliharaan

alat

maupun

laboraturium. h. Kurangnya Ketersediaan jaringan internet (LAN dan WIFI) dengan kecepatan yang baik dan stabil. Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 12

3. Peluang a. Terbukanya pendanaan riset, penguatan reputasi dosen dan program studi dari pihak eksternal, seperti Kemenristekdikti, dan penyandang dana dalam dan luar negeri lainnya b. Terbukanya pendanaan studi lanjut S3 baik dari dalam maupun luar negeri c. Banyaknya jumlah instansi kesehatan swasta dan pemerintah seperti RS, klinik, pusat pelatihan dan lain-lain yang merupakan peluang tempat kerja bagi lulusan SKM. d. Banyaknya alumni yang mampu membuka peluang kerjasama yang berguna bagi pengembangan Program Studi. 4. Ancaman a. Adanya Program Studi yang sejenis di universitas lain/Perguruan Tinggi lain, akan berpengaruh terhadap seleksi penerimaan calon mahasiswa baru b. Meningkatnya

teknologi

terutama

teknologi

informasi

yang

menuntut

peningkatan kemampuan dan tuntutan stakeholder akan kemampuan lulusan. c. Meningkatnya tuntutan kualitas manajemen pendidikan yang terintegrasi dan terstandarisasi

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 13

BAB 4 RENCANA PENGEMBANGAN PROGRAM STUDI 2016-2020

Rencana pengembangan program studi selain melanjutkan program-program pada Renstra 2011-2015 yang sudah tercapai dengan baik, juga diharapkan bisa menjamin terlaksananya berbagai kegiatan yang dianggap prioritas dan mempunyai daya ungkit besar di dalam pencapaian target dan sasaran program studi dan umumnya STIKES Mandala Waluya Kendari. Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, maka selain melanjutkan program-program yang sudah tercapai dengan baik juga perlu melakukan berbagai program reformatif dan akseleratif guna mencapai out put dan out come yang optimal. Adapun rencana pengembangan program studi pada tahun 2016 – 2020 adalah sebagai berikut :

No

SASARAN

INDIKATOR

2016

2017

2018

2019

2020

STRATEGI PENCAPAIAN

TUJUAN 1 : MENGHASILKAN SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT YANG UNGGUL DAN BERKUALITAS KHUSUSNYA BERBASIS WILAYAH PERTAMBANGAN DAN WISATA PESISIR

Persentase MK yang memiliki kesesuaian pembelajaran

70%

90%

100

100

100

%

%

%

1. Memujudkan kurikulum sesuai visi, misi dan kecirian institusi

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 14

dengan RPS

dan prodi. 2. Penggunaan kurikulum

1

Terselenggar

Persentase MK yang Memiliki 70%

anya proses

RPS

belajar mengajar yang unggul dan berkualitas

Jumlah MK dengan metode 1

90%

1

100

100

100

nasional berbasis 8

%

%

%

kompetensi.

2

3

4

tahun

E-Learning Rasio dosen : mahasiswa

1 :30

1:27

1:27

1:25

1:25

Angka keketatan Mahasiswa

90%

90%

85%

85%

80%

1

1

2

2

2

jurnal 1

2

2

3

3

buku -

1

2

2

3

700

700

800

800

baru Jumlah Dosen Tamu/Kuliah

Jumlah

sumber

ajar/teks/monograf

pembelajaran

Jumlah

7. Peningkatan jumlah e-book

8. Peningkatan kompetensi

bidang

Masyarakat melalui mata kuliah keahlian

koleksi

teks 500

yang relevan book/buku referensi utama sesuai

pembelajaran

Sarjana Kesehatan

Tersedianya

dan terkini

5. Peningkatan kualitas proses

dan e-journal yang dilanggan langganan

terakreditasi

2

4. Training e-learning

6. Peningkatan akses wifi

Umum Jumlah

3. Peninjauan Kurikulum setiap

ilmu

9. Pemutakhiran sumber dan metode/model pembelajaran

dan

kecirian

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 15

Jumlah buku contoh soal uji -

1

3

5

7

3

5

5

7

5

7

9

11

3

5

7

9

kompetensi Jumlah Dosen Berkualifikasi 3 S3 (Doktor)

Jumlah Dosen Bersertifikat 3 pendidik/Dosen Peningkatan

3

kualitas SDM Jumlah (dosen,

dosen

Memotivasi

berpangkat 1

Lektor

dan

kesempatan

memberi peningkatan

kualitas SDM melalui kegiatan

tenaga strasi

Jumlah dosen yang terlibat -

dan

sebagai

kependidikan

kegiatan seminar nasional

pemakalah

1

1

2

2

pelatihan,

kursus,

seminar,

loka karya, maupun studi lanjut

dalam

sesuai

)

dengan

bidang

keilmuan dan penugasannya Jumlah tenaga kependidikan -

1

1

2

2

90%

100

100

100

%

%

%

berpendidikan S1

Persentase

dosen

yang 80%

mengikuti Pekerti dan AA.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 16

4

Peningkatan

Rasio dosen tetap terhadap 1 :30

suasana

mahasiswa

akademik

keahliannya sesuai dengan

yang

bidang program studi.

yang

1:27

1:27

1:25

1:25

bidang

Berupaya

meningkatkan

lengkap

dengan

dan

proses belajar mengajar untuk memelihara

ruang

sarana

dan

prasarana pendukung dalam

kondusif Presentase

melengkapi

kelas 70%

80%

90%

fasilitas

100

100

%

%

100 %

100 %

interaksi

dosen

dengan mahasiswa.

perkuliahaan serta bersih dan nyaman

Tingkat kepuasan terhadap 80%

90%

suasana kelas yang nyaman

100 %

Menciptakan

lingkungan

belajar yang kondusif

dan kondusif

TUJUAN 2 : MENGHASILKAN PENELITIAN DOSEN DAN MAHASISWA YANG INOVATIF DAN MENDUKUNG PEMBANGUNAN KESEHATAN MASYARAKAT LOKAL DAN NASIONAL BERBASIS WILAYAH PERTAMBANGAN DAN WISATA PESISIR 1

Peningkatan

Jumlah dosen yang terlibat 3

3

5

5

7

Meningkatnya

kapasitas

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 17

Kapasitas

dalam

Sumber

dibiayai

Daya

Yayasan Mandala waluya

Penelitian

Jumlah dosen yang terlibat 5 dalam

penelitian

yang

dengan

dana

penelitian

penelitian unggulan

5

7

7

9

dengan

Terbangunnya budaya meneliti di program studi

pendanaan Hibah DIKTI Persentase

pelibatan 10%

10%

20%

20%

30%

2

2

3

3

mahasiswa dalam penelitian dosen

2

Peningkatan

Jumlah publikasi di jurnal 1

Jumlah

publikasi

Publikasi

terakreditasi

nasional

Terbitnya tulisan/artikel dosen ke jurnal

nasional

terakreditas/internasional

Dosen Tetap

terindeks

DOAJ/Scopus

(Bereputasi)

Jumlah publikasi di jurnal 5 Publikasi

nasional

(tidak

7

9

11

13

Membuat Jurnal Prodi KesMas Mandala Waluya

terakreditasi)

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 18

Jumlah publikasi pada jurnal Publikasi

1

1

2

2

internasional

mulai

bereputasi 1

2

3

3

4

Nilai

dari

pelatihan

academic

writing

jurnal nasional dan international terindeks bagi peneliti

nasional

Peningkatan

berbagai

sampai bagaimana cara submit ke

Jumlah publikasi di prosiding

3

Melakukan

Jumlah dosen terlibat dalam 5

7

9

11

13

Guna karya HKI

Menghasilkan

penelitian

yang

berkontribusi dalam memecahkan masalah kesehatan.

Penelitian

Jumlah

perolehan 1

2

3

4

5

Pengajuan HAKI/ Paten.

HAKI dan Paten

TUJUAN 3 : MENGHASILKAN PENGABDIAN MASYARAKAT TEPAT GUNA DALAM PELAYANAN DAN PEMBERDAYAAN KESEHATAN MASYARAKAT BERBASIS WILAYAH PERTAMBANGAN DAN WISATA PESISIR

1

Peningkatan

Jumlah dosen yang terlibat 2

4

mutu

dalam kegiatan pengabdian

Meningkatkan

kegiatan

kepada masyarakat dengan

masyarakat

6

8

8 pengabdian bersama

antara

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 19

pengabdian

pendanaan

masyarakat

DIKTI

nasional/Hibah

dosen dan mahasiswa

sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan

tepat

guna

2

Terselenggar

Jumlah dosen yang terlibat 3

anya

dalam

pengabdian

masyarakat

masyarakat

dengan

berdasaraka

Mandala waluya

n

6

6

9

9

pengabdan yang dana

dibiayai Yayasan

Mengembangkan

kerjasama

pengabdian masyarakat dengan

hasil

pemerintah

belajar

Jumlah

mengajar

industri/jasa yang kerjasama

dan

memanfaatkan

penelitian.

pengabdian masyarakat

kerjasama -

1

1

1

2

daerah

dan

dinas

Kesehatan kota/Prov.

hasil

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 20

Jumlah Binaan

Desa/Kelurahan 1 sebagai

2

2

3

3

Field

Laboratory

TUJUAN 4 : TERWUJUDNYA KEMITRAAN PENDIDIKAN, PENGEMBANGAN INSTITUSI DAN PENELITIAN YANG SALING MENDUKUNG BAIK TINGKAT LOKAL, REGIONAL, NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL.

1

Perluasan

dan Jumlah kerjasama ber 5

peningkatan

dengan Jumlah kerjasama ber 3

PT

maupun MoU tingkat Nasional Jumlah kerjasama ber 1

di dalam maupun MoU luar negeri

7

8

9

MoU tingkat lokal

jejearing

organisasi lain baik

6

Benchmarking dalam

4

5

6

7

2

2

2

3

dan

ke

Universitas

luar negeri untuk

meningkatkan jumlah kerjasama

tingkat

Internasional

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 21

BAB 5 PENUTUP

Renstra

ini

disusun

untuk

jangka waktu 5 tahun,

dalam

pelaksanaannya akan dilengkapi dengan Rencana Tahunan yang merupakan rencana operasional pelaksanaan kegiatan tahunan program studi dimana rencana tahunan tersebut tentunya harus berpedoman kepada renstra ini untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan dari program studi sarjana kesehatan masyarakat STIKES Mandala Waluya. Rencana strategis yang telah disusun ini selanjutnya akan dirincikan dalam sebuah perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Pengukuran keberhasilan rencana strategis ini akan dinilai berdasarkan ketercapaiannya terhadap target yang telah ditentukan.

Rencana Strategis Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKES Mandala Waluya 2016-2020 | 22