Pengantar Bisnis Pengantar Benar 2126j

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

1

PROFIL DOSEN

RESISTA VIKALIANA, S.Si. MM S1-Fisika FMIPA IPB (lulus tahun 2000)

S2-Magister Manajemen Agribisnis IPB (lulus tahun 2004)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

2

TATA TERTIB Tata tertib Datang tepat waktu: toleransi 30 menit (lewat dari waktu toleransi dianggap tidak hadir, tapi boleh mengikuti perkuliahan) Telepon genggam di-silent/ getar Busana Bebas, pantas, sopan Tidak mengenakan sandal Tidak mengenakan kaos oblong

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

3

TUJUAN MATA KULIAH

Mahasiswa mempunyai pengetahuan dasar tentang latar belakang perekonomian bisnis, dan tujuan isnis. Mahasiswa mengetahui dan memahami pentingnya mempelajari perusahaan dalam sistem sosial dan lingkungan yang mempengaruhinya. secara umum tujuan mata kuliah ini dalah mahsisswa mampu mengerti dan mamahami serta dapat menjelaskan pokok bahasan yang ada dalam mata kuliah ini.

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

4

Metode pengajaran:

METODE PEMBELAJARAN &kuis, PUSTAKA • Perkuliahan, diskusi kelompok, praktikum, penugasan • 10-15 menit pertama materi soft skills/ character building

Pustaka: Budiarta Kustoro: Pengantar Bisnis. Edisi 2. 2010. Penerbit Mitra Wacana Media, Jakarta. Willian M. Pride, Robert J. Hughes, Jack R. Kapoor: Pengantar Bisnis. Edisi 11. Terjemahan. 2014. Penerbit Cengage Learning-Salemba 4, Jakarta. Sentot Imam Wahjono: Bisnis Moderen . 2010. Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

5

PERTEMUAN

MATERI

1

Pengantar : Bisnis dan Lingkungan Bisnis

2

Risiko dan Etika bisnis

3

Badan Usaha

4

Pengelolaan/ Manajemen Organisasi Bisnis

5

Potensi Bisnis Kewirausahaan

6

UTS

7

Sumber Daya Manusia dalam Bisnis

8

Produksi dalam Bisnis

9

Peranan Pemasaran

10

Pengelolaan Keuangan

11

Sistem Informasi Manajemen dan Praktikum

12

UAS

SILABUS

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

6

• MATERI KULIAH • Materi seluruh pertemuan dapat diunduh di: • Blog : • www.resistav.wordpress.com • mulai 1 Oktober 2014

MATERI

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

7

Penilaian

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

29/09/2017

8

CHARACTER BUILDING

IT’S ME!

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

9

COMPARING EXTROVERTS AND INTROVERTS

Extroverts

Introverts Energy

directed outward toward people,

directed inward toward

things and ideas

concepts and ideas

Focus wants to change the world world

wants to understand the

Attitude relaxed and confident, accessible

reserved and questioning,

and understandable impenetrable

subtle and

Work environment

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

10

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

11

DEFINISI BISNIS Suatu kegiatan atau usaha yang dilakukan oleh perorangan maupun kelompok. Bisnis merupakan seluruh aktivitas yang mencakup pengadaan barang dan jasa yang diperlukan atau diinginkan oleh konsumen. (Steinhoff dalam Budiarta, 2010) Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat. (Hughes dan Kapoor, 2010)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

12

LATAR BELAKANG Revolusi Industri I

:

abad 18, penemuan mesin uap James Watt (industri pertanian menjadi manufaktur) Revolusi Industri II

:

akhir abad 18, konsep korporasi dan ilmu manajemen Taylor (dimulainya pertumbuhan ekonomi, kekuatan ekonomi pada SDM dan pemilik modal) Revolusi Informasi

:

ditandai komputer dan internet, kekuatan pada pemilik pengetahuan dan pekerja pengetahuan (dari masyarakat industri ke masyarakat informasi dan pengetahuan)

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

13

TUJUAN BISNIS Tujuan yang ingin dicapai oleh pelaku bisnis akan sangat bervariasi. Pada dasarnya, tujuan bisnis: 1. Menghasilkan barang dan jasa secara efisien berbasis pemenuhan kepuasan konsumen

2. Menciptakan kinerja yang menguntungkan bagi perusahaan melalui aktivitas yang dapat menciptakan nilai bagi perusahaan 3. Melindungi kesehatan dan kesejahteraan karyawan 4. Melatih menjadi warga masyarakat yang baik dalam kaitannya dengan masyarakat dan dalam bertetangga 5. Mendukung pelaksanaan hukum dan pemerintahan 6. Menyediakan pertumbuhan yang sehat bagi perusahaan dan memperoleh keuntungan yang sehat 7. Menjaga kualitas lingkungan melalui operasi perusahaan dan program kemasyarakatan RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

14

RUANG LINGKUP BISNIS Unsur-unsur penting kegiatan perekonomian (6 M) adalah: * Manusia

* Modal * Material * Metode * Manajerial * Mesin /peralatan

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

15

MENGAPA BISNIS PENTING ?

Perusahaan memenuhi needs and wants dari masyarakat/ konsumen

Perusahaan berkinerja baik akan memuaskan konsumen

Profit untuk perusahaan dan usaha berkembang

FUNGSI DASAR BISNIS Meliputi:  Mencari dan menemukan sumber bahan baku  Mengolah bahan baku menjadi produk jadi  Menyalurkan produk jadi ke tangan konsumen.

Contoh kasus: • •

Kaos Dagadu Yogyakarta

Bimbingan Belajar Nurul Fikri dan Bintang Pelajar •

Karyawan sukses berbisnis

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

18

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

19

SISTEM PEREKONOMIAN Kegiatan bisnis tidak dapat lepas dari kegiatan perekonomian. Ada 4 sistem perekonomian yaitu: - Kapitalisme

- Fasisme EKONOMI TERPIMPIN - Sosialisme (Perancis, Swedia, India) - Komunisme (Korea Utara, Kuba), dahulu Republik Uni Soviet,

Cina, Vietnam

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

20

JENIS PASAR Sistem perekonomian sangat berkaitan dengan sistem pasar dari produk itu sendiri. Sistem pasar terbagi ke dalam 4 bagian: * Monopoli : pasar yang hanya memiliki satu pelaku penawarannya atau PENJUAL TUNGGAL dalam pasar komoditas * Monopsoni : pelaku usaha/ pembeli menguasai penerimaan pasokan atau PEMBELI TUNGGAL dalam pasar komoditas * Oligopoli : pasar yang terdiri dari beberapa perusahaan atau penjual dengan produk yang homogen * Pasar Persaingan Sempurna : pasar yang penjual dan pembeli bergerak leluasa, harga ditentukan oleh mekanisme pasar RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

21

KONSEP LINGKUNGAN BISNIS Faktor-faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam lingkungan jauh (makro) yaitu : 1. Politik. 2. Ekonomi. 3. Sosbud. 4. Teknologi. 5. lingkungan industri. Sedangkan lingkungan internal yaitu : 1. meliputi aspek-aspek dan 2. kebijakan internal di dalam lingkungan perusahaan.

6 (ENAM) VARIABEL Berpengaruh terhadap strategi bersaing dalam suatu lingkungan industri tertentu, yaitu : 1. Hambatan Memasuki Pasar (Barrier to Entry) 2. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pembeli

3. Kekuatan Tawar (Bargaining Power) Pemasok 4. Ketersediaan Produk Substitusi 5. Persaingan Sesama Perusahaan Dalam Industri 6. Pengaruh kekuatan Stake Holder

BAGAN LINGKUNGAN ORGANISASI Lingkungan Organisasi

Lingkungan Internal

Lingkungan Eksternal

Lingkungan terkait langsung/ Mikro

Lingkungan yang tidak terkait langsung/ makro

Lokal

Internasional

Pemilik Organisasi, Tim Manajemen, Para Pekerja, Lingkungan Fisik Organisasi

Lokal

Internasional

Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Mitra Strategis, Regulator, Pemerintah, RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM 24 Masyarakat Umum

Rancang sebuah proposal tentang bisnis yang dimulai dengan latar belakang, apakah bisnis tersebut dibuat karena kebutuhan hidup, hobby/ kegemaran, mengembangkan sayap karena bisnis yang sudah jalan atau menambah income / pendapatan silahkan pilih salah satu sesuai dengan profesi saudara

RESISTA VIKALIANA, S.SI. MM

25