Pedoman Pelaksanaan Evaluasi Mandiri Dan Rekan 3f2p27

PEDOMAN PELAKSANAAN EVALUASI MANDIRI DAN REKAN (SELF EVALUATION, PEER REVIEW)

PUSKESMAS GUNUNG SARI ULU BAB I PENDAHULUAN

A. DEFINISI Evaluasi Kinerja adalah suatu kegiatan yang dilakukan manajemen atau penilaian untuk menilai kinerja dengan cara membandingkan kinerja dengan uraian atau deskripsi pekerja dalam suatu periode tertentu, biasanya setiap akhir tahun. Di lingkungan sebuah organisasi setiap dan semua karyawan perlu dievaluasi kinerjanya untuk mengetahui kontribusinya dalam mencapai tujuan, baik tujuan operasional maupun tujuan ideal/strategic yang ditetapkan. Pelaksanaan evaluasi kinerja yang efektif dan efisien harus dilaksanakan sebagai suatu system. Untuk itu, diperlukan system evaluasi kinerja agar berfungsi secara maksimal dalam membina karyawan yang kinerjanya tinggi dalam mencapai tujuan organisasi. Tetapi seberapa jauh system tersebut berjalan sedikit banyak tergantung pada seberapa baik orang bekerja sama ketika memutuskan apa yang harus dievaluasil, kapan harus melakukan penilaian dan siapa yang harus mengevaluasi kinerja. B. RUANG LINGKUP Pedoman pelaksana evaluasi mandiri dan rekan ini hanya ditujukan untuk semua karyawan yang di Puskesmas Gunung Sari Ulu

C. UNSUR-UNSUR YANG DI EVALUASI Unsur-unsur yang dievaluasi a. Kesetiaan Kesetiaan adalah tekad dan kesanggupan menaati dan melaksakan sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab. Tekad dan kesanggupan tersebut harus dibuktikan dalam sikap dan perilaku karyawan yang bersangkutan dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan kepadanya. b. Prestasi Kinerja Prestasi kinerja meliputi kecakapan, ketrampilan, pengalaman, hasil dan kesungguhan karyawan yang bersangkutan. c. Tanggung Jawab Tanggung jawab adalah kesanggupan seorang karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan yang diserahkan kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada waktunya serta berani memikul resiko atas keputusan yang diambilnya atau tindakan yang dilakukan. d. Kejujuran Kejujuran adalah ketulusan hati seorang karyawan dalam melaksanakan tugas dan kemampuan untuk tidak menyalahgunakan wewenang yang diberikan. e. Kerjasama Kerjasama adalah kemampuan karyawan untuk bekerja bersama orang lain dalam menyelesaikan suatu tugas yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya f. Prakarsa Prakarsa adalah kemampuan seorang karyawan untuk mengambil keputusan, langkah-langkah atau melaksanakan sesuatu tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpa menunggu oerintah dan bimbingan dari manajemen lininya g. Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan seorang karyawan untuk meyakinkan orang lain sehingga dapat dikerahkan secara maksimal untuk melaksanakan tugas pokoknya. D. PELAKSANA EVALUASI Pelaku atau penilai evaluasi adalah diri sendiri, atasan langsung dan rekan kerja yang ditunjuk atasan langsung.

Lampiran: INSTRUMEN INDIKATOR PERILAKU Instrumen untuk menilai diri sendiri Nama : NO

Perilaku

1

Saya segera mengerjakan tugas yang diberikan

2

(Kesetiaan) Saya menyerahkan laporan tepat waktu

3

(Tanggung jawab) Saya datang ke kantor tepat waktu

4

(kedisiplinan) Saya aktif mencari saran/solusi dalam

Selalu

Sikap/perilaku KadangTidak kadang

memecahkan masalah dalam pelasanaan tugas 5

(Prakarsa) Saya bisa bekerjasama dengan teman dalam

8

melaksanakan suatu pekerjaan (Kerjasama) Saya berusaha memberikan yang terbaik dalam

9

melaksanakan pekerjaan (prestasi kinerja) Saya bisa meyakinkan teman/orang lain dalam lingkup pekerjaan untuk melakukan tugas pokoknya (kepemimpinan)

INSTRUMEN INDIKATOR PERILAKU Instrumen penilaian pegawai oleh pimpinan/rekan kerja yang ditunjuk

pernah

Nama yang dinilai: NO

Perilaku

1

Segera mengerjakan tugas yang diberikan

2

(Kesetiaan) Menyerahkan laporan tepat waktu (Tanggung

3

jawab) Saya datang ke kantor tepat waktu

4

(kedisiplinan) Aktif mencari saran/solusi dalam memecahkan

5

masalah dalam pelasanaan tugas (Prakarsa) Bisa bekerjasama dengan teman dalam

8

melaksanakan suatu pekerjaan (Kerjasama) Berusaha memberikan yang terbaik dalam

9

melaksanakan pekerjaan (prestasi kinerja) Bisa meyakinkan teman/orang lain dalam lingkup pekerjaan untuk melakukan tugas pokoknya (kepemimpinan)

Selalu

Sikap/perilaku KadangTidak kadang

pernah