Modelo Canvas 5h1a2m

MODELO CANVAS. CURSO: GERENCIA DE NEGOCIOS DOCENTE: ING. PAUCAR ROJAS, FREDY JAVIER ALUMNO: CASAS CHÁVEZ, CÉSAR ANTHONY CICLO: IX - B 2018

ENFOQUE:

IMPORTANCIA DEL MODELO CANVAS: Para que la empresa logre sus objetivos trazados es necesario realizar y aplicar este modelo canvas, que fue creado por Alexander Osterwalder en el 2008 con la finalidad de innovar el modelo de negocio que tiene la empresa. EXPLICACIÓN DEL MODELO CANVAS: Este modelo canvas fue diseñado con el finalidad que la empresa innove su modelo de negocio de una forma visual, con el fin de alcanzar sus metas establecidas. El modelo canvas se compone de 9 bloques que representa las áreas claves de una empresa.

COMPONENTES DE UN MODELO CANVAS.

SEGMENTOS DE CLIENTES:

En este primer punto se debe conocer perfectamente a los clientes, ya que ellos son la base de nuestro modelo de negocio, también debemos conocer el tipo de mercado al que vamos dirigidos y que relación existe entre nuestros clientes.

PROPUESTA DE VALOR:

Éste punto está basado en dar solución a las inquietudes, dudas o problemas que tengan nuestros clientes, basados con nuestros productos o servicios que brindamos. Éste punto también está relacionado con la estrategia competitiva para poder posicionarnos sobre las primeras líneas de la competencia, relacionado con: precio, diseño, etc

CANAL:

Es el punto clave, ya que está basada en como convencer o mediante que estrategia se debe llevar para hacer creer al cliente que nuestro producto o servicio es el adecuado y pueda recibir nuestra propuesta de valor

RELACIÓN:

En este punto se llega a saber que tipo de relación se tendrá con el cliente, que inspiración se le brindará a través de los servicios o productos. Este punto suele ser un poco complicado ya que no es nada sencillo tener una buena relación con los clientes y mucho menos que nuestra marca inspire

FLUJO DE INGRESOS:

En este punto se debe llevar a cabo alguna estrategia de flujo de ingresos, que puede ser a través de venta, suscripción, etc. Para que se pueda innovar y no siempre ir por lo seguro

RECURSOS CLAVE:

Para que nuestra propuesta de negocio logre llegar al mercado se debe tomar en cuenta alguna estrategia y para ello se deben de realizar diversas actividades como: cantidad, intensidad, logística, publicidad, etc

ACTIVIDADES CLAVE:

A través de este punto, a través de actividades estrategicas o canales como: procesos de producción, marketing, etc. Se podrá llegar nuestra propuesta de valor hacia los clientes

ALIANZAS:

Mediante las alianzas se ejecuta nuestro modelo de negocio, con la finalidad de complementar las capacidades potenciando la propuesta de valor y reduciendo la incertudumbre

ESTRUCTURA DE COSTES:

En éste ultimo punto se diseña la estructura de costes de la empresa, enfocados en los 8 puntos mencionados anteriormente, para qeu a través de esta estructura se pueda conocer y optimizar los costes fijos

CONCLUSIONES: 1. La aplicación del modelo canvas en una empresa brindará la innovación que la empresa necesita para poder cumplir sus objetivos 2. A través de este modelo de negocio la empresa obtendrá una notable mejora basada en rentabilidad, procesos, creación de valor, estabilización en el mercado, etc

EXPLICACIÓN:

Al término de esta lectura se llega a comprender que la implementación del modelo canvas en una empresa es muy importante ya que brindara los beneficios que la empresa necesita para poder establecerse en el mercado y tenga a su competencia por debajo de ella. Y a la vez innovarse para poder tener nuevos clientes y así la empresa llega a pasar sus objetivos trazados.

INFOGRAFÍA: