Mayordomia Plan Operativo 2017 1q512v

INDICE A. Estructura del departamento de Mayordomía en la iglesia local ............................................ Descripción ..................................................................4 Concilio de mayordomía ............................................. 5 Comisión de visitación .................................................5

B. Ejes Guiadores ............................................................................ 6 Misión Visión Valores .................................................. 6 Test Inventario de Actitudes Espirituales .................... 7

Simbología ....................................................................................... 9 C. Programa ................................................................................... 10 “Señor Transfórmame”................................................. 10

D. Plan Operativo Iglesia Local .................................................. 12 Metas por Departamento ............................................ 12 Actividades .................................................................. 12 Concentrado General .................................................. 12

Tablas .............................................................................................. 13 Resumen del Plan “SEÑOR TRANSFÓRMAME” ........................ 32 Evaluación ...................................................................................... 34 E. Presupuesto ............................................................................... 35



Formato A ......................................................................... 35 Formato B ......................................................................... 38 Formato C ......................................................................... 39 Formato D ......................................................................... 40 Presupuesto ..................................................................... 41 Informes financieros de tesorería ............................... 44 Recomendaciónes .......................................................... 45

MANUAL 2017 A los Pastores, Tesoreros, Ancianos y Encargados, Directores de Mayordomía de Iglesias y Congregaciones del territorio de la UMN. Ponemos en sus manos en el temor de Dios un documento que deseamos sea una herramienta poderosa para dar dirección y control a la misión que hemos recibido del Señor Jesús. He aquí tres desafíos en la iglesia local que estamos seguros es necesario subrayar.

Planear, estableciendo objetivos y metas alcanzables. El pueblo de Dios debe despertar ahora para llevar a cabo la obra que ha descuidado. Debemos poner en juego todas las energías de la mente en la planificación de esta obra. White, CSMC p. 231 En todo esfuerzo, en todo lugar donde se introduce la verdad, hay necesidad de unir diferentes mentes, diferentes dones, diferentes planes y métodos de labor. Todos deben hacer que su práctica habitual sea consultarse mutuamente y orar los unos con los otros. White, Mensajes Selectos t. 1 p.25

Elaborar un presupuesto. Algunos todavía no han aprendido la lección que Cristo enseñó acerca de la edificación de una torre. El preguntó: “¿Quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: este hombre comenzó a edificar y no pudo acabar” (Luc. 14: 28-30). Esta advertencia ha sido desoída. White, CSMC p. 296

Informar. Cuando Pablo y Bernabé llegaron a Antioquía, se reunieron con los de la iglesia y les contaron todo lo que Dios había hecho por medio de ellos. Les contaron también cómo el Señor los había ayudado a anunciar las buenas noticias a los que no eran judíos, para que también ellos pudieran creer en Jesús. Hechos 14:27 Informar a la iglesia de los avances en la planeación así como la inversión de los recursos es hoy como en la iglesia primitiva un factor de integración y unificación en el cumplimiento de la misión. Nuestro SLOGAN de trabajo “SEÑOR TRANSFORMAME” tiene un fundamento Bíblico. El consejo sagrado dice: “No os conforméis a este mundo, más bien transformaos por medio de la renovación de vuestro entendimiento de modo que comprobéis cual sea la voluntad de Dios, buena, agradable y perfecta (Romanos 12:2) El desafío que está en sus manos es el de leer este documento y enfatizar las actividades que responderán a los objetivos que cada congregación debe tener. Apreciamos que de manera responsable pueda someterse este documento a la junta de iglesia para su atinada implementación.

Ptr. Adan Dyck

A. Estructura del departamento de Mayordomía en la iglesia local

Descripción. MAYORDOMÍA El departamento de mayordomía motiva a los para que respondan a la gracia de Dios dedicándole todo lo que tienen. La responsabilidad de la mayordomía abarca más que lo financiero. Incluye, sin limitación, el cuidado y el uso debidos del cuerpo, la mente el tiempo, los talentos, los dones espirituales, las relaciones, la influencia, el lenguaje, el entorno y las posesiones materiales. El departamento ayuda a los en su relación con Dios para completar la misión a través de la correcta utilización de todos sus bienes y recursos (Manual de Iglesia 2010 p.98). La orden del creador a la primera pareja registrada en Génesis 1:28, “…Fructificaos y multiplicaos, llenad la tierra y gobernadla…”, sigue aún vigente y resonando por cada rincón de nuestro mundo. El privilegio de mandar y gobernar todo lo que hay en el mundo es y seguirá siendo una responsabilidad para con Dios el Creador. Él es el Dueño, nosotros sus criaturas solo que, con un legado de responsabilidad, ser mayordomos. Mayordomos del tiempo, de los tesoros, de los talentos, de las criaturas y de nuestro propio cuerpo. Aquí presentamos a cada hijo e hija de Dios que ha adoptado el desafío de ser buenos mayordomos, algunos recursos, sugerencias e ideas para enriquecer nuestro compromiso con Dios.

Responsabilidades. 1. Poner en marcha un programa educativo general del departamento de mayordomía con revisiones periódicas 2. Concientizar a los sobre la comunión diaria con Jesús 3. Buscar que los de la iglesia sean fieles en las cuatro dimensiones de la mayordomía cristiana (tiempo, templo, tesoros y talento), exponiendo seminarios de capacitación. 4. Establecer y perseguir objetivos específicos de aumento de porcentaje de que devuelven el diezmo y dan ofrendas como parte del Plan de Dadivosidad Personal. 5. Organizar un programa permanente de visitación a los hermanos que son fieles en la devolución de sus diezmos y ofrendas, para agradecerle; así como a aquellos que no lo son para animarles a un com promiso con Dios. 6. Velar por la presentación mensual del sermón de mayordomía, así como de los 10 minutos de mayordomía correspondientes. 7. Organizar y promover las semanas de mayordomía anual. 8. Coordinar la elaboración del presupuesto anual de la iglesia y sugerirlo a la junta directiva. Velar por un informe financiero del tesorero trimestral 9. Promover la ofrenda de gratitud anual, así como el programa en torno al evento (semana de gratitud, día de testimonios) 10. Asistir a los concilios y congresos de mayordomía programados por la organización superior. 11. Velar por el cumplimiento y desarrollo del plan operativo de la iglesia local

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Concilio de mayordomía. • Director de mayordomía (preside) • Tesorero • Anciano • Pastor • Departamento asignado (sugerencia Esc. Sabática)

Responsabilidades. Coordinar el plan de mayordomía de la iglesia, coordinar la elaboración y seguimiento del plan operativo de la iglesia, propuesta de un presupuesto financiero a la junta directiva y por consiguiente a la junta istrativa. Velar por informes financieros trimestrales.

Comisión de visitación trimestral. • Diáconos • Diaconisas • Ancianos • Junta directiva • Pastor

Procedimiento de la comisión. 1. Motivación a cada familia a vivir una vida centrada en Dios y acorde con el programa “Señor Transfórmame” 2. Invitación a celebrar el culto familiar diariamente, así como la lectura de la Biblia y su lección. 3. Invitación a participar en los programas y cultos de la iglesia. 4. Gratitud y reconocimiento a quienes son fieles en sus diezmos y ofrendas, apoyo y exhortación a quienes no lo hacen. 5. Identificación de los que aún no son bautizados. 6. Oración por las necesidades de la familia.

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B. Ejes Guiadores (Razón de ser de la Iglesia)

Nuestra Misión Glorificar a Dios y, bajo la influencia del Espíritu Santo, guiar a cada creyente a una experiencia de relación personal y trasformadora con Cristo, que lo capacite como discípulo para compartir el evangelio eterno con toda persona.

Nuestra Visión Cada miembro de la Iglesia sirviendo a Dios y a la comunidad, y preparado para la Segunda Venida de Cristo.

Nuestros Valores Amor: “Porque el amor de Cristo nos constriñe” (2 Cor. 5:14 p. p. RV) Abnegación: “Entonces Jesús dijo a sus discípulos: Si alguno quiere venir en pos de mí, niéguese a sí mismo, tome su cruz, y sígame” (Mat. 16:24). Adoración: “Teman a Dios y denle gloria, porque ha llegado la hora de su juicio. Adoren al que hizo el cielo, la tierra, el mar y los manantiales” (Apoc. 14:7 NVI). Equidad: “Y le hará entender diligente en el temor de Jehová. No juzgará según la vista de sus ojos, ni argüirá por lo que oigan sus oídos; sino que juzgará con justicia a los pobres, y argüirá con equidad por los mansos de la tierra” (Isa. 11:3, 4 RV). Gozo: “Estad siempre gozosos” (1 Tes. 5:16). Humildad: “Con el orgullo viene el oprobio; con la humildad, la sabiduría” (Prov. 11:2 NVI). Integridad: “Quien se conduce con integridad, anda seguro” (Prov. 10:9). Respeto: “Denle, pues, al César lo que es del César, y a Dios lo que es de Dios” (Mar. 12:17 NVI). Servicio: “¿Has visto a alguien diligente en su trabajo? Se codeará con reyes, y nunca será un Don Nadie” (Prov. 22:29 NVI). “Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido sino para servir, y dar su vida en rescate por muchos” (Marcos 10:45). Unidad “Finalmente, sed todos de un mismo sentir...” (1 Pedro 3:8)

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POCAS VECES

A VECES

MUCHAS VECES

SIEMPRE

1

¿Estudio mi Biblia y mi lección en ferviente oración?

1

2

3

4

5

2

¿Me gusta hacer lo que la iglesia me pide que haga?

1

2

3

4

5

3

¿Muestro mi amistad a los de mi iglesia?

1

2

3

4

5

4

¿He recibido instrucción en cuanto a mi cargo y responsabilidad en mi iglesia?

1

2

3

4

5

5

¿Participo en una actividad de evangelismo personal?

1

2

3

4

5

6

¿Creo que mi organización superior hace un sabio uso de los diezmos?

1

2

3

4

5

7

¿Percibo un buen trato para mi persona de los dirigentes de mi iglesia?

1

2

3

4

5

8

¿Percibo un ambiente espiritual en mi iglesia?

1

2

3

4

5

9

¿Mi iglesia se muestra amigable para los que nos visitan?

1

2

3

4

5

10

¿En mi iglesia se istran sabiamente las ofrendas?

1

2

3

4

5

11

¿La programación que se desarrolla en la iglesia favorece el ingreso de nuevos a la congregación?

1

2

3

4

5

12

¿Son los líderes de mi iglesia organizados?

1

2

3

4

5

13

¿Creo que en mi iglesia hay un ambiente propicio para usar los dones que Dios nos dio?

1

2

3

4

5

14

¿Se provee de capacitación para los líderes de mi iglesia?

1

2

3

4

5

15

¿Entrego a mi iglesia con gozo mis diezmos y ofrendas?

1

2

3

4

5

16

¿Se me ha informado acerca del uso del diezmo y la ofrenda en mi iglesia?

1

2

3

4

5

VARIABLES

NUNCA

Responda con honestidad las declaraciones o interrogantes que pueden ocurrir en tu vida personal, familiar o eclesiástica. Clasifique, según la frecuencia en que ocurre la situación. Marque con una X donde corresponda.

Evaluación (sumatorio total) A MI CRITERIO De 57 a 80 puntos. Iglesia funcional De 43 a 56 puntos. Iglesia moderadamente funcional De 28 a 42 puntos. Iglesia disfuncional De 16 a 27 puntos. Iglesia severamente disfuncional Número de pregunta y las situaciones variables que mide Sume de la tabla los números que se indican SUMA

1 y 2 y 5 y 7 y 4 y 3 y 6 y 15 y

8 ................. (VD) 13 ................. (DI) 11 ................. (EV) 12 ................. (AI) 14 ................. (LI) 9 .................. (HA) 10 ................. (AEF) 16 ................. (AFP)

TOTALES

Iglesia

MI IGLESIA Y YO (Inventario de Actitudes Espirituales) Distrito

SUMA TOTAL _________ Definiciones. (VD) VIDA DEVOCIONAL: Lectura de la Biblia y el

espíritu de profecía, plan de oración. (DI) DISCIPULADO: Haciendo discípulos a los nuevos

de la fe. (EV) EVANGELISMO: Actividades de

evangelización personales como públicas. (AI) ISTRACIÓN DE IGLESIA: Atinada organización en los líderes de mi iglesia. (LI) LIDERAZGO: Cada líder en la iglesia sabe lo que tiene que hacer. (HA) HACIENDO AMIGOS: Iniciativas deliBeradas para iniciar o con otros, relaciones amigables. (AEF) ISTRACIÓN ECLESIÁSTICA FINANCIERA:

Uso sabio y organizado de los recursos que llegan a la iglesia. (AFP) ACTITUD FINANCIERA PERSONAL: Fidelidad y satisfacción en la devolución de mis diezmos y ofrendas.

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SIMBOLOGÍA

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C. Programa

“Señor Transformame” 5 objetivos estratégico La Unión Mexicana del Norte las ha adoptado. 1. VIDA DEVOCIONAL

( VD)*

(Se Transformado y Vive)

2. LIDERAZGO

(LI)*

(Explora y Aprende)

3. HACIENDO AMIGOS

(HA)*

(Conéctate y Comparte)

4. EVANGELISMO

(EV)*

(Proclama y Cosecha)

5. DISCIPULADO

(DI)*

(Conserva y Forma Discípulos)

*simbolismos “No os conforméis a este siglo sino transformaos mediante la renovación de vuestra mente para que podáis comprobar cuál es la buena voluntad de Dios agradable y perfecta”. (Romanos 12:2)

SEÑOR TRANSFÓRMAME, es un esfuerzo intencional estratégico evangelístico, de todos los de la iglesia Adventista en la División Interamericana de vivir la vida cristiana a través del poder del Espíritu Santo. La unión mexicana del norte ha adoptado este programa estratégico para implementarlo en la iglesia a lo largo del territorio. Señor transfórmame está integrado en 5 Objetivos Estratégicos (pueden ser llamados también Motores Estratégicos del programa).

1. VIDA DEVOCIONAL (SE TRANSFORMADO Y VIVE). Implica la lectura de la Biblia, el espíritu de profecía “Creed a sus profetas” así como la iniciativa de unidos en oración. Ayudar a cada miembro a ser transformado por el Espíritu Santo. 2. LIDERAZGO (EXPLORA Y APRENDE). Esto incluye todos los enfoques didácticos de desarrollo del miembro de iglesia en su trabajo y colaboración para el cuerpo de Cristo. 3. HACIENDO AMIGOS (CONECTATE Y COMPARTE). Todas la iniciativas deliberadas para iniciar o con otros en el nivel social que lleva a las relaciones amigables. 4. EVANGELISMO (PROCLAMA Y COSECHA). Esto incluye todas las actividades de evangelIzación, tanto personales como públicas, para motivar a las personas a encontrar seguridad en Cristo. 5. DISCIPULADO (CONSERVA Y FORMA DISCIPULOS). Actividades deliberadas istradas para hacer discípulos a los nuevos en la fe Adventista, en afirmación, seguridad y apoyo.

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ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO MISIÓN VISIÓN

OBJETIVO GENERAL VALORES

ANÁLISIS SITUACIONAL

MOTORES ESTRATÉGICOS VIDA DEVOCIONAL

LIDERAZGO

HACIENDO AMIGOS

EVANGELISMO

DISCIPULADO

SÉ TRANSFORMADO Y VIVE

EXPLORA Y APRENDE

CONÉCATE Y COMPARTE

PROCLAMA Y COSECHA

CONSERVA Y DISCIPULA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

LÍNEAS GENÉRICAS DE ACCIÓN (OBJETIVOS ESPECÍFICOS)

ACCIONES ESTRATÉGICAS (ESTRATEGIAS)

INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL IMPACTO

PLAN OPERATIVO

METAS

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

PRESUPUESTO

CRONOGRAMA

CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN 11

D. Plan Operativo de Iglesia Local

Definición de conceptos para la planeación de asuntos operativos del programa “Señor Transfórmame”. Metas. 1. Para este particular, constituye el valor numérico que identifica la cantidad de programas o actividades a realizar para dar cumplimiento al Objetivo Estratégico. Puede resumirse a la realización o no realización de una actividad.

Actividades. 1. Descripción de ACCIONES mediante las cuales podremos dar cumplimiento al objetivo. Responde al ¿Cómo? ¿Cómo lo vamos a hacer? 2. Varias estrategias pueden responder a un objetivo.

Fecha. 1. Responde evidentemente al ¿Cuándo? 2. En este momento se empieza a formar un calendario de actividades que será importante consultar en junta directiva y en acuerdo con los demás departamentos.

Lugar. 1. Responde al ¿Dónde? 2. Es importante estipular con anticipación del lugar, para hacer los trámites correspondientes.

Gastos. 1. Responde al ¿Cuánto? Esto determina y coloca el desafío en el presupuesto de la iglesia. 2. La colocación de la palabra autofinanciable significa que no se impactará el fondo asignado en la tesorería para el departamento.

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PLAN OPERATIVO DE LA IGLESIA LOCAL

1. ANCIANOS Y DIACONOS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 2. COMUNICACIÓN 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 3. ESPOSAS DE ANCIANOS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 4. MINISTERIO DE LA FAMILIA 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 5. MINISTERIO DE LA SALUD 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 6. MINISTERIO DE MAYORDOMIA 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 7. MINISTERIO INFANTIL 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 8. ESCUELA SABÁTICA 2017 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 9. MINISTERIOS PERSONALES 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 10. MINISTERIO JUVENIL 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 11. SIEMAS Y DIACONISAS 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL 12. MINISTERIO DE LA MUJER 2017 OPERATIVO IGLESIA LOCAL Descarga documentos editables en formato Word en la pagina: adventistasumn.org

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¿Quien? ANCIANOS Y DIACONOS (SECRETARÍA MINISTERIAL) 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Cuántas familias de la iglesia se visitarán durante el año? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD) 2. ¿Cuántos de la iglesia que se han retirado serán visitados durante el año? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD)



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta



FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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3. ¿Cuántos Cultos de Oración (miércoles) tendrán énfasis para visitas? ANCIANO, DIACONOS Y PASTOR (VD)

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4. ¿Cuántas actividades de entrenamiento e instrucción para los ancianos se realizarán durante el año? (PASTOR) (LI)

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5. ¿Se nombrará el Director de Publicaciones para este ciclo eclesiástico? ANCIANOS Y PASTOR (LI) Sí, No 6. ¿Se nombrará el Director de Espíritu de Profecía para este ciclo eclesiástico? ANCIANOS Y PASTOR (LI) Sí, No



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¿Quien? COMUNICACIÓN 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. Promocionará la aplicación móvil INTERAMERICA CREE EN SUS PROFETAS para descargar (VD) SI, NO 2. ¿Informará a la iglesia de los sitios en internet y las redes sociales donde encontrará información para el estudio de la Palabra de Dios? 3. ¿Promocionará los canales de televisión, sitios por internet y redes sociales adventistas para la comunidad? 4. ¿Cuántas actividades realizará de predicación del evangelio a través de los medios de comunicación? 5. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad? (EV) 6. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la Educación Adventista en la iglesia durante un año?





ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? ESPOSAS DE ANCIANO Y DIACONISAS – SIEMA 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



1. ¿Cuántas actividades para los adultos se realizarán para promover un programa constante de Oración? (VD)



2. ¿Realizarán los de la iglesia actividades que promuevan la bondad en los días de ayuno y oración? (VD) 3. ¿Realizarán visitas sistemáticas a viudas, huérfanos y enfermos? (VD) 4. ¿Cuántas actividades se harán para promover en la iglesia ambiente cálido y fraterno? (HA) 5. ¿Funcionará en su iglesia el Ministerio de recepción este año? Sí, No 6. ¿Cuántas jovencitas que llegan solas a la iglesia serán discipuladas? (DI) 7.

ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? MINISTERIO DE LA FAMILIA 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



Meta

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?



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2. ¿Cuántos talleres de vida familiar realizará durante el año en la comunidad? (HA)

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3. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de las actividades de acercamiento a la comunidad? (EV)

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4. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la educación adventista en la iglesia durante un año?

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5. ¿Cuántas actividades de fortalecimiento de las familias de la iglesia se realizarán durante el año?





FECHA ¿Cuándo?

1. ¿Cuántas familias espera lograr que celebren el culto familiar? (VD)



ACTIVIDADES ¿Cómo?



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¿Quien? MINISTERIO DE SALUD 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Cuántas actividades realizará para promover un programa constante de oración específicamente para los enfermos? 2. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizarán durante para conseguir intereses? (HA) 3. ¿Cuántas actividades de servicio comunitario y atención a las necesidades de las personas se realizarán durante el año? (HA) 4. ¿Cuántas actividades realizará durante el año para convertir la iglesia en un Centro de Influencia para la comunidad? (HA) 5. ¿Cuántos grupos pequeños promoverán actividades de salud convirtiéndose en Centros de Influencia? (HA) 6. ¿Cuántos negocios de los de la iglesia se convertirán en Centros de Influencia promoviendo el mensaje de salud? (HA) 7. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de las actividades de acercamiento a la comunidad? 8. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizarán para enfatizar una forma de vida saludable entre los de la iglesia? (DI)



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? MINISTERIO DE MAYORDOMIA 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



1. ¿Cuántas iniciativas para instrucción y motivación de mayordomía se harán? (DI) 2. ¿Cuántos fieles en la devolución de su diezmo espera tener? (DI) 3. ¿Cuántos participando en el programa de benevolencia sistemática espera tener? (DI) 4. ¿Tendrá un programa de mayordomía para los niños y adolescentes? (DI) SI____NO______



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? MINISTERIO INFANTIL Y DEL ADOLESCENTE 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Cuántas actividades para los niños y los adolescentes realizará para promover el estudio de la Biblia? (VD) 2. ¿Cuántas actividades para los niños y los adolescentes para promover la oración realizará durante el año? (VD) 3. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para estudiar las 28 Creencias? (VD) 4. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para promover la lecc de la escuela sabática? (VD) 5. ¿Cuántas actividades para los niños y adolescentes realizará para promover el matinal? (VD) 6. ¿Cuántas actividades que promuevan la bondad realizarán en los días de ayuno y oración? (VD) 7. ¿Cuántas Escuelas Bíblicas de Verano realizará en territorios donde NO HAY iglesia? (HA) 8. ¿Cuántos libros Misioneros distribuirán los niños durante el año? (HA) 9. ¿Cuántos cursos de los Primeros Siete Años se realizarán durante el año? (HA) 10. ¿A cuántos padres y niños NO adventistas que asistirán a la Escuela Bíblica de vacaciones se espera involucrar en actividades de la iglesia? (EV) 11. ¿Cuántos niños serán entrenados como misioneros durante este año? (EV) 12. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad?



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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(EV) 13. ¿Cuántas actividades realizará para promover la Educación Adventista? (DI) 14. ¿En cuántos cultos y programas de la iglesia se dará participación a los niños y adolescentes? (DI) 15. ¿Cuántas actividades de Quiero ¡Vivir Sano! se realizaran específicamente para los niños y adolescentes ? (DI)



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¿Quien? ESCUELA SABATICA 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

¿Cuántas actividades se realizará para promover Creed en sus Profetas? (VD) ¿Cuántos involucrará en el estudio la lección de Escuela Sabática? (VD) ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la lectura de la matutina? (VD) ¿Cuántas actividades para adultos realizará para promover el estudio de las 28 Creencias? (VD) ¿Cuántas actividades de instrucción para maestros realizará durante el año? (LI) ¿Cuantas adultos se involucrarán en la distribución de las publicaciones “Semillas de Esperanza” durante el año? (HA) ¿Cuántos días para visitas se realizarán durante el año? (HA) ¿Cuántas actividades realizará para promover en la iglesia un ambiente más cálido y fraterno? (HA) ¿Cuántas Nuevas Escuelas Sabáticas filiales formará durante el año? (EV) ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar mediante actividades en la comunidad? (EV) ¿Cuántas clases se reunirán en grupos pequeños durante la semana? (DI) ¿Cuántas actividades realizará para fortalecer la vida de los nuevos ? (DI) ¿Qué porcentaje de nuevos bautizados en el año anterior permanecerán en la iglesia? (DI) ¿Cuántas actividades para fortalecer el ministerio de personas con discapacidad se realizarán durante un año? (DI)



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?











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15. ¿Cuantas actividades de socialización entre los realizará su departamento (DI)

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¿Quien? MINISTERIOS PERSONALES 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



ACTIVIDADES ¿Cómo?

1. ¿Cuántas Personas serán capacitadas para dar estudios bíblicos? (LI) 2. ¿Cuánto será el blanco de recolección de la Iglesia para proyectos específicos? 3. ¿Cuántos libros Misioneros se distribuirán durante el año? (HA) 4. ¿Cuántas actividades realizará Dorcas durante el año para convertir la iglesia en un centro de Influencia para la comunidad? (HA) 5. ¿Cuántos territorios donde no hay presencia Adventista serán alcanzados?(HA) 6. ¿Cuánto será el porcentaje de padres y niños NO adventistas que asistirán a la Escuela Bíblica de vacaciones recibiendo un curso bíblico? (EV) 7. ¿Cuántos se involucrarán en el trabajo personal de la ganancia de almas? (EV) 8. ¿Cuántas campañas de barrio se realizarán? (EV) 9. ¿Cuántos nuevos intereses se desea bautizar durante el año (EV) 10. ¿Cuántos grupos pequeños se establecerán en la iglesia durante el año? (DI) 11. ¿Cuantos grupos pequeños se establecerán en lugares y colonias donde no hay presencia adventista? (DI)









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Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?

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¿Quien? MINISTERIO JUVENIL 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS 1. ¿Cuántas actividades se realizará para promover Creed en mis Profetas? (VD) 2. ¿Cuántas actividades se realizará para promover el estudio de la Esc. Sab.? (VD) 3. ¿Cuántas actividades se realizará para promover la lectura de la matutina? (VD) 4. ¿Cuántas actividades se realizará para promover un programa constante de Oración? (VD) 5. ¿Cuántas actividades se realizará para estudiar las 28 Creencias Fundamentales? (VD) 6. ¿Cuántas actividades que promuevan la bondad realizarán en los días de ayuno y oración? (VD) 7. ¿Cuántos jóvenes de la iglesia serán visitados durante el año (VD)? 8. ¿Cuántos jóvenes de la iglesia que se han retirado serán visitados durante el año (VD)? 9. ¿Cuántas actividades de entrenamiento para formar líderes realizará durante el año? (LI) 10. ¿Cuántos libros Misioneros se distribuirán los jóvenes durante el año? (HA) 11. ¿Cuántas actividades de Misión Transforma se realizarán durante el año? (HA) 12. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar



Meta



ACTIVIDADES ¿Cómo?

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? ESPOSAS DE ANCIANO Y DIACONISAS – SIEMA 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



1. ¿Cuántas actividades para los adultos se realizarán para promover un programa constante de Oración? (VD)



2. ¿Realizarán los de la iglesia actividades que promuevan la bondad en los días de ayuno y oración? (VD) 3. ¿Realizarán visitas sistemáticas a viudas, huérfanos y enfermos? (VD) 4. ¿Cuántas actividades se harán para promover en la iglesia ambiente cálido y fraterno? (HA) 5. ¿Funcionará en su iglesia el Ministerio de recepción este año? Sí, No 6. ¿Cuántas jovencitas que llegan solas a la iglesia serán discipuladas? (DI) 7.

ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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¿Quien? MINISTERIO DE LA MUJER 2017 ACCCIONES ESTRATÉGICAS



1. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover el programa Creed en mis Profetas? (VD) 2. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover la lectura de la matutina? (VD) 3. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para promover un programa constante de Oración? (VD) 4. ¿Cuántas actividades para las damas realizará para estudiar las 28 Creencias Fundamentales de la iglesia? (VD) 5. ¿Cuántas actividades para las damas que promuevan la bondad realizarán en los días de ayuno y oración? (VD) 6. ¿Cuántas actividades de entrenamiento e instrucción realizará para las hermanas? (LI) 7. ¿Cuántos libros Misioneros distribuirán las damas durante el año? (HA) 8. ¿Cuántas hermanas de la iglesia participarán en la ganancia de una dama para Cristo? (EV) 9. ¿Cuántos intereses se pretende alcanzar por medio de actividades en la comunidad? (EV) 10. ¿Cuántas actividades se realizarán para promover la Educación Adventista? (DI) 11. ¿Cuántas actividades realizará para dar seguimiento a los nuevos jóvenes de la iglesia bautizados (DI) 12. Lograr que el porcentaje de las damas bautizadas en el año anterior que permanezcan en la iglesia (DI)



ACTIVIDADES ¿Cómo?

Meta

FECHA ¿Cuándo?

LUGAR ¿Dónde?

GASTO ¿Cuánto?







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Resumen del Plan “SEÑOR TRANSFÓRMAME” en la Iglesia local.

1. Vida Devocional “Sé transformado y Vive” 1. Estudio de la Biblia y Espíritu de Profecía. • Creed en sus Profetas. • Lección de Escuela Sabática. • Matinales. 2. Fortalecer la Oración • Unidos en Oración. • Cultos de Oración. 3. Fortalecer las 28 Creencias Fundamentales de la Iglesia. 4. Fomentar el Día de Ayuno, Oración y Bondad. 5. Visitación a los de la Iglesia para fortalecer la vida espiritual.

2. Liderazgo “Explora y Aprende” 1. Capacitación y entrenamiento para formar líderes en la Iglesia.

3. Haciendo Amigos “Conéctate y Comparte” 1. Los programas, proyectos y actividades de Quiero ¡Vivir Sano! como cuña de entrada. 2. La Escuela Bíblica de Verano. 3. La distribución de Publicaciones. 4. La realización de Intervenciones Comunitarias. • Misión Transforma. • Vida Familiar. • El Curso “Los Primeros Siete Años” • Atención a las necesidades de la comunidad. 5. Convertir a la Iglesia en una Comunidad abierta y fraterna. • Iglesia cálida y amigable. • Ministerio de Recepción. • Día de visitas. 6. Penetración a nuevos territorios por medio del servicio a la comunidad.

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4. Evangelismo “Proclama y Cosecha” 1. Cada miembro de la Iglesia un ganador de almas por medio de sus talentos, habilidades y el trabajo personal. 2. Establecer Centros de Influencia. • La Iglesia. • El grupo pequeño. • Los negocios de los hermanos. • Centro Comunitario. • Clínica, etc. 3. Penetración en nuevos territorios. • Plantar nuevas Iglesias. • Grupos pequeños. • Escuelas Sabáticas organizadas. • Bipartir la Iglesia. 4. Énfasis en la integración y preparación de una Generación Misionera para Predicar el Evangelio. • Las niñas y los niños. • Los adolescentes. • Los jóvenes. 5. Evangelismo público por medio de los grupos pequeños.

5. Discipulado “Conserva y Discípula” 1. Promover y fortalecer la Educación Adventista. 2. La organización y accionar de la iglesia local en grupos pequeños. 3. Énfasis en la formación de discípulos en niños, adolescentes y jóvenes. • Culto joven. • Clubes juveniles. • Participación activa en la iglesia. • Capacitación y entrenamiento. 4. Seguimiento y fortalecimiento espiritual para los nuevos . 5. Los de la iglesia practicando salud integral. Quiero ¡Vivir Sano! 6. Visitación a los de la Iglesia. 7. Fortalecer la Mayordomía. 8. Fortalecer las familias de la iglesia. 9. Desarrollo del Ministerio para discapacitados. 10. Hacer Actividades de confraternidad con la Iglesia.

IMPORTANTE 1. Los dos ejes transversales del Plan Estratégico y del Plan Operativo son: Educación (aprender) y Evangelización. 2. Los dos énfasis del Plan Estratégico y Plan Operativo que son: Las niñas, los niños y los adolescentes y convertir la iglesia en una comunidad abierta y fraterna. 3. Los dos imperativos para la implementación son: Actividades intencionadas, sistemáticas y el trabajo en equipo.

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EVALUACIÓN

Se realiza una evaluación parcial cada mes en junta directiva y cada tres meses en la reunión istrativa al pleno de bautizados de iglesia. A. Establecer fechas de evaluación, será de bendición. B. Preguntas como estas pueden ayudar: ¿Estuvimos acorde con la misión? ¿Nos regimos conforme a los valores? ¿Se están alcanzando las metas? ¿La estrategia es adecuada? ¿Los asuntos estratégicos están en desarrollo o no? ¿Se están realizando las actividades programadas? C. Evalúa con el TEST de Actitudes espirituales con una aplicación previa y posterior a la realización del plan operativo. (descarga en Excel CONCENTRADOR TEST -2017-para facilitar el trabajo)

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E. Presupuesto.

Definición Plan financiero de la iglesia para un año. Proyección financiera sustentable para la realización de los planes trazados. Usualmente el presupuesto de iglesia crece de un año a otro de manera natural. Un factor que contribuye a esto es la inflación. (Definición. inflación. Esto es, el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país). Suben los precios y aunque no al mismo ritmo, suben los salarios. Como resultado hay más diezmo y ofrenda en la iglesia así como también más gastos. Nos debemos proponer que el presupuesto solo crezca por el alza de sueldos sino por el compromiso de nuevos en fidelidad, diezmos y generosidad, ofrendas. Los presupuestos dan orden y fluidez a lo que se le ha confiado a usted. Siendo que la confianza con frecuencia se gana o se pierde según se maneje el dinero de la iglesia, es importante que el proceso del presupuesto sea analizado detenidamente y en oración. Muchos es de iglesias tienen cierta aversión a los presupuestos por alguna o varias de las siguientes razones: 1. Creen que no pueden predecir con exactitud sus transacciones financieras.
 2. Creen que no tienen nada que poner en el presupuesto ya que el dinero de la iglesia es muy limitado.
 3. Creen que no es algo espiritual y que refleja una falta de fe. Sin embargo, recordemos que un presupuesto no es una camisa de fuerza, debe ser flexible y con frecuencia ajustarse según los cambios de las necesidades de la iglesia. Pero debemos aprender a respetarlo. (Descarga de recursos archivo Excel Guía de presupuesto IL- 2017)

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¿Quién? La junta de Iglesia, delega a la comisión de mayordomía y en acuerdo con la proyección de ingresos y gastos de cada departamento, traen una propuesta a la junta de iglesia.

¿Cuándo? Al cierre de los trabajos financieros del año eclesiástico en curso y una vez realizados los planes de trabajo del nuevo año.

¿Cómo? 1. Con el apoyo de la información requerida en el formato “A” anexo presupuesto de iglesia, disponemos de las herramientas para iniciar el proceso. 2. Procedemos a llenar el formato B el cual nos ayudará a rectificar o confirmar porcentajes en cada departamento de acuerdo al énfasis que este año queramos dar. En la columna E del formato B tendremos el gasto estimado para el año, cantidad total que será nuestro desafío conseguir.

3. Ahora viene el salto de fe. (Formato C y D). ¿Cuál es mi expectativa de crecimiento? Superar el porcentaje de inflación y activar a nuevos en fidelidad y dadivosidad. Crecer con el porcentaje de inflación, es no crecer, es solo sobrevivir. Establezca un porcentaje de crecimiento de acuerdo a los planes y los proyectos para someterlo a la junta. Tanto al ingreso proyectado de diezmo como de ofrenda. aplique el porcentaje elegido y luego distribuya como corresponde a cada departamento. Esto en el formato de C. “presupuesto de Iglesia”. 4. Llenamos ahora el formato D “proyección de crecimiento” donde el desafío esta en proyectar los nuevos diezmantes y nuevos ofrendantes.

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Formato A. Presupuesto de Iglesia

Iglesia

Distrito

Campo

A.-Información requerida del tesorero(a) (12 meses completos anteriores, no necesariamente ene-dic). 01. _______ (Reales) (en apoyo de la secretaria de iglesia) 02. Número de con independencia financiera (MIF)_______( con ingreso financiero o bien diezmantes dependientes) ( Debemos motivar a los padres a enseñar a sus hijos a diezmar y ofrendar. Aún cuando sean dependientes) 03. Número de diezmantes (MD) _______ ( de iglesia que diezman por lo menos una vez al mes. Información la provee el tesorero). 04. en dadivosidad sistemática (MDS)_______ ( que utilizan el sobre para sus ofrendas por lo menos una vez al mes. Información la provee el tesorero) 05. Promedio de ofrenda que recibió la iglesia 60% mas donativos. Mensual ___________ Anual _________ (Promedio = Suma total anual de ingresos entre 12) (tome 12 meses completos) 06. Promedio del gasto del registro general (incluyendo los donativos). Mensual ______________ Anual ______________ (Promedio = Suma total anual de gastos entre 12) (tome 12 meses completos) 07. Cantidad de diezmo recibidos en el año _________________ promedio mensual ______________ 08. Porcentajes asignados a los departamentos (columna A del formato B). 10. Proyección de gastos por departamentos. (columna gastos del formato de planeación operativa de cada departamento) La proyección del gasto 2017 se coloca en la columna E del formato B. 11. Presupuesto del proyecto de construcción local ___________________ y gastos de iglesia_____________________. 12. Para la siguiente sección use el formato virtual en Excel (taller de presupuesto 2017 actualizado) descargando el archivo de la página sección mayordomía.

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Formato B. Análisis y restructuración de porcentajes DEPARTAMENTOS

A

B

C

D

E

F

% 2016

Ingreso anual 2016

Gasto anual 2016

Saldos cierre ejercicio (2016)

Gasto estimado 2017

% 2017

Gastos de Iglesia Ministerios personales Esc. Sabática Jóvenes Conquistadores Aventureros Ministerio de la mujer Ministerio Familiar Educación Mayordomía Salud Proyecto Local Otro

DEPARTAMENTOS De acuerdo al tamaño de la iglesia los departamentos pueden incrementar o disminuir, fusionar o dividir. Es importante dar prioridad al concepto de gastos de iglesia, haciendo un cuidadoso análisis a los gastos del año anterior en este concepto. El concepto proyecto local se podrá presupuestar en una aportación parcial mediante un porcentaje ya que no siempre se disponen de los recursos totales para el financiamiento.

INTERPRETACIÓN DE COLUMNAS A- Porcentajes establecidos por la junta para cada departamento en el 2016 B- Ingreso anual de cada departamento proveniente del 60% de la ofrenda local (incluye donativos) El ingreso anual se multiplica por el porcentaje que se le asigno ese año C- Gasto anual por departamento. (el registro de gasto por departamento es importante respetar) D- Saldo por departamento al fin del ejercicio (año). Lo que sobro. E- Se anota la proyección de gasto de cada departamento para el 2017 producto del presupuesto elaborado por cada departamento en la columna gastos. Si está muy inflado comparado con el año anterior se revisan los planes y desafíos y convenimos en dialogo para su ajuste. Colocar en sus planes la palabra “autofinanciable” es otra opción. En caso de no entregar algún departamento su presupuesto, no importa solo se ajusta o ratifica su porcentaje. F- Se efectúan correcciones en los porcentajes acorde al comportamiento de los gasto del año anterior. Si a un departamento le sobró mucho puede apoyar al que no le alcanzó. Propuesta que es llevada a la junta para su decisión final.

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Formato C. “Presupuesto de iglesia”

Iglesia

Distrito

Porcentaje. “salto de Fe”

10%___

Diezmos 2016__________ Ofrendas 2016__________

12%___ 15%____

20%____

Diezmos 2017 ___________ Ofrendas 2017 ___________

____% Otro

%_____Aumento %_____Aumento

(Inflación mas desafio)

Ingresos

Distribución de los nuevos porcentajes (%)

Gastos de Iglesia Ministerios Personales Escuela Sabática Jóvenes Club de Conquistadores Club de Aventureros Club Guías Mayores Ministerio Infantil Ministerio de la mujer Ministerio Familiar Dorcas Educación Mayordomía Salud y Temperancia Comunicación Proyecto Local Otros __________ _______________ TOTAL

100 %

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Presupuesto Mensual

Presupuesto Anual

Formato D “PROYECCION DE CRECIMIENTO”.

Gasto Anual 2016 $

que diezmaron en 2016

que ofrendaron en 2016

Gasto Anual 2016 $

que diezmaron en 2016

que ofrendaron en 2016

(El propósito es incorporar a nuevos financieros que no están participando)

Desafío de fe 2017 Aumentar # ___________ en Fidelidad Aumentar #___________ en Dadivosidad

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Presupuesto congregación pequeña 2017

Iglesia ______________________

Distrito _______________________

Diezmos 2016__________

Diezmos 2017__________

%_____Aumento

Ofrendas 2016__________

Ofrendas 2017__________

%_____Aumento

(Inflación mas desafio)

% de Distribución de los ingresos sugerencia

Gastos de Iglesia

25%

Departamentos

55%

Proyecto Especial

20%

_______________ TOTAL

100 %

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Presupuesto Mensual

Presupuesto Anual

Formato auxiliar

“Gastos de Iglesia”

Proyección 2017 Mensual

Anual

01. Gastos de Agua

__________

__________

02. Gastos de Luz

__________

__________

03. Gastos de Teléfono

__________

__________

04. Predial

__________

__________

05. Mantenimiento del Templo

__________

__________

06. Seguro del Templo

__________

__________

07. Ayudas Especiales

__________

__________

08. Pavimentación

__________

__________

09. Equipo de Sonido

__________

__________

10. Rito de Humildad

__________

__________

11. Gastos Esc. Sab.

__________

__________

__________________________

__________

__________

__________________________

__________

__________

Total

__________

__________

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Formato auxiliar

“Proyecto Local”

Iglesia __________________________________

Ciclo______________

Distrito __________________________________ Proyecto (descripción) _______________________________________________________________ _____________________________________________________.

1. Costo parcial ____________ Costo total ____________ Etapa __________________________ (descripción) Materiales ……………………………………..

______________

Descripción __________________ __________________ __________________ __________________ __________________ Mano de Obra………………………………….

_______________

2. Financiamiento a) Donativos efectivo b) Donativos mano de obra c) Donativos materiales d) ______% presupuesto de Iglesia e) otros_________________________

_______________ _______________ _______________ _______________ _______________ Total

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F. Informes financieros de tesorería

¿Quién? El tesorero, la comisión de mayordomía en acuerdo con la junta directiva y el pastor.

¿Cuándo? A la junta directiva una vez al mes y al pleno de iglesia, bautizados cada tres meses.

¿Cómo? Anexamos algunos formatos para algunas ideas prácticas. (adventistasumn.org/mayordomía)

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Recomendaciones.

1. El calendario. El calendario de la iglesia prácticamente se ha formado una vez que los departamentos han combinado sabiamente sus actividades entre si y con las programadas por el campo local, (asociación, misión). Integrar las actividades en un solo calendario le da dirección y rumbo. 2. Nombramiento de Auditores. Hacer el nombramiento de auditores para el departamento de tesorería con experiencia anterior como tesoreros es muy saludable y lo recomendamos ampliamente. Este tiene la función de asegurar la realización del conteo rápido y revisiones mensuales de la tesorería. 3. Al tesorero(a). a. Reporte de ingresos . Cuando se reciben donativos especiales sea del campo o de de iglesia para algún proyecto es importante registrarlos como tal en el libro de ingresos. El manejo de cuentas separadas de las que no se reporta o informa es muy peligroso y además deshonesto. b. Reporte de gastos. Aplicar los registros de gastos al departamento correspondiente es muy importante para facilitar el proceso anual de elaboración de un presupuesto. Esto aplica aún cuando el departamento este en números rojos. Es decir sobregirado. c. Respeto de fondos. Respetar los fondos de los departamentos votados en el presupuesto. Con el consentimiento de la junta y en acuerdo con el titular del departamento se puede disponer del fondo para fines diferentes al asignado. d. Uso de caja chica. Disponer de un fondo pequeño en efectivo en custodia del tesorero(a) establecido por la junta, es sabio y funcional. La cantidad debe ser votada por la junta. Al sumar el efectivo y las notas pagadas, siempre dará como resultado la cantidad votada por la junta. Las notas se van sustituyendo por efectivo y aplicándose al departamento que hizo el gasto. e. Reporte de en dadivosidad sistemática mensual. Es muy saludable para el proceso de seguimiento del presupuesto incluir en el informe mensual al campo la cantidad de que en ese mes participaron en dadivosidad sistemática. Puede incluir una clave como esta: ( en Dadivosidad Sistemática) MDS-________ (Coloque la cantidad de que participan por lo menos una vez al mes) (Datos según el sobre) f. istración del remanente. Los saldos de cada departamento al final del año se recomienda se cancelen colocando en cero cada departamento. El monto generado se registra en una cuenta concentradora llamada “remanente del ejercicio” (se podrá utilizar para algún proyecto o lo que la junta disponga). g. Depósitos puntuales. Es muy importante la realización de depósitos constantes y de esa manera evitar tener el dinero en efectivo en casa o cualquier otro lugar. El envió de la remesa a la oficina del campo los primeros días del mes, le da fluidez y agilidad a la iglesia para la predicación del evangelio. ¡Gracias por su puntualidad! h. Facturación. Todo gasto efectuado con la cuenta bancaria debe ser facturada. i. Control interno. El manejo de la chequera y transferencias interbancarias deberán ser con firmas mancomunadas. j. USO DEL SOBRE. Instruya a la feligresía en el uso y llenado del sobre. Cada miembro de la familia (incluyendo niños) usando un sobre para sus ofrendas y diezmos.

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