Matriz Ejemplo De Plan De Accion 5w+1h 5p1u2c
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- Words: 1,732
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MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN QUÉ WHAT FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
PROCESO DE DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN
1. PASO 1 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE ACCIÓN DE COMUINICACIONES
2. PASO 2 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LA DIVULGACIÓN DE RESULTADOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
3. PASO 3 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
POR QUÉ WHY
Objetivos a alcanzar
SE REQUIERE RECIBIR APORTES DE LAS VERDADERAS NECESIDADES DE LOS PARTICIPANTES DE LA RED SE NECESITA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y MOTIVACIÓN CON LAS CUALES SE PUEDA CONSEGUIR EL COMPROMISO DE OBTENER RESULTADOS ES INDISPENSABLE FORMULAR UN PLAN DE COMUNICACIONES QUE ORIENTE LAS ACTIVIDADES A SEGUIR, CON UN RUMBO DETERMINADO Y EN BUSQUEDA DE FOMENTAR LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN SE HACE NECESARIO DETERMINAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN A UTILIZAR
SE VUELVE IMPERATIVO DETERMINAR LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMA DE TRABAJO NECESARIOS PARA UNA BUENA DIVULGACIÓN
SE REQUIER LA DETERMINACIÓN PLANTA FÍSICA HARDWARE Y SOFTWARE
SE ESTABLECE COMO CULTURA LA CONSTRUCCION Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA LINEA BASE DE CLIENTES SE DETERMINA COMO VALOR AGREGADO LA IMPLEMENTACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN "ON LINE" CLIENTE PROVEEDOR SE DEFINE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE CON: 1. SUGERENCIAS 2. MEDICIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN 3. DEFENSOR DEL CLIENTE SE APORTA AL SISTEMA DE GENERACIÓN DE CONFIANZAS Y RECONOCIMIENTO ANTE LOS CLIENTES COMO ALIADO ESTRATEGICO DE LARGO ALIENTO
CÓMO HOW
Mecanismo de seguimiento
Barreras a superar
Metas
Actividades
REALIZACIÓN DE ENCUESTA SOBRE NECESIDADES, INSUMOS Y SISTEMAS DESEADOS DE COMUNICACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO DE PLAN DE COMUNICACIONES
ELABORACIÓN ENCUESTA Y DOCUMENTO CON CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PLANTA FÍSICA INFRAESTRUCTURA Y NECESIDADES DEFINIDAS
ELABORACIÓN LISTADFO DE NECESIDADES Y ESPECIFICACIONES MÍNIMAS DE LOS REQUERIMIENTOS
VERIFICACIÓN REQUISITOS Y DOCUMENTO
PRESUPUESTO
LINEA BASE CONSTRUIDA
1. DEFINICIÓN DE FORMATOS 2.VALIDACIÓN DE FORMATOS 3. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 4. ELABORACIÓN LÍNEA BASEDEL 1. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓN SEMANAL DE ACTIVIDADES PARA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO VERIFICACIÓN
NO SUMINISTRO DE INFORMACIÓN A TIEMPO
SISTEMA "ON LINE" 2. ENTRENAMIENTO PARA SU UTILIZACIÓN 3. 1. DISEÑO DISEÑO E E IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DEL DEL
SEMANAL DE ACTIVIDADES PARA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO, PLAN VERIFICACIÓN
FALTA DE INTERES MAL ENTRENAMIENTO MAL USO DEL SISTEMA
SISTEMA DE ATENCIÓN Y SERVICIO SEMANAL DE AL CLIENTE ACTIVIDADES PARA 2. ENTRENAMIENTO PARA SU CONSTRUCCIÓN DEL UTILIZACIÓN SISTEMA
FALTA DE INTERES MAL ENTRENAMIENTO MAL USO DEL SISTEMA
SEGUIMIENTO SEMANAL APATIA Y FALTA DE COMPROMISO POR CRONOGRAMA REALIZACIÓN DE CUATRO LISTADOS DE TALLERES PARA SENSIBILIZAR, ASISTENCIA, DETERMINACIÓN DE HERRAMIENTAS Y BAJA PARTICIPACIÓN DE LOS MOSTRAR HERRAMIENTAS Y MEMORIAS , PROGRAMA TRIMESTRAL DE COMUNICACIONES DE LA RED SOCIALIZR LOS REGISTROS CORRESPONDIENTES PROGRAMAS FOTOGRAFICOS DOCUMENTO BAJO CONOCIMIENTO DE LOS ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CONSTRUIDO PLAN DE COMUNICACIONES FORMULADO PROVEEDORES SOBRE COMO COMUNICACIONES CON CONSTRUIRLO PLAN DE ACCIÓN VERIFICACIÓN POR 1. DEFINICIÓN DE REQUISITOS CRONOGRAMA DE FALTA DE INTERES 2. DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE ACTIVIDADES PARA FALTA DE DINERO PARA MÍNIMO CUATRO CANALES DEFINIDOS SELECCIÓN CONSTRUCCIÓN DE DESARROLLAR Y CONTINUAR CON 3. DEFINICIÓN DE CANALES Y DOCUMENTO SOBRE LA ACTIVIDAD MEDIOS CANALES DEFINIDOS VERIFICACIÓN SEMANAL DE SISTEMA DE TRABAJO CON PROCEDIMIENTOS, DEFINICIÓN DE SISTEMA DE ACTIVIDADES PARA CRONOGRAMAS, Y RESPONSABLES TRABAJO Y LOGÍSTICA DE CONFLICTO DE INTERESES CONSTRUCCIÓN DE DETERMINADOS DESARROLLO DOCUMENTO SOBRE SISTEMA DE
MONTAJE Y ENTRENAMIENTO SOBRE EL LA UTILIZACIÓN DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES MONTAJE DEL SISTEMA DE SUGERENCIAS MONTAJE DEL SISTEMA DE MEDICIÓN GSC MONTAJE DEL SISTEMA DE DEFENSOR DEL CLIENTE 1. REALIZACIÓN DE UN (1) TALLER DE RECONOCIMIENTO Y ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO
TALLER DE GENERACIÓN DE CONFIANZAS Y ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO
PROGRAMACIÓN CONVOCATORIA LISTADO ASISTENCIA MEMORIAS
4. PASO 4 DSARROLLO DE UNA SE APORTA PARA DETERMINAR UN SISTEMA "ON LINE" MONTAJE DEL SISTEMA EN CADA LAS NECESIDADES REALES IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ACTAS DE RECIBO A ESTRATEGIA EMPRESA PROVEEDORA Y EN CADA PARA COMUNICACIONES CLIENTE PROVEEDOR EN LINEA SATISFACCIÓN DE EMPRESA CLIENTE CADA OPERADOR DEL SITP INTEGRACIÓN VERTICAL MEDIANTE EL TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE PROGRAMACIÓN ESTABLECIMIENTO DE MESAS SE DEFINE UN SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA 3. SOCIALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PARA SISTEMA DE ACTUALIZACIÓN CONVOCATORIA DE TRABAJO ACTUALIZACI[ON TECNOLÓGICA DEL CLIENTE ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA PERMANENTE PARA LISTADO ASISTENCIA ENTRE CLIENTES MEMORIAS PROVEEDORES Y CLIENTES
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
NO PERMITIRLO POR PARTE DE PROVEEDORES O CLIENTES
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN QUÉ WHAT4. PASO 4
FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
DSARROLLO DE UNA ESTRATEGIA PROCESO DE DEFINICIÓN DE DE ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN INTEGRACIÓN VERTICAL PLAN DE ACCIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO ENTRE 1. PASOY 1CLIENTES PROVEEDORES DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA 5. PASO 5 DEL DE UNA DESARROLLO PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIA DE DE COMUINICACIONES INTEGRACIÓN HORIZONTAL MEDIANTE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIONES SOBRE TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍA PLANES DE NEGOCIOS Y TRABAJO EN EQUIPO
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
POR QUÉ WHY
Objetivos a alcanzar
SE DEFINE UN SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA SE REQUIERE RECIBIRTECNOLÓGICA APORTES DE LAS ACTUALIZACI[ON DEL CLIENTE VERDADERAS NECESIDADES DE LOS PARTICIPANTES DE LA RED
CÓMO HOW
Metas
3. SOCIALIZACIÓN PLAN DE TRABAJO REALIZACIÓN DEL DE ENCUESTA SOBREPARA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA NECESIDADES, INSUMOS Y SISTEMAS DESEADOS DE COMUNICACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO DE PLAN DE COMUNICACIONES
Actividades
Mecanismo de seguimiento
Barreras a superar
TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE PROGRAMACIÓN NO CONVOCATORIA A TIEMPO SISTEMA DE ACTUALIZACIÓN CONVOCATORIA SEGUIMIENTO INASISTENCIA ELABORACIÓN ENCUESTA Y TECNOLÓGICA PERMANENTE PARA LISTADO ASISTENCIA SEMANAL DEDE INTERES DOCUMENTOCLIENTES CON CONCLUSIONES APATIA FALTA Y FALTA COMPROMISO MEMORIAS POR Y RECOMENDACIONES CRONOGRAMA
SE DEFINE EL SISTEMA DE DIVULGACIÓN ANTE LOS CLIENTES SOBRE INVENTARIO EN LÍNEA POR EMPRESA Y PARA TODA LA AGLOMERACIÓN
SISTEMA DE MANEJO DE INVENTARIO EN LÍNEA SOCIALIZADO
PROGRAMACIÓN TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE CONVOCATORIA MANEJO DE INVENTARIO Y PEDIDOS LISTADO ASISTENCIA EN LÍNEA MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
SE REALIZA EL PLAN DE TRABAJO PARA CAPACITACION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
PLAN DE CAPACITACIÓN ELABORADO
PROGRAMACIÓN TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE CONVOCATORIA CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA LISTADO ASISTENCIA DE TECNOLOGÍA EN LÍNEA MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
SE DIVULGA EL PLAN DE NEGOCIOS PARA CADA EMPRESA Y LA AGLOMERACVIÓN
PLAN DE NEGOCIOS DIVULGADO Y SOCIALIZADO ENTRE INTEGRANTES DE AGLOMERACIÓN
PROGRAMACIÓN TALLER SOBRE PLAN DE NEGOCIOS CONVOCATORIA DE LA AGLOMERACIÓN DIVULGADO LISTADO ASISTENCIA ENTRE SUS MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN DONDE WHERE
QUIÉN WHO TRIMESTRE 1
Resultado Esperado
Ubicación Geográfica
ENCUESTA ELABORADA Y DOCUMENTO CON CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENCUESTA EN CADA EMPRESA Y DOCUMENTO EN ASOPARTES
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN ELABORADO
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON CANALES DEFINIDOS
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON SISTEMA DE TRABAJO
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON REQUISITOS
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO LÍNEA BASE
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 2
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 3
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 4
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
12
Responsable
1. DIRECTOR DEL PROYECTO
2. PROFESIONAL RESPONSABLE SOCIALIZACIÓN Y COMUNICACIONES
ASOPARTES PROYECTOS
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
ASOPARTES CENTRAL INFORMACIÓN
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
ASOPARTES CENTRAL INFORMACIÓN
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
EMPRESAS PROVEEDORAS Y CLIENTES
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
2. PROFESIONAL RESPONSABLE SOCIALIZACIÓN Y COMUNICACIONES
INDICADOR DE GESTIÓN DEFICIENTE
CUMPLE
< 90%
90%
X X X X X X X X X X X X
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN DONDE WHERE
QUIÉN WHO TRIMESTRE 1
Resultado Esperado
Ubicación Geográfica
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 2
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 3
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 4
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
12
Responsable
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% INSTALACIONES ENCUESTA EN DE LOS DE LA ENCUESTA ELABORADA Y DOCUMENTO EXTERNAS CADA EMPRESA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL CON CONCLUSIONES Y Y DOCUMENTO RECOMENDACIONES EN ASOPARTES
INDICADOR DE GESTIÓN DEFICIENTE
CUMPLE
< 90%
90%
X X
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
X
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
X
1. DIRECTOR DEL PROYECTO
INDICADOR DE GESTIÓN SOBRESALIENTE
>90%
INDICADOR DE GESTIÓN SOBRESALIENTE
>90%
PRESUPUESTO PLAN DE ACCIÓN COMUNICACIONES PERSONAL DE EMPRESAS FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN DE COMUNICACIONES
(1)
(2)
(1) + (2)
VALOR PERSONAL EMPRESAS
VALOR TOTAL
$ 50,000
$ 21,000,000
$ 57,000,000
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
1
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
1
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
$ Patrocinio para Contrato Externo
Personas trabajando TOTAL empresas
Horas/Semana
Semanas de trabajo
1. PASO 1 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE ACCIÓN DE COMUINICACIONES
$ 36,000,000
30
1
14
420
2. PASO 2 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LA DIVULGACIÓN DE RESULTADOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
$ 24,000,000
30
1
12
3. PASO 3 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
$ 24,000,000
30
1
4. PASO 4 DSARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN VERTICAL MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO ENTRE PROVEEDORES Y CLIENTES
$ 24,000,000
30
$ 24,000,000
30
5. PASO 5 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN HORIZONTAL MEDIANTE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIONES SOBRE TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍA
Total Horas
$ persona Hora
PLANES DE NEGOCIOS Y TRABAJO EN EQUIPO
TOTALES
$ 132,000,000
$ 225,000,000
PROCESO DE DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN
1. PASO 1 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE ACCIÓN DE COMUINICACIONES
2. PASO 2 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LA DIVULGACIÓN DE RESULTADOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
3. PASO 3 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
POR QUÉ WHY
Objetivos a alcanzar
SE REQUIERE RECIBIR APORTES DE LAS VERDADERAS NECESIDADES DE LOS PARTICIPANTES DE LA RED SE NECESITA DESARROLLAR ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y MOTIVACIÓN CON LAS CUALES SE PUEDA CONSEGUIR EL COMPROMISO DE OBTENER RESULTADOS ES INDISPENSABLE FORMULAR UN PLAN DE COMUNICACIONES QUE ORIENTE LAS ACTIVIDADES A SEGUIR, CON UN RUMBO DETERMINADO Y EN BUSQUEDA DE FOMENTAR LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN SE HACE NECESARIO DETERMINAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN A UTILIZAR
SE VUELVE IMPERATIVO DETERMINAR LA ORGANIZACIÓN Y SISTEMA DE TRABAJO NECESARIOS PARA UNA BUENA DIVULGACIÓN
SE REQUIER LA DETERMINACIÓN PLANTA FÍSICA HARDWARE Y SOFTWARE
SE ESTABLECE COMO CULTURA LA CONSTRUCCION Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA LINEA BASE DE CLIENTES SE DETERMINA COMO VALOR AGREGADO LA IMPLEMENTACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE COMUNICACIÓN "ON LINE" CLIENTE PROVEEDOR SE DEFINE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE CON: 1. SUGERENCIAS 2. MEDICIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN 3. DEFENSOR DEL CLIENTE SE APORTA AL SISTEMA DE GENERACIÓN DE CONFIANZAS Y RECONOCIMIENTO ANTE LOS CLIENTES COMO ALIADO ESTRATEGICO DE LARGO ALIENTO
CÓMO HOW
Mecanismo de seguimiento
Barreras a superar
Metas
Actividades
REALIZACIÓN DE ENCUESTA SOBRE NECESIDADES, INSUMOS Y SISTEMAS DESEADOS DE COMUNICACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO DE PLAN DE COMUNICACIONES
ELABORACIÓN ENCUESTA Y DOCUMENTO CON CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PLANTA FÍSICA INFRAESTRUCTURA Y NECESIDADES DEFINIDAS
ELABORACIÓN LISTADFO DE NECESIDADES Y ESPECIFICACIONES MÍNIMAS DE LOS REQUERIMIENTOS
VERIFICACIÓN REQUISITOS Y DOCUMENTO
PRESUPUESTO
LINEA BASE CONSTRUIDA
1. DEFINICIÓN DE FORMATOS 2.VALIDACIÓN DE FORMATOS 3. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 4. ELABORACIÓN LÍNEA BASEDEL 1. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓN SEMANAL DE ACTIVIDADES PARA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO VERIFICACIÓN
NO SUMINISTRO DE INFORMACIÓN A TIEMPO
SISTEMA "ON LINE" 2. ENTRENAMIENTO PARA SU UTILIZACIÓN 3. 1. DISEÑO DISEÑO E E IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DEL DEL
SEMANAL DE ACTIVIDADES PARA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO, PLAN VERIFICACIÓN
FALTA DE INTERES MAL ENTRENAMIENTO MAL USO DEL SISTEMA
SISTEMA DE ATENCIÓN Y SERVICIO SEMANAL DE AL CLIENTE ACTIVIDADES PARA 2. ENTRENAMIENTO PARA SU CONSTRUCCIÓN DEL UTILIZACIÓN SISTEMA
FALTA DE INTERES MAL ENTRENAMIENTO MAL USO DEL SISTEMA
SEGUIMIENTO SEMANAL APATIA Y FALTA DE COMPROMISO POR CRONOGRAMA REALIZACIÓN DE CUATRO LISTADOS DE TALLERES PARA SENSIBILIZAR, ASISTENCIA, DETERMINACIÓN DE HERRAMIENTAS Y BAJA PARTICIPACIÓN DE LOS MOSTRAR HERRAMIENTAS Y MEMORIAS , PROGRAMA TRIMESTRAL DE COMUNICACIONES DE LA RED SOCIALIZR LOS REGISTROS CORRESPONDIENTES PROGRAMAS FOTOGRAFICOS DOCUMENTO BAJO CONOCIMIENTO DE LOS ELABORACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CONSTRUIDO PLAN DE COMUNICACIONES FORMULADO PROVEEDORES SOBRE COMO COMUNICACIONES CON CONSTRUIRLO PLAN DE ACCIÓN VERIFICACIÓN POR 1. DEFINICIÓN DE REQUISITOS CRONOGRAMA DE FALTA DE INTERES 2. DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE ACTIVIDADES PARA FALTA DE DINERO PARA MÍNIMO CUATRO CANALES DEFINIDOS SELECCIÓN CONSTRUCCIÓN DE DESARROLLAR Y CONTINUAR CON 3. DEFINICIÓN DE CANALES Y DOCUMENTO SOBRE LA ACTIVIDAD MEDIOS CANALES DEFINIDOS VERIFICACIÓN SEMANAL DE SISTEMA DE TRABAJO CON PROCEDIMIENTOS, DEFINICIÓN DE SISTEMA DE ACTIVIDADES PARA CRONOGRAMAS, Y RESPONSABLES TRABAJO Y LOGÍSTICA DE CONFLICTO DE INTERESES CONSTRUCCIÓN DE DETERMINADOS DESARROLLO DOCUMENTO SOBRE SISTEMA DE
MONTAJE Y ENTRENAMIENTO SOBRE EL LA UTILIZACIÓN DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES MONTAJE DEL SISTEMA DE SUGERENCIAS MONTAJE DEL SISTEMA DE MEDICIÓN GSC MONTAJE DEL SISTEMA DE DEFENSOR DEL CLIENTE 1. REALIZACIÓN DE UN (1) TALLER DE RECONOCIMIENTO Y ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO
TALLER DE GENERACIÓN DE CONFIANZAS Y ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO
PROGRAMACIÓN CONVOCATORIA LISTADO ASISTENCIA MEMORIAS
4. PASO 4 DSARROLLO DE UNA SE APORTA PARA DETERMINAR UN SISTEMA "ON LINE" MONTAJE DEL SISTEMA EN CADA LAS NECESIDADES REALES IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ACTAS DE RECIBO A ESTRATEGIA EMPRESA PROVEEDORA Y EN CADA PARA COMUNICACIONES CLIENTE PROVEEDOR EN LINEA SATISFACCIÓN DE EMPRESA CLIENTE CADA OPERADOR DEL SITP INTEGRACIÓN VERTICAL MEDIANTE EL TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE PROGRAMACIÓN ESTABLECIMIENTO DE MESAS SE DEFINE UN SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA 3. SOCIALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PARA SISTEMA DE ACTUALIZACIÓN CONVOCATORIA DE TRABAJO ACTUALIZACI[ON TECNOLÓGICA DEL CLIENTE ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA PERMANENTE PARA LISTADO ASISTENCIA ENTRE CLIENTES MEMORIAS PROVEEDORES Y CLIENTES
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
NO PERMITIRLO POR PARTE DE PROVEEDORES O CLIENTES
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN QUÉ WHAT4. PASO 4
FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
DSARROLLO DE UNA ESTRATEGIA PROCESO DE DEFINICIÓN DE DE ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN INTEGRACIÓN VERTICAL PLAN DE ACCIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO ENTRE 1. PASOY 1CLIENTES PROVEEDORES DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA 5. PASO 5 DEL DE UNA DESARROLLO PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIA DE DE COMUINICACIONES INTEGRACIÓN HORIZONTAL MEDIANTE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIONES SOBRE TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍA PLANES DE NEGOCIOS Y TRABAJO EN EQUIPO
IDENTIFICACIÓ N DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
POR QUÉ WHY
Objetivos a alcanzar
SE DEFINE UN SISTEMA DE COMUNICACIONES PARA SE REQUIERE RECIBIRTECNOLÓGICA APORTES DE LAS ACTUALIZACI[ON DEL CLIENTE VERDADERAS NECESIDADES DE LOS PARTICIPANTES DE LA RED
CÓMO HOW
Metas
3. SOCIALIZACIÓN PLAN DE TRABAJO REALIZACIÓN DEL DE ENCUESTA SOBREPARA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA NECESIDADES, INSUMOS Y SISTEMAS DESEADOS DE COMUNICACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DOCUMENTO DE PLAN DE COMUNICACIONES
Actividades
Mecanismo de seguimiento
Barreras a superar
TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE PROGRAMACIÓN NO CONVOCATORIA A TIEMPO SISTEMA DE ACTUALIZACIÓN CONVOCATORIA SEGUIMIENTO INASISTENCIA ELABORACIÓN ENCUESTA Y TECNOLÓGICA PERMANENTE PARA LISTADO ASISTENCIA SEMANAL DEDE INTERES DOCUMENTOCLIENTES CON CONCLUSIONES APATIA FALTA Y FALTA COMPROMISO MEMORIAS POR Y RECOMENDACIONES CRONOGRAMA
SE DEFINE EL SISTEMA DE DIVULGACIÓN ANTE LOS CLIENTES SOBRE INVENTARIO EN LÍNEA POR EMPRESA Y PARA TODA LA AGLOMERACIÓN
SISTEMA DE MANEJO DE INVENTARIO EN LÍNEA SOCIALIZADO
PROGRAMACIÓN TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE CONVOCATORIA MANEJO DE INVENTARIO Y PEDIDOS LISTADO ASISTENCIA EN LÍNEA MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
SE REALIZA EL PLAN DE TRABAJO PARA CAPACITACION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
PLAN DE CAPACITACIÓN ELABORADO
PROGRAMACIÓN TALLER DE SOCIALIZACIÓN SOBRE CONVOCATORIA CAPACITACIÓN Y TRANSFERENCIA LISTADO ASISTENCIA DE TECNOLOGÍA EN LÍNEA MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
SE DIVULGA EL PLAN DE NEGOCIOS PARA CADA EMPRESA Y LA AGLOMERACVIÓN
PLAN DE NEGOCIOS DIVULGADO Y SOCIALIZADO ENTRE INTEGRANTES DE AGLOMERACIÓN
PROGRAMACIÓN TALLER SOBRE PLAN DE NEGOCIOS CONVOCATORIA DE LA AGLOMERACIÓN DIVULGADO LISTADO ASISTENCIA ENTRE SUS MEMORIAS
NO CONVOCATORIA A TIEMPO INASISTENCIA FALTA DE INTERES
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN DONDE WHERE
QUIÉN WHO TRIMESTRE 1
Resultado Esperado
Ubicación Geográfica
ENCUESTA ELABORADA Y DOCUMENTO CON CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENCUESTA EN CADA EMPRESA Y DOCUMENTO EN ASOPARTES
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN ELABORADO
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON CANALES DEFINIDOS
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON SISTEMA DE TRABAJO
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO CON REQUISITOS
ASOPARTES PROYECTOS
DOCUMENTO CONSTRUIDO LÍNEA BASE
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 2
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 3
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 4
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
12
Responsable
1. DIRECTOR DEL PROYECTO
2. PROFESIONAL RESPONSABLE SOCIALIZACIÓN Y COMUNICACIONES
ASOPARTES PROYECTOS
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
ASOPARTES CENTRAL INFORMACIÓN
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
ASOPARTES CENTRAL INFORMACIÓN
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
EMPRESAS PREPARADAS Y USANDO EL SISTEMA
EMPRESAS PROVEEDORAS Y CLIENTES
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
2. PROFESIONAL RESPONSABLE SOCIALIZACIÓN Y COMUNICACIONES
INDICADOR DE GESTIÓN DEFICIENTE
CUMPLE
< 90%
90%
X X X X X X X X X X X X
MATRIZ 5W-1H PLAN DE ACCIÓN DONDE WHERE
QUIÉN WHO TRIMESTRE 1
Resultado Esperado
Ubicación Geográfica
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 2
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 3
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
TRIMESTRE 4
9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
12
Responsable
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% INSTALACIONES ENCUESTA EN DE LOS DE LA ENCUESTA ELABORADA Y DOCUMENTO EXTERNAS CADA EMPRESA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL CON CONCLUSIONES Y Y DOCUMENTO RECOMENDACIONES EN ASOPARTES
INDICADOR DE GESTIÓN DEFICIENTE
CUMPLE
< 90%
90%
X X
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
X
PARTICIPACIÓN MOTIVADA EN EL 100% DE LOS DE LA AGLOMERACIÓN EMPRESARIAL
INSTALACIONES EXTERNAS
X
1. DIRECTOR DEL PROYECTO
INDICADOR DE GESTIÓN SOBRESALIENTE
>90%
INDICADOR DE GESTIÓN SOBRESALIENTE
>90%
PRESUPUESTO PLAN DE ACCIÓN COMUNICACIONES PERSONAL DE EMPRESAS FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO
IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES ALIANZAS PARA LA EJECUCIÓN DL PLAN DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN PLAN DE ACCIÓN DE COMUNICACIONES
(1)
(2)
(1) + (2)
VALOR PERSONAL EMPRESAS
VALOR TOTAL
$ 50,000
$ 21,000,000
$ 57,000,000
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
1
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
1
12
360
$ 50,000
$ 18,000,000
$ 42,000,000
$ Patrocinio para Contrato Externo
Personas trabajando TOTAL empresas
Horas/Semana
Semanas de trabajo
1. PASO 1 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE ACCIÓN DE COMUINICACIONES
$ 36,000,000
30
1
14
420
2. PASO 2 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LA DIVULGACIÓN DE RESULTADOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
$ 24,000,000
30
1
12
3. PASO 3 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA EL MEJORAMIENTO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES
$ 24,000,000
30
1
4. PASO 4 DSARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN VERTICAL MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE MESAS DE TRABAJO ENTRE PROVEEDORES Y CLIENTES
$ 24,000,000
30
$ 24,000,000
30
5. PASO 5 DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN HORIZONTAL MEDIANTE CAPACITACIÓN Y COMUNICACIONES SOBRE TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍA
Total Horas
$ persona Hora
PLANES DE NEGOCIOS Y TRABAJO EN EQUIPO
TOTALES
$ 132,000,000
$ 225,000,000
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