Liderar Con Pnl 544b32

LIDERAR CON PNL (programación neurolingüística) La PNL estudia la forma de pensar de las personas y los resultados que consiguen. La complejidad y el pensamiento sistémico.

Empieza el viaje

Esencia, estilo y sombra del liderazgo

Empieza cuando puedes Ver la diferencia entre Donde estas y a donde Quieres ir.

Visión y valores

¡En marcha!

Guías y reglas en el camino

Motivación: voluntad para hacer una cosa. Aversión: motivación negativa. Se da cuando se fija un objetivo que no te gusta y te alejas. Inercia: cuando no das un movimiento para alcanzar el objetivo. Voluntad: desear realizar un trabajo.

Juegos y guardianes

valores: los valoLos viajes pueden ser los 3 pilares del liderazgo res son los que peligrosos, se necesita proporciona enertener habilidades pro¿Qué es lo que pone al gía y la razón que pias, de relación y de Primeros pasos lider al frente? se necesita para Pensamiento estraté¿Qué es lo que lo mantie- avanzar. gico. Visión fugaz o inspirane allí? dora de un futuro posible. Autoridad: influencia por Mentores: persona en la ¿Qué quiero hacer con mi el poder. Visión: para desaque puedas confiar y que vida? Nuevo modelo de liderollar una visión este dispuesta en guiarte. Compartir tu visión: razgo: jerarquía estricta se tiene que tener Visión alcanzable, inspira- Conocimiento. muy claro los va- Recompensas y penali- desempaquetar habilidora y valioso primero valores, metas y zaciones: dades para sí mismo. Estilo de liderazgo objetivos. Valores e integridad Líderes y perdedores

Reglas, leyes y límites: Las reglas deben estar basadas en los valores debe ser aplicada. Las leyes son de aplicación para todos por igual, reglas de locales fijan los limites. Confianza: cuando puedes confiar en ti en ti mismo y en los demas. El dilema del prisionero

Cambio y desafío Todo lider se enfrenta al mismo desafio que marque la diferencia. Los lideres aspiran a cambiar el mundo. Pensamiento sistemico Perspectivas Causa y efecto Pensando en círculos

Juegos y metajuegos Cada lider tiene su propia com-

binación de conocimientos y autoridad.

Indicadores hacia el futuro Reticencia

Equilibra tareas y relaciones

Limites y horizontes Creencias y resoluciones

culpa y responsaLas reglas del camino El canal de la experiencia bilidad

El lado escuro del cambio Acompañar y conducir

Aprendizaje

cambio y equilibrio