Indicadores 5n222

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DIRECCION DE PRESTACIONES MEDICAS DIRECCION ISTRATIVA DIA

MES

AÑO

13 agosto 1995

NOTA TÉCNICA PARA LA APLICACIÓN DE INDICADORES DE DOTACIÓN DE FUERZA DE TRABAJO. SE ENTIENDE POR INDICADOR, COMO LA EXPRESIÓN ARITMÉTICA QUE REFLEJA LA RELACION QUE EXISTE ENTRE DIFERENTES VARIABLES QUE INTERVIENEN EN UN PROCESO DE TRABAJO. EXISTEN VARIABLES DIRECTAS QUE INCIDEN EN FORMA DETERMINANTE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES, ENTRE ESTOS SE CONSIDERAN LOS RECURSOS TÉCNICOS, LOS RECURSOS FISICO, LAS ATENCIONES OTORGADAS, LOS RECURSOS FINANCIEROS Y LA PLANTILLA DE PERSONAL, QUE NOS PERMITEN CUANTIFICAR LA SUFICIENCIA O INSUFICIENCIA DE ALGUNO DE ESTOS RECURSOS. EXISTEN VARIABLES INDIRECTAS CUYA PRESENCIA NO ES CONSTANTE EN LOS CENTROS DE TRABAJO, PERO QUE DEBERAN SER CONSIDERADOS CUANDO SE EXPRESAN EN ALGUNA UNIDAD, TALES COMO REGIONALIZACION DE SERVICIOS MEDICOS, MORBILIDAD DE ZONA, DISTRIBUCIÓN DEL AREA FÍSICA DE LA UNIDAD, DISTANCIA Y TIEMPO DE DESPLAZAMIENTO DE UNA UNIDAD A OTRA, TIPO DE POBLACIÓN QUE ATIENDA, CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL NIVEL ANTERIOR, OBSERVANCIA NORMATIVA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO. LA DEFINICIÓN DE INDICADORES NO ESTA DETERMINADA POR CADA UNIDAD DEL SISTEMA SE OBTIENEN PARÁMETROS NACIONALES, LOS CUALES PREVIO A SU APLICACIÓN SE DEBEN ANALIZAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS. DEFINICIÓN DE RECURSOS FISICOS APEGO A LA NORMATIVIDAD DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO REGIONALIZACION DE SERVICIOS MEDICOS IDENTIFICACIÓN DE LA PLANTILLA ACTUAL CUADROS DE DISTRIBUCIÓN POR SERVICIO PRODUCTIVIDAD DE CADA SERVICIO DE LOS ULTIMOS SEIS MESES POBLACIÓN USUARIA CON DERECHO A SERVICIO INDICADORES NACIONALES DIAS Y HORARIOS DE ATENCION A LA POBLACIÓN CAPACIDAD INSTALADA PRESUPUESTO ASIGNADO LA DETERMINACIÓN DE LA PLANTILLA NECESARIA POR CATEGORÍA Y SERVICIO SOLO PUEDE SER DEFINIDA DEL ANÁLISIS Y TODOS Y CADA UNO DE LOS ELEMENTOS ANTES REFERIDOS.

1


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ALMACEN CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR

DETERMINACION POR ESTRU CTURA

25211022

OFICIAL ALMACEN

DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNOMATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 24,000 DERECHOHABIENTES S EN ADELANTE.

25211023

AUXILIAR ALMACEN

DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO EN UNIDADES A PARTIR DE 96,000 DERECHOHABIENTES S.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

X

2


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: DENTAL CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


38211001

ESTOMATÓLOG UNA HORA-ESTOMATOLOGO O PARA CADA 2,400 DERECHOHABIENTES S.

X

LA PRIMERA PLAZA SE ASIGNARA EN EL TURNO MATUTINO Y LA SEGUNDA EN EL VESPERTINO Y ASI SUCESIVAMENTE. 38211002

AUXILIAR DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS ENFERMERIA POR CADA CONSULTORIO DE ESTOMATOLOGÍA EN SERVICIO.

X

38211003

ASISTENTE MEDICA

X

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS EN UNIDADES DE 2 A 5 CONSULTORIOS EN SERVICIO POR TURNO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C LA POBLACIÓN USUARIA (ULTIMO MES DE INFORMACIÓN) SE DIVIDE ENTRE 2,400 DANDO COMO RESULTADO EL TOTAL DE HORAS NECESARIAS, ESTE TOTAL SE DIVIDE ENTRE 6.5 HORAS PARA OBTENER LAS PLAZAS REQUERIDAS.

3


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: FARMACIA CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


31211001

COORDINADOR DE FARMACIA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES A PARTIR DE 96.000 DERECHOHABIENTES S.

X

31211002

OFICIAL FARMACIA

DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 24,000 A 48,000 DERECHOHABIENTES S.

X

EN UNIDADES DE MAS DE 48,001 DERECHOHABIENTES S SE INCREMENTARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO.

X

31211003

AYUDANTE DE SOLO SE DOTARA CUANDO FARMACIA EXISTA EL EQUIPO DE COMPUTO EN SERVICIO Y SE CALCULARA DE ACUERDO A COMO SE DESCRIBE EN EL PROCEDIMIENTO.

31211004

AUXILIAR FARMACIA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

PARA OBTENER EL NUMERO DE PLAZAS DE AUXILIAR Y DE AYUDANTE DE FARMACIA SE DEBERA CONOCER EL PROMEDIO MENSUAL DE RECETAS SURTIDAS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES).

X

EL PROMEDIO MENSUAL DE RECETAS SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE 21 DIAS, LO QUE NOS DARA EL NUMERO DE RECETAS SURTIDAS POR DIA, ESTE RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 160 RECETAS, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE PLAZAS GLOBAL NECESARIAS.

DE UNA PLAZA DE 6.5 HORAS POR CADA 160 RECETAS SURTIDAS DIARIAS. LA DISTRIBUCIÓN DE PLAZAS POR TURNO SERA DEL 50% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 50% PARA EL VESPERTINO.

4


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: FARMACIA CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C PARA OBTENER EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES QUE SE REQUIEREN POR LA UTILIZACIÓN DEL EQUIPO MECANIZADO, EL PROMEDIO DIARIO DE RECETAS SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 213, LO QUE NOS DARA EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES. POSTERIORMENTO EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 1.5, LO QUE NOS DARA EL NUMERO DE PLAZAS DE AYUDANTE DE FARMACIA Y POR ULTIMO, EL NUMERO DE PLAZAS DE AUXILIAR DE FARMACIA SE OBTIENE RESTANDO EL NUMERO DE PLAZAS DE AYUDANTE DE FARMACIAS DEL NUMERO DE PLAZAS GLOBAL NECESARIAS.

5


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


34211001

N46 JEFE DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS LABORATORIO PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES A PARTIR DE 48,000 DERECHOHABIENTES S.

34211002

LABORATORIS TA (PERSONAL TÉCNICO) AUXILIAR DE LABORATORI Y (PERSONAL TÉCNICO) QUÍMICO CLINICO (PERSONAL PROFESIONAL)

CAP. FISIC A

PRODU C

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA PERSONAL QUE PRACTICA EXAMENES DE LABORATORIO BAJO EL SIGUIENTE CRITERIO.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 40 ESTUDIOS DIARIOS EN LABORATORIOS CON METODOS ANALÍTICOS MANUALES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 62 ESTUDIOS EN LABORATORIOS CON METODOS ANALÍTICOS AUTOMATIZADOS.

PROCEDIMIENTO

TURNOS MATUTINO VESPERTINO

Y

EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) SE DIVIDE ENTRE 21 Y EL RESULTADO ENTRE 40 Ó 62 ESTUDIOS SEGÚN SEA EL CASO, PARA OBTENER EL NUMERO DE PLAZAS DE PERSONAL TÉCNICO Y PROFESIONAL NECESARIO. LA DISTRIBUCIÓN SERA 80% PARA EL TURNO MATUTINO Y 20% PARA EL VESPERTINO.

X

PARA OBTENER EL NUMERO DE QUÍMICOS CLINICOS, LABORATORISTAS Y AUXILIARES DE LABORATORIO CLÍNICO QUE SE REQUIEREN EN EL TURNO MATUTINO Y VESPERTINO, DEBERA HACERSE BAJO EL SIGUIENTE ORDEN: LABORATORISTA LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATORIO QUÍMICO CLINICO Y ASI SUCESIVAMENTE. EL PERSONAL SE DOTARA CON LA MISMA SECUENCIA: LABORATORISTA LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATORIO QUÍMICO CLINICO

6


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


34211003

34211004

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

AUXILIAR CUANDO EXISTA UNA SOLA UNIVERSAL DE RECEPCIÓN PARA EL OFICINAS LABORATORIO DE ANÁLISIS CLINICOS Y RAYOS X EL AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS CUBRIRA AMBOS SERVICIOS EN UNIDADES HASTA 48,000 DERECHOHABIENTES S. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO HASTA 48,001 DERECHOHABIENTES S.

X

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO DE 48,001 A 96,001 DERECHOHABIENTES S.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE MAS DE 96,001 DERECHOHABIENTES S.

X

AUXILIAR UNA PLAZA POR CADA 6 UNIVERSAL DE PLAZAS DE PERSONAL OFICINAS TÉCNICO Y PROFESIONAL.

X

LA JORNADA PARA EL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y 6.5 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO. LA DISTRIBUCIÓN SERA 80% TURNO MATUTINO Y 20% TURNO VESPERTINO.

7


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


36211001

MEDICO FAMILIAR

353621100 TÉCNICO 2 RADIÓLOGO

NO UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES A PARTIR DE 72,000 DERECHOHABIENTES S.

PRODU C

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 28 ESTUDIOS DIARIOS O UNA DE 6.0 HORAS POR CADA 22 ESTUDIOS DIARIOS.

X

TURNOS MATUTINO VESPERTINO

AUXILIAR CUANDO EXISTA UNA SOLA UNIVERSAL DE RECEPCIÓN PARA EL OFICINAS LABORATORIO DE ANÁLISIS CLINICOS Y RAYOS X EL AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS CUBRIRA AMBOS SERVICIOS EN UNIDADES HASTA 48,000 DERECHOHABIENTES S. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO POR UNIDAD.

Y

EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), SE DIVIDE ENTRE 21 Y EL RESULTADO DE ESTA OPERACIÓN SE DIVIDE ENTRE 28 Ó 22 ESTUDIOS DIARIOS, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE PLAZAS NECESARIAS DE TÉCNICO.

LA ASIGNACIÓN POR TURNOS, MATUTINO Y VESPERTINO SERA DE ACUERSO A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD. 36211003

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

X

8


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: TRANSPORTES CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


CAP. FISIC A

72211001

CHOFER

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES QUE CUENTEN CON VEHÍCULO ISTRATIVO ADSCRITO A LA UNIDAD.

X

72211002

OPERADOR DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS AMBULANCIAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO POR AMBULANCIA ADSCRITA AL SERVICIO DE URGENCIAS.

X

PROCEDIMIENTO

PRODU C

COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO VESPERTINO

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS PARA EL TURNO MATUTINO Y 5 PARA EL VESPERTINO. TURNO NOCTURNO SE CUBRIRA CON JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS INCLUYENDO LAS DOS VELADAS.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS

9


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: URGENCIAS CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

35211001

MEDICO FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CONSULTORIO EN SERVICIO.

X

35211002

ENFERMERA GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HRAS PARA EL NOCTURNO POR CONSULTORIOS EN SERVICIO.

X

35211003

AUXILIAR DE CONSULTORIOS ENFERMERIA GENERAL UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CONSULTORIO EN SERVICIO.

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

OBSERVACIÓN UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO EN UNIDADES QUE CUENTEN HASTA CON 6 CAMAS-CAMILLAS DE OBSERVACIÓN.

X

COBERTURA DE DESCANSOS TURNO MATUTINO VESPERTINO

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS TURNO VESPERTINO.

10


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: URGENCIAS CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


35211004

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

AUXILIAR DE ENFERMERIA CURACIONES INYECCIONES

E

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UAN DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES HASTA 24,000 DERECHOHABIENTES S

X

PARA DOTACIÓN SUBSECUENTE:

35211005

ASISTENTE MEDICA GENERAL

SE ASIGNARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UAN DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 24,000 DERECHOHABIENTES S.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR UNIDAD

X

COBERTURA DE DESCANSOS TURNO MATUTINO VESPERTINO

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS TURNO VESPERTINO TURNO NOCTURNO EL DESCANSO DEL TURNO NOCTURNO SE CUBRIRA CONSIDERANDO 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS INCLUYENDO LAS DOS VELADAS.

11


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CONSULTA DE MEDICINA FAMILIAR CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


A7211001

N51 DEPTO. CLINICO

A7211002

MEDICO FAMILIAR

JEFE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 10 MEDICOS FAMILIARES CON ADSCRIPCION.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 2,400 DERECHOHABIENTES S.

X

LA DISTRIBUCIÓN DE PLAZAS SERA DEL 50% PARA EL TURNO MATUTINO Y 50% PARA EL VESPERTINO

CAP. FISIC A

X

PROCEDIMIENTO

PRODU C

PARA OBTENER LA POBLACIÓN USUARIA SE SUMAN LA POBLACIÓN ADSCRITA A MEDICOS FAMILIARES MAS TRABAJADORES EVENTUALES, TEMPORALES Y ESTACIONALES DEL CAMPO, ESTE TOTAL SE DIVIDE ENTRE 2,400 DANDO COMO RESULTADO LAS PLAZAS NECESARIAS COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACIÓN DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTARON COMO NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN, POR TURNO DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

A7211003

COORDINADOR A DE ASISTENTES MEDICAS.

UNA PLAZA DE 8.00 HORAS PARA EL TURNOMATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE 48,000 A 96,000 DERECHOHABIENTES S.

X

EN UNIDADES A PARTIR DE 96,001 DERECHOHABIENTES S SE INCREMENTA UNA PLAZA EN TURNO MATUTINO Y UNA EN TURNO VESPERTINO.

X

12


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CONSULTA DE MEDICINA FAMILIAR CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


A7211004

ASISTENTE MEDICA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS POR CADA CONSULTORIO DE MEDICINA FAMILIAR EN SERVICIO

X

A7211005

ASISTENTE MEDICA

A7211006

TRABAJADORA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS SOCIAL POR CADA 14,400 DERECHOHABIENTES S A PARTIR DE LA SEGUNDA PLAZA SE DISTRIBUYEN 50% EN EL TURNO MATUTINO Y 50% EN EL VESPERTINO.

X

A7211007

NUTRICIONISTA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS DIETISTA PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 43,200 DERECHOHABIENTES S.

X

A7211008

AUXILIAR DE ENFERMERIA DE UNIDAD MEDICA

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES CON ARCHIVO CONCENTRADO HASTA 4,800 DERECHOHABIENTES S.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACIÓN DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTARON COMO NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN POR TURNO, DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

13


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACION CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


A9211001

A9211002

ENFERMERA GENERAL

CAP. FISIC A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 24,000 A 72,000 DERECHOHABIENTES S.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE 72,001 DERECHOHABIENTES S EN ADELANTE.

X

AUXILIAR DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS ENFERMERIA PARA EL TURNO MATUTINO GENERAL EN UNIDADES DE 48,000 A 72 DERECHOHABIENTES S.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE 72,001 A 96,000 DERECHOHABIENTES S.

X

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE 96,001 DERECHOHABIENTES S EN ADELANTE.

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

14


MES

AÑO


CATEGORÍA

INDICADOR


35211003

AUXILIAR DE CURACIONES E ENFERMERIA INYECCIONES GENERAL UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO Y UNA DE H.0 HORAS TURNO NOCTURNO POR CADA MESA, SIEMPRE Y CUANDO LA PRODUCTIVIDAD SEA MAYOR DE 30 PROCEDIMIENTOS POR MESA Y TURNO.

CAP. FISIC A

X

PROCEDIMIENTO

PRODU C

COBERTURA DE DESCANSOS. TURNO MATUTINO VESPERTINO.

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS TURNO VESPERTINO. TURNO NOCTURNO SE ASIGNARAN 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS.

35211001

AUXILIAR DE CONSULTORIOS ENFERMERIA GENERAL UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CONSULTORIO EN SERVICIO.

COBERTURA DE DESCANSOS. X TURNO MATUTINO VESPERTINO.

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS TURNO VESPERTINO. TURNO NOCTURNO SE ASIGNARAN 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS.

15


MES

AÑO


CATEGORIA

INDICADOR


35211002

ENFERMERIA GENERAL

OBSERVACIÓN UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 6 CAMAS-CAMILLAS DE OBSERVACIÓN.

CAP. FISIC A X

PROCEDIMIENTO

PRODU C COBERTURA DE DESCANSOS. TURNO MATUTINO VESPERTINO.

Y

SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS TURNO VESPERTINO. TURNO NOCTURNO SE ASIGNARAN 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS

16


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MEDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

INTRODUCCIÓN

La asignación de recursos físicos y de personal es una actividad de vital importancia para coadyuvar al objetivo de otorgar atención médica con calidad y eficiencia. Esta actividad, tradicionalmente llevada a cabo por las autoridades de nivel central será ahora efectuada por las autoridades regionales, delegacionales y de las unidades médicas, en congruencia con las políticas de desconcentración y autonomía de gestión señaladas por la Dirección General del Instituto. El presente documento permitirá a las Direcciones Regionales, Delegacionales y a las Unidades Médicas, contar con el instrumento normativo que haga posible asignar, con el mismo criterio, los recursos físicos y de personal necesarios, en función de la demanda en las unidades de atención médica y con un enfoque de óptimo balance de elementos que propicie la eficiencia en su utilización.

17


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MEDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

OBJETIVOS

Proporcionar a las Direcciones Regionales, Delegacionales y Unidades Médicas del sistema IMSS la metodología para que la asignación de los recursos físicos y de personal necesarios en cada unidad médica se lleve a cabo con el mismo criterio y en función de la demanda de atención. Contribuir a la utilización óptima de los recursos físicos y de personal existentes en las Unidades Médicas del sistema. Contribuir a que la atención se otorgue con calidad y eficiencia en las unidades del sistema.

18


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO:

PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

POLÍTICAS

1.- La asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del sistema se llevará a cabo con el mismo criterio a nivel nacional. 2.- La revisión de la cantidad de recursos físicos y de la plantilla de personal se llevará a cabo en forma parcial o integral de acuerdo a las necesidades de cada unidad médica. 3.- El criterio que privará en la asignación de recursos físicos y de personal en las unidades médicas del sistema será el de contribuir a la calidad y eficiencia de la atención médica. 4.- Ante la presencia de desviaciones o inconsistencias operativas que repercutan en la necesidad de disponer de más recursos físicos o de personal, será requisito indispensable corregir primero aquellas. Dicho de otra manera, bajo ninguna circunstancia podrían autorizarse recursos adicionales para cubrir desviaciones operativas. 5.-

Los recursos físicos y de personal que se asignen en las unidades médicas del sistema deberán distribuirse en forma balanceada y equitativa en los diferentes turnos laborales, de acuerdo a las características de cada unidad.

6.- Los procedimientos contenidos en el presente documento serán aplicados en la asignación de recursos físicos y de personal en Unidades de Atención Médica ya existentes y que cuentan con antecedentes estadísticos de atención o productividad. 7.- En el caso de Unidades de nueva creación que no cuenten con tales antecedentes de demanda de atención, el procedimiento será en base a la aplicación de indicadores normados por las autoridades del nivel central, durante el proceso de planeación. 8.-

Los recursos se autorizarán para una ocupación del 85%, a afecto de garantizar un empleo óptimo de los mismos, considerando las variaciones naturales de la demanda.

9.- Si la unidad en estudio ejerce mayor cantidad de camas censables que las autorizadas originalmente, una vez que se han corregido las desviaciones (deficientes criterios de internamiento, sobre-estancia hospitalaria, bajo logros en programas ambulatorios), el número se asignará de acuerdo a las que resulten del estudio de productividad, llevando la ocupación a un 85%. 10.- Cuando el resultado del estudio de productividad, determine la necesidad de modificar la cantidad de los recursos físicos autorizados, se deberá solicitar la validación de la Dirección de Prestaciones Médicas a fin de mantener actualizado el inventario de unidades médicas. 11.- Si al estimar las horas necesarias de personal, el resultado de la productividad específica es mayor de 100% y no existen desviaciones operativas, como alto índice de subsecuencia o sobre-estancia hospitalaria, se considerará el incremento de plazas en los turnos diurnos (matutino y vespertino). 12.-

Por otro lado, si la productividad obtenida demuestra que existe exceso de horas contratadas, por cada 8 horas de subutilización, se dejará una plaza como sobrante.

13.- En el caso de la existencia previa de una plaza sobrante, si después del análisis de la productividad, se hace evidente la necesidad de las horas que esa plaza representa, se procederá a su regularización. En caso contrario permanecerá como sobrante.

19


MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS PERSONAL PARTICIPANTE Durante el procedimiento de asignación de recursos físicos y de personal para las unidades médicas del sistema, el grupo de trabajo deberá estar integrado por las siguientes personas: A nivel Regional y/o Delegacional: ♦

Asesor Médico Regional o quien éste designe responsable.

♦

Jefe Delegacional de Prestaciones Médicas o quien éste designe responsable.

♦

Jefe Delegacional de Servicios sitrativos o quien éste designe responsable.

♦

Jefe Delegacional de Departamento de Personal.

♦

Jefe de la oficina de plantillas.

♦

Coordinador Médico Delegacional del área o Unidad de la plantilla a revisar.

A nivel de Unidad Médica de la que se revisará la plantilla: ♦

Director de la Unidad.

♦

Subdirector istrativo o de la Unidad.

♦

Jefes de División.

♦

Jefes de Departamento Clínico.

♦

Jefe de Personal.

Representante o Representantes del Sindicato

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MES

AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MEDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS INFORMACIÓN TÉCNICA NECESARIA

Durante la revisión de plantilla el grupo de trabajo deberá contara con los siguientes documentos e información: ⇒

Indicadores para la determinación de recursos dotación de personal normados por la Dirección de Prestaciones Médicas y Dirección istrativa.

⇒

Cuadro Básico de Indicadores de Servicios Médicos e índices de demanda del sistema.

⇒

Plantilla autorizada vigente de la Unidad Médica, por servicio o área, identificando plazas autorizadas, ocupadas, vacantes y sobrantes por turno.

⇒

Cuadro de distribución vigente por servicios identificando plazas sobrantes, separando por turno el personal que está en operación, 6° y 7° días y de vacaciones de: -

Enfermería Personal técnico de Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento Trabajo Social Médico Nutrición y Dietética Intendencia Apoyo istrativo

⇒

Plantilla nominal (última quincena)

⇒

Roles de 6° y 7° días y vacaciones del personal adscrito a la Unidad Médica.

⇒

Balance de plazas (última quincena)

⇒

Plazas vacantes definitivas y no definitivas por servicio, categoría, turno, operación, 6° y 7° días y vacaciones.

⇒

Población derechohabiente usuaria.

21


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AÑO

13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS PRODUCTIVIDAD DE TODOS LOS SERVICIOS CON QUE CUENTA LA UNIDAD, CONSIDERANDO EL TOTAL DE LOS ULTIMOS 12 MESES DE LOS SIGUIENTES PARÁMETROS: ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗

Consultas de especialidades de 1ª. vez otorgadas Consultas de especialidades subsecuentes Consultas de especialidades de 1ª. vez, diferidas Horas médico en consultas de especialidades Egresos hospitalarios Días paciente Interconsultas Intervenciones quirúrgicas programadas (no incluye Cesáreas ni legrados) Intervenciones quirúrgicas urgentes (no incluye Cesáreas ni legrados) Intervenciones quirúrgicas programadas diferidas Cirugías incluidas en el Programa de Cirugía Ambulatoria Consultas en Urgencias Atenciones (consultas) en isión Continua Ingresos a Observación de Urgencias y/o isión Continua Horas paciente en Urgencias y/o isión Continua Partos vaginales (eutócidos y distócicos) Cesáreas Legrados Partos incluidos en el programa de Puerperio de Riesgo Bajo Nacidos vivos

PERSONAS ATENDIDAS, ESTUDIOS O SESIONES EN AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO EN: ∗ Radiodiagnóstico ∗ Tomografía Computarizada ∗ Resonancia Magnética ∗ Ultrasonido ∗ Anatomía Patológica (estudios de necropsias, laminillas de DOC.) ∗ Fisioterapia (física, ocupacional y de lenguaje, reeducación ocupacional, terapia recreativa, electromiografía y potenciales evocados). ∗ Radioterapia ∗ Quimioterapia ∗ Banco de Sangre ∗ Electrocardiografía ∗ Vectocardiografía ∗ Fonocardiografía ∗ Audiometría ∗ Ecocardiografía

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13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS ∗ Hemodinámia ∗ Fisiología Cardiopulmonar ∗ Electromiografía ∗ Endoscopia: (Procedimientos diagnósticos e intervencionistas) ∗ Psicología (horas psicólogo en consulta, número de estudios psicológicos realizados en consulta externa y/o hospitalización ∗ Inhaloterapia (sesiones) ∗ Foniatría ∗ Ortóptica ∗ Hemodiálisis (número de sesiones por semana por paciente) ∗ Diálisis peritoneal ambulatoria intermitente (número de pacientes en programa). ∗ Número de pacientes en el programa de atención del enfermo crónico en su domicilio. ∗ Raciones servidas (a pacientes, personal y colaciones) ∗ Biberones preparados (incluye hidrataciones) ∗ Número de mezclas preparadas para alimentación parenteral y enteral ∗ Análisis del comportamiento operativo por especialidad (evaluación del desempeño contra indicadores o índices del sistema). ∗ recetas individuales surtidas y renglones surtidos de recetarios colectivos. ∗ Kilogramos de ropa procesada de la unidad (incluye el apoyo a otras unidades). ∗ Número de traslados de pacientes locales y foráneos. RECURSOS FISICOS Durante la reunión de trabajo las autoridades de la Unidad Médica donde se van a revisar la plantilla deberán contar con la relación del número de los siguientes recursos físicos autorizados: Camas censables de la unidad, por especialidad o servicio (incluye prematuros y cunero patológico) Camas no censables de la Unidad por especialidad o área de: ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Terapia Intensiva General Adultos Terapia Intensiva Coronaria Terapia Intensiva postquirúrgica Terapia Intensiva Respiratoria Terapia Intensiva Pediátrica Diálisis peritoneal intermitente Hemodiálisis Diálisis peritoneal continua ambulatoria Puerperio de riesgo bajo Cirugía Ambulatoria Quimioterapia Radioterapia

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13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS ♦ Cubículos de primer o o consultorios de urgencias o isión continua ♦ Cubículos para aplicación de yesos en urgencias ♦ Cubículos para curaciones ♦ Observación de Urgencias o isión Continua adultos ♦ Camillas de estabilización ♦ Observación de urgencias menores ♦ Area de hidratación oral ♦ Consultorio o Cubículo para exploración en isión de tococirugía ♦ Preparación en isión Tococirugía ♦ Recuperación Postparto ♦ Cunas para el área de transición ♦ Cunas para recién nacido normal (cunero fisiológico) ♦ Cunas para Binomio Madre Hijo ♦ Salas de operaciones funcionando para intervenciones programadas por turno ♦ Salas de operaciones funcionando para intervenciones urgentes por turno ♦ Camilllas de recuperación postoperatoria ♦ Central de equipos y esterilización y subcentrales de equipos y distribución Gabinetes de electrodiagnóstico: ♦ Electrocardiogramas ♦ Electroencefalogramas ♦ Electromiografías ♦ Fisiología Cardiopulmonar ♦ Holter ♦ Fotocoagulación ♦ Fotofluorangiografía ♦ Ecocardiografía ♦ Audiometría ♦ Cubículos para toma de muestras en Laboratorio, patología y de medicina nuclear ♦ Peines de Laboratorio y de Patología ♦ Cubículos para tomas de muestras y sangrado en Banco de Sangre ♦ Cubículos para tomas de muestras y sangrado en Banco de Sangre ♦ Salas de Imagenología por tipo: ♦ Salas de Hemodinámia ♦ Salas de radioterapia por tipo ♦ Salas de medicina nuclear ♦ Areas para Terapia Física ♦ Areas para Terapia Ocupacional ♦ Areas para Terapia del Lenguaje

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13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO NECESARIO DE CONSULTORIOS DE ESPECIALIDADES 1.- Registrar el total de las consultas otorgadas y diferidas de 1ª vez del período analizado, asignando 0.5 horas de duración a cada consulta a excepción de la especialidad de Psiquiatría a la cual se le asigna 0.75 horas. 2.- Registrar el total de las consultas subscuentes, asignando 0.25 horas de duración a cada una. En la especialidad de psiquiatría se le asigna 0.5 horas de duración a cada consulta subsecuente. 3.- Sumar el total de horas de consulta en el período analizado (1ª vez y subsecuentes) y dividirlo entre el número de días hábiles del mismo para obtener el número de horas consulta necesarias por día. 4.- El total de horas de consulta necesarias por día se divide entre 12, que son las disponibles de cada consultorio. Esta cifra equivale al número de consultorios necesarios en turnos diurnos (matutino y vespertino). 5.- El valor obtenido se multiplica por el factor 1.18 para determinar el número de consultorios necesarios al 85% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino). Ejemplo: Unidad Hospitalaria que durante 1994 otorgó 6.418 consultas de primera vez y 43.298 consultas subsecuentes en la especialidad de Oftalmología. No existen consultas diferidas. Los días hábiles del período son 250. a: (6,418 x 0.5) + (43.298 X 0.25) = 14,033.5 horas b: 14,033.5 / 250 días hábiles = 56.13 horas necesarias de recurso consultorio por día c: 56.13 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 4.67 consultorios necesarios en turno matutino y vespertino. d: 4.67 X 1.18 = 5.51 consultorios necesarios al 85% de ocupación, por lo tanto deben ser 6 consultorios funcionando en turnos matutino y vespertino. Ejemplo: Unidad Hospitalaria que durante 1994 otorgó 2,875 consultas de primera vez y 4,945 consultas subsecuentes en la especialidad de Oftalmología. No existen consultas diferidas. Los días hábiles del período son 250. a: (2,875 X 0.5) + (4,945 X 0.25) = 2,673.75 horas b: 2,673.75 / 250 días hábiles = 10.69 necesarias de recurso consultorio por día. c: 10.69 / 12 horas de disponibilidad del consultorio = 0.89 consultorios necesarios, en turnos matutino y vespertino. d: 0.89 X 1.18 = 1.05 consultorios necesarios al 85% de ocupación, por lo tanto debe ser 1 consultorio funcionando en turnos matutino y vespertino.

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INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE CONSULTORIOS O CUBÍCULOS DE PRIMER O EN URGENCIAS O ISIÓN CONTINUA. 1.- En las unidades de segundo nivel de operación, se registra el número de atenciones de primer o o consultas de Urgencias otorgadas en el período analizado, asignando 0.5 horas de tiempo a las atenciones de urgencias reales y 0.25 horas a las restantes. De no contarse con la información desglosada, debe considerarse que el 40% del total de las atenciones de primer o o consultas, corresponden a Urgencia real y el resto a la urgencia sentida. 2.- En las Unidades de tercer nivel de operación se asigna 0.5 horas de duración al 100% de las atenciones otorgadas en el área de isión continua. 3.- El total de horas obtenido se divide entre el número de días calendario del período analizado, para obtener el número de horas necesarias por día. 4.- El total de horas por día se divide entre 24 que corresponde a las disponibles de cada consultorio o cubículo de primer o. Este número equivale al recurso necesario al 100% de ocupación. 5.- La cifra resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener el número de consultorios o cubículos de primer o necesarios al 85% de ocupación. Ejemplo: Hospital General de Zona que en 1994 otorgó 102,000 consultas en Urgencias. Días totales del período 35. a: (102,000 X 0.4) X 0.5 = 20,400 horas, necesarias de recurso para la atención de las urgencias reales. b: (102,000 X 0.6) X 0.25 = 15,300 horas necesarias de recurso para la atención de las urgencias sentidas. c: 20,400 + 15,300 = 35,700 horas totales de utilización del recurso en un año, para la atención del total de la demanda. d: 35,700 / 365 días totales = 97.81 horas diarias necesarias del recurso. e: 97.81 / 24 horas del día = 4.07 consultorios de primer o necesarios para ser utilizados al 100% de ocupación. f: 4.07 X 1.18 = 4.80 consultorios o cubículos de primer o necesarios para ser utilizados al 85% (La cifra se lleva a la inmediata superior). Por lo tanto, el recurso autorizado debe ser 5 consultorios o cubículos para la atención de primer o en el servicio.

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INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE SALAS PARA CIRUGÍA PROGRAMADA 1.- Para este cálculo debe contarse con los reportes estadísticos de la demanda de cirugía a la Unidad o a la especialidad. Lo ideal será contar con el registro del número de intervenciones quirúrgicas desglosadas por tuno en programadas y urgentes en el período analizado, pero en caso de no contar con esta información, se debe estimar que el 80% de las cirugías en los hospitales de 2º. y 3er. nivel de operación son programadas, (salvo en los Hospitales de Traumatología y Ortopedia donde la cirugía programada equivale al 45% del total y en los Hospitales puros de Traumatología al 20%) el resto corresponde a intervenciones urgentes. 2.- Para el presente cálculo no deben

las cesáreas ni los legrados cuyo análisis se describe en capítulo aparte.

3.- Una vez que se obtiene o se calcula el número de cirugías realizadas en forma programada, se adiciona el número de cirugías diferidas. 4.- La cifra obtenida se multiplica por el número que resulta de sumar el tiempo promedio de la cirugía, que en las unidades de tercer nivel se estima en 2.5 y en las de segundo en 1.5 horas, adicionándose 0.5 horas que corresponde al lapso entre cirugías; de esta forma se obtiene el total necesario de horas de utilización de la sala de cirugía para eventos programados. 5.- Si se cuenta con la información del tiempo quirúrgico promedio por especialidad, se debe utilizar en lugar del promedio general estimado. 6.- La cifra en horas que se obtiene de este cálculo, se divide entre el número de días hábiles del período analizado para obtener el número de horas/sala de cirugía necesarias por día para eventos programados. 7.- El valor obtenido se divide entre 12 que son las horas disponibles de la sala para cirugía programada al 100% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino). 8.- La cantidad resultante se multiplica por el factor 1.18 para obtener las salas de operaciones necesarias al 85% de ocupación en turnos diurnos (matutino y vespertino). Ejemplo: Hospital General Regional que en un año realizó 16,173 cirugías totales. No se cuenta con las cifras desglosadas en programadas y urgentes, ni existen cirugías diferidas. Tiempo promedio de duración de la cirugía 1.5 horas. Días hábiles del período 250. De las 16,173 cirugías se descartan 3,200 cesáreas y 293 legrados por lo que restan 12,680 cirugías. a: 12,680 X 0.8 (80%) = 10,144 cirugías programadas. b: 10,144 X (1.5 + 0.5 que es la duración promedio de la cirugía más tiempo entre cirugía) = 20,288 horas de utilización de la sala de cirugía. c: 20,288 / 250 días hábiles = 81.1 horas de utilización diaria. d: 81.1 / 12 horas de disponibilidad de sala de cirugía = 6.7 salas necesarias para cirugía programada. e: 6.7 X 1.18 = 7.9 salas de operaciones necesarias para ser utilizadas al 85% del tiempo. Por lo tanto, el recurso autorizado deberán ser 8 salas para cirugía programada funcionando los turnos matutino y vespertino. En este cálculo se incluyen las salas necesarias para la cirugía ginecológica, la obstétrica se calcula en forma independiente.

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13 agosto 1995 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE SALAS DE CIRUGIA URGENTE 1.- Cuando no se cuenta con el registro del número de cirugías desglosadas en programadas y urgentes, debe estimarse que en los hospitales de 2º. y 3er. nivel el 20% de las cirugías totales corresponden a cirugías urgentes. 2.-

En los Hospitales de Traumatología y Ortopedia el porcentaje de cirugías urgentes es 55% y en los hospitales con Traumatología pura, es el 80%. En los Hospitales de Ortopedia pura, no debe existir cirugía urgente.

3.- Las cesáreas y legrados se analizan en capítulo aparte. 4.- El número de cirugías urgentes en el período analizado se multiplica por el promedio de duración de la cirugía, para obtener el tiempo de utilización de la sala. El promedio de duración de la cirugía es el mismo mencionado en el capítulo de cirugías programadas. 5.- El total de horas de utilización de sala para cirugías urgentes se divide entre el total de días calendario del período analizado, para obtener el número necesario de horas a ser utilizado por día. 6.- La cifra obtenida se divide entre 24 que son las horas/sala de cirugía que deben estar disponibles para procedimientos urgentes, así se obtiene el número de salas necesarias al 100% de ocupación. 7.- La cantidad obtenida se multiplica por el factor 1.18 para determinar el número total de salas necesarias para cirugía urgente utilizadas al 85% de ocupación. Ejemplo: Hospital General Regional que en un año realizó 16,173 cirugías totales. No se tiene el dato de cuantas de estas fueron urgentes. Días totales del período 365. Al total de 16,173 cirugías totales se les restan 3,200 cesáreas y 293 legrados que deben ser tratadas por separado, resultando 2,680 cirugías. a: 12,680 X 0.2 (20%) = 2,536 cirugías urgentes. b: 2,536 X 2 (duración promedio de la cirugía y el tiempo entre cirugías) = 5,072 horas de utilización de sala de cirugía en el año. c: 5,072 / 365 días totales del período = 13.89 horas de utilización de sala por día. d: 13.89 / 24 horas disponibles = 0.57 salas de operaciones necesarias por día para ser utilizadas al 100% de ocupación. e: 0.57 X 1.18 = 0.67 salas de operaciones necesarias por día para utilización al 85% de ocupación. Esta cifra equivale a 1 sala de cirugía que funcionará las 24 horas del día los 365 días del año. Cuando la unidad hospitalaria tenga dentro de su modelo arquitectónico sala de cirugía en el servicio de urgencias, ésta se considerará dentro del cálculo de los recursos.

Cuando el modelo arquitectónico no cuente con la sala de cirugía en el servicio de urgencia, el tiempo que se ha calculado como necesario para efectuar las intervenciones de urgencia, se deberá adicionar al calculado para la cirugía programada, de tal modo que se consideren ambos eventos para autorizar el total del recurso. 28


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PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE SALAS DE EXPULSIÓN 1.- Cuando se cuenta con historia de demanda o productividad en la Unidad Médica el cálculo se realiza en forma similar en Unidades de 2º. y de 3e. nivel de operación. 2.- El recurso se puede calcular como una sala por cada 3,200 procedimientos efectuados en sala de expulsión, que incluyen nacimientos por vía vaginal, abortos y salpingoclasias obstétricas que se espera se atiendan en un año. Ejemplo: En una unidad se atendieron 8.610 partos vaginales, se realizaron 861 logrados y 816 salpingoclasias en la sala de expulsión. Los días totales del período son 365 días. a: 8,610 partos + 947 legrados por aborto + 816 salpingoclasias efectuadas en salas de expulsión = 10,373 procedimientos efectuados durante un año en sala de expulsión. b: 10,373 / 3200 procedimientos = 3.24 salas de expulsión. Por lo tanto, al anular la fracción decimal que es inferior a 0.5 el recurso a autorizar serán 3 salas de expulsión.

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NUMERO DE SALAS DE CIRUGIA EN TOCOCIRUGIA 1.- El cálculo es el mismo para unidades de 2º. y de 3er. nivel de operación. 2.- Se registra el total de cesáreas (en el SUI se consignan como partos distócicos abdominales), así como los legrados realizados durante el período analizado. Esa cifra se multiplica por 2 horas (1.5 horas duración promedio + 0.5 horas del lapso entre 2 eventos quirúrgicos). El resultado corresponde al total de horas necesarias de la sala de cirugía. 3.- La cantidad obtenida se divide entre el número total de días calendario del período analizado para determinar el promedio diario de horas sala requeridas. 4.- El promedio diario de horas sala, se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada sala de cirugía. La resultante corresponde a las salas necesarias al 100% de ocupación. 5.- La cifra que resulta, se multiplica por 1,18 y así se obtiene el número de salas necesarias para funcionar al 85% de ocupación. Ejemplo: En una unidad médica se realizaron 4,200 cesáreas y 300 legrados durante un año. a: 4,500 procedimientos X 2 horas (1.5 horas duración promedio de la cesárea + 0.5 horas). = 9,000 horas de utilización de sala en el período. b: 9,000 / 365 días totales del período = 24. 6 horas de utilización de sala por día. c: 24.6 / 24 = 1.02 salas necesarias al 100% de ocupación. d: 1.02 X 1.18 = 1-20 salas necesarias al 85% de ocupación. (La cifra se elevará al entero inmediato superior si la fracción decimal es igual o superior a 0.5.

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PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE CAMAS CENSABLES El médico es similar para las Unidades Médicas de 2º. y 3er. nivel de operación y es útil para determinar el recurso cama necesario tanto para toda la Unidad Médica como para cada una de las especialidades. 1.- Se registra el número total de egresos hospitalarios del período estudiado y se multiplica por el promedio de días estancia (P.D.E.). De esta manera se obtiene el número de días paciente del período analizado. 2.- El total de días paciente se divide entre el número total de días del período analizado para obtener el número de camas necesarias al 100% de ocupación. 3.- La cifra anterior, se multiplica por 1.18, dando como resultado el número de camas necesarias al 85% de ocupación. Ejemplo: Especialidad de un hospital que en un año generó 1,744 egresos hospitalarios con un P.D.E. de 5.29. El período analizado es de 365 días. a: 1,744 X 5.29 = 9.225.76 días paciente. b: 9,225.76 / 365 = 25.27 camas necesarias por día al 100% de ocupación. c: 25.28 X 1.18 0 29.82 camas necesarias al 85% de ocupación (la cifra se lleva a la inmediata superior, en este caso 30). 4.- En el caso de unidades médicas o de especialidades que tengan una ocupación menor al 85%, debido a descenso de la demanda o bien por la adecuada aplicación de los programas ambulatorios, se deberá proceder a realizar el cálculo arriba señalado para asignar el número de camas necesarias para mantener una ocupación ideal de 85%. Ejemplo: Especialidad de un hospital que durante un año tuvo asignadas 40 camas y que reportó 1,356 egresos con un P.D.E. de 6.2 días. El período analizado comprendió 365 días. a: 1356 X 6.2 (P.D.E.) = 8,407.2 días paciente. b: 8,407 / 365 = 23.03 necesarias al 100% de ocupación. c: 23.03 X 1.18 = 27.17 necesarias al 85% de ocupación. (La cifra se lleva a la inmediata superior, si la fracción decimal es mayor de 0.5). d: Se procede a reducir el número autorizado de camas asignadas de 40 a 27. DISTRIBUCION DE CAMAS CENSABLES 1.- Para las Unidades de 2º. nivel de operación la distribución se debe hacer en función de la productividad o demanda de atención de cada especialidad con que cuenta el hospital, sin embargo en términos generales la distribución por División puede hacerse como sigue:

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INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS Especialidades Médicas: Especialidades Quirúrgicas: Gineco Obstetricia: Pediatría:

30 % 30 % 22 % 18 %

2.- En la especialidad de Gineco Obstetricia el 20% corresponde a Ginecología y el 80 restante a Obstetricia.

3.- En la especialidad de Pediatría la distribución de camas contempla en forma especial el servicio de Neonatología, el cual comprende dos áreas, una relativa a camas censables y otra a no censables. La primera incluye las correspondientes a prematuros y el cunero patológico y las no censables a las cunas de transición en tococirugía, las destinadas al binomio madre hijo, cunero fisiológico o normal y por último a las cunas de la unidad de cuidados intensivos neonatales (UCIN). La distribución de camas pediátricas por grupos de edad es como sigue: Recién nacidos: Prematuros: Cunero patológico: Lactantes: Preescolares: Escolares y Adolescentes:

27% del total de las camas de pediatría 13% del total de las camas de pediatría 45% del total de las camas de pediatría 10% del total de las camas de pediatría 5% del total de las camas de pediatría

Ejemplo: Hospital General de Zona de 144 cuya distribución sería: Especialidades Médicas: Especialidades Quirúrgicas: Ginecología y Obstetricia: Pediatría:

43% (30 %) 43% (30 %) 32% (22 %) 26% (18 %)

Gineco-obstetricia:

32% (22%) 6 de Ginecología 26 de Obstetricia

Pediatría: Prematuros: Cunero Patológico: Lactantes: Preescolares: Escolares y Adolescentes

26: (18 %) 7 3 12 3 1

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INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS Las cunas de prematuros se pueden calcular en forma alterna en función del Indice de prematurez y el promedio de estancia en ésta área de la unidad que se trate: 1.- El índice nacional de prematurez es de 5.2 % en relación al total de nacidos vivos. El promedio de estancia en el área de prematuros es de 9 días en el sistema nacional. Ejemplo: Unidad hospitalaria que en un año tuvo 3,700 nacidos vivos, el índice de prematurez fue similar al del sistema nacional de 5.2 %. a: 3,700 X 5.2 /100 = 192.4 prematuros en un año b: 192.4 /365 días = 0.5 prematuros diario c: 0.5 X 9 días de estancia = 4.5 camas necesarias a una ocupación del100%. d: 4.5 X 1.18 (factor para llevar al 85% de ocupación) = 5.3 camas necesarias para prematuros. 2.-

Se asignan 5 por el factor decimal inferior a 0.5.

3.- Del total de cunas para Prematuros el 80% corresponderán a incubadoras y el 20% restante a cunas térmicas o abiertas. 4.- En Hospitales de tercer nivel de operación la distribución de las camas de Gineco Obstetricia y de Neonatología es la misma que en las Unidades de 2º. nivel. En las Especialidades Médicas y Quirúrgicas la distribución se hará de acuerdo a las características del hospital. 5.- Contando con antecedentes estadísticos de demanda hospitalaria, la distribución de las camas por especialidad debe hacerse de acuerdo a la ocupación real y calculando una ocupación del 85%. PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE CAMAS O CAMILLAS NO CENSABLES. HOSPITALIZACIÓN PARA LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS ADULTOS Y PEDIATRIA 1.- El número de camas para cualquier tipo de estas unidades se puede calcular en base a la demanda de atención o productividad de la misma, siguiendo el procedimiento para el cálculo de las camas censables descrito en capítulo previo, con el propósito de asignar el número necesario para mantener una ocupación del 85%.

2,- Otra forma de calcular el número de éstas es a través del indicador de 4% del total de camas censables de la unidad. Este 32


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13 agosto 1995 indicador se aplica a Unidades de Cuidados Intensivos Generales de Adultos y de Pediatría (no neonatal). INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES Las camas para la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), se asignan a razón de 0.5 cunas por cada 1,000 nacidos vivos en el hospital durante el período de un año. El área de UCIN se autorizará siempre y cuando la cifra resultante de cunas necesarias, sea igual o superior a 5 una vez que se ha multiplicado por 1.18 para considerar la ocupación al 85%. En aquellos hospitales en los que la resultante sea inferior, los pacientes candidatos se deberán hospitalizar en el área de prematuros sin afectación del total de camas censables que se les considere como UCIN. Ejemplo: unidad hospitalaria en la que se produjeron 3,700 nacidos vivos en un año. a: 3,700 X 0.5 = 1,850 b: 1,850 / 1,000 = 1.85 camas necesarias a ocupación del 100%. c: 1.85 X 1.18 = 1.18 cunas a ocupación del 85%. En este caso, se habilitarán 2 cunas en el área de prematuros y no se autorizaría área específica para UCIN. Ejemplo: Unidad hospitalaria en la que hubo 8,210 nacidos vivos en un año. a: 8,210 X 0.5 = 4,105 b: 4,105 / 1000 = 4.10 cunas necesarias a ocupación del 100%. c: 4.10 X 1.18 = 4.83 cunas a ocupación del 85%. En este caso se autorizaría la UCIN con 5 cunas.

CUNERO FISIOLOGICO O NORMAL 1.- La tendencia actual es mantener a todos los recién nacidos sanos en las cunas del programa Binomio-Madre-Hijo, sin embargo eventualmente surge la necesidad de ubicarlos en cunas reservadas para recién nacido normal alejados de su madre, motivo por el que se asignan cunas para tal área. 2.- El número de estas cunas corresponde al 20% del total de camas censables de Obstetricia en la Unidad Médica. 3.- El 80% restante de las camas censables de Obstetricia tendrán su equivalente en cunas para los programas de Puerperio de Riesgo Bajo y de Binomio Madre Hijo.

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INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS PROGRAMA DE CIRUGIA AMBULATORIA 1.- El cálculo del número de camas se basa en la productividad de este tipo de cirugías. Si la Unidad cuenta con el registro del número de las mismas se calcula que corresponden al 40% del total de cirugías programadas. 2.- El total de cirugías ambulatorias reportadas o calculadas se divide entre los días hábiles del período a estudiar para obtener el promedio diario de cirugías ambulatorias. 3.- El número de cirugías ambulatorias por día se multiplica por i, que son las horas promedio de estancia. 4.- La cantidad obtenida se divide entre 12 que son las horas disponibles por cada cama. La resultante son las camas necesarias para una ocupación al 85%. 5.- La cifra anterior se multiplica por 1.18 para obtener la cantidad necesaria de camas con la ocupación al 85%. 6.- Si no se cuenta con antecedentes de productividad en la Unidad o en la especialidad, las camas para Cirugía Ambulatoria se calculan como el 4% del total de las censables de la unidad. Ejemplo: tomando en cuenta la productividad.. Hospital General de Zona que realiza un promedio anual de 2052 cirugías programadas y que cuenta con 45 camas censables en toda la Unidad. a: 2052 X 0.4 = 820.8 cirugías que ingresan al Programa. b: 820.8 /250 días hábiles = 3.2 cirugías ambulatorias por día. c: 3.2 X 8 horas = 25.60 horas cama necesarias a ocupación del 100%. d: 25.60 / 12 horas disponibles por día = 2.13 camas necesarias a una ocupación del 100%. e: 2.13 X 1.18 = 2.51 camas necesarias para ocupación del 85%. Se autorizan 3 camas para el Programa de Cirugía Ambulatoria. CAMILLAS PARA RECUPERACION POST-QUIRURGICA 1.-

Se deben asignar 2 por cada sala de operaciones si en la unidad se cuenta con camas para el Programa de Cirugía Ambulatoria. En caso contrario, el número de camillas será de 3 por cada sala de operaciones.

UNIDAD DE TOCOCIRUGIA CAMILLAS PARA EL AREA DE EXPLORACION EN ISION

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MES

AÑO

13 agosto 1995 1.- Se calculan a razón de una mesa de exploración o una camilla por cada 2 salas de expulsión. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

DETERMINACION DE CAMAS DE LABOR 1.- Se calculan a razón de 3 por cada sala de expulsión.

PROGRAMA DE PUERPERIO DE RIESGO BAJO 1.- El número de camas se asigna en función de la productividad, tomando en cuenta el total de partos (tanto por vía vaginal como abdominal) atendidos en el período a estudiar. El 60% de este total son los casos susceptibles de ingresar al Programa. 2.- La cifra obtenida se divide entre el número de días totales del período para obtener el promedio de partos susceptibles de ingresar por día. 3.- La cifra que resulte se multiplica por 12 para obtener el promedio diario de horas estancia necesarias. 4.- El promedio diario de horas estancia se divide entre 24 que son las horas disponibles por cada cama (turnos matutinos y vespertino), obteniéndose el número total de camas para ocupación al 100%. 5.- Este total de camas se multiplica por 1.18 para obtener el número necesario para funcionar al 85%. 6.- Cuando no se cuenta con productividad de partos las necesarias para el Programa se pueden calcular como el 10% del total de camas de Gineco-obstetricia. Ejemplo: tomando en cuenta la productividad: H.G.R. de 272 camas censables que reporta 5,313 partos en un año, por lo tanto los días totales del período son 365. a: 5,313 X 0.6 (60&) = 3,188 partos susceptibles de ingresar al Programa. b: 3,188 / 365 = 9 partos por día. c: 9 X 12 = 108 horas cama necesarias. d: 108 horas / 24 = 4.5 camas necesarias para ocupación al 100%. e: 4.5 X 1.18 = 5.3 = 5 camas necesarias para ocupación al 85%. 7.- Mismo ejemplo utilizando el indicador del 10% de las camas de Gineco-obstetricia. a: 272 camas censables de las cuales 60 son de Gineco Obstetricia.} b: 60 X 0.10 (10%) = 6 camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo.

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MES

AÑO

13 agosto 1995


DETERMINACION DE CAMILLAS PARA RECUPERACIÓN POSTPARTO 1.- Se deben asignar 2 camillas por cada sala de expulsión de la Unidad si ésta cuenta con camas para el Programa de Puerperio de Riesgo Bajo, en caso contrario el número será de 3 camillas por cada sala de expulsión. DETERMINACIÓN DE CUNAS PARA EL AREA DE TRANSICIÓN 1.- Se calcularán a razón de 2 cunas por cada sala de expulsión.

CAMAS O CAMILLAS EN URGENCIAS O ISIÓN CONTINUA 1.- En las Unidades de 2° nivel de operación se registra el total de consultas de Urgencias durante el período estudiado. El 24% de estas consultas corresponde al número de pacientes que pasan a observación donde deben permanecer como máximo 8 horas. 2.-

En las Unidades de tercer nivel se calcula que los pacientes que pasan a Observación son el 30% de las consultas o atenciones otorgadas en Urgencias o isión Continua, según el hospital de que se trate y el período de estancia máximo también debe ser de 8 horas.

3.- El número de ingresos a Observación se multiplica por 8, obteniéndose el total de las horas de estancia para el período analizado. 4.- El total de horas de estancia se divide entre el número total de días calendario del período estudiado para obtener el promedio de horas de estancia por día. 5.- Este promedio se divide entre 24 que son las horas disponibles de cada cama o camilla por día y se obtiene el número de camas o camillas necesarias al 100% de ocupación. 6.- La cifra obtenida se multiplica por el factor 1.18 para obtener el total de camillas o camas necesarias al 85% de ocupación. Ejemplo: Hospital General de Zona que en un año otorgó 102,000 consultas en Urgencias. Días totales del período 365. a: 102,000 X 0.24 = 24,480 ingresos a observación. b: 24,480 X 8 = 195,840 horas de estancia en observación. c: 195,840 / 365 = 536.5 horas de estancia en observación por día. d: 536.5 / 24 = 22-35 camillas o camas de observación necesarias al 100% de ocupación. e: 22.35 X 1.18 = 26.3 camas o camillas de observación necesarias al 85% de ocupación.

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MES

AÑO

13 agosto 1995 El 70% corresponden a observación adultos y el resto a Pediatría. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS

PROCEDIMIENTOS PARA EL CALCULO DEL NÚMERO DE MÉDICOS 1.- Se registra el total de actividades realizadas por los médicos de cada especialidad en el período analizado y se multiplica por los tiempos promedio asignados para cada una de ellas, consulta externa, hospitalización, cirugía, tococirugía, interconsultas, etc. Para obtener el total de horas médico necesarias en cada especialidad: ♦ Consulta de primera vez: 0.5 horas en ambos niveles de atención, excepto en la especialidad de Psiquiatría en la que se considerará 0.75 de hora. ♦

Consulta subsecuente: 0.25 horas y 0.5 horas para la especialidad de Psiquiatría.

♦

Egreso hospitalario (incluye tiempo para el ingreso y el egreso): 0.5 horas en ambos niveles.

♦

Día paciente (visita médica): 0.17 horas en ambos niveles.

♦

Interconsulta: 0.5 horas en ambos niveles.

♦ Intervención quirúrgica: el tiempo de duración de la cirugía en el 2º. nivel de operación en promedio es de 1.5 horas por cirugía, en 3er. nivel de 2.5 horas. Sin embargo, si el volumen de cirugía de alta complejidad de algunas especialidades, así lo justifica, se podrá valorar el modificar estos tiempos promedio. ♦ Para procedimientos no capturados actualmente en los registros oficiales, por ejemplo la toma de biopsias, punción lumbar, etc.: E l tiempo médico promedio que se asigna es de 0.5 horas para ambos niveles. ♦

Valoración en tococirugía: 0.25.

♦

Parto vaginal: 0.75 horas en ambos niveles.

♦

Atención de recién nacido en Tococirugía: 0.25 horas en ambos niveles.

2.- La suma de horas necesarias se divide entre 250 que corresponde al total de días hábiles en un año. El resultado equivale al número de horas médico requeridas por día. 3.- El número de horas que resulta se divide entre 6.0 horas, que es la jornada diaria efectiva de cada médico y se obtiene el total de médicos necesarios. Ejemplo: En la especialidad de cirugía general de un hospital de zona, se realizaron las siguientes actividades durante un año: 3.341 consultas de 1ª vez y 5,274 subsecuentes, 1,662 egresos hospitalarios con 11,815 días paciente, 5,311 cirugáis y se efectuaron 2,190 interconsultas. a: 3,341 X 0.5 = 1,670.5 horas, por consulta de primera vez.

37


MES

AÑO

13 agosto 1995 b: 5,274 X 0.25 = 1,318.5 horas, por consultas subsecuentes.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS c: 1,662 X 0.5 = 811 horas, por egreso e ingreso. d: 11,815 X 0.17 = 2,008.5 horas, por visita hospitalaria. e: 5,311 X 1.5 = 7,966.5 horas, por cirugías efectuadas. f: 2,190 X 0.5 = 1.095 horas. por interconsulta. g: La suma de los subtotales anteriores es igual a 14,870 horas / 250 días = 59.48 horas médico necesarias por día. h: Las 59.48 horas médico necesarias / 6.0 horas de cada jornada = 9.91 especialistas. Estos especialistas deben distribuirse equitativamente entre los turnos diurnos (matutino y vespertino). Se debe tomar en cuenta la disponibilidad del recurso físico instalado al realizar dicha distribución. Considerando que en los turnos nocturnos y en los días hábiles, habitualmente no existen actividades programadas como consulta o cirugía, la dotación de personal médico para ellos en las cuatro especialidades básicas, se efectúa con el criterio de obtener la cobertura para atender los servicios que estén autorizados para funcionar así como las urgencias propias del servicio y las que se generen en otras áreas. Para efectuar el estudio de productividad de este personal se requiere de datos específicos de lo realizado en dichos turnos, mismos que servirán para evaluar posibles variaciones en el número de médicos. El cálculo de médicos en servicios como Urgencias y Gineco-obstetricia tiene características especiales, ya que este personal debe ser estimado para que los servicios estén en operación las 24 horas del día y los 365 días del año. Atenciones en primer o o consulta en Urgencias o isión Continua: El tiempo asignado para la atención de pacientes con urgencia real es de 0.5 horas y para aquellos sin urgencia, de 0.25. Atenciones en áreas de observación: el tiempo asignado para estos pacientes es de 0.75 de hora por cada egreso. Ejemplo: Unidad hospitalaria cuyo servicio de urgencias en un año tuvo 64,230 atenciones o consultas. a: 64,230 X 0.4 (40% con urgencia real) = 25,692 pacientes. b: 25,692 X 0.5 hora = 12,846 horas médico. c: 64,230 X 0.6 (60% sin urgencia) = 38,538 pacientes. d: 38,538 X 0.25 = 9,634.5 horas médico. e: 64,230 X 0.24 (24% egresos de observación) = 15,415 atenciones en observación. f: 15,415 X 0.75 = 11,651.25 horas médico. g: b+ d+ f = 34,041 horas médico.

38


MES

AÑO

13 agosto 1995 h: 34,041 / 250 días laborables por médico al año = 136.16 horas médico promedio diario. i: 136.16 /6.0 horas de jornada de cada médico = 22.69 médicos. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS La distribución por tuno de las 22.69 plazas, se hará proporcionalmente de acuerdo con la demanda que presente la unidad. Ejemplo: para el cálculo de médicos necesarios para Gineco-Obstetricia. Durante un año se atendieron 7,250 consultas de primera vez, 15,038 subsecuentes, 14,000 atenciones en isión Continua, 17,443 egresos hospitalarios, 48,894 días paciente (visitas hospitalarias), 10,050 cirugías y 13,795 partos. a: 14,000 X 0.25 = 3,500 horas médico. b: 7250 X 0.5 horas = 3,625 horas consultas de 1ª vez. c: 15,038 X 0.25 = 3,759.5 horas consultas subsecuentes. d: 17,443 X 0.5 = 8,721.5 horas necesarias para nota inicial y de egreso hospitalario. e: 48,894 X 0.17 = 8,311.9 horas necesarias para visita hospitalaria. f: 10,050 X 1.5 = 15,075 horas, cirugía programada, urgente, cesáreas, abortos y salpingoclasias. g: 13,795 X 0.75 = 10,346.25 horas, por atención de partos. h: La sumatoria de a + b + c + d + e + f + g = 53,339.15 horas médico necesarias en el año. i: 53,339.15 / 250 días disponibles por médico en el año = 213.35 horas por día. j: 213.35 / 6.0 = 35.55 médicos necesarios. La distribución de médicos se hará equitativamente para dar cobertura en los tres turnos de los siete días de la semana. 6.- La asignación de los médicos no familiares de anestesiología, se lleva a efecto considerando los siguientes parámetros: • • • •

un médico por turno por cada sala de operaciones autorizada. un médico por turno para las áreas de labor y expulsión a partir de 72 camas censables. un médico en el turno matutino para estudios especiales como: tomografía axial, hemodinamia, etc. se podrá asignar un segundo médico para estudios especiales cuando la productividad así lo justifique.

Ejemplo: unidad hospitalaria de 144 camas que cuenta con 2 salas de operaciones, una de tococirugía y una sala de expulsión. Las salas de operaciones funcionan 3 en el turno matutino, 3 en el vespertino y una en turnos nocturno y de jornada acumulada. Se efectuaron un promedio diario de 18 tomografías. El número necesario de médicos no familiares anestesiólogos será: matutino Salas de operación Salas de expulsión Estudios especiales

3 1 1

vespertino

nocturnos

3 1 0

1 1 0

6° y 7° días (jornada acumulada) 1 1 0

39


MES

AÑO

13 agosto 1995 Total de médicos

5

4

4

2

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: PERSONAL MÉDICO ESPECIALISTA PROCEDIMIENTOS PARA LA ASIGNACION DE RECUROS FISICOS Y PERSONAL EN LAS UNIDADES MEDICAS DEL IMSS EL TOTAL DE MÉDICOS ANESTESIÓLOGOS AUTORIZADOS, SERÁ IGUAL A 15. COBERTURA DE VACACIONES. LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS DE VACACIONES DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS POR ESPECIALIDAD Y TURNO APLICANDO EL FACTOR DE UNA PLAZA POR CADA ONCE. LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS DE VACACIONES DE LAS ESPECIALIDADES QUE PERCIBEN EL CONCEPTO DE EMANACIONES RADIOACTIVAS Y TIENEN PERIODOS CUATRIMESTRALES EL FACTOR SERA DE UNA PLAZA POR CADA SIETE.

40


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SOLO SE DOTARA DE PER-SONAL PARA ESTE SERVICIO A UNIDADES MEDICAS HOSPITALARIAS QUE TENGAN MAS DE 12 CAMAS CENSABLES. EN UNIDADES HOSPITALA-RIAS CON MENOR NUME-RO DE CAMAS CENSABLES EL SERVICIO PODRA SER SUBROGADO A EXCEPCION DE AQUELLAS QUE YA CUENTEN CON LAS INSTALACIONES FISICAS APROPIADAS PA-RA OTORGAR EL SERVICIO Y CUANDO LA DEMANDA ASI LO JUSTIFIQUE. N25 JEFE DE OFICINA DE DIETOTERAPEUTICA Y ENSEÑANZA UMH A Y B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO DE 144 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO DE 216 A 399 CAMAS CENSABLES.

X

EN UNIDADES CON MAS DE 400 CAMAS CENSABLES SE AGREGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR CADA 200 CAMAS

X

41


MES

AÑO

13 agosto 1995 CENSABLES.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE CATEGORIA INDICADOR


N18 JEFE DE SECCION DE PRODUCCION Y DIETETICA UMH

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

(NEFROLOGIA) UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD MEDICA CUANDO EL PROGRAMA DE DIALISIS PERITONEAL CONTI-NUA AMBULATORIA E INTERMITENTE TENGA EN CONTROL MAS DE 150 PACIENTES.

X

UNIDAD METABOLICA X UNA PLAZA DE 8.0 HO-RAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD CUANDO EXISTA EL SERVICIO. ESPECIALISTA UNIDAD DE TRASPLAN-TES EN NUTRICION DE ORGANOS Y DIETÉTICA UNA PLAZA DE 8.0 HO-RAS POR UNIDAD TUR-NO MATUTINO CUANDO EXISTA EL SERVICIO.

X

NUTRICIONISTA HOSPITALIZACION DIETISTA PARA LA DOTACION DE ESTA CATEGORIA DEBE-RA CALCULARSE EXCLU-YENDO LAS INCUBADO-RAS Y LAS CAMAS CENSABLES DE LOS SERVICIOS DONDE EXISTA LA PLAZA DE ESPECIALISTA

42


MES

AÑO

13 agosto 1995 EN NUTRICION TICA.

Y

DIETE-

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR


NUTRICIONISTA DIETISTA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 50 CAMAS CENSABLES.

NOTA: DEL TOTAL DE LAS PLA-ZAS EL 70% SERA PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% RESTANTE PARA EL VESPERTINO. ALMACEN VIVERES

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

EL TOTAL DE CAMAS SE DIVIDE ENTRE 50, EL RESULTADO SE MULTIPLICA POR EL 70%, OBTENIÉNDOSE LAS PLAZAS NECESARIAS PARA EL TURNO MATUTINO Y POR EL 30% PARA LAS DEL VES-PERTINO.

X

DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 50 CAMAS CENSABLES.

X

CONSULTA EXTERNA Y ENSEÑANZA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 72 CAMAS CENSABLES. LABORATORIO LECHES

X

DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE LA PREPARACION DE 300 BIBERONES

X

43


MES

AÑO

13 agosto 1995 (INCLUYE HIDRATACIONES). INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. COBERTURA DE DESCANSOS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN POR TURNO, CONSIDERANDO LAS NECESA-RIAS PARA LAS AREAS DE HOSPITALIZACION, ALMACEN DE VIVERES Y LABORATORIO DE LECHES. EL TOTAL POR TUNO SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 2.5. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, SE CALCULARA POR TURNO Y POR CATEGORIA , EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS PARA LA OPERACIÓN, MAS LAS QUE RESULTEN PARA LA COBERTURA DE 6° Y 7° DIAS, DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

COCINERO TECNICO 1

PRODUCCION (COCCION) UNA PLAZA DE 8.0 HORAS CUANDO EXISTAN DE 20 A 100 CAMAS CENSABLES.

X

PARA DOTACION SUBSECUENTE A PARTIR DE 101 CAMAS CENSABLES, SE AGREGARA UNA PLAZA DE 6.0 HORAS POR CADA 100 CAMAS CENSABLES.

X

44


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FÍSIC A

NOTA: LA DISTRIBUCION SERA DEL 70% PARA EL TURNO MATUTINO Y DEL 30% PARA EL TURNO VESPERTINO CUANDO NO EXISTA SISTEMA UNI-CO Y LOS ALIMENTOS DE CENA Y COLACION SE PREPAREN EN EL TURNO VESPERTINO.

PROCEDIMIENTO

PRODUC. COBERTURA DE DESCANSOS DEBERA CALCULARSE EN BASE ALTOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN POR TURNO, APLICANDO EL FACTOR 2.5.

CUANDO EXISTA TURNO UNICO SE ASIGNARA EL 100% DE LAS PLAZAS EN EL TURNO MATUTINO. COCINERO TECNICO 2

PREPARACION PREVIA PRODUCCION (COCCION)

Y

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 75 CAMAS CENSABLES. NOTA: DEL TOTAL DE PLAZAS EL 70% SERA PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% PARA EL VESPERTINO. COMEDOR UNA PLAZA DE 8.0 HORAS EN EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 216 CAMAS

COBERTURA DE DESCANSOS X DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN

45


MES

AÑO


POR TURNO, FACTOR 2.5

APLICANDO

EL

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


MANEJADOR DE ALIMENTOS

CAP. FISIC A

PRODUC.

HOSPITALIZACION UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 30 CAMAS CENSABLES.

PROCEDIMIENTO

EL TOTAL DE CAMAS CENSABLES SE DIVIDE ENTRE 30 Y EL RESULTADO NOS PROPORCIONARA EL MISMO NUMERO DE PLAZAS PARA EL TURNO MATUTINO Y PARA EL VESPERTINO.

X

NOTA: DEBERA TOMARSE EN CUENTA LA DISTRIBUCION DE CAMAS POR PISO. PRODUCCION (COCCION) UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 170 RACIONES.

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE LA SUMA DE RECIONES SERVIDAS A HOSPITALIZACION, PERSONAL Y COLACIONES (AL PACIENTE Y AL PERSONAL), SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS, EL RESULTADO SE DIVIDE A SU VEZ ENTRE 170 RACIONES, OBTENIÉNDOSE EL NÚMERO DE PLAZAS NECESARIAS, ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA POR EL 70% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% PARA EL VESPERTINO.

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE RACIONES SERVIDAS AL PERSONAL (NO

NOTA: DEL TOTAL DE PLAZAS EL 70% SERA PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% PARA EL VESPERTINO. COMEDOR UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 80 RACIONES PROPOR-

46


MES

AÑO

13 agosto 1995 CIONADAS PERSONAL.

AL

INCLUYE COLACIONES) SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS, ESTE RESULTADO

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C SE DIVIDE ENTRE 80 RACIONES Y ESTE A SU VEZ SE MULTIPLICA POR EL 70% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% PARA EL VESPERTINO, OBTENIÉNDOSE ASI EL NÚMERO DE PLAZAS NECESARIAS PARA LOS TURNOS DIURNOS.

NOTA: DEL TOTAL DE PLAZAS EL 70% SERA PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 30% RESTANTE PARA EL VESPERTINO. NO DEBERA INCLUIRSE EN EL CALCULO EL NUMERO DE RACIONES DE COLACION NOCTUR-NA PARA EL PERSONAL COLACION NOCTURNA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR TURNO NOCTURNO A PARTIR DE 80 COLACIONES DIARIAS.


X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE COLACIONES SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS Y SE OBTIENE EL NÚMERO DE COLACIONES DIARIAS.

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE BIBERONES (INCLUYE HIDRATACIONES) SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS Y EL RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 300 BIBERONES, Y ESTE A SU VEZ SE MULTIPLICA POR EL 80% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 20% PARA EL VESPERTINO

LABORATORIO DE LECHES UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 300 BIBERONES. NOTA: DEL TOTAL DE PLAZAS EL 80% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 20% PARA EL VESPERTINO.

47


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR

DETERMINACIÓN POR ESTRU CTURA


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

UNIDAD METABOLICA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR UNIDAD CUANDO EXISTA EL SERVICIO.

X

COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO SE CALCULARA EN BASE ALTOTAL DE PLAZAS QUE RESULTARON PARA LA OPERACIÓN POR TURNO PARA HOSPITALIZACION, PRODUCCION, COMEDOR, LABORATORIO DE LECHES Y UNIDAD METABOLICA, ENTRE EL FACTOR 2.5. TURNO NOCTURNO PARA LA COBERTURA DEL 7° DIA EN EL TURNO NOCTURNO SE CUBRIRA CON 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES SE CALCULARA POR TURNO Y CATEGORIA, EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQURIDAS PARA LA OPERACIÓN, MAS LAS QUE RESULTEN DE 6° Y 7° DIAS DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

48


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: NUTRICION Y DIETETICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


AUXILIAR DE ALMACEN

AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

ALMACEN VIVERES

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 72 A 200 CAMAS CENSABLES.

X

PARA LA DOTACION SUBSECUENTE A PARTIR DE 201 CAMAS CENSABLES SE AGREGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR CADA 200 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 72 A 215 CAMAS CENSABLES O UNA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO DE 216 A 399 CAMAS CENSABLES.

X

A PARTIR DE 400 CAMAS CENSABLES SE PROPORCIONARA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO. (este ultimo párrafo esta en el docto. De la Dra. Trejo)

X

49


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: FARMACIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


COORDINADOR DE UNA PLAZA DE 8.0 HOFARMACIA RAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 50 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE. OFICIAL DE FARMACIA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 12 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.

CAP. FISIC A

PRODUC.

X

X

A PARTIR DE 72 CAMAS CENSABLES SE AGREGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO.

X

AYUDANTE DE FARMACIA

SOLO SE DOTARA CUANDO EXISTA EL EQUIPO DE COMPUTACION EN SERVICIO Y SE CALCULARA DE ACUERDO A COMO SE DESCRIBE EN EL PROCEDIMIENTO.

X

AUXILIAR DE FARMACIA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS POR CADA 160 RECETAS SURTIDAS DIARIAS. NOTA: DOS RENGLONES DE RECETARIO COLECTIVO EQUIVALEN A UNA RECETA INDIVIDUAL.

PROCEDIMIENTO

X

PARA OBTENER EL NUMERO DE PLAZAS DE AUXILIAR Y AYUDANTE DE FARMACIA SE DEBERA CONOCER PRIMERO EL NUMERO DE RECETAS SURTIDAS POR RECETARIO COLECTIVO, PARA LO CUAL EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE RENGLONES SURTIDOS SE DIVIDE ENTRE DOS, LO QUE ES EQUIVALENTE AL NUMERO DE RECETAS INDIVIDUALES.

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE RECETAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS TRANSFORMA-DAS A INDIVIDUALES SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE 21 DIAS, LO QUE NOS DARA EL NUMERO DE RECETAS

50


MES

AÑO

13 agosto 1995 SURTIDAS POR DIA, ESTE RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 160 INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: FARMACIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


AUXILIAR DE FARMACIA

CAP. FISIC A

LA DISTRIBUCION DE PLAZAS POR TURNO SERA DEL 50% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 50% PARA EL VESPERTINO.

PARA OBTENER EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES QUE SE REQUIEREN POR LA UTILIZACION DEL EQUIPO MECANIZADO, EL PROMEDIO DIARIO DE RECETAS SURTIDAS SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 213, LO QUE NOS DARA EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES.

EN LAS UNIDADES HOSPITALARIAS DONDE SE PROPORCIONE SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA EN SABADO Y/O DOMINGO SU CO-BERTURA SERA A TRAVES DE JORNADAS DE 6° Y 7° DIAS. UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 72 CAMAS CENSABLES.

PRODU C RECETAS, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE PLAZAS GLOBAL NECESARIAS.

NO DEBERA DOTARSE DE ESTE PERSONAL PARA LOS TURNOS NOCTURNOS, 6° Y 7° DIAS, EN LOS HOSPITALES, YA QUE EL SERVICIO SE OTORGARA A GRANEL A TRAVES DEL BOTIQUIN, TANTO PARA EL SERVICIO DE URGENCIAS COMO EN EL DE HOSPITALIZACION.


PROCEDIMIENTO

X

POSTERIORMENTE EL NUMERO DE HORAS ADICIONALES SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 1.5, LO QUE NOSDARA EL NUMERO DE PLAZAS DE AYUDANTE DE FARMACIA Y POR ULTIMO EL NUMERO DE PLAZAS DE AUXILIAR DE FARMACIA, SE OBTIENE RESTANDO EL NUMERO DE PLAZAS DE AYUDANTE DE FARMACIA DEL NUMERO DE PLAZAS GLOBAL NECESARIAS.

NOTA: SE DOTARA EN LOS HOSPITALES DONDE EL REGISTRO Y CONTROL DE MEDICAMENTOS SE REALICE CON EL SISTEMA MANUAL Y DEBERA SER ADSCRITA A CUERPO DE GOBIERNO.

51


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “A” (CENTRAL) CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

N51 JEFE DE DEPARTAMENTO CLINICO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD.

X

MEDICO NO FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 36 DONADORES DIARIOS.

X

QUIMICO CLINICO O (PERSONAL PROFESIONAL) LABORATORISTA (PERSONAL TECNICO)

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 142 ESTUDIOS DIARIOS.

X

AUXILIAR DE LABORATORIO (PERSONAL TECNICO)


X

FRACCIONAMIENTO UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 64 FRACCIONES DE SANGRE DIARIAS. LABORATORISTA O AUXILIAR DE LABORATORIO (PERSONAL TECNICO)

SANGRADO DONADORES.

X

DE


X

52


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO BANCO DE SANGRE TIPO “A” (CENTRAL) CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


QUIMICO CLINICO O (PERSONAL PROFESIONAL) LABORATORIS TA Y AUXILIAR DE LABORATORIO (PERSONAL TECNICO)

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

NOTA: LA ASIGNACION DE LAS TRES PRIMERAS PLAZAS SERAN PARA EL TURNO MATUTINO. PARA LA ASIGNACION DEL TURNO DE LAS SI-GUIENTES PLAZAS SERAN PRIMERO EN EL TURNO VESPERTINO Y SEGUNDO EN SABADO Y DOMINGO. LA JORNADA DEL QUIMICO CLINICO SERA DE 8.0 HORAS PARA LOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO, SABADO Y DOMINGO, JORNADA ACUMULADA. LA JORNADA PARA EL LABORATORISTA Y AUXILIAR DE LABORATORIO SERA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y 6.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO, SABADOS Y DOMINGOS JORNADA ACUMULADA.

AUXILIAR UNA PLAZA DE 8.0 HORAS UNIVERSAL DE POR CADA 250 UNIDADES OFICINAS DE SANGRE CAPTADAS AL MES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD PARA APOYO SECRETARIAL. ENFERMERA GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR

X

X

X

53


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNIDAD. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “A” (CENTRAL) CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO POR UNIDAD.

X

MENSAJERO


X

TRABAJADORA SOCIAL


X

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS TURNO VESPERTI-NO POR UNIDAD.

X

AUXILIAR DE SERVICIOS DE INTENDENCIA

UNA PLAZA POR CADA 6 PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL TECNICO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

NOTA: SE CONSIDERA COMO PERSONAL PROFESIONAL AL QUIMICO CLINICO Y PERSONAL TECNICO AL LABORATORISTA Y AUXILIAR DE LABORATORIO. EL TURNO SE ASIGNA DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.

54


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: MODULOS Y PLANTAS DE LAVADO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PRODUC.


LA JORNADA AUTORIZADA PARA EL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y PARA EL VESPERTINO DE 6.5 HORAS.

OPERADOR DE SERVICIOS DE LAVANDERIA

UNA PLAZA POR CADA 135 KG. DE ROPA EN PLANTAS DE LAVADO EN AGUASCALIENTES ACAPULCO, CUERNAVACA, CD. JUÁREZ, CHIHUAHUA, LEON, QUERETARO, TORREON Y NORTE Y SUR DEL DISTRITO FEDERAL.

X

UNA PLAZA POR CADA 140 KG. DE ROPA EN PLANTAS DE LAVADO DE GUADALAJARA, METEPEC, MONTERREY, VERACRUZ Y ORIENTE DEL DISTRITO FEDERAL.

X

UNA PLAZA CADA OPERADORES SERVICIOS LAVANDERIA.

X

OFICIAL DE SERVICIOS DE LAVANDERIA

POR 13 DE DE

PROCEDIMIENTO

55


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: LAVANDERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

ESTE PERSONAL DEBE-RA SER CONSIDERADO EN UNIDADES HOSPITALARIAS DONDE CUEN-TAN CON LAS INSTALA-CIONES Y EL EQUIPO DE LAVANDERIA. N18 JEFE DE ROPERIA Y LAVANDERIA UMH



UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO A PARTIR DE 5 OPERADORES DE SERVICIOS DE LAVANDERIA EN OPERACION.

X


UNA PLAZA POR CADA 121 KILOS DE ROPA EN PROMEDIO DIARIO DE ROPA PROCESADA.

X

EL TOTAL DE PLAZAS DEBERA DISTRIBUIRSE EL 75% EN EL TURNO MATUTINO CON JORNADA DE 8.0 HORAS Y EL 25% EN EL VESPERTINO CON JORNADA DE 6.5 HORAS O DE ACUERDO AL SISTEMA QUE EXISTA EN LA UNIDAD.

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), DE ROPA PROCESADA SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS, EL RESULTADO ENTRE 121 KILOS, DEL TOTAL EL 75% CORRESPONDE AL NUMERO DE PLAZAS PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 25% PARA EL VESPERTINO. COBERTURA DE DESCANSOS ESTE SERVICIO FUNCIONA LOS SIETE DIAS DE LA SEMANA EN ALGUNAS UNIDADES HOSPITALARIAS UNICAMENTE DURANTE EL TURNO MATUTINO DE SABADOS Y DOMINGOS, POR LO QUE DEBERA CALCULARSE EXCLUSIVAMENTE PARA DICHO

56


MES

AÑO

13 agosto 1995 TURNO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: : LAVANDERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NO SE DOTARA DE PERSONAL PARA EL TURNO NOCTURNO EL TOTAL DE PLAZAS PARA LA OPERACIÓN SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 2.5 YA SEA PARA EL TURNO MATUTINO O EN SU CASO TAMBIEN PARA EL VESPERTINO. EN ALGUNAS UNIDADES EL NUMERO DE PLAZAS EN OPERACIÓN ES MENOR AL FACTOR, POR LO QUE DEBERAN CONSIDERARSE 5 JORNADAS QUINCENALES POR CADA PLAZA QUE SE REQUIERA CUBRIR. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, DEBERA CALCULARSE POR CATEGORIA Y POR TURNO EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS EN LA OPERACIÓN MAS LAS QUE RESULTEN DEL 6° Y 7° DIA. DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

57


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


N44 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL UMH A

PLAZAS O MAS DE 216 CAMAS CENSABLES.

N39 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL UMH B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

N36 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL UMH C

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 301 A 600 PLAZAS O DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

LA ASIGNACION DE ES-TAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA. N30 JEFE DE OFICINA UMH A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA ELTURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 CAMAS CENSABLES PA-RA CADA UNA DE LAS SIGUIENTES OFICINAS:

X

58


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: : CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


N30 JEFE DE OFICINA UMH A

-

ABASTECIMIENTOS

-

SERVICIOS GENERALES

-

DE CONTROL DE ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y SUSTITUCION Y TRAMITE DE PRESTACIONES.

-

DE CONTROL DEL EJERCICIO DE FUERZA DE TRABAJO.

N27 JEFE DE OFICINA UMH B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES PARA LA OFICINA DE SERVICIOS GENERALES.

X

N22 JEFE DE OFICINA UMH D

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 101 A 300 PLAZAS O DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES PARA LA OFICINA DE SERVICIOS GENERALES.

X

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

59


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SECRETARIA DIRECTOR UMH N17 SECRETARIA B UNIDAD OPERATIVA

N15 SECRETARIA C UNIDAD OPERATIVA

N13 SECRETARIA D UNIDAD OPERATIVA

N12 SECRETARIA E UNIDAD OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES A PARTIR DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 CAMAS CENSABLES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES A PARTIR DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES A PARTIR DE 301 A 600 PLAZAS O DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES A PARTIR

X

X

X

X

60


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE 101 300 PLAZAS O DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

SECRETARIA SUBDIRECTOR MEDICO LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA. SOLO SE ASIGNARA EN UNIDADES DONDE EXISTA LA PLAZA DE SUBDIRECTOR MEDICO AUTORIZADA DENTRO DE ESTRUCTURA. N13 SECRETARIA D UNIDAD OPERATIVA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA PARA EL TURNO VESPERTINO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

61


MES

AÑO

13 agosto 1995


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA PARA EL TURNO VESPERTINO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SECRETARIA JEFE DE DIVISION LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA. N13 SECRETARIA DE UNIDAD OPERATIVA O AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA PLAZA DE JEFE DE DIVISIÓN AUTORIZADA DENTRO DE ESTRUCTURA.

X

SECRETARIA JEFE DE DEPARTAMENTO CLINICO.

62


MES

AÑO

13 agosto 1995


CATEGORIA

INDICADOR


N13 SECRETARIA DE UNIDAD OPERATIVA O AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA.

CIRUGIA AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 72 CAMAS CENSABLES.

X

NOTA: CUANDO EXISTA LA PLAZA DE JEFE DE DEPARTAMENTO CLÍNICO DE ANESTESIA AUTORIZADA LA JORNADA DEBERA SER DE 6.5 HORAS. MEDICINA INTERNA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X

GINECOOBSTETRICIA - PEDIATRIA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A

X

63


MES

AÑO

13 agosto 1995 PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

ANESTESIA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES. SECRETARIA JEFATURA ENFERMERAS

X

DE

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA ELTRUNO MATUTINO DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES A PARTIR DE 144 SE AMPLIARA LA JORNADA A 8.0 HORAS.

X

SECRETARIA JEFATURA DE TRABAJO SOCIAL UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X

EN UNIDADES A PARTIR DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES LA SECRETARIA DE LA JEFE DE ENFERMERAS DARA APOYO A ESTA AREA.

X

64


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



EN UNIDADES CON MENOS DE 71 CAMAS CENSABLES, SE ASIGNA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO PARA EL APOYO A LAS AREAS DE NUTRICION Y DIETETICA, JEFATURA DE ENFERMERAS Y TRABAJO SOCIAL MEDICO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

LA ASIGNACION DE LAS PLAZAS PARA LA JEFATURA DE ENFERMERAS Y TRABAJO SOCIAL MEDICO ESTARAN SUJETAS A CAMBIOS DE ACUERDO A LA NUEVA ESTRUCTURA. CONTROL DE RECETARIOS E INCAPACIDADES UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X

NOTA: EN UNIDADES CON MENOR NUMERO DE CAMAS CENSABLES LAS ACTIVIDADES LAS REALIZARAN LAS SECRETARIAS DE LOS SUBDIRECTORES MEDICOS.

65


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR


CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SECRETARIA DEL SUBDIRECTOR ISTRATIVO N13 SECRETARIA D UNIDAD OPERATIVA

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, EN HOSPITAL DE ESPECIALIDAD (ES) Y GENERALES DE 216 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.


UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA ELTURNO MATUTINO EN HOSPITALES DONDE EXISTA LA PLAZA DE SUBDIRECTOR ISTRATIVO O DE HASTA 215 CAMAS CENSABLES.

X

SECRETARIA JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES MEDICAS TIPO A, B, C, DONDE

X

66


MES

AÑO

13 agosto 1995 EXISTA LA AUTORIZADA.

PLAZA

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



SECRETARIAS OFICINA

JEFES

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

DE

LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA PLAZA DE JEFE DE OFICINA AUTORIZADA DE: .

ABASTECIMIENTOS

.

SERVICIOS GENERALES

.

DE CONTROL ASISTENCIA, PUNTUALIDAD SUSTITUCION TRAMITE PRESTACIONES.

.

X

DE Y Y DE

DE CONTROL DEL EJERCICIO DE FUERZA DE TRABAJO.

OPERADOR DE ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y SUSTITUCIÓN (APS). SOLO SE DOTARA UNIDADES MEDICAS DONDE NO EXISTA EQUIPO DE COMPUTO.

EN EN EL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO PARA LAS PRIMERAS 250 PLAZAS AUTORIZADAS.

X

67


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


CAP. FISIC A

AUXILIAR PARA DOTACION SUBSEUNIVERSAL DE CUENTE AGREGAR UNA DE OFICINAS 6.5 HORAS POR CADA 250 PLAZAS AUTORIZADAS.

X

CUANDO EXISTAN LAS PLAZAS DE CONTROLADOR DE TARJETAS EL CALCULO SE HARA EN BASE A 400 PLAZAS AUTORIZADAS CONSIDERANDO LA PRIMERA DE 8.0 HORAS, LAS SUBSECUENTES DE 6.5 HORAS.

X

PROCEDIMIENTO

PRODU C

CONTRATACION 08 UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES O UNA POR CADA 400 TARJETAS/ CONTRATO QUINCENALES. NOTA: EL TURNO LO ASIGNARA LA UNIDAD DE ACUERDO A SUS NECESIDADES, CONSIDERANDO QUE LA JORANDA DEL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y LA DEL VESPERTINO DE 6.5 HORAS. TRAMITE PRESTACIONES PERSONAL

DE AL

SE ASIGNARA UNA PLAZA

X

68


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO DE 72 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

RECEPCION CENTRAL Y TRASLADO DE PACIENTES FORANEOS (PAGO DE VIATICOS A PACIENTES FORANEOS) DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO DE 216 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO VESPERITNO DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 34 A

X

69


MES

AÑO

13 agosto 1995 143 CENSABLES.

CAMAS


CATEGORIA

INDICADOR


N14 CONTROLADOR DE TARJEAS

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SOLO SE ASIGNARA CUANDO EXISTA CUBICULO DE CONTROL DE ASISTENCIA. DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y DOS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA PARA EL VESPERTINO DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA PARA EL VESPERTINO DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

NO SE DOTARA DE PERSONAL PARA EL TURNO NOCTURNO. NOTA: APOYARAN CONTROL COMENSALES.

AL DE

70


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CUERPO DE GOBIERNO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

N14 CONTROLADOR DE TARJEAS

OFICIAL DE PERSONAL

PROCEDIMIENTO

PRODUC. COBERTURA DE DESCANSOS PARA CUBRIR LOS SABADOS Y DOMINGOS SE ASIGNARAN 5 JORNADAS QUINCENALES PARA EL TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS PARA EL TURNO VESPERTINO.

OPERADOR DE ASISTENCIA, PUNTUALIDAD Y SUSTITUCION (APS) SOLO SE DOTARA EN UNIDADES MEDICAS CUANDO EXISTA EL EQUIPO DE COMPUTO.

MENSAJERO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO PARA LOS PRIMEROS 500 REGISTROS DE INCIDENCIAS DE TRABAJADORES, PARA ASIGNAR LA PLAZA DEL TURNO VESPERTINO SE CONSIDERARA CUANDO REBASEN LOS 501 REGISTROS.

X

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA PARA LA DIRECCIÓN Y OTRA PARA LA SUBDIRECCION ISTRATIVA EN UNIDADES MEDICAS A PARTIR

X

71


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE 144 CENSABLES.

CAMAS


CATEGORIA

INDICADOR


MENSAJERO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES MEDICAS DE 34 A 143 CAMAS CENSABLES.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

72


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ALMACEN CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


COORDINADOR DE UNA PLAZA DE 8.0 ALMACEN HORAS TURNO MATUTINO EN UNIDADES MEDICAS A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

OFICIAL DE ALMACEN


X

AUXILIAR DE ALMACEN

SUBALMACEN UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO DE 72 A 215 CAMAS CENSABLES A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES SE AGREGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL MISMO TURNO. SUBALMACEN MATERIAL OSTEOSISTESIS ENDOPROTESIS.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

DE DE Y

SE ASIGNARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO EN UNIDADES MEDICAS QUE REALICEN DE 200 A 599 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MENSUALES DE LA ESPECIALIDAD DE TRAUMATOLOGÍA Y

X

73


MES

AÑO

13 agosto 1995 ORTOPEDIA.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ALMACEN CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


AUXILIAR ALMACEN

CAP. FISIC A

DE A PARTIR DE 600 INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS MENSUALES DE LA ESPECIALIDAD DE TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA, SE AGREGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

PROCEDIMIENTO

PRODU C X

CENTRAL DE EQUIPOS Y ABASTECIMIENTO A SERVICIOS. LA ASIGNACIÓN DE ESTAS PLAZAS SERA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA CIRCULAR 31.42 HG/42029 DEL 5 DE NOVIEMBRE DE 1992, Y DE ACUERDO AL NUMERO DE CAMAS CENSABLES: PARA LOS HOSPITALES DE 12 A 88 CAMAS CENSABLES SE OTORGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON 89 HASTA 199 CAMAS CENSABLES, DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON MAS DE 200 CAMAS CENSABLES, TRES PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON 350 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE SE AGREGA UNA

X

74


MES

AÑO

13 agosto 1995 PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ALMACEN CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


AUXILIAR DE ALMACEN

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

CENTRAL DE EQUIPOS Y ABASTECIMIENTO A SERVICIOS. LA ASIGNACIÓN DE ESTAS PLAZAS SERA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA CIRCULAR 31.42, HG/42029 DEL 5 DE NOVIEMBRE E 1992, Y DE ACUERDO AL NUMERO DE CAMAS CENSABLES. PARA LOS HOSPITALES DE 12 A 88 CAMAS CENSABLES SE OTORGARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON 89 HASTA 199 CAMAS CENSABLES, DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON MAS DE 200 CAMAS CENSABLES, TRES PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO.

X

EN HOSPITALES CON 350 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE SE AGREGA UNA

X

75


MES

AÑO

13 agosto 1995 PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


N43 JEFE DE ENFERMERAS UM A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

N42 JEFE DE ENFERMERAS UM B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

N42 JEFE DE ENFERMERAS UM C

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO NO POR UNIDAD DE 301 A 600 PLAZAS O DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

N41 JEFE DE ENFERMERAS UM D

UNA PLAZA DE 80 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 101 A 300 PLAZAS O DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES.

X

N41 JEFE DE ENFERMERAS UM E

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD HASTA 100 PLAZAS O HASTA 33 CAMAS CENSABLES.

X

N41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR CADA 60 CAMS CENSABLES,

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

76


MES

AÑO

13 agosto 1995 EN UNIDADES CON MAS DE 216 CAMAS CENSABLES. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


N41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM A

N41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM B

CAP. FÍSIC A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO POR CADA 80 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES CON MAS DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO NOCTURNO POR CADA 120 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES CON MAS DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR CADA 60 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO POR CADA 80 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO NOCTURNO POR CADA 120 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 144 A 215 CAMAS

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

77


MES

AÑO


INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


N41 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM C

CAP. FISIC A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR CADA 60 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO POR CADA 80 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO NOCTURNO POR CADA 120 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

N40 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM D

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR TURNO EN UNIDADES DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES.

X

N39 SUBJEFE DE ENFERMERAS UM E

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO EN UNIDADES HASTA 33 CAMAS CENSABLES.

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

78


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTAN PARA LA OPERACIÓN SE DIVIDEN ENTRE EL FACTOR 2.5. TURNO NOCTURNO DEBERAN CONSIDERARSE 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS QUE RESULTEN COMO NECESARIAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DEL TURNO NOCTURNO, CONSIDERANDO LAS DOS VELADAS SEA MAYOR DE 6, SE APLICARA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS PLAZAS. COBERTURA DE VACACIONES PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, LA DOTACIÓN DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS POR CATEGORÍA Y POR TURNO, APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

ENFERMERA JEFE DE PISO

HOSPITALIZACION UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR PISO PARA TURNO MATUTINO A PARTIR

X

79


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE 25 A 52 CAMAS CENSABLES. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: EN PISOS DE 52 CAMAS O MAS EN DONDE EXISTAN ESTRUCTURADAS DOS CENTRALES DE ENFERMERAS, SE DOTARA DE UNA JEFE DE PISO POR CADA UNA DE ELLAS. CUNEROS PREMATUROS:

X

Y

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 25 CUNAS O INCUBADORAS.

X

QUIRÓFANO: UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 4 SALAS DE OPERACIONES EN SERVICIO.

X

TOCOCIRUGIA: UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS

X

80


MES

AÑO

13 agosto 1995 PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 3 SALAS DE EXPULSIÓN. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO CUANDO EXISTAN EN LA MISMA AREA FÍSICA LOS SERVICIOS DE QUIRÓFANO Y TOCOCIRUGIA A PARTIR DE DOS SALAS DE OPERACIONES MAS DOS SALAS DE EXPULSIÓN EN SERVICIO.

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

URGENCIAS: UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 10 CAMAS PARA OBSERVACIÓN ADULTOS MAS 10 CAMAS PARA OBSERVACIÓN PEDIATRICA EN SERVICIO.

X

CONSULTA EXTERNA: UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO

X

81


MES

AÑO

13 agosto 1995 A PARTIR DE CONSULTORIOS SERVICIO.

15 EN


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: ESTA PLAZA CUBRIRA LAS SALAS DE ALTAS Y ISIÓN HOSPITALARIA SIEMPRE Y CUANDO EN ESTAS SE CUENTE CON LAS INSTALACIONES FÍSICAS NECESARIAS PARA OTORGAR CUIDADOS DE ENFERMERIA EN LOS HOSPITALES DE ESPECIALIDAD(ES) SE INCLUIRA EL SERVICIO DE ISIÓN CONTINUA. CUANDO EL NUMERO DE CONSULTORIOS SEA MENOR A QUINCE LA JEFE DE PISO DE URGENCIAS O DE ISIÓN CONTINUA SE HARA CARGO DE LOS SERVICIOS ANTES MENCIONADOS. LA JEFE DE PISO DEL TURNO VESPERTINO CUBRIRA TAMBIEN EL SERVICIO DE CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN. UNIDAD CUIDADOS INTENSIVOS CORONARIOS:

X

DE O

82


MES

AÑO

13 agosto 1995


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 8 CAMAS EN SERVICIO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD(ES) Y REGIONALES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 12 CAMAS – CAMILLA EN SERVICIO, EN HOSPITALES GENERALES.

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN: UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 100 CAMAS CENSABLES.

X COBERTURA DE DESCANSOS: LA COBERTURA DE DESCANSOS DE 6° Y 7° DIAS DEBERA SER CONSIDERADA EXCLUSIVAMENTE PARA LOS SERVICIOS DE URGENCIAS, ISIÓN CONTINUA, UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS O CORONARIOS, QUIRÓFANO Y UNIDAD DE TOCOCIRUGIA (CUANDO EL NUMERO DE SALAS

83


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE OPERACIONES Y DE EXPULSIÓN EN SERVICIO SUMEN COMO MINIMO CUATRO POR TURNO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A


PROCEDIMIENTO

PRODU C TURNOS MATUTINO VESPERTINO:

Y

EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN SE DIVIDEN ENTRE EL FACTOR 2.5. TURNO NOCTURNO DEBERAN CONSIDERARSE 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS QUE RESULTEN COMO NECESARIAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DEL TURNO NOCTURNO, CONSIDERANDO LAS DOS VELADAS SEA MAYOR DE SEIS SE APLICARA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS PLAZAS. COBERTURA DE VACACIONES PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES LA DOTACIÓN DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS POR CATEGORÍA Y POR TURNO, APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. ENFERMERA ESPECIALISTA

QUIRÚRGICA COBERTURA DE DESCANSOS UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO

X PARA LA COBERTURA DE DESCANSOS DE 6° Y 7° DIAS, DEBERA CONSIDERARSE EL NUMERO DE SALAS DE

84


MES

AÑO

13 agosto 1995 POR CADA OPERACIONES SERVICIO.

SALA

DE EN

OPERACIONES AUTORIZADAS PARA QUE FUNCIONEN EN SABADOS Y DOMINGOS.


CATEGORIA

INDICADOR


ENFERMERA ESPECIALISTA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

PEDIATRIA UAN PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 24 CAMAS O CUNAS PEDIATRICAS O 10 INCUBADORAS EN SERVICIO.

X

NOTA: EN LOS SERVICIOS DE CUIDADOS INTENSIVOS DE PEDIATRIA SE CONSIDERA EL INDICADOR MARCADO EN ENFERMERAS SPECIALISTAS INTENSIVISTAS, CALCULANDO EL 50% DE ENFERMERAS ESPECIALISTAS INTENSIVISTAS Y EL 50% DE ENFERMERAS ESPECIALISTAS PEDIATRAS. INTENSIVISTA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS

X

85


MES

AÑO

13 agosto 1995 PARA EL NOCTURNO


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

POR CADA TRES CAMAS EN HOSPITALES GENERALES DE ZONA Y UNA POR CADA DOS CAMAS POR TURNO, EN HOSPITALES REGIONALES Y DE ESPECIALIDAD(ES). SALUD PUBLICA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES EN UNIDADES DONDE NO EXISTA MEDICINA PREVENTIVA. SALUD MENTAL PSIQUIATRIA

X

Y

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 20 CAMAS CENSABLES, EN HOSPITALES DE PSIQUIATRIA.

X

COBERTURA DE DESCANSOS DEBERA CALCULARSE PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LOS SERVICIOS QUE FUNCIONAN LOS SIETE DIAS DE LA SEMANA Y LAS 24 HORAS DEL DIA. TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO

86


MES

AÑO

13 agosto 1995 EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN SE DIVIDEN ENTRE EL FACTOR 2.5. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A


PROCEDIMIENTO

PRODU C TURNOS NOCTURNOS DEBERAN CONSIDERARSE 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS QUE RESULTEN COMO NECESARIAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DEL TURNO NOCTURNO CONSIDERANDO LAS DOS VELADAS SEA MAYOR DE 6, SE APLICARA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS PLAZAS. COBERTURA DE VACACIONES PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, LA DOTACIÓN DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS POR CATEGORÍA Y POR TURNO APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE.

ENFERMERA QUIRONAFO GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS GENERAL DE ENFERMERA GENERAL PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA SALA DE OPERACIONES EN SERVICIO.

X

87


MES

AÑO

13 agosto 1995


INDICADOR


ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

RECUPERACIÓN POSTQUIRURGICA EN HOSPITALES GENERALES UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 6 CAMILLAS EN SERVICIO.

X

RECUPERACIÓN POSTQUIRURGICA EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD(ES) UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 4 CAMILLAS EN SERVICIO. CIRUGÍA AMBULATORIA PUERPERIO RIESGO BAJO UNA PLAZA ENFERMERA

X

Y DE DE

X

88


MES

AÑO

13 agosto 1995 GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 6 CAMAS O CAMILLAS EN SERVICIO. NOTA: CUANDO POR ALGUNA RAZON EL PACIENTE EN CIRUGÍA AMBULATORIA Y PUERPERIO DE RIESGO BAJO PERMANEZCA EN ESTAS AREAS DESPUÉS DE LAS 20:30 HORAS DEBE SER ATENDIDO POR LA ENFERMERA DE RECUPERACIÓN POSTQUIRURGICA O EN SU CASO. SE ASIGNARA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL POR TURNO NOCTURNO DE ACUERDO A LA PRODUCTIVIDAD.

X

CATHETRON UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 6 CAMAS CAMILLAS Y

X

89


MES

AÑO

13 agosto 1995 A PARTIR DE TRATAMIENTOS DIARIOS.

20

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA

SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

HEMODINAMIA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA SALA DE ESTUDIOS DE HEMODINÁMICA EN SERVICIO.

X

UNIDAD DE TOCOCIRUGIA UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA CONSULTORIO DE ISIÓN OBSTETRICA EN SERVICIO.

X

UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 6 CAMAS DE TRABAJO DE PARTO EN SERVICIO.

X

UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA SALA DE

X

90


MES

AÑO

13 agosto 1995 EXPULSIÓN EN SERVICIO.


CATEGORÍA

INDICADOR



UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO, UNA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO NOCTURNO POR CADA SEIS CAMILLAS DE RECUPERACIÓN OBSTETRICA Y SEIS UNIDADES DE ENCAME PARA TRANSICIÓN DEL RECIEN NACIDO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

NOTA: EN LOS HOSPITALES DONDE EL NUMERO DE CAMAS Y/O LAS AREAS SEAN MENORES A LO QUE ESTABLECE EL INDICADOR DEBERA CONSIDERARSE LA PRODUCTIVIDAD Y DISTRIBUCIÓN DE LAS AREAS FÍSICAS.

91


MES

AÑO

13 agosto 1995


INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

URGENCIAS Y ISIÓN CONTINUA UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA DOS CONSULTORIOS EN SERVICIO.

X

X UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA MESA PARA CURACIONES O DE SUTURAS O DE APLICACIÓN DE YESOS SIEMPRE Y CUANDO LA PRODUCTIVIDAD SEA MAYOR DE TREINTA PROCEDIMIENTOS POR MESA Y TURNO. X UNA PLAZA ENFERMERA GENERAL DE

DE 8.0

92


MES

AÑO

13 agosto 1995 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



POR CADA CAMILLAS OBSERVACIÓN ADULTOS.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

6 DE DE

UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO UNA DE ENFERMERA GENERAL Y UNA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO NOCTURNO POR CADA OCHO CAMAS O CUNAS DE OBSERVACIÓN PEDIATRICA.

X

UNIDAD DE CHOQUE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS DE ENFERMERA GENERAL PARA EL TURNO MATUTINO,

X

93


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR UNIDAD EN SERVICIO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


ENFERMERA CENTRAL DE EQUIPOS Y GENERAL Y ESTERILIZACIÓN. AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO HASTA 100 CAMAS CENSABLES.

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO A PARTIR DE 34 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 34 CAMAS CENSABLES

X

UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 50 CAMAS CENSABLES Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 100 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 5 SALAS DE OPERACIONES O

X

94


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE EXPULSIÓN SERVICIO.

EN


CATEGORÍA

INDICADOR




CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: ESTAS DOS ULTIMAS PLAZAS SE DOTARAN CUANDO NO EXISTA SUBCEYE EN QUIRÓFANO O TOCOCIRUGIA, EN CASO DE CONTAR CON SUBCEYE SEAN ASIGNADAS PARA ESTA AREA. CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDADES UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA UNO DE LOS CONSULTORIOS EN SERVICIO DE LAS SIGUIENTES ESPECIALIDADES:

X

*GINECOBSTETRICIA *UROLOGÍA *PROCTOLOGÍA *TRAUMATOLOGÍA CON APLICACIÓN DE APARATOS DE YESO

95


MES

AÑO

13 agosto 1995 Y CURACIONES *CIRUGÍA MAXILOFACIAL CON PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS Y CURACIONES. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

*ALERGOLOGIA CON PREPARACIÓN Y APLICACIÓN DE VACUNAS *REUMATOLOGIA CON APLICACIÓN DE ORO RADIACTIVO *CIRUGÍA RECONSTRUCTIVA CON CURACIONES *MAMA *GINECOLOGÍA *ONCOLÓGICA *INFECTOLOGIA *OFTALMOLOGÍA CON ESTUDIOS TRATAMIENTOS

Y

*ORTOPEDIA CON APLICACIÓN DE APARATOS DE YESO Y CURACIONES. UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA DOS CONSULTORIOS EN SERVICIO DE LAS

X

96


MES

AÑO

13 agosto 1995 SIGUIENTES ESPECIALIDADES: *ANGIOLOGIA *ALERGIA INMUNOLOGIA

E


CATEGORIA

INDICADOR



· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

CABEZA Y CUELLO DERMATOLOGÍA CARDIOLOGÍA CIRUGÍA GENERAL ENDOCRINOLOGI A GASTROENTEROL OGIA GENETICA HEMATOLOGIA MEDICINA INTERNA NEFROLOGÍA NEUMOLOGÍA NEUROLOGÍA NEUROCIRUGÍA OFTALMOLOGÍA ONCOLOGIA OTORRINOLARIN GOLOGÍA PEDIATRIA PRECONSULTA PSIQUIATRIA REHABILITACIÓN CARDIACA REUMATOLOGIA

ISIÓN HOSPITALARIA

X

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y

97


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN ISIÓN HOSPITALARIA, CUANDO EXISTA AREA PARA PREPARACIÓN DE INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

PACIENTES QUIRÚRGICOS Y EL NUMERO DE INGRESOS SEA MAYOR DE 10 POR TURNO. SALA DE ALTAS UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO EN SALA DE ALTAS A PARTIR DE 35 EGRESOS POR TURNO DIARIO. SALA DE TRANSITO

X

X

UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN SALA DE TRANSITO DE PACIENTES A PARTIR DE 6 CAMILLAS EN SERVICIO. CURACIONES SUBSECUENTES UNA PLAZA ENFERMERA

X

X

DE

98


MES

AÑO

13 agosto 1995 GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO PARA CURACIONES SUBSECUENTES A PARTIR DE 30 PROCEDIMIENTOS POR TURNO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


ENFERMERA ENDOSCOPIAS GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERIA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA SALA DE SERVICIO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

X

NOTA: ESTARÁ CONDICIONADA SU ASIGNACIÓN DEPENDIENDO DE LA PLANTA FÍSICA, ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO, VOLUMEN DEL TRABAJA Y TECNOLOGÍA. QUIMIOTERAPIA X UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 10 TRATAMIENTOS POR TURNO. AFÉRESIS

99


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO O UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 7 ATENCIONES POR TURNO.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR


ENFERMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: ESTARÁ CONDICIONADA A LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE HEMATOLOGIA. DIÁLISIS PERITONEAL MANUAL UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO UNA PARA EL VESPERTINO Y UNA PARA EL NOCTURNO POR CADA CUATRO CAMAS EN OPERACIÓN ASIGNADAS AL PROGRAMA.

X

DIÁLISIS PERITONEAL AUTOMATIZADA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO,

X

100


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA PARA EL VESPERTINO Y UNA PARA EL NOCTURNO POR CADA SEIS MAQUINAS CICLADORA EN SERVICIO.


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DIALISIS PERITONEAL CONTINUA AMBULATORIA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 15 PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA.

X

A PARTIR DE 30 PACIENTES INCLUIDOS EN EL PROGRAMA, PREVIO ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD DEL ULTIMO SEMESTRE, UNA PLAZA MAS DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO.

X

HEMODIALISIS UNA PLAZA ENFERMERA GENERAL DE

DE

X

8.0

101


MES

AÑO

13 agosto 1995 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 8.0 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA DOS MAQUINAS DE HEMODIALISIS EN SERVICIO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR



EN UNIDADES EQUIPADAS CON MAQUINAS DE TECNOLOGÍA AVANZADA SE ASIGNA UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL POR CADA TRES MAQUINAS EN SERVICIO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

ALIMENTACION PARENTERAL X UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO POR CADA 20 MEZCLAS. ESTUDIOS ESPECIALES X UNA PLAZA DE AUXILIAR DE ENFERMERÍA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA TURNO MATUTINO Y/O

102


MES

AÑO

13 agosto 1995 VESPERTINO PARA APOYO EN LOS ESTUDIOS DE TOMOGRAFÍA AXIAL COMPUTARIZADA Y EN AQUELLOS ESTUDIOS ESPECIALES DONDE SE REQUIERA DE SU PARTICIPACIÓN.


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

HIDRATACIÓN ORAL UNA PLAZA DE ENFERMERA GENERAL DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO UNA PARA EL VESPERTINO Y UNA PARA EL NOCTURNO POR ÁREA AUTORIZADA.

X

103


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA

3.04

3.50

2.04 4.00 4.00 3.25 3.50 4.00 4.00 4.50

2.54 2.10 2.04

3.25

NOCTURNO

3.50 3.50 3.50 4.00 3.50 3.50 4.00

VESPERTINO

3.50 3.50 3.50 4.50 3.50

DISTRIBUCION POR TURNO % MATUTINO

ALERGIA ANGIOLOGIA CARDIOLOGIA ADULTOS CARDIOLOGIA PEDIATRICA CIRUGÍA DE CABEZA Y CUELLO ADULTOS CIRUGIA GENERAL ADULTOS CIRUGIA RECONSTRUCTIVA ADULTOS CIRUGIA PROCTOLOGICA CIRUGIA GENERAL TRAUMATOLOGICA DERMATOLOGIA ENDOCRINOLOGIA GASTROENTEROLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA GINECOLOGIA GINECOBSTETRICIA: CON PROGRAMA DE BINOMIO SIN PROGRAMA DE BINOMIO CUNERO FISIOLOGICO HEMATOLOGIA ADULTOS HEMATOLOGIA PEDIATRICA INFECTOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA MEDICINA INTERNA CIRUGIA MAXILOFACIAL ADULTOS CIRUGIA MAXILOFACIAL PEDIATRICA NEFROLOGIA ADULTOS NEFROLOGIA PEDIATRICA

GENERALES

ESPECIALIDAD

MEDICOSCENTROS

HOSPITALIZACION: INDICADORES PARA EL CALCULO DE ENFEMERA GENERAL Y AUXILIAR DE ENFERMERIA GENERAL

30 30 30 30 30

30 30 30 30 30

40 40 40 40 40

30 30 30 30 30 30 30

30 30 30 30 30 30 30

40 40 40 40 40 40 40

30

30

40

40 40 40 30 25 30

30 30 30 30 25 30

30 30 30 40 50 40

30 30 30 30 30

30 30 30 30 30

40 40 40 40 40

PROCEDIMIENTO

PARA EL CALCULO DE PLAZAS DE PERSONAL DE ENFERMERIA SE REQUIERE CONOCER LOS RECURSOS FISICOS QUE SERAN AUTORIZADOS EN EL HOSPITAL QUE SE ANALIZA, TALES COMO SON EL NUMERO DE CAMAS CENSABLES Y NO CENSABLES POR ESPECIALIDAD, SALAS DE OPERACIONES QUE SERAN ASIGNADAS POR TURNO MATUTINO, VESPERTINO Y NOCTURNO, 6° Y 7° DIAS, CONSULTORIOS POR ESPECIALIDAD Y TURNO, SALAS DE EXPULSION, ENTRE OTROS. ASIMISMO, IDENTIFICAR LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES EN LOS QUE PARTICIPA EL PERSONAL DE ENFERMERIA. ES IMPORTANTE CONOCER TODOS LOS SERVICIOS Y SU UBICACIÓN FISICA, ASI COMO LOS TURNOS EN QUE PRESTARAN LOS SERVICIOS. PARA DETERMINAR EL NUMERO DE PLAZAS DE ENFERMERIA QUE SE REQUIEREN PARA LAS CAMAS YA

104


MES

AÑO

13 agosto 1995 NEUMOLOGIA ADULTOS NEUMOLOGIA PEDIATRICA NEUROCIRUGIA PEDIATRICA OFTALMOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA ONCOLOGIA ADULTOS ONCOLOGIA PEDIATRICA OTORRINOLARINGOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRIA ORTOPEDIA ADULTOS ORTOPEDIA PEDIATRICA QUEMADOS ADULTOS QUEMADOS PEDIATRIA

3.50 4.00 4.00 3.50

30 30 30 30

30 30 30 30

40 40 40 40

3.50 4.50 3.50

30 30 30

30 30 30

40 40 40

3.20 3.50 4.00 4.50

30 30 30 30

30 30 30 30

40 40 40 40

IDENTIFICADAS POR ESPECIALIDAD, SE MULTIPLICA EL NUMERO DE CAMAS POR EL INDICADOR DE LA ESPECIALIDAD, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE HORAS NECESARIAS PARA LAS 24 HORAS, ESTE RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 6, QUE CORRESPONDE AL NÚMERO DE HORAS QUE LABORA UNA ENFERMERA, RESULTANDO EL TOTAL DE PLAZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE LOS 4 TURNOS, MATUTINO, VESPERTINO Y DOS NOCTURNOS.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA

NOTA: LA ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL EN TODAS LAS ESPECIALIDADES SERA DEL 60%, A EXCEPCIÓN DE PREMATUROS, EL CUAL SERA DEL 100% Y DEL PERSONAL NO PROFESIONAL SERA DEL 40% RESTANTE.

VESPERTINO

NOCTURNO


REUMATOLOGIA ADULTOS TRAUMATOLOGIA ADULTOS Y PEDIATRICA TRAUMATOLOGIA GENERAL QUE INCLUYE NEUROCIRUGIA, COLUMNA Y PELVIS UROLOGIA ADULTOS PEDIATRIA MEDICA (LACTANTES) PEDIATRIA MEDICA PRE-ESCOLARES Y ESCOLARES PEDIATRIA QUIRURGICA PREMATUROS PSIQUIATRIA MEDICINA FISICA Y REHABILIACION

GENERALES

ESPECIALIDAD

MEDICOSCENTROS


3.50 3.50

30 30

30 30

40 40

4.00

30

30

40

30 30 30

30 30 30

40 40 40

30 25 30 30

30 25 30 30

40 50 40 40

3.50 3.50 3.04 3.50 5.04 2.04 2.04

3.33 3.04 5.04

PROCEDIMIENTO

ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA POR LOS PORCENTAJES QUE SE ASIGNAN PARA CADA TURNO DÁNDONOS EL NUMERO DE PLAZAS POR TURNO, ESTE RESULTADO SE MULTIPLICA POR EL PORCENTAJE QUE SE ASIGNA PARA DETERMINAR EL NUMERO DE PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL Y NO PROFESIONAL. ESTE PROCEDIMIENTO SE APLICA POR CADA RECURSO FÍSICO AUTORIZADO, LO QUE NOS IRA ESTRUCTURANDO EL CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE ENFERMERÍA POR TURNO Y CATEGORÍA DE ENFERMERAS GENERALES Y AUXILIARES DE ENFERMERÍA GENERAL. PARA IDENTIFICAR EL NUMERO DE PLAZAS QUE SE REQUIEREN DE ENFERME-RAS JEFES DE PISO Y ENFERMERAS ESPECIALISTAS POR RECURSO FISICO AUTORIZADO DEBERAN APLICARSE LOS INDICADORES CORRESPONDIENTES.

105


MES

AÑO

13 agosto 1995 COMO SE INDICA EL CUADRO DE DISTRI-BUCIÓN DE ENFERMERIA DEBE DE REALIZARSE UN SUBTOTAL, PARA ESTAR EN POSIBILIDAD DE CALCULAR LAS PLA-ZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE DESCANSOS EL CUAL, DEBE LLEVARSE A CABO POR TURNO E IDENTIFICANDO QUE SERVICIOS LABORAN SIETE DIAS DE LA SEMANA, 24 HORAS Y CUALES OPERAN PARCIALMENTE COMO LAS SALAS DE OPERACIONES EN 6° Y 7° DIAS. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA

NOCTURNO

VESPERTINO


GENERALES

ESPECIALIDAD

MEDICOSCENTROS


PROCEDIMIENTO

COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO AL SUBTOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN CON LA CONDICIO-NANTE ANTES SEÑALADA, SE LE APLICA EL FACTOR 2.5 EN TODAS LAS CATEGORIAS. TURNO NOCTURNO A LAS PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN EN LAS DOS VELADAS SE LES APLICA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DE LAS DOS VELADAS SE MENOR DE 6, DEBERAN CONSIDERARSE 3 JORNADAS QUINCENALES DE 6° Y 7° DIAS POR CADADOS PLAZAS.

106


MES

AÑO

13 agosto 1995

COBERTURA DE VACACIONES PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIO-NALES, LA DOTACION DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE EL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS PARA LA OPERACIÓN MAS LAS QUE RESULTARON PARA 6° Y 7° DIAS, POR CATEGORIA Y TURNO, APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ENFERMERIA

NOCTURNO

VESPERTINO


GENERALES

ESPECIALIDAD

MEDICOSCENTROS


PROCEDIMIENTO

PARA DETERMINAR EL NUMERO DE SUBJEFES DE ENFERMERIA NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN, DEBERA APLICARSE EL INDICADOR CORRESPONDIENTE. PARA CALCULAR LAS PLAZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE DESCANSOS Y VACACIONES, SE APLICAN LOS CRITERIOS ANTES MENCIONADOS.

107


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


N51 JEFE DE DEPARTAMENTO CLINICO (MEDICO PATOLOGO CLINICO)

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 101 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 50 A 100 CAMAS CENSABLES.

X

N46 JEFE DE LABORATORIO CLINICO (QUIMICO CLINICO)

MEDICO NO FAMILIAR

QUIMICO JEFE DE SECCION


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD EN HOSPITALES DE ESPECIALIDADES DE TRAUMATOLOLOGIA, GINECOBSTETRICIA Y GINECO-PEDIATRIA.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO

X

108


MES

AÑO

13 agosto 1995 POR CADA UNA DE LAS CINCO SECCIONES BÁSICAS, URGENCIAS, HEMATOLOGIA QUIMICA Y BACTERIOLOGIA, EN LOS HOSPITALES DE ESPECIALIDAD DONDE CUENTEN CON LAS DIVISIONES DE PEDIATRIA, MEDICINA Y CIRUGIA. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. CON OBJETO DE REALIZAR UN CALCULO DE PERSONAL APEGADO A LAS NECESIDADES DE LOS SERVICIOS DE LABORATORIO CLINICO, SE REQUIERE CONTAR CON LOS DATOS ESTADISTICOS CONFIABLES, POR LO QUE ES NECESARIO REVISAR EL NUMERO DE ESTUDIOS POR DERECHOHABIENTE, EL QUE DEBE DE ENCONTRARSE DENTRO DE LOS LIMITES ESPERADOS PARA LAS UNIDADES HOSPITALARIAS. HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA CON MEDICINA FAMILIAR DE 2.53 A 3.37. HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR 3.04 A 3.97. HOSPITAL GENERAL DE ZONA DE 3.42 A 3.99. HOSPITAL GENERAL REGIONAL CON MEDICINA FAMILIAR DE 3.76 A 4.81. HOSPITAL GENERAL REGIONAL DE 3.46 A 4.04. HOSPITAL DE ESPECIALIDADES DE 5.02 A 9.09.

109


MES

AÑO

13 agosto 1995 HOSPITAL DE GINECOBSTETRICIA DE 6.82 A 7.89. HOSPITAL DE TRAUMATOLOGIA DE 2.23 A 5.13. EN UNIDADES HOSPITALARIAS QUE INICIEN SERVICIOS DEBERA CALCULARSE LA DEMANDA MENSUAL ESPERADA EN BASE A ESTUDIOS POR CAMA, DE ACUERDO AL TIPO DE UNIDAD PARA: INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C HOSPITAL GENERAL DE SUBZONA CON MEDICINA FAMILIAR 134.59. HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR 160. HOSPITAL GENERAL DE ZONA 101.33. HOSPITAL GENERAL REGIONAL CON MEDICINA FAMILIAR 123.90. HOSPITAL GENEAL REGIONAL 90.53. HOSPITAL DE ESPECIALIDADES 206.29. HOSPITAL DE TRICIA 81.07.

GINECOBSTE-

HOSPITAL DE PEDIATRIA 177.08. HOSPITAL DE TRAUMATOLOGIA 71.07. PARA TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO. QUIMICO CLINICO (PERSONAL PROFESIONAL)

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA PERSONAL QUE PRACTICA EXAME-NES DE LABORATORIO BAJO EL

X EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), SE MULTIPLICA POR EL

110


MES

AÑO

13 agosto 1995 LABORATORIS SIGUIENTE CRITERIO. TA Y AUXILIAR DE LABORATORIO PARA LOS TURNOS (PERSONAL MATUTINO Y VESPERTINO TÉCNICO) UNA PLAZA POR CADA 40 ESTUDIOS EN LABORATORIOS CLINICOS CON METODOS ANALITICOS MANUALES.

X

FACTOR 86.22%. LO QUE NOS DARA EL NUMERO ESTI-MADO DE ESTUDIOS PARA LOS TURNOS DIURNOS DE LUNES A VIERNES, ESTE RESULTADOSE DIVIDE ENTRE 21 DIAS LABORALES,LO QUE CORRESPONDE AL TOTAL DE ESTUDIOS DIARIOS Y ESTE SE DIVIDE ENTRE 40, 45, 48 O 62 ESTUDIOS SEGÚN SEA EL CASO, PARA


CATEGORIA

INDICADOR


QUIMICO CLINICO (PERSONAL PROFESIONAL) LABORATORISTA Y AUXILIAR DE LABORATORIO (PERSONAL TECNICO)

UNA PLAZA POR CADA 45 ESTUDIOS EN LABORATORIOS CLINICOS QUE CUENTEN CON METODOS ANALITICOS SEMIAUTOMATIZADOS. UNA PLAZA POR CADA 48 ESTUDIOS EN LABORATORIOS CON METODOS ANALITICOS AUTOMATIZADOS CON UNA SECCION (QUIMICA). UNA PLAZA POR CADA 62 ESTUDIOS EN LABORATORIOS CLINICOS CON METODOS ANALITICOS AUTOMATIZADOS CON MAS DE UNA SECCION. EL 80% DEL TOTAL DE LAS PLAZAS PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 20% PARA EL VESPERTINO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. X

OBTENER EL NUMERO DE PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO NECESARIO. TURNOS NOCTURNOS

X

X

PARA CALCULAR EL PERSONAL DE LOS TURNOS NOCTURNOS SE MULTIPLICA POR EL PROMEDIO DE ESTUDIOS MEN-SUAL, (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) POR EL FACTOR 7.48%, LO QUE RESULTE SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS Y ESTE A SU VEZ SE DIVIDE ENTRE 30 ESTUDIOS, LO QUE DA EL NUMERO DE PLAZAS POR CADA VELADA. SABADO Y DOMINGO (TURNO MATUTINO Y VESPERTINO) EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) SE MULTIPLICA POR EL FACTOR 6.30%. EL RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 9 DIAS Y ESTE SE DIVIDE ENTRE 60 ESTUDIOS OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE TEC-NICOS NECESARIOS PARA CUBRIR SABADOS Y DOMINGOS CON JORNADA ACUMULADA. PARA OBTENER EL NUMERO DE QUIMICOS CLINICOS, LABORATO-

111


MES

AÑO

13 agosto 1995 RISTAS Y AUXILIARES DE LABORATORIO CLINICO QUE SE REQUIEREN EN TURNO MATUTINO Y VESPERTINO, DEBERA DE HACERSE DE ACUERDO AL SIGUIENTE ORDEN:

PARA TURNOS NOCTURNOS UNA PLAZA POR CADA 30 ESTUDIOS DIARIOS.

X LABORATORISTA LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATORIO QUIMICO CLINICO Y SUCESIVAMENTE.

ASI


CATEGORIA

INDICADOR



PARA SABADOS DOMINGOS

CAP. FISIC A

PRODUC.

Y

UNA PLAZA PARA CUBRIR JORNADA ACUMULADA POR CADA 60 ESTUDIOS DIARIOS. LA JORNADA QUE SE ASIGNA PARA LAS CATEGORIAS DE LABORATORISTA Y AUXILIAR DE LABORATORIO SERA DE 6.0 HORAS.

PROCEDIMIENTO

EN LOS TURNOS NOCTURNOS Y SABADOS Y DOMINGOS SE INICIARA CON: X

QUIMICO CLINICO LABORATORISTA SUCESIVAMENTE.

Y

ASI

EN UNIDADES CUYA PRODUCTIVIDAD JUSTIFIQUE UNICAMENTE TRES PLAZAS LA DOTACION SERA EN EL SIGUIENTE ORDEN: LABORATORISTA AUXILIAR DE LABORATORIO Y QUIMICO CLINICO COBERTURA DE DESCANSOS TURNO NOCTURNO

NOTA: EN UNIDADES CON DEMANDA MENOR A LA QUE MARCAN LOS INDICADORES, LAS PLAZAS SE OTORGARAN POR COBERTURA EN BASE A LA UBICACIÓN DE LA UNIDAD,CONDICIONE S LABORALES DE LOS ASEGURADOS, ETC.

DEBERAN CONSIDERARSE TRES JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS QUE RESULTEN COMO NECESARIAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS. EN EL CASO DE QUE EL TOTAL DE PLAZAS DEL TURNO NOCTURNO, CONSIDERANDO LAS DOS VELADAS SEA MAYOR DE 6 SE APLICARA EL FACTOR DE UNA POR CADA 6 PLAZAS EN OPERACION.

112


MES

AÑO

13 agosto 1995

COBERTURA DE VACACIONES PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, LA DOTACION DE PLAZAS DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS POR CATEGORIA Y POR TURNO, APLICANDO EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: LABORATORIO CLINICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


CAP. FISIC A

AUXILIAR UNA PLAZA DE 8.0 HORAS UNIVERSAL DE PARA EL TURNO MATUTINO OFICINAS EN HOSPITALES QUE TENGAN HASTA 55 CAMAS CENSABLES.

X

PARA DOTACION SUBSECUENTE SE INCREMENTARA UNA PLAZA DE 6.5 HORAS POR CADA 55 CAMAS CENSABLES.

X

PROCEDIMIENTO

PRODU C

DEL TOTAL DE PLAZAS EL 75% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 25% PARA EL VESPERTINO. NOTA: EL AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS, DARA APOYO AL LABORATORIO CLINICO Y AL SERVICIO DE RADIODIAGNOSTICO, CUANDO EXISTA UNA SOLA RECEPCIÓN. COBERTURA DE DESCANSOS SOLO SE DOTARA ENUNIDADES DONDE SE PRESTE SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA EN SABADO Y DOMINGO. SE ASIGNARAN JORNADAS DE

113


MES

AÑO

13 agosto 1995 6° Y 7° DIAS NECESARIAS, CONSIDERANDO 5 JORNADAS QUINCENALES PARA LOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO 6/O VESPERTINO CUANDO SE DE SERVICIO EN SABADO Y/O DOMINGO. AUXILIAR DE TURNO MATUTINO Y SERVICIOS DE VESPERTINO INTENDENCIA UNA PLAZA POR CADA 6 DE PERSONAL PROFESIONAL O TECNICO.

X


CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SABADO Y DOMINGO UNA PLAZA DE 6.5 HORAS JORNADA ACUMULADA A PARTIR DE TRES PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL O TECNICO.

X

LA DISTRIBUCION SERA 80% TURNO MATUTINO Y 20% TURNO VESPERTINO. LA JORNADA PARA TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y PARA EL VESPERTINO, SABADO Y DOMINGO (JORNADA ACUMULADA) SERA DE 6.5 HORAS.

COBERTURA DE DESCANSOS EN AQUELLAS UNIDADES DONDE FIGUREN MENOS DE TRES PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL O TECNICO SE CUBRIRAN A TRAVES DE JORNADAS DE 6° Y 7° DIA,

114


MES

AÑO

13 agosto 1995 CONSIDERANDO 5 JORNADAS PARA EL TURNO MATUTINO Y 5 PARA EL VESPERTINO.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


N51 JEFE DE DEPARTAMENTE CLINICO


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

EN UNIDADES HOSPITALARIAS QUE INICIEN SERVICIOS, LA DEMANDA MENSUAL SE CALCULARA EN BASE A: EN HOSPITALES GENERALES DE SUB-ZONA CON MEDICINA FAMILIAR 19.82 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES GENERALES DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR 20.95 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES GENERALES DE ZONA 18.36 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES GENERALES DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR 13.18 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES GENERALES REGIONALES 14.7 ESTUDIOS POR CAMA.

115


MES

AÑO

13 agosto 1995 EN HOSPITALES DE ESPECIALIDADES 9.80 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES DE GINECOOBSTETRICIA 3.56 ESTUDIOS POR CAMA. EN HOSPITALES DE TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA 21.97 ESTUDIOS POR CAMA. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


MEDICO NO FAMILIAR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), SE DIVIDE ENTRE 21 DIAS EL RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 60 ESTUDIOS, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE PLAZAS REQUERIDAS. LA DISTRIBUCIÓN DE LAS PLAZAS SE HARA DE ACUERDO A LA DEMANDA DE SERVICIOS Y AL NUMERO DE SALAS QUE FUNCIONEN.

TOMOGRAFIA AXIAL COMPUTARIZADA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD.

X

PARA DOTACION SUBSECUENTE EN TURNO VESPERTINO, SERA CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR 9 ESTUDIOS DIARIOS.

X

PARA LA ASIGNACION DE PLAZAS EN SABADO Y DOMINGO SERA CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 8.0

X

116


MES

AÑO

13 agosto 1995 HORAS JORNADA ACUMULADA POR CADA 18 ESTUDIOS DIARIOS. ULTRASONIDO UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 20 ESTU-DIOS DIARIOS POR TURNO.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


MEDICO FAMILIAR

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

NO NOTA: LA ASIGNACION DEL TURNO SERA DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE LA UNIDAD Y A LOS RECURSOS TECNOLOGICOS CON QUE CUENTE LA UNIDAD. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS DE VACA-CIONES, DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS, POR CATEGORIA Y TURNO APLICANDO EL FACTOR DE UNA PLAZA POR CADA SIETE.

TECNICO RADIOLOGO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 30 ESTUDIOS DIARIOS O BIEN DE 6.0 HORAS POR CADA 22.5 ESTUDIOS DIARIOS. NOTA: EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD(ES) Y REGIONALES SE TOMARA EN CUENTA EL NUMERO DE

X

TURNO MATUTINO VESPERTINO

Y

EL PROMEDIO MENSUAL DE ESTUDIOS (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), SE MULTIPLICA POR EL FACTOR DE 61.82% PARA EL TURNO MATUTINO Y POR EL 15.45% PARA EL VESPERTINO. LO QUE NOS DARA UN NUMERO ESTIMADO DE ESTUDIOS PARA LOS TURNOS DIURNOS DE LUNES A VIERNES, ESTE

117


MES

AÑO

13 agosto 1995 SALAS Y LA COMPLEJIDAD DE LOS ESTUDIOS.

RESULTADO SE DIVIDE, ENTRE, 21 DIAS, LABORABLES Y EL RESULTA-DO SE DIVIDE, A SU VEZ ENTRE 30 ESTUDIOS DIARIOS, CON JORNADA DE 8.0 HORAS O ENTRE 22.5 CON JORNADA DE 6.0 HORAS OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE PLAZAS DE TECNICO.

EN UNIDADES CON DEMANDA MENOR A LA QUE MARCAN LOS INDICADORES LAS PLAZAS SE OTORGARAN POR COBERTURA, EN BASE A LA UBICACIÓN DE LA UNIDAD, CONDICIONES LABORALES DE LOS ASEGURADOS, ETC. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


TECNICO RADIOLOGO

EN LAS UNIDADES DONDE NO EXISTA LA CATEGORÍA DE OPERADOR DE MAQUINAS DE REVELADO AUTOMATICO EL TECNICO REVELARA LAS PLACAS Y SE CALCULARA EN BASE A 22.5 ESTUDIOS CON JORNADA DE 8.0 HORAS.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. TURNOS NOCTURNOS PARA CALCULARSE EL PERSONAL DE LOS TURNOS NOCTURNOS SE MULTIPLICA EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), POR EL FACTOR 9.26%, LO QUE RESULTE SE DIVIDE ENTRE 30 DÍAS Y ESTE SE DIVIDE A SU VEZ ENTRE 30 ESTUDIOS, LO QUE NOS DA EL NUMERO DE PLAZAS POR TURNO. SABADO Y DOMINGO (TURNOS MATUTINO VESPERTINO)

TOMOGRAFIA AXIAL COMPUTARIZADA

Y

PARA DETERMINAR EL PERSONAL DE SABADO Y DOMINGO EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), DE ESTUDIOS SE MULTIPLICA POR EL FACTOR DE 13.46%. EL RESULTADO SE DIVIDE ENTRE 9 DIAS, LO QUE RESULTE SE DIVIDE ENTRE 45 ESTUDIOS DIARIOS OBTENIENDOSE EL NUMERO DE TECNICOS CON JORNADA DE 6.0 HORAS PARA CUBRIR LA JORNADA ACUMULADA.

118


MES

AÑO

13 agosto 1995


X

PARA DOTACION SUBSECUENTE EN EL TURNO VESPERTINO SERA CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 6.0 HORAS POR 9 ESTUDIOS DIARIOS.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


TECNICO RADIOLOGO

CAP. FISIC A

PARA ASIGNACION DE PLAZAS EN SABADO Y DOMINGO SERA CONSIDERANDO UNA PLAZA DE 6.0 HORAS JORNADA CUMULADA POR 18 ESTUDIOS.

PROCEDIMIENTO

PRODUC. X

COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS, POR CATEGORIA Y TURNO APLICANDO EL FACTOR DE UNA PLAZA POR CADA SIETE.

OPERADOR DE MAQUINAS DE REVELADO AUTOMATICO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.0 HORAS PARA EL VESPERTINO, DONDE EXISTA Y FUNCIONE LA MAQUINA DE REVELADO.

X

NOTA: EL TECNICO DEL TURNO NOCTURNO, 6° Y 7° DIAS, OPERARA LA MAQUINA DE REVELADO AUTOMA-

119


MES

AÑO

13 agosto 1995 TICO EN LAS UNIDADES DONDE NO EXISTA LA CATEGORIA DE OPERADOR DE MAQUINAS DE REVELADO AUTOMATICO. AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES HASTA 55 CAMAS CENSABLES.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: RADIODIAGNOSTICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO DE 56 A 100 CAMAS CENSABLES.

X

DOS PLAZAS DE 6.5 PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO DE 101 A 250 CAMAS CENSABLES.

X

DOS PLAZAS DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y DOS DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO DE 251 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE.

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: CUANDO EXISTA UNA SOLA RECEPCION PARA EL LABORATO-

120


MES

AÑO

13 agosto 1995 RIO DE ANALISIS CLINICOS Y RAYOS X, NO SE PROPORCIONARA LA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN LOS HOSPITALES QUE TENGAN HASTA 55 CAMAS CENSABLES.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “B” CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

MEDICO NO FAMILIAR


X

QUIMICO CLINICO (PERSONAL PROFESIONAL) LABORATORISTA (PERSONAL TECNICO)


X

AUXILIAR DE LABORATORIO (PERSONAL TECNICO)


X


NOTA: LA ASIGNACION DE LAS TRES PRIMERAS PLAZAS SERAN PARA EL TURNO MATUTINO.

PARA LA ASIGNACIÓN DEL TURNO DE LAS SIGUIENTES PLAZAS SERAN PRIMERO EN EL TURNO VESPERTINO Y SEGUNDO EN

121


MES

AÑO

13 agosto 1995 SABADO Y DOMINGO JORNADA ACUMULADA. LA JORNADA DEL QUÍMICO CLINICO SERA DE 8.0 HORAS PARA LOS TURNOS MATUTINO, VESPERTINO, SABADO Y DOMINGO JORNADA ACUMULADA. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “B” CLAVE CATEGORIA INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.


LA JORNADA PARA EL LABORATORISTA Y EL AUXILIAR DE LABORATORIO SERA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, DE 6.0 HORAS PARA EL TURNO VESPERTINO SABADOS Y DOMINGOS JORNADA ACUMULADA.


UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 250 UNIDADES DE SANGRE CAPTADAS AL MES.

X


UNA PLAZA POR CADA 6 PLAZAS DE PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO.

X

NOTA: SE CONSIDERA COMO PERSONAL PROFESIONAL AL QUIMICO CLINICO Y PERSONAL TECNICO AL LABORATORISTA Y AUXILIAR

122


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE LABORATORIO. EL TURNO SE ASIGNA DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL SERVICIO. LA JORNADA AUTORIZADA PARA EL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y PARA EL VESPERTINO DE 6.5 HORAS. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “B” CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C COBERTURA DE DESCANSOS SERA CONSIDERANDO 5 JORNADAS QUINCENALES PARA EL TURNO MATUTINO Y 5 JORNADAS QUINCENALES PARA EL TURNO VESPERTINO, CUANDO EXISTA PERSONAL PROFESIONAL Y/O TECNICO EN SABADO Y DOMINGO.

123


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: BANCO DE SANGRE TIPO “C” CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

EN UNIDADES HOSPITALARIAS QUE INICIEN SERVICIOS, LA DEMANDA MENSUAL SE CALCULARA EN BASE A 0.395 ML. POR CAMAS CENSABLES. LABORATORISTA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO CUANDO SE OBTENGAN DE 100 A 250 UNIDADES* DE SANGRE AL MES.

X


UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO CUANDO SE OBTENGAN DE 100 A 250 UNIDADES* DE SANGRE AL MES.

X

NOTA: EN BANCOS DE SANGRE TIPO “C” EN DONDE SE OBTEN-

124


MES

AÑO

13 agosto 1995 GAN MENOS DE 100 UNIDADES DE SANGRE AL MES, ESTAS FUNCIONES LAS REALIZARA EL PERSONAL DEL SERVICIO DE LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS. *UNA UNIDAD EQUIVALE A 500 ML. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ANATOMIA PATOLOGICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

EN UNIDADES HOSPITALARIAS QUE INICIEN SERVICIOS, LA DEMANDA MENSUAL SE CALCULARA EN BASE A 2.94 ESTUDIOS POR CAMA. N51 JEFE DE DEPARTAMENTO CLINICO

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

MEDICO NO FAMILIAR

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 20 ESTUDIOS DIARIOS Y UNA AUTOPSIA AL MES.

X

HISTOTECNOLOG O

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 20 ESTUDIOS DIARIOS DE HISTOLOGIA.

X

CITOTECNOLOGO


X

125


MES

AÑO

13 agosto 1995

DETECCION OPORTUNA DE CANCER UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 50 LAMINILLAS PROCESADAS DIARIAMENTE.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: ANATOMIA PATOLOGICA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CITOTECNOLO GO

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

NOTA: LA DISTRIBUCION DE PLAZAS POR TURNO SERA DE ACUERDO AL AREA FISICA DEL SERVICIO.

AYUDANTE DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS AUTOPSIAS EN UNIDADES QUE REALICEN MAS DE 8 AUTOPSIAS EN PROMEDIO POR MES.

X

PARA LA DOTACION SUBSECUENTE SE PROPORCIONARA UNA PLAZA MAS POR CADA 8 AUTOPSIAS MENSUALES EN PROMEDIO.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 20 ESTUDIOS DIARIOS Y UNA AUTOPSIA AL MES.

X


AUXILIAR DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS SERVICIOS DE PARA EL TURNO MATUTINO INTENDENCIA POR UNIDAD.

X

126


MES

AÑO

13 agosto 1995 EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), SE DIVIDE ENTRE 21 DIAS Y SE OBTIENE EL NUMERO DE ESTUDIOS Y LAMINILLAS POR DIA EN EL CASO DE LOS CITOTECNOLOGOS DEL PROGRAMA DE DETECCION DE CANCER (D.O.C.)

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: INHALOTERAPIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


INHALOTERAPEUT A

PARA INICIAL.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DOTACION

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X

PARA DOTACION SUBSECUENTE SE TOMARA EN CUENTA LA DEMANDA, CONSIDERANDO QUE UNA SESION DURA APROXIMADAMENTE 20 MINUTOS.

X

LA JORNADA PARA EL TURNO MATUTINO Y TURNO NOCTURNO SERA DE 8.0 HORAS, PARA LOS TURNOS VESPERTINO Y JORNADA ACUMULADA DE SABADOS Y DOMINGOS SERA DE

127


MES

AÑO

13 agosto 1995 6.5 HORAS.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: AUXILIARES DE DIAGNOSTICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


TECNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRODIAGNOSTICO

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

GABINETE DE ELECTRODIAGNOSTICO ELECTROCARDIOGRAFIA PARA DOTACION INICIAL SE PROPORCIONARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X

PARA DOTACION SUBSECUENTE EL CALCULO SE HARA EN BASE A LA DEMANDA, CONSIDERANDO QUE UN ESTUDIO SE REALIZA EN 15 MINUTOS.

X

ELECTROENCEFALOGRAFIA. PARA DOTACION INICIAL UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO

X

128


MES

AÑO

13 agosto 1995 MATUTINO A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES. PARA DOTACION SUBSECUENTE EL CALCULO SE EFECTUARA EN BASE A LA DEMANDA, TOMANDO EN CUENTA QUE UN ESTUDIO SE REALIZA EN 45 MINUTOS.

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: AUXILIARES DE DIAGNOSTICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


TECNICO EN MANEJO DE APARATOS DE ELECTRODIAGNOSTICO

CAP. FÍSIC A

PRODUC. EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) SE DIVIDE ENTRE 21 DIAS, OBTENIÉNDOSE EL NUMERO DE ESTUDIOS POR DIA.

AUDIOLOGIA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR UNIDAD TURNO MATUTINO DONDE SE CUENTE CON EQUIPO DE AUDIOMETRIA.

PROCEDIMIENTO

X

HEMODINAMIA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO EN UNIDADES QUE CUENTEN CON EL SERVICIO.

X

FISIOLOGIA CARDIOPULMONAR UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DONDE EXISTA ESTE SERVICIO.

X

NOTA:

129


MES

AÑO

13 agosto 1995 PARA LA ASIGNACIÓN SUBSECUENTE DE PLAZAS PARA AUDIOLOGIA, HEMODINAMIA Y FISIOLOGÍA CARDIOPULMONAR SE HARA DE ACUERDO A LA DEMANDA Y CAPACIDAD FISICA.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: LAVANDERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

ESTE PERSONAL DEBERA SER CONSIDERADO EN UNIDADES HOSPITALARIAS DONDE CUENTAN CON LAS INSTALACIONES Y EL EQUIPO DE LAVANDERIA. N18 JEFE DE ROPERIA Y LAVANDERIA UMH



UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO A PARTIR DE 5 OPERADORES DE SERVICIOS DE LAVANDERIA EN OPERACION. UNA PLAZA POR CADA 110 KILOS DE ROPA EN PROMEDIO DIARIO DE ROPA PROCESADA. EL TOTAL DE PLAZAS

X

X

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES), DE ROPA PROCESA-DA SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS, EL RESULTADO ENTRE 110 KILOS DEL TOTAL EL 75% CORRESPONDE AL NUMERO DE PLAZAS PARA EL TURNO

130


MES

AÑO

13 agosto 1995 DEBERA DISTRIBUIRSE EL 75% EN EL TURNO MATUTINO CON JORNADA DE 8.0 HORAS Y EL 25% EN EL VESPERTINO CON JORNADA DE 6.5 HORAS O DE ACUERDO AL SISTEMA QUE EXISTA EN LA UNIDAD.

MATUTINIO Y EL 25% PARA EL VESPERTINO. COBERTURA DE DESCANSOS ESTE SERVICIO FUNCIONA LOS SIETE DIAS DE LA SEMANA, EN ALGUNAS UNIDADES HOSPITALARIAS UNICAMENTE DURANTE ELTURNO MATUTINO DE SABADOS Y DOMINGOS, POR LO QUE DEBERA CALCULARSE EXCLUSIVAMENTE PARA DICHO TURNO.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: LAVANDERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



NO SE DOTARA DE PERSONAL PARA EL TURNO NOCTURNO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. EL TOTAL DE PLAZAS PARA LA OPERACIÓN SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 2.5 YA SEA PARA ELTURNO MATUTINO O EN SU CASO TAMBIEN PARA EL VESPERTINO. EN ALGUNAS UNIDADES EL NÚMERO DE PLAZAS EN OPERACIÓN ES MENOR AL FACTOR, POR LO QUE DEBERAN CONSIDERARSE 5 JORNADAS QUINCENALES POR CADA PLAZA QUE SE REQUIERA CUBRIR. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES, DEBERA CALCULARSE POR CATEGORIA Y POR TURNO EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS REQUERIDAS EN LA OPERACION MAS LAS QUE RESULTEN DEL 6° Y 7° DIA, DIVIDIDAS ENTRE EL FAC-TOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS.

131


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ROPERIA CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SOLO SE DOTARA CUANDO NO EXISTA EL SERVICIO DE LAVANDERIA EN LA UNIDAD HOSPITALARIA. N18 JEFE DE ROPERIA UMH

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR UNIDAD A PARTIR DE 144 CAMAS CENSABLES.

X


UNA PLAZA DE 8.0 HORAS POR CADA 50 CAMAS CENSABLES.

X

LA DISTRIBUCIÓN DE PLAZAS SERA 75% PARA EL TURNO MATUTINO Y EL 25% PARA EL VESPERTINO LA JORNADA DEL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y DEL VESPERTINO DE

132


MES

AÑO

13 agosto 1995 6.5 HORAS. NOTA DEBERA CONSIDERARSE LA DISTRIBUCIÓN DE LAS ARAS FÍSICAS Y EL SISTEMA Y HORARIO DE LA RECEPCIÓN Y ENTREGA DE LA ROPA.

COBERTURA DE DESCANSOS ESTE SERVICIO FUNCIONA LOS SIETE DIAS DE LA SEMANA, SIN EMBARGO EN ALGUNAS UNIDADES UNICAMENTE DURANTE EL TURNO MATUTINO EN SABADOS Y DOMINGOS, POR LO QUE DEBERA CALCULARSE EXCLUSIVAMENTE PARA DICHO TURNO.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: ROPERIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR



CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN, YA SEA EN EL TURNO MATUTINO O EN SU CASO TAMBIÉN PARA EL VESPERTINO, SE DIVIDE ENTRE EL FACTOR 2.5. EN ALGUNOS CASOS EL NUMERO DE PLAZAS ES MENOR AL FACTOR DE 2.5 POR LO QUE DEBERÁN CONSIDERARSE 5 JORNADAS QUINCENALES POR CADA PLAZA QUE SE REQUIERA CUBRIR. COBERTURA DE VACACIONES EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN, MAS LAS DE 6° Y 7° DÍAS POR CATEGORÍA Y TURNO, SE DIVIDEN ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE.

133


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CONTRALORIA CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR


N44 JEFE DE DEPARTAMENTO UMH A


X

N39 JEFE DE DEPARTAMENTO UMH B


X

N36 JEFE DE DEPARTAMENTO UMH C


X

N30 JEFE DE OFICINA UMH A CONTABILIDAD


X

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

134


MES

AÑO

13 agosto 1995

N30 JEFE DE OFICINA UMH A COSTOS Y ACTIVOS FIJOS


N20 TECNICO INF. C. CTR. P. INV.

TRES PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: CONTRALORIA CLAVE CATEGORÍA

INDICADOR


N20 TECNICO INF. C. CTR. P. INV.

CAP. FISIC A

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 301 A 999 PLAZAS O DE 72 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD DE 101 A 300 PLAZAS O DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: CONSIDERA EL APOYO PARA LAS AREAS DE CONTABILIDAD, COSTOS Y ACTIVOS FIJOS, INVENTARIOS Y FONDO FIJO. AUXILIAR UNIVERSAL DE OFICINAS

X

SECRETARIA JEFE DE DEPARTAMENTO

135


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA PLAZA D 8.0 HORAS TURNO MATUTINO, EN UNIDADES MEDICAS TIPO A, B Y C.

X

SECRETARIA JEFE DE OFICINA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR UNIDAD POR CADA OFICINA DE CONTABILIDAD Y COSTOS Y ACTIVOS FIJOS EN UNIDADES

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: CONTRALORIA CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

AUXILIAR MEDICAS TIPO “A”, MAS DE UNIVERSAL DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 OFICINAS CAMAS CENSABLES. SOLO SE DOTARA COMO APOYO A LOS TECNICOS DE INFORMACION CONTABLE, CUANDO NO EXISTAN AUTORIZADAS LAS PLAZAS DE JEFES DE OFICINA. EN UNIDADES MEDICAS DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES, DONDE NO EXISTAN PLAZAS DE JEFE DE OFICINA SE ASIGNARAN DOS PLAZAS DE 8.0 Y HORAS TURNO MATUTINO PARA APOYO EN LAS ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, COSTOS Y ACTIVOS FIJOS Y LABORES SECRETARIALES.

X

EN UNIDADES MEDICAS DE 101 A 600 PLAZAS O DE 34 A

X

136


MES

AÑO

13 agosto 1995 143 CAMAS CENSABLES SE ASIGNA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO PARA APOYO EN LAS ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, ACTIVOS FIJOS Y LABORES SECRETARIALES.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRANSPORTES CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


CHOFER

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO POR VEHICULO ISTRATIVO EN SERVICIO Y ADSCRITO A LA UNIDAD.

OPERADOR DE AMBULANCIAS

UNA PLAZA POR VEHICULO EN SERVICIO Y ADSCRITO A LA UNIDAD.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

X

NOTA: PARA EL TURNO MATUTINO LA JORNADA SERA DE 8.0 HORAS, PARA EL TURNO VESPETINO DE 6.5 HORAS, PARA EL NOCTURNO DE 8.0 HORAS Y PARA SABADO Y DOMINGO DE 6.5 HORAS JORNADA ACUMULADA.

137


MES

AÑO

13 agosto 1995 DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS PROPIAS DE LA UNIDAD EN RELACION A LA PRODUCTIVIDAD Y UBICACACION, SE CONSIDERARA LA ASIGNACION DE PLAZAS DE SABADO Y DOMINGO CON 6.5 HORAS, JORNADA ACUMULADA O A TRAVES DE JORNADAS QUINCENALES.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRANSPORTES CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


OPERADOR DE AMBULANCIAS

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

LA CAMILLERIA EXTERNA DEBERÁ CUBRIRSE CON EL PROPIO PERSONAL DEL SERVICIO DE INTENDENCIA O SE ESTUDIARA EN CADA CASO PARTICULAR DE ACUERDO CON LOS VOLÚMENES DE TRASLADOS, CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA Y DISTANCIAS. COBERTURA DE DESCANSOS TURNO MATUTINO Y VESPERTINO SE ASIGNARAN 5 JORNADAS TURNO MATUTINO Y 5 TURNO VESPERTINO POR VEHICULO EN SERVICIO. TURNO NOCTURNO

138


MES

AÑO

13 agosto 1995 EL DESCANSO DEL TURNO NOCTURNO SE CUBRIRÁ CONSIDERANDO 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS, INCLUYENDO LAS DOS VELADAS.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: COMUNICACIONES ELECTRICAS CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

SOLO SE DOTARA CUANDO EXISTA DENTRO DE LA UNIDAD HOSPITALARIA EL EQUIPO EN SERVICIO. OPERADOR TELEFONICO A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO, EN UNIDADES HASTA 20 TRONCALES Y 200 EXTENSIONES.

X

OPERADOR TELEFONICO B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES DE 21 A 80 TRONCALES DE 201 A 600 EXTENIONES.

X

NOTA:

139


MES

AÑO

13 agosto 1995 PARA LA DOTACION DEL PERSONAL EN TURNO NOCTURNO, SE VALORARA LA DEMANDA DE SERVICIOS Y EL TIPO DE UNIDAD, YA QUE POR LOGENERAL EL EQUIPO SE CONECTA AL SERVICIO INTERNO DE COMUNICACIÓN DEL SERVICIO DE URGENCIAS.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: COMUNICACIONES ELECTRICAS CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


OPERADOR TELEFONICO B

LA JORNADA PARA EL TURNO MATUTINO SERA DE 8.0 HORAS Y LA DEL VESPERTINO DE 6.5 HORAS.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C COBERTURA DE DESCANSOS LA COBERTURA DE 6° Y 7° DIAS SE VA-LORARA, YA QUE EL EQUIPO AL IGUAL QUE EN TURNO NOCTURNO, DEBE DE CONECTARSE AL SERVICIO INTERNO DE COMUNICACIÓN DEL SERVICIO DE URGENCIAS. EN CASO DE QUE SE REQUIERA LA CO-BERTURA DEBERAN ASIGNARSE 5 JORNADAS DE 6° Y 7° DIAS PARA TUR-NO MATUTINO Y 5 PARA TURNO VES-PERTINO.

140


MES

AÑO

13 agosto 1995

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORÍA INDICADOR


N36 JEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO UMH A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO A PARTIR DE 1000 PLAZAS O DE 216 CAMAS CENSABLES.

X

N33 JEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO UMH B

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO DE 601 A 1000 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

N30 JEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO UMH C

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO DE 301 A 600 PLAZAS O DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES.

X

N25 SUBJEFE DE TRABAJO SOCIAL MEDICO UMH

UNA PLAZA HORAS VESPERINO A DE 144 CENSABLES.

X

DE 8.0 TURNO PARTIR CAMAS

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

141


MES

AÑO

13 agosto 1995 URGENCIAS TRABAJADORA SOCIAL

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO Y A PARTIR DE 72 CAMAS CENSABLES. EN LOS HOSPITALES DE TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA SE ASIGNARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO NOCTURNO.

X

X

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

HOSPITALIZACION (INCLUYE CONSULTA EXTERNA Y ISIÓN HOSPITALARIA) UNA PLAZA POR CADA 30 CAMAS CENSABLES Y EL TOTAL SE DISTRIBUIRA EN LOS TURNO MATUTINO Y VESPERTINO DE ACUERDO A LAS CARGAS DE TRABAJO.

X

EL TOTAL DE CAMAS CENSABLES SE DIVIDE ENTRE 30 Y ELTOTAL DE PLAZAS SE DIVIDE ENTRE LOS TURNOS DIURNOS DE ACUERDO A LAS CARGAS DE TRABAJO.

LAS PLAZAS DEL TURNO MATUTINO SERAN CON JORNADA DE 8.0 HORAS Y LAS DEL VESPERTINO DE 6.5 HORAS, NO SE DOTARA DE PERSONAL PARA EL TURNO NOCTURNO. UNIDAD DE CUIDADOS DEL PACIENTE EN ESTADO CRITICO O UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA O UNIDAD DE CUIDADOS CORO-NARIOS.

142


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN LOS HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES).

X COBERTURA DE DESCANSOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO PARA CALCULAR LAS PLAZAS NECESARIAS PARA LA COBERTURA DE DESCANSO, SE TOMARAN EN CUENTA EL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTEN COMO NECESA-RIAS POR TURNO PARA LOS SERVICIOS DE URGENCIAS, HOSPITALIZACION Y LAS DE LAS AREAS DE LA UNIDAD DE

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


TRABAJADORA SOCIAL

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. CUIDADOS DEL PACIENTE EN ESTADO CRITICO O UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA O UNIDAD DE CUIDADOS CORONARIOS, Y ESTAS SE DIVIDEN ENTRE EL FACTOR 2.5. COBERTURA DE DESCANSOS TURNO NOCTURNO EL DESCANSO DEL TURNO NOCTURNO SE LLEVARA A CABO CONSIDERANDO 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS (INCLUYENDO LAS DOS VELADAS). COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACIÓN DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES DEBERÁ CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS QUE RESULTARON COMO NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN ASI COMO LAS DE 6° Y 7° DIAS POR TURNO Y POR CATEGORÍA DIVIDIDAS ENTRE EL

143


MES

AÑO

13 agosto 1995 FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. COORDINADORA DE ASISTENTES MEDICAS

LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SERA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA CIRCULAR 326.HG/41230 DEL 13 DE MARZO DE 1992. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO EN UNIDADES DE 72 A 140 CAMAS CENSABLES.

X


CATEGORIA

INDICADOR


COORDINADORA DE ASISTENTES MEDICAS

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y UNA DE 8.0 HORAS TURNO VESPERTINO EN UNIDADES CON MAS DE 140 CAMAS CENSABLES.

ASISTENTE MEDICA

URGENCIAS UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 42 CONSULTAS DIARIAS, UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 36 CONSULTAS DIARIAS Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 60 CONSULTAS DIARIAS (INCLUYE INGRESOS DE ESTE SERVICIO).

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE LAS CONSULTAS OTORGADAS EN EL SERVICIO SE DIVIDE ENTRE 30 DIAS, AL RESULTADO OBTENIDO SE LE APLICA EL 40% PARA EL TURNO MATUTINO, EL 40% PARA EL TURNO VESPERTINO Y EL 20% RESTANTE PARA EL TURNO NOCTURNO, LO QUE ES EL EQUIVALEN-TE AL NUMERO DE CONSULTAS OTORGADAS POR TURNO. EL RESULTADO DEL 40% DEL TURNO MATUTINO SE DIVIDE

144


MES

AÑO

13 agosto 1995 ENTRE 42 CONSULTAS Y NOS DARÁ EL NUMERO DE PLAZAS DE ASISTENTES NECESARIAS PARA DICHO TURNO. PARA LOS TURNOS VESPERTINO Y NOCTURNO EL CALCULO SE REALIZARA EN LA MISMA FORMA, UTILIZANDO EL INDICADOR CORRESPONDIENTE.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

TOCOCIRUGIA ISION DE TOCOCIRUGIA SE DOTARA DE ESTE PERSONAL SOLAMENTE CUANDO EL AREA FISICA SE ENCUENTRE SEPARADA DEL DEPARTAMENTO DE URGENCIAS; DE OTRA FORMA, SE CONSIDERARA DENTRO DE LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL DE ESTE. DEBERAN CONSIDERARSE TODAS LAS PACIEN TES QUE INGRESEN AL DEPARTAMENTO DE TOCOCIRUGIA Y HOSPITALIZACION PARA ATENCION DE PARTO, ABORTO U OTRO PROCEDIMIENTO DE ATENCION GINECOBSTETRICA. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, POR CADA 28 INGRESOS, UNA DE 6.5 HORAS PARA EL

X

EL PROMEDI OMENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE LAS ATENCIONES OTORGADAS EN EL SERVICIO SE DIVIDE

145


MES

AÑO

13 agosto 1995 VESPERTINO POR CADA 24 INGRESOS Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO POR CADA 40 INGRESOS.

ENTRE 30 DIAS Y EL RESULTADO OBTENIDO SE SUBDIVIDE ENTRE LOS TRES TURNOS (MATUTINO, VESPERTINO Y NOCTURNO), EL RESULTADO DEL TURNO MATUTINO SE DIVIDE ENTRE 28 Y NOS DARA EL NUMERO DE PLAZAS DE ASISTENTES NECESARIAS PARA DICHO TURNO. PARA LOS TURNOS VESPERTINO Y NOCTURNO EL CALCULO SE REALIZARA DE LA MISMA FORMA, UTILIZANDO EL INDICADOR CORRESPONDIENTE.


CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

SALA TOCOCIRUGIA.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

DE

EN ESTA AREA SE LLEVA A CABO LA IDENTIFICACION DE LA MADREPRODUCTO POR ATENCION DE PARTO O CESAREA INCLUYE LA INFORMACION DE QUIROFANO DE TOCOCIRUGIA Y DE SALAS DE LABOR. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO A PARTIR DE 60 CAMAS CENSABLES DE OBSTETRICIA.

X

146


MES

AÑO

13 agosto 1995 ISION HOSPITALARIA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR CADA 28 EGRESOS DIARIOS Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 24 EGRESOS DIARIOS (INCLUYE INGRESOS PROGRAMADOS).

X

EL PROMEDIO MENSUAL (MINIMO ULTIMOS 6 MESES) DE LOS EGRESOS HOSPITALARIOS, SE DIVIDEN ENTRE 30 DIAS, EL RESULTADO SE DIVIDE A SU VEZ ENTRE LOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO (DE ACUERDO AL SISTEMA QUE TENGA LA UNIDAD HOSPITALARIA) EL RESULTADO DEL TURNO MATUTINO SE DIVIDE ENTRE 28 EGRESOS Y NOS DARA EL NUMERO DE PLAZAS DE ASISTENTES NECESARIAS PARA DICHO TURNO.

INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

NOTA: DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES MEDICAS NO SE CONTEMPLAN LOS INGRESOS PROGRAMADOS EN EL TURNO NOCTURNO, LOS CASOS QUE ASI LO REQUIEREN SON CONSIDERADOS COMO NO PROGRAMADOS EN EL TURNO NOCTURNO, LOS CASOS QUE ASI LO REQUIEREN SON CONSIDERADOS COMO NO PROGRAMADOS O DE URGENCIAS, CUYO TRAMITE ISTRATIVO SERA REALIZADO POR EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE URGENCIAS.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. PARA EL TURNO VESPERTINO EL CALCULO SE REALIZARA EN LA MISMA FORMA, UTILIZANDO EL INDICADOR CORRESPONDIENTE.

147


MES

AÑO

13 agosto 1995 HOSPITALIZACION

X

UNA PLAZA POR CADA 50 CAMAS CENSABLES Y EL TOTAL SE DISTRIBUIRA EN LOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO O DE ACUERDO A LAS CARGAS DE TRABAJO. LAS PLAZAS DEL TURNO MATUTINO SERAN DE JORNADA DE 8.0 HORAS Y LAS DEL VESPERTINO DE 6.5 HORAS NO SE DOTARA DE PERSONAL PARA EL TURNO NOCTURNO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

NOTA: LA UNICA CONDICIONANTE PARA OTORGAR UN NUMERO MAYOR DE PLAZAS ES, CUANDO LA DISTRIBUCION DEL AREA FISICA DE LAS UNIDADES DE ATENCION MEDICA SEA POR MODULOS O EDIFICIOS SEPARADOS E INDEPENDIENTES ENTRE SI. RECEPCION CENTRAL EN UNIDADES HASTA 33 CAMAS CENSABLES LAS REALIZARA EL PERSONAL DE ARCHIVO CLINICO Y LAS ASISTENTES

X

148


MES

AÑO

13 agosto 1995 MEDICAS ASIGNADAS A CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDADES. EN UNIDADES DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES SE DOTARA DE UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO.

X

EN UNIDADES DE 72 A 143 CAMAS CENSABLES SE PROPORCIONARA UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO

X


CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FÍSIC A

EN UNIDADES DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES, SE OTORGARAN DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO.

X

EN UNIDADES DE 216 CAMAS CENSABLES EN ADELANTE, SE PROPORCIONARAN DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y DOS DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO.

X

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDADES

149


MES

AÑO

13 agosto 1995 UNA PLAZA DE 6.5 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO POR CADA 4 CONSULTORIOS EN SERVICIO.

X

DEBERA TOMARSE EN CUENTA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS CONSULTORES EN EL AREA FISICA. INFORMES DE PACIENTES HOSPITALIZADOS INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN MEDICA SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FÍSIC A

PROCEDIMIENTO

PRODU C

CUANDO EL SERVICIO SE UBIQUE EN AREA INDEPENDIENTE AL SERVICIO DE ISIÓN HOSPITALARIA. EN UNIDADES MEDICAS HASTA 143 CAMAS CENSABLES LOS INFORMES SE PROPORCIONARAN POR EL PESONAL DEL SERVICIO DE ISIÓN. UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO EN UNIDADES MEDICAS DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES.

X

DOS PLAZAS DE 8.0 HORAS TURNO MATUTINO Y DOS DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO EN HOS-

X

150


MES

AÑO

13 agosto 1995 PITALES CON MAS DE 216 CAMAS CENSABLES. NOTA: DURANTE EL TURNO NOCTURNO LOS INFORMES SE PROPORCIONARAN POR EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE URGENCIAS. ISION CONTINUA SOLO SE DOTARA DEL RECURSO EN HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES) QUE CUENTEN CON EL SERVICIO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE

CATEGORÍA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO Y UNA DE 8.0 HORAS PARA EL NOCTURNO. UNIDAD DE CUIDADOS DEL PACIENTE EN ESTADO CRITICO O UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA O UNIDAD DE CUIDADOS CORONARIOS. SOLO SE OTORGARA PERSONAL PARA LOS HOSPITALES DE ESPECIALIDAD (ES). UNA PLAZA DE 8.0 HO-

X

151


MES

AÑO

13 agosto 1995 RAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO. SALA DE ALTAS (INCLUYE SALA TRANSICION)

DE

SE PROPORCIONARA PARA LOS HOSPITALES DE ESPECIALIDAD(ES) Y EN LOS GENERALES REGIONALES CUANDO EXISTA EL AREA FISICA, ESTE IMPLANTADO EL SISTEMA DE PREALTA Y FUNCIONE EN LOS TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

QUIROFANO NO INCLUYE QUIROFANOS TOCOCIRUGIA

LOS DE

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO, A PARTIR DE 8 SALAS DE QUIROFANO EN SERVICIO EN EL MISMO TURNO Y UNA DE 6.5 HORAS PARA EL VESPERTINO A PARTIR DE 8 SALAS DE QUIROFANO EN SERVICIO, EN DICHO TURNO.

X

COBERTURA DE DESCANSOS

152


MES

AÑO

13 agosto 1995 DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TO-TAL DE PLAZAS QUE RESULTEN PARA LA OPERACIÓN EN LOS SERVICIOS QUE LABOREN 24 HORAS, SIETE DIAS DE LA SEMANA. TURNOS MATUTINO Y VESPERTINO SE REALIZARA SIEMPRE POR TURNO APLICANDO EL FACTOR DE 2.5. TURNO NOCTURNO PARA LA COBERTURA DEL 7° DIA EN EL TURNO NOCTURNO SE CUBRIRA CON 3 JORNADAS QUINCENALES POR CADA DOS PLAZAS. INDICADORES PARA DOTACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDADES DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL SERVICIO: TRABAJO SOCIAL MEDICO CLAVE

CATEGORIA

INDICADOR


ASISTENTE MEDICA

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC. EN CASO QUE EL TOTAL DE PLAZAS DEL TURNO NOCTURNO, CONSIDERANDO LAS DOS VELADAS SE MAYOR DE SEIS MESES, SE APLICARA EL FACTOR DE UNA POR CADA SEIS PLAZAS. COBERTURA DE VACACIONES LA DOTACION DE PLAZAS PARA CUBRIR LOS PERIODOS VACACIONALES DEBERA CALCULARSE EN BASE AL TOTAL DE PLAZAS RESULTANTES PARA LA OPERACIÓN POR TURNO Y POR CATEGORIA, MAS LAS QUE RESULTEN PARA 6° Y 7° DIAS, DIVIDIDAS ENTRE EL FACTOR DE UNA POR CADA ONCE PLAZAS. ESTE CALCULO SE APLICA PARA LOS TURNOS MATUTINO, VESPERTINO Y NOCTURNO.

153


MES

AÑO

13 agosto 1995


CATEGORIA

INDICADOR


N51 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOISTRATIVO RAS PARA EL TURNO UMH A MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 1000 PLAZAS O MAS DE 216 CA-MAS CENSABLES.

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRO DUC .

X

X N47 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOISTRATIVO RAS PARA EL TURNO UMH B MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 601 A 999 PLAZAS O DE 144 A 215 CAMAS CENSABLES. N44 SUBDIRECTOR UNA PLAZA DE 8.0 HOISTRATIVO RAS PARA ELTURNO UMH C MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 301 A 600 PLAZAS O DE 72 A 143 CAMAS

X

154


MES

AÑO

13 agosto 1995 CENSABLES. N41 UMH D

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 101 A 300 O DE 34 A 71 CAMAS CENSABLES.

X

N39 UMH E

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD HASTA 100 PLAZAS O HASTA 33 CAMAS CENSABLES.

X


CATEGORIA

INDICADOR


N39 UMH E

LA ASIGNACION DE ESTAS PLAZAS SE MODIFICARA UNA VEZ AUTORIZADA LA NUEVA ESTRUCTURA.

N44 JEFE DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL UMH A

UNA PLAZA DE 8.0 HORAS PARA EL TURNO MATUTINO POR UNIDAD A PARTIR DE 1000

CAP. FISIC A

PROCEDIMIENTO

PRODUC.

X

155


MES

AÑO

13 agosto 1995

156

Indicadores 5n222

Overview 5o1f4z

More details 6z3438

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