Inadem 5e5u3

Evaluación Evaluación Módulo 1

1 Es la parte en la que plasmas lo que va diferenciar a tu producto o servicio, lo que hace que se convierta en la mejor opción para los compradores. Atención a clientes Competencia Valor añadido El Producto

2 Te ayuda a aumentar las ventas de la empresa y a generar confianza. Servicio al cliente Vendedor Atención al cliente Imagen corporativa

3 Específico, medible y realista son características de: Visión Misión

Objetivos Análisis FODA

4 Se refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución Visión Objetivo Meta Misión

5 El plan de negocios, a diferencia del Modelo de negocios, es una propuesta innovadora que crea valor agregado para la empresa. Verdadero Falso

6 Te ayuda a visualizar la situación actual de tu negocio y con base en eso, definir el rumbo que debe tomar. Plan de negocio Modelo de negocio Investigación de mercados

Análisis FODA

7 Cuál de las siguientes definiciones sería la Visión del negocio LA PAPELERÍA AZUL: Consolidarnos como la mejor papelería de la colonia, siendo reconocidos por nuestro trato amable, la variedad y calidad de nuestros productos así como la mejor atención en entregas a domicilio y las ventas de mostrador. Solventar las necesidades en productos papeleros, copias y manualidades que tienen nuestros clientes tanto particulares como las escuelas ubicadas en nuestra colonia atendiendo siempre con un excelente servicio. Ninguna de la anteriores Cuidar las condiciones de bienestar laboral, lograremos ofrecer y servir a los clientes un servicio con gentileza y de buena calidad.

8 Es la base para la imagen de tu empresa. Innovación Creatividad Marca Logotipo

9 Cuando requieres financiamiento o inversión de terceros, este es el documento que te pedirán: Resumen Ejecutivo

Plan de Negocios Plan Financiero Modelo de negocios

10 Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado. Estrategia Líder Misión Visión

11 Son los fines que quieres alcanzar con las actividades de tu negocio. Valores Visión Sueños Objetivos

12 Un consejo para la realización de tu logotipo e imagen es definir el concepto sin asociarlos a elementos que identifiquen a tu negocio. Falso

Verdadero

13 A la hora de plasmar por escrito tu idea de negocio debes dejar claro: Los apoyos financieros que obtendrás La descripción del producto o servicio Tu nivel de emprendedor Cuanto invertirás en la idea

14 Los modelos financieros no son necesarios para iniciar un negocio. Falso Verdadero

15 Forman parte del análisis Financiero del Plan de negocios: Tus productos o servicios, el precio, los canales de distribución y la segmentación de mercado. Misión, visión, objetivos y metas Pronósticos de ingresos, costos y gastos de operación. Maquinaría y equipo, diseño de proceso de producción y plan de compras,

16

Es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Misión Idea Visión Marca

17 Emprender un negocio es: Empezar algo que deseo lograr Dejar mi trabajo actual Obtener apoyos económicos Trabajar con mi familia

18 Son aquellas cosas externas que afectan a tu negocio Oportunidades Fortalezas Amenazas Debilidades

19 Son ejemplos de ideas de negocio que puedes emprender conforme al medio ambiente:

Agencia de traducción, organizador de bodas, estética Redactar un blog, reparación de juguetes, elaboración de ropa ecológica Producto que ahorre agua, productos biodegradables, instalación de placas solares Academia de futbol, un campo de gotcha, una tienda de nutrición.

20 La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. Falso Verdadero