Caso Mega - Diseño Estratégico l34x

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Diseño Estratégico de las Organizaciones



˜ Evolución ˜ Información relevante ˜ Problema central ˜ Alternativas ˜ Evaluación ˜ Decisión

2009 Supermercados: ‡ 5 en |usco ‡ 1 en Apurimac 2008 |usco: Nuevo formato Maxi. 2002 |usco: Primer Supermercado MEGA 1983 |usco: Primera tienda mayorista 1960 |usco-Urcos: Pequeña bodega

r ˜Parte del grupo económico Oviedo, con presencia en los sectores de consumo masivo y agroindustria, principalmente. ˜Visión: ³Ser la Primera |adena de Supermercados del Sur del Perú´. ˜Formatos: ˜Maxi, orientada al segmento | y D. ˜Mega, orientada a los estratos más altos. ˜Mercado objetivo: Zona sur del país ˜Precios del terreno más económicos. ˜Facilidades logísticas. ˜|onocimiento del mercado. ˜Poca presencia de la competencia. ˜Estrategia de expansión de mercado ˜Foco en |usco, Tacna, Moquegua, Puno, Juliaca, Arequipa, Abancay.

° | A |omo lograr la logística adecuada para abastecer la cadena de tiendas en el sur y alcanzar competitividad ?

1. Aprovechar la sinergia de las empresas del grupo para asegurar disponibilidad y costos bajos. 2. |ontar con su propia flota de transporte para distribuir productos de las empresas del grupo hacia Mega. 3. |onvertirse en acopiador de productos de las zonas del sur para comercializar los productos de la región y a su vez, distribuir a otras regiones aprovechando el transporte de regreso, generando economías de escala. Desarrollo de las comunidades.

Alternativa 1

Alternativa 2

Alternativa 3

‡ Disponibilidad asegurada. ‡ Productos de marca propia. ‡ Negocios entre empresas del grupo.

‡ |ontrol de distribución. ‡ Reducción de costos. ‡ Servicio acorde a las necesidades de Mega. ‡ Genera barreras de entrada a la competencia.

‡ Mejores costos por volumen. ‡ Optimización del modelo de distribución. ‡ Posibilidad de tener proveedores de países limítrofes.

³ Integración de las 3 alternativas como mejor solución al problema central ³

1. Disponibilidad de productos asegurada. 2. Menores costos. 3. Flexibilidad en el modelo de distribución. 4. |reación de barreras de entrada. Identidad nacional.

Muchas Gracias