Proyecto Final Grupo Número 471 d34j
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
FASE 8 - DESARROLLO TEMAS DE LA UNIDAD 1, 2 y 3
Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
PRESENTADO POR: WILSON SEPULVEDA WILLIAM DELGADO FRANCY ERLEY MARLES GERMAN TRUJILLO CRISTIAN ANDRES TENGONO
PROGRAMA: LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO GRUPO: 212029A_471
TUTOR: INGRID TATIANA GOMEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL MAYO 2018 0
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
INTRODUCCIÓN
Supply Chain Management estudia, analiza y evalúa la gestión logística integral aplicada, se encarga del gerenciamiento de las cadenas de suministro o abastecimiento. La dinámica actual de los negocios, cambios de entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas, en alineamiento con los objetivos y estrategias de la organización. Hacer una buena logística es lograr el mejor producto a un buen costo y precio en el momento preciso y la calidad requerida. Para este trabajo, la evaluación de la competitividad en integración del Supply Chain incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial de: o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Y la evaluación de la competitividad en Logística incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial para: o
Competitividad en posicionamiento
o
Competitividad en integración
o
Competitividad en agilidad
o
Competitividad en medidas del desempeño
1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar y aplicar herramientas de Benchmarking
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la competitividad en integración del Supply Chain
Evaluar la competitividad en Logística
2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Desarrollo de la Actividad
Competitividad en integración del Supply Chain Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Intregacion con los clientes
Integración con los clientes: Segmentación de clientes Relevancia Capacidad de respuesta Flexibilidad
Clase Empresa Mundial GAP 18,00 16,44 -1,56 16,00 17,26 1,26 14,00 16,15 2,15 14,00 16,35 2,35
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00
Segmentación de clientes
Relevancia
Capacidad de respuesta
Flexibilidad
Empresa
18.00
16.00
14.00
14.00
Clase Mundial
16.44
17.26
16.15
16.35
GAP
-1.56
1.26
2.15
2.35
3
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Integración Interna Unificación internacional Estandarización Simplificación
Clase Empresa Mundial GAP 18,00 17,68 -0,32 16,00 16,8 0,8 16,00 16,49 0,49
Aceptación de normas y su cumplimiento Adaptación estructural
15,00 20,00
16,78 17,78
1,78 -2,25
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN Integracion Interna
20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Unificación internacional
Estandarización
Simplificación
Aceptación de normas y su cumplimiento
Empresa
18.00
16.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.68
16.8
16.49
16.78
GAP
-0.32
0.8
0.49
1.78
Integración con los proveedores Alineamiento estratégico Fusión operacional Encadenamiento financiero istración de proveedores
Clase GAP Mundial 16,00 17,09 1,09 19,00 16,08 -2,92 15,00 14,84 -0,16
Empresa
16,00
15,37
-0,63
4
Integracion con los proveedores
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Alineamiento estratégico
Fusión operacional
Encadenamie nto financiero
istració n de proveedores
Empresa
16.00
19.00
15.00
16.00
Clase Mundial
17.09
16.08
14.84
15.37
GAP
1.09
-2.92
-0.16
-0.63
Integración de la planeación y la tecnología
Empresa
Clase Mundial
GAP
istración de la información Comunicaciones internas Conectividad
15,00 15,00 16,00
17,62 16,61 17,83
2,62 1,61 1,83
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
15,00
16,15
1,15
5
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN Integracion de la planeacion y la tecnologia
20.00 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 istración de la información
Comunicaciones internas
Conectividad
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
Empresa
15.00
15.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.62
16.61
17.83
16.15
GAP
2.62
1.61
1.83
1.15
Medición de los niveles de integración Evaluación funcional Metodología del ABC y costo total Indicadores de desempeño Impacto financiero
Clase Mundial GAP 16,00 18,57
Empresa
16,00 12,00 12,00
15,32 17,06 16,25
2,57 -0,68 5,06 4,25
6
medicion de los niveles de integracion
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Evaluación funcional
Metodología del ABC y costo total
Indicadores de desempeño
Impacto financiero
Empresa
16.00
16.00
12.00
12.00
Clase Mundial
18.57
15.32
17.06
16.25
GAP
2.57
-0.68
5.06
4.25
Clase Mundial GAP 15,00 16,3 14,00 16,32
1,30 2,32
Habilidad para compartir información
15,00
17,09
2,09
Ganancias y riesgos compartidos
12,00
16,79
4,79
Integración de las relaciones Especificidad de los roles Protocolos
Empresa
7
Integracion de las relaciones
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00
Protocolos
Habilidad para compartir información
Ganancias y riesgos compartidos
15.00
14.00
15.00
12.00
Clase Mundial
16.3
16.32
17.09
16.79
GAP
1.30
2.32
2.09
4.79
Especificidad de los roles Empresa
8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Conclusiones
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Referencias Bibliográficas
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Procesos Industriales Informe Actividad: Unidad 1. Paso 2. Temas de la unidad 1
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FASE 8 - DESARROLLO TEMAS DE LA UNIDAD 1, 2 y 3
Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
PRESENTADO POR: WILSON SEPULVEDA WILLIAM DELGADO FRANCY ERLEY MARLES GERMAN TRUJILLO CRISTIAN ANDRES TENGONO
PROGRAMA: LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO GRUPO: 212029A_471
TUTOR: INGRID TATIANA GOMEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL MAYO 2018 0
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
INTRODUCCIÓN
Supply Chain Management estudia, analiza y evalúa la gestión logística integral aplicada, se encarga del gerenciamiento de las cadenas de suministro o abastecimiento. La dinámica actual de los negocios, cambios de entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas, en alineamiento con los objetivos y estrategias de la organización. Hacer una buena logística es lograr el mejor producto a un buen costo y precio en el momento preciso y la calidad requerida. Para este trabajo, la evaluación de la competitividad en integración del Supply Chain incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial de: o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Y la evaluación de la competitividad en Logística incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial para: o
Competitividad en posicionamiento
o
Competitividad en integración
o
Competitividad en agilidad
o
Competitividad en medidas del desempeño
1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar y aplicar herramientas de Benchmarking
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la competitividad en integración del Supply Chain
Evaluar la competitividad en Logística
2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Desarrollo de la Actividad
Competitividad en integración del Supply Chain Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Intregacion con los clientes
Integración con los clientes: Segmentación de clientes Relevancia Capacidad de respuesta Flexibilidad
Clase Empresa Mundial GAP 18,00 16,44 -1,56 16,00 17,26 1,26 14,00 16,15 2,15 14,00 16,35 2,35
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00
Segmentación de clientes
Relevancia
Capacidad de respuesta
Flexibilidad
Empresa
18.00
16.00
14.00
14.00
Clase Mundial
16.44
17.26
16.15
16.35
GAP
-1.56
1.26
2.15
2.35
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Integración Interna Unificación internacional Estandarización Simplificación
Clase Empresa Mundial GAP 18,00 17,68 -0,32 16,00 16,8 0,8 16,00 16,49 0,49
Aceptación de normas y su cumplimiento Adaptación estructural
15,00 20,00
16,78 17,78
1,78 -2,25
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN Integracion Interna
20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Unificación internacional
Estandarización
Simplificación
Aceptación de normas y su cumplimiento
Empresa
18.00
16.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.68
16.8
16.49
16.78
GAP
-0.32
0.8
0.49
1.78
Integración con los proveedores Alineamiento estratégico Fusión operacional Encadenamiento financiero istración de proveedores
Clase GAP Mundial 16,00 17,09 1,09 19,00 16,08 -2,92 15,00 14,84 -0,16
Empresa
16,00
15,37
-0,63
4
Integracion con los proveedores
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Alineamiento estratégico
Fusión operacional
Encadenamie nto financiero
istració n de proveedores
Empresa
16.00
19.00
15.00
16.00
Clase Mundial
17.09
16.08
14.84
15.37
GAP
1.09
-2.92
-0.16
-0.63
Integración de la planeación y la tecnología
Empresa
Clase Mundial
GAP
istración de la información Comunicaciones internas Conectividad
15,00 15,00 16,00
17,62 16,61 17,83
2,62 1,61 1,83
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
15,00
16,15
1,15
5
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN Integracion de la planeacion y la tecnologia
20.00 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 istración de la información
Comunicaciones internas
Conectividad
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
Empresa
15.00
15.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.62
16.61
17.83
16.15
GAP
2.62
1.61
1.83
1.15
Medición de los niveles de integración Evaluación funcional Metodología del ABC y costo total Indicadores de desempeño Impacto financiero
Clase Mundial GAP 16,00 18,57
Empresa
16,00 12,00 12,00
15,32 17,06 16,25
2,57 -0,68 5,06 4,25
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medicion de los niveles de integracion
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Evaluación funcional
Metodología del ABC y costo total
Indicadores de desempeño
Impacto financiero
Empresa
16.00
16.00
12.00
12.00
Clase Mundial
18.57
15.32
17.06
16.25
GAP
2.57
-0.68
5.06
4.25
Clase Mundial GAP 15,00 16,3 14,00 16,32
1,30 2,32
Habilidad para compartir información
15,00
17,09
2,09
Ganancias y riesgos compartidos
12,00
16,79
4,79
Integración de las relaciones Especificidad de los roles Protocolos
Empresa
7
Integracion de las relaciones
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00
Protocolos
Habilidad para compartir información
Ganancias y riesgos compartidos
15.00
14.00
15.00
12.00
Clase Mundial
16.3
16.32
17.09
16.79
GAP
1.30
2.32
2.09
4.79
Especificidad de los roles Empresa
8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Conclusiones
9
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
Referencias Bibliográficas
10
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Procesos Industriales Informe Actividad: Unidad 1. Paso 2. Temas de la unidad 1
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