ALIAT UNIVERSIDADES MAESTRÍAS EN LINEA PROGRAMAS VIRTUALES (ALIAV)
ASIGNATURA: LIDERAZGO Y GESTIÓN.
TEMA: “ ANÁLISIS DE LA PELÍCULA EL ULTIMO CASTILLO"
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es un análisis de la película the last castle o el último castillo del director Rod Lurie, teniendo como eje de análisis los temas leídos en la primera sección de esta asignatura: Liderazgo, calidad y Gestión. La temática en general en película consiste, en que el protagonista interpretado por el actor Robert Redford se enfrenta al implacable director de una cárcel (James Gandolfini), mostrando liderazgos completamente diferentes. La trayectoria del general y los servicios prestados a su país lo convirtieron en héroe. Un error trocó su carrera lo cual lo llevo a prisión. El general Eugene Irwin (Redford) tiene previsto esperar con paciencia a que termine su condena hasta que se dio cuenta de que sus compañeros de cárcel están siendo asesinados y eran parte de un “juego” a placer del director. Ante esa situación, decide tomar el mando por última vez y unificar a los presos en una batalla desesperada por acabar con un sistema brutalmente corrupto y mostrar al mundo la verdad3 Es una película que permite identificar los conceptos que se abordaron en la primera sección, como es el liderazgo, la gestión y la calidad . Lo realmente brillante es como la “manipulación” o más bien el arte de persuadir a sus compañeros ejercida por el líder ( positivo) logra cambiar la motivación para alcanzar las metas; las cuales consistían en destituir al director, cambiar la situación al interior del penal y dar a conocer como era la dinámica que se estaba llevando a las respectivas autoridades.
3
RECUPERADO en http://gloria.tv/?media=291739&language=3SsSaAhCEfb el día 01 de Diciembre de 2015
DESARROLLO
Como se mencionó en la introducción, considero que sí, se desarrolla EL LIDERAZGO al interior de la prisión; ya que este es considerado etimológicamente como “La relación interpersonal asimétrica entre una persona que influye como el caso del General Irwin (el líder) y otras personas que son influidas (sus seguidores o subordinados) como el caso de los prisioneros que después se alinearon como su pelotón2, pese a que ya había un líder en la prisión interpretado por James Gandolfini (y en la película es el coronel Winter ). Lo liderazgos son distintos por ejemplo, El director el cual ejerce un liderazgo coercitivo 3 , demanda acatar las indicaciones de inmediato, lo cual genera disgustos al interior del penal, cabe señalar que es coleccionista de objetos alusivos las batallas o a la guerra y el general desde su experiencia hace un comentario sobre las personas que coleccionan estos objetos desatando su enojo. Mientras que el General de Tres estrellas, (interpretado por el actor Robert Redford) ingresa por un error al penal sin querer se líder de los presos, pero las circunstancias lo orillan a organizarse con los presos para acabar con las injusticias al interior de la prisión, convirtiéndose en un líder de estilo directivo y afiliativo, Según Goleman, estos son dos de los estilos más exitoso por objetivo que persiguen el primero: maximiza el compromiso con los logros y la estrategia de la compañía dice “vengan conmigo”, los parámetros de éxito están claros para todo el mundo, el segundo: dice “la gente es primero”, hace prevalecer los valores de los individuos y sus emociones más que las tareas y los objetivos 4, sin embargo considero que en ocasiones se tiene que hacer uso de varios estilos, desde coercitivo, el democrático, el marcapauta, el coaching como lo hacía el General al interesarse por la opinión de su futuro pelotón.
El director de la prisión ejerce una base de poder RACIONAL: que se sustenta en la creencia de la legalidad de los patrones normativos y en el derecho a dar órdenes de aquellos que poseen una autoridad legítima5 mientras que en el General es un derecho que le asiste por su trayectoria , esta base de poder tendría que ser Racional, sin embargo las circunstancias lo hacen tener una base CARISMÁTICA: basada en el heroísmo o en el carácter ejemplar y excepcional de una persona 2
ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.4 GOLEMAN, D, (2001) Escogiendo el Estilo Correcto de Liderazgo, Harvard Bussiness Review, pag 2 4 GOLEMAN, D, (2001) Escogiendo el Estilo Correcto de Liderazgo, Harvard Bussiness Review, pag 5 y 6. 5 ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.5 3
concreta, y en los patrones normativos u órdenes que revela o decreta (autoridad carismática).6Ahora bien los enfoques de liderazgo que se dan considero que son el SITUACIONAL principalmente ya que este considera que el agente es el líder (variable independiente) y su influencia depende de elementos situacionales (variables moduladoras). 7 Donde el papel del líder consiste en proporcionar a los subordinados el apoyo suplementario (que no encuentran en el ambiente) para que aumenten su motivación (clarificación de expectativas), obtengan las recompensas (metas) y se sientan satisfechos. La teoría señala que la eficacia de los distintos estilos de liderazgo (consideración e iniciación de estructura) para incrementar la motivación estará en función de las características personales de los subordinados, de las presiones ambientales y de las características de la tarea. (Éstas son las variables moduladoras situacionales).8
Durante la película el General cambiaba su forma de liderar ya que no solo era un enfoque situacional sino también utilizaba un liderazgo desde el enfoque transaccional, el cual se entiende como un "rol" y no como un "estilo". El papel del líder cambiará según vayan cambiando los objetivos, las expectativas o las tareas. El factor clave es la percepción de las personas no los estilos personales del líder o los seguidores9. La forma en como construye las estrategias para tomar el penal y como crea formas de comunicación entre los presos es parte de este rol que impera en el líder. Aunque las condiciones en que se realiza el desenlace de la “victoria de los presos”, no es la más adecuada porque murieron personas inocentes, este hecho justifica el fin de su lucha, considero que el liderazgo empleado por el Director es ineficaz, por ser un pequeño tirano, autoritario o coercitivo, tonto o fanático, sin embargo el liderazgo empleado por el General es eficaz por conducirse como arquitecto social, catalizador, defensor.10
La gestión consiste en planificar, conducir, monitorear, evaluar y controlar un conjunto interdependiente de actividades y tareas para la toma decisiones y la solución de problemas con miras a lograr determinados objetivos.11 Es por ello que el General se ve en la necesidad de realizar un plan al utilizar las piezas de ajedrez, simbolizando el papel que cada prisionero realizara, el quedara estar libre, es decir 6
ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.5 ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.18 8 ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.19 9 ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos pag.22 10 RECUPERADA en http://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/liderazg.pdf el día 01 de diciembre de 2014 11 RECUPERADA http://www.slideshare.net/Gpmejia/gestin-por-procesos el día 01 de diciembre de 2014. 7
sin comisión alguna durante el enfrentamiento, para poder monitorear el avance de los presos y poderlos evaluar cómo se conducían, para la oportuna toma de decisiones cuidando, lo más posible a su” pelotón.” Logrando así levantar la bandera en el hasta pero no boca abajo sino como muestra de victoria y patriotismo.
CONCLUSIÓN
Considero que se desarrolla la temática desde la gestión de la calidad por ser esta un modo en que la dirección planifica el futuro implementando programas y controlando los resultados (Según la definición de la gestión de la calidad), trasladando a la película seria la dirección que se tuvo para crear las estrategias idóneas e ir en cada paso que daba en Coronel, un paso adelante. Ha decir verdad creo que hay otras películas que podrían ejemplificar más el papel de un líder, por ejemplo las de deportes, sin embargo el ejercicio me agrado aunque resulto un poco confusa la teoría.
Creo que hubiera tratado de hacer lo mismo que el General, sin embargo la catapulta no se me hubiera ocurrido, y el modelo que utilizaría porque lo considero más efectivo en cuestión de la calidad es el ciclo de mejora PDCA , PLANIFICAR, DESARROLLAR, COMPROBAR, ACTUAR, sin embargo para el caso de la película no habría tiempo para comprobar, si el plan a implementar seria el adecuado.
BIBLIOGRAFIA
1. Película El Ultimo Castillo Recuperada gloria.tv/?media=291739&language=3SsSaAhCEfb 2. ARES,A (1998) El liderazgo en los grupos. 3. GOLEMAN, D, (2001) Escogiendo el Estilo Correcto de Liderazgo, Harvard Bussiness Review. 4. RECUPERADA en http://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/liderazg.pdf el día 01 de diciembre de 2014