Final Liderazgo Y Pensamiento Estrategico Corregido 1f4k40

Calificación para este intento: 108 de 120 Presentado 13 mayo en 23:10 Este intento tuvo una duración de 55 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos. El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue: ¡Correcto! Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.

Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.

Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.

Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones

Pregunta 2 6 / 6 ptos. El recurso más importante que un asigna es su propio tiempo, según el estudio de Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones:

Integrativas

istrativas

Interpersonales ¡Correcto! De decisión

Pregunta 3 6 / 6 ptos. Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo “La planeación estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida”, sería:

No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos permitan darnos una idea propia y del entorno ¡Correcto! Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada uno de sus trabajadores o asociados.

Pregunta 4 6 / 6 ptos. Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el siguiente requisito:

Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado. ¡Correcto! Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado progresivamente. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización. En ese sentido puede catalogarse como un intento por:

Recolectar información interna externa que permita el control de gestión ¡Correcto! Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma de tales decisiones Organizar información interna externa que permita la planeación por escenarios Recolectar información cualitativa y cuantitativa que permita la reducción del riesgo

Pregunta 6 6 / 6 ptos. Lea atentamente el siguiente texto: Jerónimo tiene la siguiente reflexión: los seres humanos tienen un constante estado físico, en el cual los objetos, hechos o categorías se simbolizan. Así, este proceso de simbolización genera una forma (modo en el transmitir la información usando los sentidos), la cual puede ser un dibujo y/o una descripción verbal. Basado en: González, M. (S.f.). El pensamiento como construcción mental de la realidad Semana 3. P., 5. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuenta la reflexión de Jerónimo, se puede interpretar que este estado físico que simboliza la información externa crea en la mente:

Palabras

Iconos

Símbolos ¡Correcto! Representaciones

Pregunta 7 0 / 6 ptos. En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un , se destacan tres funciones, señale cuál de las siguientes funciones NO corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor: Respondido True Respuesta correcta False

Pregunta 8 6 / 6 ptos. De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:

Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

Se encarga de desarrollar el proceso istrativo en el negocio. ¡Correcto! Se encarga de enfrentar el cambio.

Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

Pregunta 9 6 / 6 ptos. Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa. ¡Correcto! Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Pregunta 10 6 / 6 ptos. Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como las labores istrativas, estas descripciones de las labores se centran en las funciones como un conjunto de comportamientos organizados que se identifican en los diferentes puestos. Una de ellas plantea que los gerentes deben relacionarse con los individuos, presentarse como verdaderos líderes, representar y enlazar su organización con el entorno. De acuerdo con el contexto anterior relacione la función descrita: ¡Correcto! Funciones interpersonales

Funciones de istracion

Funciones de decisión

Funciones de Información

Pregunta 11 6 / 6 ptos. Rafael Mejía entra a trabajar como a la empresa Arepas Colombianas, nota que esta organización está teniendo muchas pérdidas de dinero, ya que las ventas

han disminuido. Así, Rafael necesita realizar una planeación de estrategias para evitar que la empresa entre en bancarrota. Cuando ha pasado un mes en la empresa, Rafael ha podido identificar la misión de la organización (brindarles a las familias colombianas las mejores arepas hechas como en casa), sus amenazas (competidores y compra de insumos con costos elevados), sus oportunidades (se puede hacer comercio internacional), sus debilidades (falta de personal, insuficiencia de máquinas, espacio laboral limitado), sus fortalezas (renombre de la marca y tradición de la misma). Ahora, para continuar el proceso Rafael debe: ¡Correcto! Fijar objetivos (comprar maquinaria y tener un sitio más espacioso, contratar más personal, bajar los costos de la producción, etc.), fijar estrategias (pedir un préstamo, publicar la convocatoria de empleo, cotizar la maquinaria y los insumos, etc.), fijar metas (en un año la empresa debe vender más que la competencia, etc.), fijar políticas (los trabajadores deben ser puntuales, aseados, etc.), asignar recursos (por parte de la alta genrencia) y evaluar y medir resultados. Fijar objetivos (comprar maquinaria y tener un sitio más espacioso, contratar más personal, bajar los costos de la producción, etc.) y fijar estrategias (pedir un préstamo, publicar la convocatoria de empleo, cotizar la maquinaria y los insumos, etc.). Fijar objetivos (comprar maquinaria y tener un sitio más espacioso, contratar más personal, bajar los costos de la producción, etc.), fijar estrategias (pedir un préstamo, publicar la convocatoria de empleo, cotizar la maquinaria y los insumos, etc.), fijar metas (en un año la empresa debe vender más que la competencia, etc.), fijar políticas (los trabajadores deben ser puntuales, aseados, etc.), y evaluar y medir resultados. Fijar estrategias (pedir un préstamo, publicar la convocatorio de empleo, cotizar la maquinaria y los insumos, etc.), fijar metas (en un año la empresa debe vender más que la competencia, etc.), fijar políticas (los trabajadores deben ser puntuales, aseados, etc.), y evaluar y medir resultados.

Pregunta 12 6 / 6 ptos. Lea atentamente el siguiente texto: Sebastián Martínez gerente general de la empresa Hacer establece que los consumidores contemporáneos cambian constantemente sus decisiones, creando una dinámica vertiginosa. Así, en esta dinámica reside la razón de ser del mercado, el cual debe interpretar y reflexionar sobre las causas que llevan al consumidor a elegir cierto producto y/o servicio. Basado en: González, M. (S.f.). Liderazgo en proceso de estrategia empresarial. Semana 8. P., 5. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede inferir que este documenta: ¡Correcto!

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la volatilidad de los mercado Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la inestabilidad de los mercados financieros. Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la globalización. Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual está relacionado con las tecnologías de la información.

Pregunta 13 6 / 6 ptos. En la empresa Doña Leche hay un egocéntrico y autocrático, a diferencia de la empresa Dulce Leche en la que hay un que es un líder pastor. Teniendo esto en cuenta usted cómo podría caracterizar a estos dos es respectivamente: ¡Correcto! El primero se centra en sí mismo, no consulta previamente sus acciones, es impositivo; el segundo trata a sus empleados y clientes con cuidado y solicitud, además comprender muy bien al otro. El primero se centra en sí mismo, y el segundo se centra en agradar a los demás. El primero es impositivo, y el segundo no sabe mandar.

El primero se centra en sí mismo, no consulta previamente sus acciones; el segundo trata a sus empleados y clientes con cuidado y solicitud.

Pregunta 14 6 / 6 ptos. El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común porque: ¡Correcto!

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.

Pregunta 15 6 / 6 ptos. Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a que:

Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo. ¡Correcto! En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.

Pregunta 16 6 / 6 ptos. Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como características comunes a las diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integración de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a

Estrategias que desarrolla la empresa. ¡Correcto! Características propias del entorno.

Distintas etapas del proceso de planificación estratégica.

Definición del objetivo empresarial.

Pregunta 17 0 / 6 ptos. Basado en: Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Liderazgo empresarial. Unidad 1. Semana 2. Bogotá: Politécnico Grancolombiano, Hope es una compañía que ha sacado al mercado más de 30 aplicaciones para Android, de las cuales el 80% son consideradas por el público indispensables en su vida cotidiana. Además, su presidente George James establece que la compañía ha optado por: a) a medida que crece delegar responsabilidades a sus empleados; b) preocuparse más por las capacidades de los empleados que por sus errores; c) criticar el trabajo constructivamente; d) confiar en la innovación y en los innovadores; y e) invertir el 20% de sus ganancias en investigación. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede inferir que Hope tiene: Respuesta correcta Cultura empresarial de alto rendimiento. Respondido Buenos líderes, éxito y cultura organizacional.

Éxito, buen plan de acción y buenos líderes.

Cultura organizacional y buen plan de acción.

Pregunta 18 6 / 6 ptos. Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial ¡Correcto! Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo.

Pregunta 19 6 / 6 ptos. Lea atentamente el siguiente texto: Pollos el Oriente es una empresa a nivel nacional productora de pollos, base de la alimentación en Colombia. Así, tiene un tipo de pollo criollo, diferentes variedades de huevo y diversos productos más, posicionados en el mercado. En un estudio publicitario que se realizó, sus clientes establecen que los productos de Pollos el Oriente son excelentes y por esto no dejan de ser económicos. El presidente de Pollos el Oriente narró en su biografía que la clave del éxito de su empresa es que un día a la semana se reúnen representantes de los diferentes departamentos de producción, para pensar en nuevos productos ideales para la alimentación de los colombianos a base avícola. Basado en: Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Innovación. Unidad 2. Semana 4. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar que el motor de la innovación en productos avícolas reside en:

Los estudios publicitarios que se realizan.

La inteligencia de los representantes de los departamentos.

La persistencia del presidente. ¡Correcto! Las ideas que surgen en las reuniones semanales de los representantes de los departamentos.

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

Víctor Ramírez lleva 20 años trabajando como de una empresa que hace retratos llamada FotoCam (que este año cumple 50 años). Sin embargo, Víctor ve con gran nostalgia que los buenos tiempos de la empresa han quedado en el pasado, pues otras empresas se han adaptado a los cambios de la actual época, así no sólo ofrecen el retrato sino también servicio de maquillaje y vestimenta para la fotografía, perfeccionan las selfies, y hasta por internet vende. Teniendo esto en cuenta, ¿qué le recomendaría a Víctor que desarrollará como líder de su empresa?:

Producción de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes sociales. Hacer un álbum de selfies de todos los empleados para subirla a las rede sociales y promocionar los retratos de FotoCam. ¡Correcto! Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos, socioculturales, económicos y demográficos. Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos, socioculturales y económicos.

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