Preguntas de repaso Módulo 1 Volver a Módulo 1 35
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1 Son objetivos a largo plazo:
Elige la respuesta que consideres correcta 2-21-23-8-8-1-58
Objetivos Generales
Objetivos de mercadotecnia
Objetivos Operativos
Objetivos específicos
2 Son aquellas cosas externas que afectan a tu negocio:
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Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
3 Un empaque muy costoso, precios altos del producto, son ejemplos de:
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Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
4 Una idea brillante es necesaria para el desarrollo de un negocio exitoso.:
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Verdadero
Falso
5 Es la parte en la que plasmas lo que va diferenciar a tu producto o servicio, lo que hace que se convierta en la mejor opción para los compradores.:
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Competencia
Atención a clientes
El Producto
Valor añadido
6 Un diseño atractivo de una marca, sería una __________:
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Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
7 Tienen que ser coherentes con la Misión del negocio.:
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Objetivos Generales
Objetivos específicos
Objetivos operativos
Objetivos de recursos humanos
8 La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios. La idea es la parte más importante de mi plan de negocios.:
Elige la respuesta que consideres correcta 2-21-23-8-8-1-58
Verdadero
Falso
9 Son aquellas cosas externas que benefician a tu negocio o ayudan al éxito de tu producto o servicio.:
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Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
10 Forman parte del análisis técnico del Plan de negocios::
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Misión, visión, objetivos y metas Tus productos o servicios, el precio, los canales de distribución y la segmentación de mercado.
Maquinaría y equipo, diseño de proceso de producción y plan de compras,
Pronósticos de ingresos, costos y gastos de operación.
11 Es aquella actitud y aptitud de la persona, que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos, es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado::
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Trabajo en equipo
Destreza
Emprendimiento
Pasión
12 Para cuidar la imagen corporativa de tu negocio, debes de cuidar la calidad de tus productos.:
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Verdadero
Falso
Cuál de las siguientes definiciones sería la Visión del negocio 'LA PAPELERÍA AZUL'::
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Solventar las necesidades en productos papeleros, copias y manualidades que tienen nuestros clientes tanto particulares como las escuelas ubicadas en nuestra colonia, atendiendo siempre con un excelente servicio.
Consolidarnos como la mejor papelería de la colonia, siendo reconocidos por nuestro trato amable, la variedad y calidad de nuestros productos, así como la mejor atención en entregas a domicilio y las ventas de mostrador.
Cuidar las condiciones de bienestar laboral, lograremos ofrecer y servir a los clientes un servicio con gentileza y de buena calidad.
Ninguna de la anteriores
14 Nos sirven para descubrir verdaderas oportunidades de negocio.:
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Las ideas de negocio
La competencia
La segmentación de mercado
Conocer nuestras finanzas
15 Es una descripción corta de tu empresa, un resumen breve de los servicios o productos que ofreces::
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Resumen Ejecutivo
Modelo de negocios
Plan Financiero
Plan de Negocios
16 Debe ser comprensible por el público y atractivo para los potenciales clientes::
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Logo
Eslogan
Misión
Objetivo
17 ¿Cuál de las siguientes preguntas, deberás realizarte para hacer la visión de tu negocio?:
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¿Quién eres?
¿Cómo vas a llegar a ser?
¿Dónde quieres ver tú negocio?
Todas las anteriores
18 Son los puntos básicos que debes tomar en cuenta para la elaboración de tu plan de negocios::
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Los análisis de las pérdidas y posibles inversionistas Estrategia, análisis de mercado, análisis técnico, análisis legal, análisis social y análisis gubernamental.
Estrategia, análisis de mercado, análisis técnico, análisis legal, análisis social y análisis financiero
Estrategia, istración de los recursos, análisis de mercado, análisis legal, análisis financiero y proyección de crecimiento
19 Se debe aplicar a todo lo que promocione y de identidad a tu empresa.:
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Servicio al cliente
Diseño
Publicidad
Logotipo
20 Expresa de manera breve y sencilla a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.:
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Plan de negocio
Visión
Objetivo
Misión