El Presupuesto Como Herramienta En El Proceso istrativo 1r306d
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EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA EN EL PROCESO ISTRATIVO La función del presupuesto en la istración se comprende mejor cuando
se
relaciona
con
los
fundamentos
de
la
istración:
Planificación, Organización, Coordinación, Dirección y Control. *La
Planificación
y
el
Control,
como funciones de la gestión
istrativa, son rasgos esenciales del Proceso de elaboración de un Presupuesto. *La Organización, la Coordinación y la Dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos. El Control Presupuestario mantiene el plan de operaciones dentro de unos límites razonables, y mediante él, se comparan los resultados reales frente a los Presupuestos que determinan variaciones y facilitan a la istración los elementos de juicio para la aplicación de acciones correctivas. Esto quiere decir, que sin presupuesto la dirección de una Empresa no sabe hacia cual meta debe dirigirse, y no puede reducir los campos de la inversión que merecen invertir.
se
relaciona
con
los
fundamentos
de
la
istración:
Planificación, Organización, Coordinación, Dirección y Control. *La
Planificación
y
el
Control,
como funciones de la gestión
istrativa, son rasgos esenciales del Proceso de elaboración de un Presupuesto. *La Organización, la Coordinación y la Dirección permiten asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos. El Control Presupuestario mantiene el plan de operaciones dentro de unos límites razonables, y mediante él, se comparan los resultados reales frente a los Presupuestos que determinan variaciones y facilitan a la istración los elementos de juicio para la aplicación de acciones correctivas. Esto quiere decir, que sin presupuesto la dirección de una Empresa no sabe hacia cual meta debe dirigirse, y no puede reducir los campos de la inversión que merecen invertir.
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