Aspek Keperilakuan Pada Akuntansi Pertanggungjawaban 282a26

AKUNTANSI KEPRILAKUAN SAP 4 ASPEK KEPERILAKUAN PADA AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN Dosen Pengampu: Dr. Ni Made Dwi Ratnadi, S.E., M.Si., Ak. CA.

KELOMPOK 2 Anggota Kelompok: Ni Wayan Desi Putri Utari

(1506305066 / Absen 15)

Made Linda Lestari

(1506305078 / Absen 16)

Made Irna Wikanadi

(1506305094 / Absen 17)

Jacqueline Immanuele Firstiany

(1506305113 / Absen 21)

PROGRAM REGULER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS UDAYANA 2018

ASPEK KEPERILAKUAN PADA AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN 4.1 Akuntansi Pertanggungjawaban Akuntansi pertanggungjawaban menjelaskan akuntansi perencanaan serta pengukuran dan evaluasi kinerja organisasi sepanjang garis pertanggungjawaban yang meliputi pendapatan serta biaya-biaya yang diakumulasikan dan dilaporkan oleh pusat pertanggungjawaban. Pusat pertanggungjawaban merupakan bagian dalam organisasi yang mempunyai pengendalian terhadap seluruh kepentingan pencatatan dan hanya bertanggungjawab atas pengendalian terhadap pendapatan dan biayanya sendiri. Dalam pertanggungjawaban, masalah-masalah bisnis dapat dikendalikan seefektif mungkin dengan mengendalikan orang-orang yang bertanggungjawab menjalankan operasi tersebut. Tujuan akuntansi pertanggungjawaban salah satunya untuk memastikan bahwa individu pada seluruh tingkatan di perusahaaan telah memberikan kontribusi yang memuaskan terhadap pencapaian tujuan perusahaan secara menyeluruh. Akuntansi pertanggungjawaban memberikan suatu kerangka kerja yang berarti dalam kinerja operasi karena dapat memberikan umpan balik secara periodik kepada para manajer segemen mengenai keberhasilan mereka dalam mencapai tujuan tertentu. 4.2 Akuntansi Pertanggungjawaban Versus Akuntansi Konvensional Dalam akuntansi konvensional, data diklasifikasikan berdasarkan hakikat atau fingsinya dan tidak digambarkan sebagai individu-individu yang bertanggungjawab atas terjadinya dan pengendalian terhadap data tersebut sehingga memiliki nilai yang terbatas bagi manajer dalam memantau efisiensi dari aktivitas harian mereka. Akuntansi pertanggungjawaban meningkatkan relevansi dari informasi akuntansi dengan menetapkan suatu kerangka kerja untuk perencanaan, akumulasi data, dan pelaporan dan menambahkan dimensi manusia di dalamnya. Akuntansi pertanggungjawaban mengarahkan mereka kepada factor-faktor yang memerlukan perhatian khusus dan bahwa mereka memiliki kekuasaan untuk melakukan perubahan.

4.3 Jaringan Pertanggungjawaban Akuntansi pertanggungjawaban didasarkan pada pemikiran bahwa seluruh biaya dapat dikendalikan dan masalahnya hanya terletak pada titik pengendaliannya. Dalam setiap unit dari jaringan organisasional atau secara lebih spesifik, individu yang bertanggungjawab untuk unit tertentu, bertanggungjawab untuk melaksanakan suatu fungsi dan untuk menggunakan sumber daya (input) seefisien mungkin dalam melakukan fungsi ini. Untuk itu, struktur organisasional suatu perusahaan harus dianalisis, harus didefinisikan secara logis dan jelas serta tidak boleh ada tanggung jawab yang tumpang tindih. Selain itu, biaya dan laba dari tanggung jawab tersebut harus ditentukan secara hati-hati. Jaringan pertanggungjawaban yang berfungsi dengan baik harus mengandung kesesuaian yang sempurna antara tanggungjawab dan wewenang di semua tingkatan. DAFTAR RUJUKAN Lubis, Arfan Ikhsan. 2011. Akuntansi Keperilakuan Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat