2.3.9.ep 1 Kak Penilaian Akuntabilitas Penanggung Jawab Program Dan Pj Pelayanan 562d51

KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN

PUSKESMAS BUNTU BATU TAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG DINAS KESEHATAN PUSKESMAS BUNTU BATU d/a : Jalan Burandan No.3 Pasui Kec. Buntu Batu

e-mail : [email protected] Blog : www.puskesmasbuntubatu.blogspot.com

KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN

I.

PENDAHULUAN Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan kesehatan masyarakat telah dibangun puskesmas. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten / kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai : 1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan 2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat. 3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya, puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : 1. Perencanaan tingkat Puskesmas 2. Lokakarya Mini Puskesmas 3. Penilaian Kinerja Puskesmas dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat, obat, keuangan dan tenaga. Penilaian ini didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan, disebut Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (SIMPUS) dan upaya 1

peningkatan mutu pelayanan ( antara lain melalui penerapan quality assurance ).

Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan programprogram unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan dan program spesifik daerah, maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu daerah perlu dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri. Demikian pula strategi dalam pencapaian tujuannya, yang harus disesuaikan dengan masalah, kebutuhan serta potensi setempat. Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai

peran

cukup

besar

dalam upaya

mencapai

pembangunan kesehatan. Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas. II.

TUJUAN

a. Tujuan Umum Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal

dalam

mendukung

pencapaian

tujuan

pembangunan

kesehatan kabupaten / kota. b. Tujuan Khusus  Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun 

kegiatan. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun



berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang.

III.

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

2

Ruang lingkup penilaian kinerja Puskesmas meliputi penilaian pencapaian

hasil

pelaksanaan

pelayanan

kesehatan,

manajemen

Puskesmas dan mutu pelayanan. Secara garis besar lingkup penilaian kinerja

puskesmas

tersebut

berdasarkan

pada

upaya

Kesehatan : a. Pelayanan Kesehatan :  Upaya kesehatan wajib  Upaya kesehatan pengembangan b. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam kegiatan, meliputi:  Proses penyusunan

perencanaan,

Pelayanan

menyelenggarakan pelaksanaan

mini

lokakarya dan pelaksanaan penilaian kinerja. 

Manajemen sumber daya termasuk manajemen obat,alat, keuangan dll.

c. Mutu Pelayanan  penilaian

input

pelayanan

berdasarkan

standar

yang

ditetapkan. 

Penilaian

proses

kepatuhannya

pelayanan

terhadap

dengan

standar

menilai

pelayanan

tingkat

yang

telah

ditetapkan . 

Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang

diselenggarakan,

dimana

masing-masing

program

kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri. 

Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas.

IV.

CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Pertemuan internal puskesmas

untuk

sosialisasi

penilaian

akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan 2. penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas. 3. Kepala Puskesmas Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan. 4. Penyusunan rencana tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan. 5. Pertemuan evaluasi rencana tindak lanjut program dan pelayanan. 6. Biaya : Biaya dibebankan pada anggaran JKN.

3

V.

SASARAN Sasaran Pelaksanaan Kegiatan Penilaian Akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan adalah

semua

penanggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan di Puskesmas Buntu Batu.

VI.

JADWAL PELAKSANAAN

WAKTU

KEGIATAN 1

Pertemuan internal

VII.

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

x

penilaian akuntabilitas

√

√

Menganalisa data

√

√

Penyusunan rencana tindak lanjut

√

√

Pertemuan evaluasi

√

√

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi dilaksanakan oleh para pembimbing melalui penilaian langsung serta tertulis yang dicatat langsung dalam laporan bulanan hasil kerja.

Mengetahui Kepala Puskesmas Buntu Batu

4

H. Gusti Sakaria,S.Kep.,Ns NIP. 19710815 199403 1 007

5