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EWTN

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SEPTIEMBRE DE 2011

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SEPTIEMBRE 2011

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NOTA DE TAPA

AÑO 22 | EDICIÓN Nº 224 | SEPTIEMBRE DE 2011

INVERSIÓN PUBLICITARIA

Creció un 35%

en el primer semestre del 2011 La evolución de la inversión publicitaria en la Argentina durante el primer semestre del 2011 registró un incremento del 35% respecto de igual período del año pasado (ascendió a U$S 1.271 millones), con una recaudación que trepó a U$S 1715,8 millones, de acuerdo con el informe divulgado por la Cámara Argentina de Agencias de Medios. Los factores que incidieron para que se produjera este crecimiento son la suba de las tarifas en los espacios en línea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda, la evolución de la economía y la inflación. La mayoría de los segmentos tuvieron registros de crecimiento de dos dígitos; los más destacados fueron los rendimientos que obtuvieron los diarios que treparon a un 46%, seguido por TV Abierta, cine, revista y vía pública. Llamativo es el comportamiento de la inversión publicitaria en el segmento de televisión por cable que en el primer semestre del año captó U$S 117,1 millones, lo que representa un crecimiento del 1% en la comparación interanual. Este sector vio afecta-

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El monto de lo invertido ascendió a U$S 1715,8 millones. El crecimiento se origina en el aumento de tarifas de los espacios en línea con la disponibilidad de inventarios de los medios, la demanda, la evolución de la economía y la inflación. da su recepción de inversión publicitaria debido al acotamiento de sus inventarios, algo impuesto por la implementación de la Ley para medios de comunicación audiovisual. El informe señala que los volúmenes físicos de la inversión crecieron un 2,5% en el ámbito general. Dentro de este rubro, al analizarse el comportamiento en los últimos cuatro años, el seg-

Cuota de mercado de cada sector

mento diarios es el que más crecimiento verifica con un 17%, la televisión abierta alcanza un aumento del 5% mientras que la TV paga registra una caída del 20%, debido a un menor inventario. Profundizando el análisis se advierte que la TV abierta de capital ha tenido un incremento del 1,8% (7.264 segundo contra 7.236 del período anterior); TV del interior reduce su disponibilidad

de espacios en un 3,5% (9.797 contra 10.154 segundos del 2010) y la TV paga vio reducir su volumen en un 29,9% (23.653 segundos contra 33.728). En el caso de los diarios de Capital Federal registraron un incremento del 10,8% con (llegaron a 42.438 páginas contra 38.295 páginas) y las revistas un 4,1% (26.092 páginas contra 25.060). (continúa en página 104)

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INCOMPANY

STAFF

Henry Martínez fue nombrado Presidente y Director General de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, cuyo anuncio fue realizado por Mark Hollinguer, presidente y CEO de Discovert Networks International. ○

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Fujifiilm North America Corporation designó a Adriano Bedoya como Director de Ventas y Marketing para América Latina, México y el Caribe para la División Dispositivos Ópticos. El ejecutivo tiene más de 20 años de experiencia en ventas en la región. Asumió su nueva posición el 1 de septiembre y tiene su base en Weston, Florida. Su teléfono es el (954) 383-7417 y su email es [email protected]

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Carolina Lightcap renunció a la presidencia de Disney Channel Worldwide, cargo que ocupó durante los últimos dos años. ○

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MX Media designó gerente general para Latinoamérica a Alejandro Cacciola.

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• El consumo de video streaming creció un 93% durante el primer semestre del año, siendo la modalidad de consumo más cuantiosa. Es impulsado gracias a la proliferación de los smartphones. El 39% de los datos consumidos son a través de conexiones móviles proceden de videos. El 22% de ese consumo, proviene de YouTube.

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Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Rubén Riquelme Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Luis Suppa Maximiliano Falcó Rubén Lecona Rojas Wenceslao Rijavec

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Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter [email protected]

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 [email protected] www.newslinereport.com

• Se espera que para el 2015 haya quinientos millones de televisores conectados a internet. El 25% de los televisores planos que se vendieron este año tienen la capacidad de conectarse a internet. Se estima que el próximo quinquenio el 47% de los aparatos cuenten con esa capacidad. ○

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini

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Mariana Petrina se desvinculó de la consultora Vértice.

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Las cifras ○

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NVIDIA, anunció el nombramiento de Solange Consens como gerenta de territorio del sur de Latinoamérica.

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Guillermo Ramírez (ex Adtec Digital, Ericsson y Harris) se incorporó como Manager Regional de Ventas de Harmonic para la región Andina y el Caribe. ○

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Grass Valley designó nuevo gerente de canal para Brasil a Felipe Andrade. El anuncio fue realizado por Rafael Castillo, Senior VP de Ventas de la compañía para Latinoamérica, quien sostuvo que el principal objetivo de Andrade será «implementar las mejores prácticas los distribuidores existentes, con el fin de mejorar su atención y rendimiento» y tendrá a su cargo «un modelo de asociación de canales que permita la máxima cobertura en todo el país».

La Asociación Argentina de Agencias de Publicidad cambió su denominación por la de Asociación Argentina de Publicidad, con el propósito de reflejar la diversificación que se vive en esa industria. ○

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Víctor Gil se desvinculó de Aurora Networks. De ahora en más las operaciones comerciales de la compañía en Centroamérica estarán a cargo de Jorge Alberto Pérez [email protected]. Teléfono: (52144) 2226-6436 México

Gary March asumió la presidencia de Disney Channel Worldwide y también ejercerá como Chief Creative office de la compañía. ○

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Año XXII Edición 224 SEPTIEMBRE DE 2011

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Newsline Report Sur es una publicación mensual de Spectrum Media S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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DIXIT

Mundo Smartphone • Los smartphones representarán el 55% de todos los dispositivos vendidos en el 2015, según las proyecciones realizadas por IHS iSuppli, que predice que para entonces se venderán 1.030 millones de estos productos, más del doble de lo 478 millones unidades que se venderán en el 2011. Esta estimación pondera que que se producirá en los próximos años un crecimiento del 32,5%. En el 2010, los smartphones representaban el 15,8% del mercado. • Durante el segundo trimestre del 2011 se vendieron 428,7 millones de teléfonos móviles en el mundo, lo que representa un crecimiento del 16,5%. Si se toma en cuenta sólo la venta de smartphones el crecimiento es del 74%. Nokia es el fabricante que lidera las ventas con un 22,8%; seguido por Samsung, LG, Apple , ZTE y RIM .

según pasan los años

• El 97% de la oferta de los smartphones tendrán interfases touchscreen en los próximos cinco años, según un análisis tecnológico divulgado por ABI Research. En el reporte se destacó que iPhone fue el principal motor para el crecimiento de esta tecnología. En el último quinquenio el aumento de estos productos fue del 325%.

LR3 Radio Belgrano Televisión

LS82 TV Canal 7

Reed Hastings Fundador y CEO de Netflix «No creo que ninguna cultura sea una cultura del robo porque no sería una cultura exitosa. Los problemas se dan en lugares donde no hay formas baratas de conseguir contenidos legales y eso puede ser un incentivo para desarrollar un mercado de piratería porque no hay formas sencillas y baratas para conseguir contenidos. Netflix se concentra en no ser caro con un contenido muy amplio; de modo que aquellos que estén dispuestos a pagar tengan un buen precio por un contenido muy bueno. En los Estados Unidos no hay mucha piratería porque las otras alternativas, como Netflix , Hulu y YouTube son muy eficaces. Lo que sí está cambiando es que, conforme crecen las alternativas legales y baratas, la piratería es cada vez menor. Hay muchos modelos de éxito internet. Uno de ellos está basado en la publicidad, otro en la suscripción y otro sin publicidad. Nosotros elegimos el último no porque fuera mejor o peor sino porque cuando veíamos películas no nos gustaba que tuvieran avisos. HBO es una gran marca y tienen un contenido muy bueno. Ahora tanto HBO como Netflix producen contenidos propios y los distribuyen. Veremos qué tal va. Si tenemos éxito, haremos más. La idea es seguir obteniendo licencias para distribuir el contenido de otros, pero no nos importa experimentar».

ATC

ATECE

ATC

CANAL 7 ARGENTINA

TV PUBLICA

1951 1951 1980 1996 1997 2000 2009 LS82 TV Canal 7 es la televisora abierta más antigua de la Argentina. Inició sus transmisiones el 17 de octubre de 1951 bajo el nombre de LR3 Radio Belgrano Televisión, el que cambió poco después a Canal 7. En 1954 su licencia fue otorgada a Editorial Haynes, único momento en su historia en que estuvo en la órbita empresarial privada. Un año más tarde, la adjudicación fue anulada. En 1980, cambia su nombre a ATC (Argentina Televisora Color) el que mantiene hasta el 2000, con una interrupción en 1996 cuando es denominado Atece, tiempo en el que pasó de ser una sociedad del Estado a una sociedad anónima, dentro de una decisión que preveía su privatización, algo que no se concretó. En el 2000, su nombre pasa a ser Canal 7 Argentina. En el 2009 se le impone el nombre comercial de TV pública Canal 7, que se mantiene hasta hoy.

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TV ANGÉLICA GUERRA, VP INTERNACIONAL DE CARACOL TV

“Año récord en cantidad de horas producidas” Describe los buenos resultados económicos de la compañía, las alianzas con Sony y Netflix y la importancia que el próximo mercado Mipcom tiene para su empresa.

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¿Qué desafíos clave enfrenta actualmente la industria en un mercado latinoamericano tan competitivo? El cambio fundamental de los últimos años es el del público a los contenidos desde todo tipo de ventanas, de manera que nosotros debemos estar a la vanguardia siempre para que nuestra audiencia nos siga viendo y que continúe siendo un negocio rentable. Y eso sólo se logra con buenas historias, el mejor talento y buenos presupuestos.

crecimos un 48% en ingresos en el primer semestre de 2011 en comparación con el mismo período del año anterior. Con respecto a la división de coproducciones, firmamos una alianza

En relación con los presupuestos, ¿cuál ha sido, hasta el momento, el balance económico de su empresa durante este 2011? Hemos tenido excelentes resultados. En el área de ventas internacionales, que es la que manejo,

Una de las áreas más atendidas últimamente por las compañías del sector es la de las nuevas plataformas. En esa línea, ¿qué beneficios y posibilidades surgen en el mediano plazo tras vuestro acuerdo con Netflix? Para los consumidores

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con Sony para los próximos 3 años, que nos dejará, seguramente, muy buenos réditos.

latinoamericanos, es una maravilla tener la posibilidad de acceder a la programación que quieren ver desde la mayor cantidad de plataformas posibles. Y para nosotros, como proveedores de contenido, resulta una ventana muy interesante de exhibición de nuestros productos. El hecho de que empresas como Netflix pongan sus ojos en nuestra región para impulsar negocios innovadores debe tomarse como una buena noticia para nuestra industria. Sin duda, el aterrizaje de esta firma hará más interesante el panorama para todos los jugadores y va a ser un reto a mediano plazo para los modelos tradicionales de televisión por suscripción. Pensando en el mediano y el largo plazo, ¿qué proyectos y planes de expansión

Angélica Guerra de Caracol TV

tiene su compañía al respecto? Este año será el de mayor número de horas producidas en Caracol y, por lo tanto, contaremos con un catálogo muy robusto para la distribución internacional. Así, por ejemplo, el próximo Mipcom representará un mercado clave para nosotros, pues, en toda la historia de Caracol Internacional, es la feria en que mayor número de horas

(500) estaremos presentando. Estrenaremos productos como El Secretario y Los Canarios (novelas cómicas); Infiltrados (serie policíaca); La Promesa (serie de realidad); Primera Dama (novela dramática) y La Mujer del Presidente (serie de suspenso). Creemos que se trata de una cartera sumamente atractiva para compradores y distribuidores.

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TV MARCEL VINAY JR., CEO DE COMAREX

“El desafío es tener

las mejores historias” ¿Cómo imagina que será este nuevo Mipcom en términos de tendencias y propuestas? Será un mercado interesante. En este show, habrá una mayor presencia de compañías de nuevos medios, que hoy ya están monetizando su servicio, algo que no sucedía hasta hace poco. El hecho de que se puedan obtener beneficios monetarios por esas plataformas hace que las empresas del sector cuenten con más holgura para adquirir contenidos. Anticipo, entonces, una mayor afluencia de la televisión por IP, con compañías de ese rubro que seguramente buscarán contenido. Y

allí estaremos para ofrecer nuestros nuevos productos, como las novelas Cielo Rojo (estreno) y Huérfanas (que se emite por TV Azteca), por lo que esperamos conseguir muy buenos resultados. También disponemos de Grachi, que ha tenido una acogida internacional muy importante. Viene obteniendo un éxito fenomenal en las pantallas de Latinoamérica y ahora fue estrenada por la RAI de Italia. Así que estamos confiados en que seguirá el éxito de este producto.

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Resalta la creatividad y la innovación como ejes para producir una programación atractiva, y destaca el valor agregado de las nuevas plataformas a la hora de expandir los contenidos entre las audiencias globales.

Una mirada retrospectiva a lo que sucedía con varias empresas productoras del sector refleja que las novelas eran prácticamente el punto fuerte del portfolio. Ahora, la situación parece haber cambiado y la oferta ha variado cuantitativamente Es cierto. Nosotros, desde hace varios años que venimos combinando contenidos del catálogo de productos, incluyendo distintos géneros, desde películas, animación, telenovelas, algunos documentales, serias adultas y series teen , como Grachi. Re-

sulta claro que es parte de nuestra estrategia este perfil de poseer un abanico de propuestas para ofrecer a nuestros clientes. Además de los productos, hay que atender a los canales por los que llegan a los clientes. ¿Cuál es su visión sobre Netflix y las demás plataformas que están teniendo un creciente peso para los s de todo el mundo? Son valiosas ventanas que abren una nueva oportunidad de distribución y exhibición de contenidos. No creo que resten, sino que suman

nuevos mecanismos para que los públicos disfruten de las programaciones por otras vías complementarias. Nosotros hemos estado trabajando con algunas plataformas; inclusive, acordamos con Netflix, y ya estamos viendo resultados positivos al respecto. Netflix ha planteado un servicio diferente para que las audiencias puedan ver los productos desde otra ventana, como es Internet, así que su despliegue en la región resulta interesante. Será relevante analizar la evolución que esa empresa tendrá en nuestro continente.

El mejor aprovechamiento de las nuevas ventanas es una de las metas a alcanzar próximamente. ¿Qué otros retos proyecta para el futuro de la industria? El principal desafío a futuro es el mismo que existió en el pasado y que se plantea en el presente: tener las mejores historias. Que sean atractivas, innovadoras, para cautivar a los televidentes. Sin dudas, es la espina vertebral de nuestra industria: disponer de una buena historia para contar. Obviamente, también se está desarrollando una mayor producción local, lo que ha incrementado la competencia internacional en la distribución, pero se trata de una tendencia positiva para todos. Nuestros proyectos pasarán por el lanzamiento y distribución de la segunda temporada de Grachi , consecuencia del inmenso suceso de la primera. También, tenemos programadas cuatro nuevas telenovelas que se presentarán al mercado mundial. Con respecto a formatos, seguiremos trabajando muy de la mano con las productoras a las que representamos para generar ideas que logren buenas respuestas de las audiencias.

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TV PREMIOS PRIMETIME EMMY 2011

Modern Family se llevó 5 Emmys y Mad Men ganó como Mejor Drama

Resaltaron los 5 premios de Modern Family (comedia de ABC) y los 4 de Downtown Abbey (miniserie del canal público PBS). Mildred Pierce (HBO) obtuvo estatuillas por Mejor Actor (Guy Pierce) y Mejor Actriz (Kate Winslet) en Miniserie. También fue reconocido el trabajo del director Martin Scorsese, quien ganó por el drama Boardwalk Empire (HBO). Asimismo, fueron laureados Justin Timberlake (Mejor Actor Invitado en una Comedia, Saturday Night Live, de NBC) y Gwyneth Paltrow (Mejor Actriz Invitada en una Comedia, Glee, de Fox). Mad Men (AMC) consi-

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En el Nokia Theatre de Los Ángeles, se realizó la 63ª ceremonia que reconoce a los mejores programas de la TV nocturna de los Estados Unidos. El evento fue conducido por la actriz Jane Lynch. guió ser elegido el Mejor Drama, aunque tuvo una pobre cosecha, con 2 premios sobre 19 nominaciones. El canal Comedy Central se alzó con 2 trofeos por el talk-show The Daily Show with Jon

Stewart. Así, las cadenas de TV se repartieron las 25 distinciones de la siguiente manera: ABC (5), HBO, PBS y CBS (4), Comedy Central y DirecTV (2), AMC, NBC, ReelzChannel y FX Networks (1). Entre los presentadores, se destacó el despedido protagonista de Two and a Half Men , Charlie Sheen, quien entregó el premio al Mejor Actor de Comedia (Jim Parsons, The Big Bang Theory) y hasta bromeó con su sucesor, Ashton Kutcher. Los que ganaron el Emmy por primera vez fueron Margo Martindale (Mejor Actriz de Reparto en Drama, Justified, FX Networks), Kyle Chandler (Mejor Actor Principal en Drama, Friday Night Lights, Di-

recTV) y Julie Bowen (Mejor Actriz de Reparto en Comedia, Modern Family, ABC). Por su parte, hubo programas que continuaron con su racha triunfal, como The Amazing Race (reality de competición, 8

Emmys en los últimos 9 años), The Daily Show with Jon Stewart (9 años consecutivos), Mad Men (cuatro años seguidos) y Modern Family (2 años en fila). Hay que mencionar que, días atrás, se desarrolló la 76ª edición de los Emmy Creativos, donde se otorgaron 50 estatuillas. Allí había arrasado Boardwalk Empire (HBO), con 7 premios, dejando atrás a Deadliest Catch (reality, Discovery) y Gettysburg (no ficción, History) con 4, y Mildred Pierce (miniserie, HBO), Saturday Night Live (comedia, variedad, musical, NBC), The Kennedys (miniserie, ReelzChannel), Freedom Riders (no ficción, PBS) y So You Think You Can Dance (reality, Fox), con 3.

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TVPAGA PRINCIPALES DESAFÍOS DE LA TV PAGA DISCUTIDOS DURANTE ABTA 2011

El universo de los servicios convergentes

Alexandre Annenberg, Presidente de ABTA

Si algo distinguió a la última edición de ABTA ha sido la presencia de notables speakers internacionales, que junto con las figuras de mayor peso de la industria local, abordaron diversos tópicos que giraron en torno a los desafíos que supone la convergencia tanto desde el punto de vista del marco regulatorio -muy candente por esos días de agosto, cuando todavía el senado brasileño no había convertido en ley el PLC116- así como también desde una perspectiva tecnológica y de mercado. Cuál es el futuro de las redes y de las operadoras, de qué manera impactarán los servicios VOD y OTT sobre programadores y operadores, y qué tendencias se consolidarán en lo que refiere a contenidos multiplataforma fueron algunos de los temas que se abordaron a lo largo de tres jornadas en las instalaciones del Transamérica Expo Center de São Paulo. Alexandre Annenberg, Presidente de ABTA, reconoció que la 19º edición de la feria y congreso, que fue visitada por más de 10.000 personas, alcanzó este año un crecimiento del 30% con respec-

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Durante la feria y congreso de la Associação Brasileira de TV por (ABTA) quedó en evidencia que la masificación del a internet, la llegada de servicios over-the-top (OTT) y el modelo de TV Everywhere están cambiando el mercado de distribución de contenidos. to al año anterior. A la hora de brindar un panorama del sector, aseguró que “la TV paga está actualmente en un ritmo muy fuerte de crecimiento”. Destacó que “el sector atiende a 11 millones de suscriptores, lo que significa 11 millones de residencias y 40 millones de telespectadores” y reconoció que “el número de concesiones y licencias para el sector todavía es muy reducido, puesto que de las 5564 ciudades que tenemos en el país, apenas 250 tienen licencias para TV por cable y el resto son cubiertas por DTH”. “Tenemos por delante dos enormes desafíos: aumentar la penetración a partir de nuevas concesiones y aumentar la calidad para atender las nuevas necesidades del consumidor”, definió Annenberg.

El futuro de la TV paga: tendencias Una de las más esperadas presentaciones fue la de Jeff Shell, Presidente de NBC Universal International, quien sostuvo que el futuro de la TV paga girará en torno al concepto de TV everywhere y que es posible monetizar tan-

Jeff Shell de NBC Universal International

to desde el punto de vista de la distribución como del contenido. “En el caso de la distribución es posible ganar con la venta del triple play; y en cuanto al contenido, al ser colocado en diferentes pantallas, puede aumentar la audiencia y, en consecuencia, la facturación por publicidad”. El ejecutivo señaló que NBC Universal ha realizado inversiones muy fuertes en tres áreas que consideró determinantes: contenido, tecnología y marketing. Afirmó que en los últimos 5 a 10 años la inversión en contenidos realizada por NBC venía decayendo, pero que en el último año volvió a crecer y que una prueba de ello son los US$ 100 millones destinados a la producción de contenido original para canales de TV paga. Shell opinó que todavía cree en la unión de la distribución y contenidos en una misma empresa, como actualmente ocurre en NBC Universal que fue recientemente

TVPAGA

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Alberto Pecegueiro de Globosat, João Filho de Via Embratel, Fernando Medin de Discovery Brasil y José Felix de Net Serviços

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adquirida por la operadora Comcast. “Cuando una crece, la otra también”, sentenció. Tras la ponencia del speaker internacional, tuvo lugar la disertación donde participaron José Felix de Net Serviços, Alberto Pecegueiro de Globosat, Antônio João Filho de Via Embratel, Paulo Cezar Teixeira de Telefónica / Vivo y Fernando Medin de Discovery Brasil. Y como no podía ser de otra manera se hizo referencia a Netflix. Pecegueiro pidió no subestimar su posible arribo al mercado, aunque destacó que su modelo de negocios no está claro fuera de los Estados Unidos y opinó que no necesariamente su arribo constituya una amenaza para el sector, al tiempo que vaticinó que Netflix tendrá dificultades para posicionarse en el

fue el lanzamiento de Now, servicio VOD exclusivo y gratuito de la operadora para sus abonados a canales . En tanto que Medin sostuvo que los programadores de la TV paga no temen competir con otra plataforma siempre y cuando no sea en condiciones de desigualdad, en clara alusión a las cotas de contenido que Netflix no tendría que respetar tras la sanción de la nueva reglamentación para el sector de la TV paga en Brasil.

Marcel Fenez de PriceWaterhouse

Barry Flynn de Farncombe

mercado brasilero. Por su parte, Felix pidió blindar el sector creando sociedades con los programadores a la hora de ofrecer nuevos servicios para los suscriptores de la TV paga. Un claro ejemplo de esa estrategia

Media & Entertainment de PriceWaterhouse Coopers quienes abordaron cuestiones de mercado. Flynn sostuvo que aunque el consumo de videos online está creciendo a tasas altísimas, la mayor parte de los contenidos que se

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Internet, Over-The-Top y TV Everywhere Otra de las presencias sobresalientes fueron las de Barry Flynn, el principal consultor de Farncombe, y Marcel Fenez, Head Global

descargan son generados por los propios s. Aseguró que en el Reino Unido, por ejemplo, esa proporción es del 70%. “Tenemos escenarios diferentes en Europa y en los Estados Unidos. En Europa observamos escasas opciones de contenidos en el modelo OTT y prácticamente nadie paga para tener el servicio, funcionando sobre la base de un modelo basado en la publicidad. En los Estados Unidos, que tiene una alta penetración de TV paga, el está acostumbrado a

pagar por el contenido y por eso el modelo de Netflix es exitoso”, comparó. En su intervención, Fenez definió los atributos que posibilitarán que los s paguen por el contenido que consumen: la conveniencia, la experiencia y la calidad. “Los OTTs todavía no están teniendo un gran impacto en la facturación de las operadoras tradicionales, principalmente por causa de los eventos en vivo, que mantienen la mayor parte de los consumidores”, evaluó. En relación con el mercado norteamericano, Flynn resaltó que aunque haya habido una reducción en la base de suscriptores de la TV por cable todavía no es posible afirmar que el fenómeno de los cable cutters responda a una sustitución del servicio de la TV paga tradicional a manos de los servicios OTT. “Todavía es prematuro para hablar de una caída de abonados del servicio de cable por causa de los OTT, y mucho menos que eso constituya un reflejo de la recesión económica que se vive en Estados Unidos”, enfatizó. Para Flynn, el killer application

Network Broadcast lanzó su solución OTT en ABTA 2011 La empresa argentina contó con un stand propio, equipado con los últimos avances en TV Digital donde presentó su nueva solución OTT para asistir a contenidos desde cualquier plataforma. Mediante la solución OTT es posible acceder a contenidos HD desAlejandro Cubino y Javier Lorenzo de múltiples plataformas como ser iPad, iPhone y PC. “Elegimos ABTA para lanzar la solución por el contexto del mercado, tanto a nivel económico, como tecnológico donde la oferta de plataformas TV Everywhere es cada vez mayor. El mercado brasilero está demostrando una gran expansión debido a las fuertes inversiones en la industria de Telecomunicaciones y esto genera muy buenas oportunidades de negocio” declaró Javier Lorenzo, Director Comercial de la compañía. “ABTA 2011 fue sumamente productiva; Pudo verse una fuerte presencia e interés de operadores en las nuevas tecnologías que ofrecemos como OTT, las nuevas líneas de soluciones para digitalización, y los desarrollos de interfaces gráficas de nuestros set top boxes”, concluyó Lorenzo .

TVPAGA

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TVPAGA sualizados a cualquier hora y en cualquier lugar, mientras que el 32% se muestra relativamente interesado y que el 39% restante

Geoff Romàn de Motorola Mobility Gustavo Ramos de Globosat, Fernando Magalhães de Net Serviços y Virgílio Amaral de TVA/Telefônica, Virgílio Amaral junto con Marcel Fenez de PriceWaterhouse y Barry Flynn de Farncombe

para la televisión es más televisión. “En noviembre pasado, BBC lanzó en Reino Unido su player streaming online de contenidos y los resultados demostraron que la cantidad de espectadores del servicio VOD disponible en Virgin (operadora de TV paga) se triplicó respecto de la cantidad de s que prefirieron consumir los contenidos a través de sus computadoras». A modo de ensayo, el ejecutivo señaló que la calidad y la experiencia de ver los contenidos a través del televisor deberían garantizar larga vida al negocio de la TV paga tradicional. «Las operadoras de TV paga, los canales y las programadores en todo el mundo están trabajando para ofrecer sus contenidos donde el suscriptor desee, valiéndose del modelo de TV Everywhere, invirtiendo cada vez más en transmisiones de eventos en vivo y evolucionando tecnológicamente desde HD hacia 3D como diferencial para mantener y crecer su base de suscriptores”.

TV 2.0: convergencia de servicios A lo largo de su disertación Geoff Romàn, CTO de Motorola Mobility hizo referencia al universo de las nuevas ofertas de servicios convergentes por medio de las redes de la TV paga y las nuevas

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plataformas digitales. Romàn sostuvo que la experiencia de ver televisión está cambiando y respaldó su tesis con estadísticas: presentó un estu-

dio realizado por Motorola que indica que en la actualidad el 29% de los consumidores están muy interesados en acceder a contenidos que puedan ser vi-

de muestra poco interés. Para complementar el panorama, el ejecutivo señaló que esa misma investigación demuestra que durante 2010 los s consumieron 154 horas de televisión, contra 158 de 2008. Y relacionó esa baja con el aumento regis-

Acuerdo de distribución entre Disney Media Network y Rede Telecine En el marco de ABTA 2011, las compañías anunciaron que alcanzaron un acuerdo de exhibición del contenido cinematográfico de Walt Disney Company para la ventana de TV paga en Brasil. El contrato concede a Rede Telecine los derechos de transmisión con Alberto Pecegueiro de Globosat, Fernando Barbosa de Dysney, João Mesquita exclusividad para la TV de Rede Telecine y Gustavo Ramos de Globosat paga brasilera a lo largo de los próximos tres años. El acuerdo abarca un amplio abanico de contenidos producidos por Disney Pictures, Dreamworks , Marvel, Miravista, Patagonik, Disneynature y Pixar. A partir del mes de octubre films como Cars 2, Encantada, Tron el legado, Piratas del Caribe y Navegando en aguas misteriosas formarán parte de la propuesta de Telecine. Además, también tendrán lugar otros títulos como Buscando a Nemo, Pearl Harbor y La propuesta, entre otros, serán distribuidos en todos los canales de la red. El acuerdo fue presentado por Alberto Pecegueiro, Director General de Globosat; Fernando Barbosa, VP Senior de Disney Media Network y João Mesquita, Director General de la Rede Telecine, quienes estuvieron acompañados por Fernando Ramos de NET Brasil. Pecegueiro y Mesquita hicieron hincapié en la importancia de la sinergia con Disney, una marca que consideran irada, con gran consistencia a nivel de producto y excelente producción propia. También destacaron su alto posicionamiento en el segmento infantil, juvenil y familiar; sosteniendo que DMNLA asume una estrategia activa y con visión a largo plazo, diferenciando a Brasil del resto del mercado regional. Barbosa destacó la relación histórica entre Disney y Globosat , y remarcó la importancia de exhibir el contenido producido por su compañía a través de la plataforma que lidera el mercado brasilero.

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TVPAGA Se firmó el primer contrato de TV Everywhere en Brasil

Net Serviços y Globosat divulgaron durante ABTA un acuerdo para la entrega contenidos online a través de dispositivos conectados. La alianza posibilitará que los suscriptores de la operadora tengan a los contenidos de la programadora, puestos a disposición a través del sitio de videos IP desarrollado por Globosat llamado Muu. El acuerdo representa el primer contrato de distribución en el formato TV Everywere realizado en Brasil. En su inicio el servicio contará con 1400 horas y esperan que alcance las 2000 para finales de este año. Además de los programas bajo demanda, ambas compañías adelantaron que han iniciado pruebas para distribuir los partidos del Campeonato Brasilero a través de PFC.com, con el objetivo de posibilitar que los suscriptores del pay-per-view accedan a los encuentros disputados por sus equipos favoritos aun cuando estuviesen fuera de sus casas.

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Net Serviços presentó Now, su nuevo servicio VOD Si bien fue lanzado en abril de este año, la compañía que preside José Félix, aprovechó la presencia mediática en ABTA para presentar el nuevo servicio que posibilita a sus clientes NET HD y NET HD Max acceder en forma exclusiva y sin costo alguno a José Felix de Net Serviços contenidos bajo demanda para ver en su televisor. Bajo el lema “A la hora que quiera y con la más alta calidad de imagen y sonido”, Net Serviços anunció que en lo que va desde su lanzamiento Now tiene más de 1,5 millones de programas vistos; no obstante, la mitad de ese volumen fue visto durante el pasado mes de julio. “Este balance inicial comprueba que fue muy bien recibido por aquellos que ya tienen al servicio y refuerza la idea de que Now es un nuevo concepto de TV paga, ya que las personas pueden ver la programación por la que pagana la hora que deseen”, sostuvo el propio Félix. La programación de Now es vista por sus suscriptores con el mismo equipamiento y control remoto con que están acostumbrados a ver televisión. La plataforma de este servicio VOD soporta contenidos en HD, SD y 3D. “Para el cliente, la experiencia de ver televisión representa una gran transformación porque emitimos millares de canales personalizados, uno para cada cliente, que es quien decide la programación de su canal” sentenció Márcio Carvalho, Director de Productos y Servicios de Net.

trado en otras plataformas como Hulu, que pasó de 1 hora mensual en 2008 a 4 en 2010; o YouTube que en 2008 era visitado por el 33% de los internautas y que en 2010 trepó al 36%. Ante tamaño panorama recurrió a la experiencia desarrollada por operadores de TV paga de la talla de Comcast y Verizon, quienes están diseñando aplicativos para tablets y smartphones que hacen las veces de segunda pantalla para ofrecer contenidos relacionados con su programación. Y además, explicó que esas empresas están haciendo live stream para tablets y mobile device, emparentando el uso de las redes sociales

con dispositivos móviles para ser utilizados por los s al mismo tiempo que ven televisión. En cuanto a la TV móvil dijo que, si bien es exitosa en los Estados Unidos, en el mundo existen pocas experiencias de transmisiones a nivel broadcast.

Tres ejecutivos ses se presentaron en ABTA para debatir en torno al futuro de los STBs, el CAS y la tecnología DRM. Se trata de Noureddine Hamdame de Viaccsess, Thierry Martin de Nagra y Nicolas Choquart de NDS.

Todos ellos, pese a que no representan a compañías fabricantes, mostraron su preocupación y ofrecieron sus soluciones tendientes a garantizar el control de los servicios y la experiencia de los s en el escenario de la convergencia de medios, el eterno problema de la piratería y la integración de plataformas. Hamdame aseguró que el consumo de la TV y el video están atravesando una revolución y que ahora los espectadores tienen prácticamente infinitas opciones de contenido para disfrutar cada vez

Noureddine Hamdame de Viaccsses

Thierry Martin de Nagra

Nicolas Choquart de NDS

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La seguridad, el desafío de la convergencia

más dispositivos con capacidad para reproducir video. La tendencia es clara –afirmó- nos dirigimos hacia una experiencia de TV conectada e híbrida. Por su parte, Martin indicó que a partir del momento en que los operadores tomen el Over-The-Top como una oportunidad, ofreciendo a sus suscriptores servicios de video bajo demanda no deberían preocuparse por la proyección de su negocio. Todos los operadores deberían estar enfocados en la ampliación de servicios en los domicilios de sus suscriptores, sentenció. Choquart sostuvo que la televisión continua siendo la primera ventana preferida por los s, a quienes les llevará un tiempo acostumbrase a las nuevas formas de consumir contenido de video a través de las nuevas plataformas. Y recomendó a los operadores utilizar ese lapso de tiem-

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Alexandre Bortolai de Band, Rafael Davini de Turner y Gustavo Leme de Fox Channels

po para continuar creciendo porque -aventuró- que el negocio de Netflix no es viable. Su afirmación, que sorprendió a más de uno, se basó en el siguiente razonamiento: si consideramos que en 2010 la compañía tuvo ganancias por US$ 2,16 billones con las suscripciones de servicio y tuvo un lucro líquido de US$ 161 millones, el aumento del costo de programación a una cifra cercana a los US$ 2 billones tornaría el negocio inviable.

La TV paga y el crecimiento en el share de publicidad Los principales desafíos de la publicidad en la TV paga brasileña fueron abordados por Rafael Davini de Turner Latinoamérica, Gustavo Leme de Fox Channels y Alexandre Bortolai de Bandeirantes. Los ejecutivos coincidieron en que pese a este momento de explosión de la industria en ese país, el sector no está siendo recompensado por el mercado publicitario en función del crecimiento alcanzado en los últimos tres años. Todos coincidieron en poner en tela de juicio las mediciones de Ibope y consideraron que la influencia de internet debe ser tomada en cuenta como aquella que puede ejercer un medio complementario. Davini sostuvo que el desafío de los programadores pasa por la necesidad de educar en forma

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constante, destacando la receptividad que asumen los s al momento en que se disponen a ver televisión. El ejecutivo de Turner apeló a la necesidad de crear fidelización y visibilidad para que agencias y clientes puedan alcanzar el retorno que están esperando. Por su parte, Leme fue más allá y aseguró que Fox apuesta a la creatividad y a los servicios que vienen de la mano de los nuevos medios. Anunció que es en ese contexto que se da su fuerte presencia en la red y su nuevo vínculo con Facebook, que por cierto abrirá una oficina en Brasil. Por su parte, Bortolai destacó el trabajo que vienen realizando los operadores en relación a la venta

de sus productos, pero reconoció que necesitan mejorar. “Tenemos que fortalecernos como grupo, para después fortalecer los medios individualmente. Es un desafío del marketing divulgar nuestros productos porque está claro que de lo que se trata es de poder vender la TV paga a los anunciantes y a las agencias de una manera diferenciada respecto de la TV abierta. Cambiar la percepción y defender al sector ante todo, fue la postura enunciada por los programadores.

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TVPAGA ANDINA LINK CENTROAMÉRICA 2011

El evento se coronó con éxito La novena edición del tradicional show de Centroamérica, colmó las expectativas de organizadores y expositores y fue jerarquizado con el lanzamiento de la TV digital en Costa Rica, con la presencia de Laura Chinchilla, presidenta de ese país.

Laura Chinchilla, presidenta de Costa Rica, encabeza el lanzamiento de la era digital

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Carlos de la Cruz y Renée Versage de CableNetwork.

Carlos Crespo y Rodolfo Travers de Disney & ESPN Media Networks.

Alfreddo de León de TV y Piedad Martínez de Global Media 1.

Aissa García García y Sara Caballero de Telesur.

Cristina Pelaez de DW y Odin Taylor del Marriott.

Cristián Vanzini e Ignacio Guido de Pramer.

Claudia y Jorge Penagos.

Ariel Katz y Daniel Otaola de Telefe Internacional.

Gabriel Rodríguez Esquivel de Prosat.

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TVPAGA La novena edición de Andina Link Centroamérica 2011 que se desarrolló en Alajuela, Costa Rica, cerró con un balance altamente positivo. Tanto organizadores, expositores y asistentes expresaron su amplia conformidad por lo sucedido en el show donde se advirtió una numerosa asistencia de cableoperadores del país anfitrión, Honduras, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, que generaron una intensa dinámica de reuniones y negocios.

Tanto como fue exitoso el balance de la exposición comercial, el saldo fue también muy favorable para el Foro ISDB-TB Expo TV digital, donde participaron autoridades regulatorias de Latinoamérica, expertos y analistas de esta tecnología, junto también con los representantes diplomáticos de Japón y Brasil, que son los impulsores del estándar que eligió Costa Rica. El lanzamiento de la era digital dentro de un acto que fue encabezado por la presidenta de

Costa Rica, Laura Chinchilla, jerarquizó la propuesta de un congreso donde se debatieron aspectos regulatorios, tecnológicos y posibilidades que abrirá la implementación de esta nueva tecnología en la región. El éxito colmó cada una de las partes que conformaron este show que ya es considerado tradicional en la región. El slogan de Costa Rica es Pura vida; parafraseándolo, Andina Link Centroamérica fue Puro éxito.

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Jesus Zambrano, Helia Luz Corazzini y Perla Buendía de María Visión.

El staff de Andina Link encabezado por Alejandra Saba.

Humberto Valdes y Jorge Pérez de Aurora Networks.

Nedel de la Cruz y Carmen Hernández de NCM Supply.

Roy Martín y Gabriel Ruiz de NS rodean a Jim Carvajal de JDSU.

Rolando Santos de TV y Shirley Nadjar de Cinema +.

Erika Acevedo, Alice Kelina y Jeff Bohnson de Answer Media.

Mima Komori, Miyuki Nomura y Tsuginori Ikedo de NHK World.

Miguel Angel Mendez de DBD junto a Alex Li y Liu Sheng de Sumavision.

Autoridades regulatorias de los países de Latinoamérica participantes del Foro de TV digital.

Mario Castillo de UCS, Hugo Valenzuela y Carlos Shteremberg de Pico Digital y Nelsón Acevedo de Acelsa.

Hannia Vega, viceministra de telecomunicaciones de Costa Rica y Luz Marina Arango de Andina Link.

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TVPAGA HOJIN CHANG, DISTRIBUTION & MARKETING MANAGER / LATIN AMERICA DE ARIRANG ARIRANG

Búsqueda de oportunidades en las nuevas plataformas ¿Cuál es el posicionamiento actual de Arirang en Latinoamerica y en Argentina en particular? Arirang actualmente llega a 90 millones de abonados en todo el mundo y se transmite en siete idiomas incluyendo español. Hay dos

modelos de propuesta en Latinoamérica: el primero es transmitir la señal 24 horas a través de satélite que ofrecemos a las plataformas de cable. El segundo ofrece segmentos de la programación a la televisión abierta. En caso de Argentina, la señal llegó a Buenos Aires a los operadores Cablevisión y Muticanal en 2008. ¿Que expectativas de expansión tienen en la actualidad? En este momento estamos buscando la oportunidad para expandir nuestro canal a otras ciudades de Argentina y nuevas operadoras de

sarrollar el HD a nivel mundial lo que incluyendo Latinoamérica, aunque aún no tenemos definido cuando será.

Señaló el ejecutivo que esas son sus expectativas para incrementar la distribución del canal. cable. Además, estamos enfocando al desarrollo de tecnología IPTV y DTH en Argentina porque definitivamente nos daría otra oportunidad al entrar el mercado. ¿Cuáles son las novedades de programación que presentaran en el futuro inmediato? Arirang tiene varios contenidos como novelas cortas, documentales, música K-pop, gastronomía, guías de viajes y noticias. Actualmente la música popular de coreana, llamada «K-pop», está llegando a ser muy conocida a nivel mundial y en Argentina hay grupos de aficionados que quieren ver los contenidos de K-pop. Por eso,

estamos preparándonos para el lanzar The M-wave Season 2, un programa del concierto de las estrellas de la música K-pop. En este programa, los televidentes podrán ver las dinámicas de la música popular de Corea. ¿Incursionan en el HD? ¿Qué posibilidades hay para que la señal llegue en ese estándar a la región? La señal tiene tres tipos de canales: Canal de Corea, Arab y el Mundo que iniciará el servicio HD desde el próximo año; con el canal coreano tenemos el plan de-

¿Que visión tiene del mercado de TV paga en la región? ¿Que vislumbra para el futuro inmediato? El mercado de TV paga está concentrado en las cableras. Esto cambiará pronto debido al desarrollo de nueva tecnología de comunicación y transmisión. Teniendo en cuenta la distribución de contenido on demand que se está desarrollando en la región ¿Arirang tendrá propuesta dentro de ese segmento de mercado? Sí, ya que Arirang tiene varios tipos de programas, podemos atraer los televidentes a través del servicio de contenido On Demand. Este servicio ha sido muy exitoso en Corea y se puede mejorar la manera de los contenidos llegar a los televidentes.

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Jorge Meza y Yelitza Betancourt de Sun Channel.

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SEPTIEMBRE Raúl2011 Romero de Videoscope.

El staff de Turner.

El Staff de Televisa Networks.

Pedro Alfonso Balzán de 90º.

Jorge Sarria de VectorMax.

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TVPAGA VERONICA FIORITO, DIRECTORA DE CANAL ENCUENTRO

Fortalecido a través de alianzas ¿Cuál es el balance que se realiza del canal y qué se debe realizar para que siga estando vigente? Queda por hacer mucho y cada día es un desafío nuevo. En estos cinco años en el aire sentimos que hicimos un montón pero nos damos cuenta que aún falta mucho más. Ahora debemos fortalecer los contenidos porque hemos aprendido a acercarnos a producciones fuertes. Cada año que se diseña la programación uno da cuenta que se puede profundiza más y fortalecer las alianzas. La construcción y consolidación del canal es a partir de alianzas, como el caso de la TV de Jalisco y otras empresas de Brasil. Y a la vez internamente con las universidades, los organismos internos como el ministerio de educación, salud, trabajo, defensa, que es fundamental porque se unen tiempo trabajado, experiencia y profesionales en función de las ideas. Al ser un canal para un nicho pequeño del mercado ¿Cuál es el límite cultural del canal?

La ejecutiva sostuvo que el canal se construye y consolida a través de alianzas. Además señaló que el producto de Encuentro empieza en la pantalla y luego la rueda termina en las múltiples plataformas. Uno parte que la idea del público que le habla es joven, analfabeto y federal y no desde un público lector. Entonces producimos para ellos y el producto de Encuentro es en primer lugar para la pantalla y luego pasa al aula y centros comunitarios. Por lo que los productos de Encuentro no terminan en la pantalla sino que empiezan allí y luego la rueda termina en las múltiples plataformas. En el ámbito internacional vamos encontrando materiales como por ejemplo sobre el filósofo Jean Paul Sartre o el

escritor Julio Cortazar que no se habían mostrados en pantalla, brindándole un espacio aunque quizás dejen afuera a cierto público. Cuando habíamos adquirido la entrevista de Cortazar, que era de una hora y media y en blanco y negro, nos querían matar pero tuvo mucho reconocimiento. ¿Qué están realizando con las nuevas plataformas? Estamos trabajando. Por medio del Gobierno nacional, la presidenta de Argentina realizó un plan de entrega de 3 millones de computadoras para los alumnos. En el programa “Conectar igualdad” estaría Encuentro al recibir la programación del canal por medio de las computadoras, que es un universo nuevo que estamos transitando y no sabemos hasta donde pueda llegar. ¿El canal se podría mantener ante un cambio de Gobierno? Encuentro está diseñado para no depender de las personas. Cuando se fue de la dirección Tristán Bauer dijeron que se caía el canal y sin embargo se mantuvo. El canal se va modificando constantemente. Se-

guimos teniendo el eje con una estructura de un sistema de producción y tratamos de preservar el funcionamiento. Luego queda en manos de la política de Estado qué sucede con el canal, aunque tenga un presupuesto autónomo. La estructura está para que este espacio se preserve, que es lo que intentamos. ¿Cómo ve al concepto de televisión pública? Estamos en un cambio a nivel industria audiovisual y desde el público hay de mucha discu-

sión y toma de conciencia. Nosotros estamos para volver a tratar el concepto de Estado, lo público y poder mostrarlo. Hace cinco años no se entendía la televisión pública y esto hoy se discute, como también la televisión infantil. Estamos tomando conciencia que hay que discutir estos temas y producir localmente.

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Joel Quiñones y Juan José Salorio de Perfect 10.

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David Flores y Sergio Hernández de HBO.

Federico Victoria de Life Design.

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TVPAGA JAVIER FIGUERAS, VP DE VENTAS AFILIADOS DE HBO

“Me preocupa más la piratería por internet

que la llegada de Netflix” ¿Cómo es la evolución de los productos de HBO en la región? Estamos bien, muy contentos con la evolución que tenemos en todos los mercados y con el desarrollo que hubo de los hogares cambiando a hogares digitales. Eso ha sido muy beneficioso para los programadores y obviamente los distribuidores. Es bueno para todo el mundo, combate la piratería y le da una oportunidad a los canales de poder crecer en un ambiente sano con una tecnología de punta y además poder lanzar otros servicios como el HBO HD, el Max HD y todo lo que hemos visto que se ha desarrollado en los últimos dos años. Estamos muy contentos con toda esa tecnología que empujar a dar más servicios y más canales. En el caso de Argentina se está produciendo un fenómeno donde se ha estabilizado la venta de los paquetes digitales pero está creciendo mucho lo del HD. ¿Cómo lo ve? Es una evolución natural del negocio. Empieza a meterse en una meseta lo que es el digital pero también porque el cable aún no ha llegado a todas las zonas que cubren los cableoperadores. Pero por otro lado está que cuando una vez que se llega con esta high way o súper carretera, se pueden comercializar servicios de valor agregado y uno de ellos es el HD y el on demand y justamente ese el enfoque de muchos operadores de cable después de haber hecho semejante inversión es sacarle provecho y aumentar el ARPU.

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Sostiene que la distribución libre que se da en algunos sitios de internet como Cuevana, es uno de los fenómenos que más prejudica a la industria y que la nueva plataforma que llega a Latinoamérica, convivirá con la propuesta de televisión paga.

¿Las variables de crecimiento pasan por las nuevas opciones de distribución de HD o bajo demanda? Desde nuestro punto de vista son servicios que agregan valor a la suscripción de HBO, no son servicios por lo que se cobra más así que en realidad lo vemos como una herramienta más de retención y fidelización que de otra cosa y nos ha resultado muy bien, porque la realidad indica –al hacerse estudios de mercados- que una vez que los suscriptores experimentaron ver una película en alta definición, no quieren regresar al standard definition. El consumidor ve que es mucha la diferencia y opta por ese estándar; también el aumento del parque de televisores aptos para recibir estas emisiones ayudó muchísimo a ese crecimiento.

El mercado en Latinoamérica ha madurado y ya no se busca la opción más económica sino que el mejor servicio. ¿Cuál es su visión? Hay dos curvas de crecimiento en Latinoamérica que forman parte de este fenómeno: una es la que comentamos de ese suscriptor que tiene TV paga, que ahora está experimentando recibir el digital y una vez que lo recibió, recibe las ofertas de alta definición, de canales básicos, y ese tipo de suscriptor hace que la industria crezca al aumentar la facturación del cableoperador. Además viene otro tipo de aumento de la industria y proviene de todo lo que está saliendo de prepago, con paquetes más pequeños, de menor costo para un grupo de familia que nunca tuvieron a la TV paga porque no podían pagar los costos que cobraban los cableoperadores teniendo una sola gri-

lla de canales. Hoy en día la variedad que permite la digitalización, da oportunidad que la TV paga llegue a otros estratos sociales que antes no tenían . Y eso se ve que está creciendo muchísimo. ¿Cómo ha funcionado el SVOD? Estamos muy contentos con los resultados que hemos tenido, la realidad es que al igual que el HD es una herramienta de fidelización, de retención. Una vez que se experimenta poder tener el servicio y ver televisión bajo el formato anywhere, es algo que ha sido muy bien recibido donde lo hemos lanzado. Es un desarrollo que requiere una inversión fuerte, en las redes y en servidores. Hoy por hoy, día a día, sabemos exactamente cuantas veces se vio un título, una película o serie y es algo impresionante como herramienta de análisis de mercadeo el tener la tendencias a la mano.

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TVPAGA ¿Qué tendencias descubrieron con esa información? ¿Prevalecieron las series o las películas? Es un mix entre series y cine y tiene mucho que ver con lo que se está promocionando en el canal. Todo lo que ponemos en las carpetas de SVOD tiene que ver con lo que está saliendo en el canal, no hay diferencia. Otorga la posibilidad de ver una serie anterior: por ejemplo si estamos esperando una segunda temporada, se tiene la posibilidad de ver desde una carpeta cuando quiera el , los trece capítulos de una primera temporada de una serie antes que empiece la segunda temporada. Eso se puede hacer. Bajo ese contexto, va será mucho más hit una serie que películas, pero indiscutiblemente el hecho de tener la posibilidad de tener títulos de

películas más las series le da una flexibilidad al suscriptor que antes no tenía. Cuando salen títulos fuertes, obviamente, la gente va y lo busca, la quieren y pueden ver sin que le cueste un centavo más. ¿Qué representa el desembarco de Netflix de la distribución de contenidos a Latinoamérica? Hay que ver lo que pasará, hay mucho camino por recorr er, hay mucho ruido en el mercado. Habrá que ver cuál es la estrategia de ellos. Como se sabe, ellos siguen comprando contenido, es decir que todavía no tienen armado con qué van a salir. Para mi, esa estrategia debería ser un poco diferente de lo que hicieron en Estados Unidos. No me gustaría dar, una opinión de algo que todavía no está claro con

que van a salir y si el consumidor final va a estar de acuerdo o cómo lo va a percibir. La verdad es que hoy por hoy, con las alternativas que tiene el suscriptor con lo que le da el cableoperador su disponibilidad de contenido es muy amplia. Creo que van a convivir, es un nuevo servicio, adicional y punto. ¿Qué es lo que más le preocupa de cara al futuro del negocio de TV paga? Hay que seguir trabajando muy fuerte de la mano de los cableoperadores para que por lo menos que aquellas alternativas que vayan a salir sean legales, que paguen derechos y que no sea como Cuevana, que es un site totalmente ilegal y que han tenido mucha presencia en las notas periodísticas. No he visto allí que se hable de que son piratas, por-

que la realidad es que nosotros hemos tenido contenido, con derechos por los que hemos pagado millones de dólares y no es justo que esté apareciendo en este tipo de plataformas en forma libre. La realidad es que tenemos que trabajar en conjunto como industria para poder seguir cerrando

esas posibilidades de distribución. A mi me preocupa más eso a que venga un nuevo competidor o un servicio diferente del nuestro pero pagando los derechos como los pagamos todos. Eso es lo más importante.

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Roy Salazar de la Asociación de cableoperadores costarricenses.

Sara Rojas de Mi Música y Constanza Guzmán de Satellite Solutions.

Manolo Arnaiz de Report TV y Roberto Maury de Videoswitch.

Manolo Arnanz de ReporTV y Karl Misling de Rovi.

Sebastián Borras de Claxson.

Juan Toth de TyC Sports.

Staff de Toner.

Yesica Pineda de Max Media.

Staff de TV Azteca.

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TVPAGA WALTER BURZACO PRESIDENTE DE ATVC

“La industria del cable

es agredida por acción y omisión” ¿Cómo va la pelea en la que está la industria de TV paga en la Argentina? Siempre estamos en la pelea de un tiempo a esta parte. Vemos a la industria del cable argentina agredida por acción y omisión. Acción porque se está tratando de regular todos los contenidos para que el cable tenga contenidos que se asemejen a la oferta de los medios públicos; se busca controlar las grillas que claramente no son la preferencia de los s pero si son la preferencia de la autoridad regulatoria; la misma resolución que trata la conformación de la grilla no dice en base a qué se ubican ciertos contenidos. Además, por omisión porque se permite la piratería ya que a través del satélite que se puede ver libre el contenido que ofrece la TV paga mediante algún dispositivo que se vende por internet y las autoridades no operan; claramente hay una transgresión a los derechos que tienen las señales porque las mismas señales se pueden ver pagando a través de servicios regulares o gratis a través de un servicio irregular, de manera que hay una infracción, se están violando los derechos que tienen esas señales y también hay clandestinidad, ya que algunos de estos aparatos se obtienen de contrabando y en todos los casos se está violentando un software que permite ver esos contenidos.

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Define que está es la situación que vive el sector de televisión por cable en la Argentina, que es algo que afecta fundamentalmente a las Pymes y no vislumbra posibilidad de cambio en el futuro inmediato. También por omisión por sistemas como On video de Telefónica que claramente está fuera de la ley y las autoridades miran para otro lado y agresión diría también, toda vez que se quiere controlar precios de un mercado que no está sujeto a ningún tipo de regulación de precios. Desde que la nueva ley de medios audiovisuales está vigente ¿cambió la relación con el gobierno en algún momento? ¿Hubo algún acercamiento? Yo diría que en ningún momento, toda la industria está siendo agredida principalmente las pymes. Cuando se habla del TDA los más perjudicados van a ser las pymes del interior. Claramente el que tiene señales analógicas será el

más perjudicado que alguien que presta servicios de televisión, de internet, de telefonía que tiene otra fidelización sobre sus clientes porque está dando servicios digitales y permite la posibilidad de grabar los contenidos, dar HD. Claramente este no se va a mover de su lugar pero alguien que

da canales analógicos estará afectado. Eso es una muestra de que las cosas siguen igual, nada ha cambiado. En términos generales mantenemos lo que hemos venido diciendo de la ley, que se hizo de espalda a la industria o desconociendo la existencia de una industria en todas sus ramas, te-

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TVPAGA levisión abierta, televisión por cable, la radiofonía y pretende lotear los espacios que se han concedido legalmente a los que están operando en este momento. ¿Existe alguna expectativa de resolución o cambio de la situación? ¿Las elecciones presidenciales pueden generar algún cambio? Podría ser. Creo de todas maneras que como las autoridades regulatorias independientemente de cual sea el resultado de las elecciones presidenciales estarán en sus cargos dos años más, que para que haya un cambio tendría que haber un cambio que se imponga desde la gente y no claramente de los funcionarios que van a ser los mismos. Que la gente empiece a

ver que se le está imponiendo contenidos que no quiere. ¿Cómo ve la nueva edición de Jornadas? La veo muy bien, hemos vendido absolutamente todos los espacios, a muchas empresas de tecnología y servicios que están surgiendo a raíz de los nuevos servicios que se están dando y van a ocupar más espacio que los productores de contenidos. Es una tendencia que se va dando en los países porque por un lado las empresas de contenidos para tener economías de escala se van uniendo, se fusionan y por otro lado las posibilidades que dan las nuevas tecnologías habilitan una cantidad de servicios que se empiezan a

introducir en el mercado, empresas no sólo de tecnología hard sino de software. Esta será un poco la conformación de las Jornadas; además tenemos por supuesto, los tres días conferen-

cias sobre la instrucción digital en la parte técnica, el día del cable y la educación y van a estar las conferencias abiertas a todos pero tendrán que ver con el elemento que hacen a los negocios y también que hacen a la política regulatoria.

¿El nivel de inversión se mantiene en la industria en la Argentina? Creo que se está manteniendo. Hay algo que no se dan cuenta que con toda la inseguridad que se provoca desde las regulaciones es que afectan a las empresas más chicas, donde las decisiones se toman en el comedor de la casa, alrededor de la mesa en la que están los dueños. La incertidumbre es una muy mala consejera para que las empresas pymes y micropymes sigan invirtiendo en el país. Por otro lado, las empresas más grandes que tienen negocios montados por la misma inercia del negocio, con las tecnologías y las nuevas aplicaciones que se van desarrollando, provocan que sigan invirtiendo.

MIYUKI NOMURA, CONSULTORA DE NHK WORLD

NHK con su nueva señal en inglés ¿Cuál es la actividad principal de NHK? Es el único canal público en Japón y transmite en cuatro canales de televisión, tres radios e Internet. Contamos con 54 oficinas para transmitir la programación, de las cuales 31 están fuera del país y una de ellas está ubicada en San Pablo (Brasil), siendo la única que está en la región. Además, estamos conectando noticia mundiales. Realizamos programas de noticias, educación e entretenimiento para los niños, todos con tecnología HD. NHK tiene dos canales internacionales. Uno es el canal japonés, que tiene más de 10 años en los países de Latinoamérica y está en la grilla de DirecTV, Sky México y Cable Mágico, entre otros. El nuevo canal es NHK World TV, un servicio televisivo en inglés para espectadores de todo el mundo, que hace más de un año he-

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El canal japonés está comercializando a operadores de TV paga de la región su nueva señal NHK World TV, un servicio televisivo en inglés para espectadores de todo el mundo que contiene información de Japón y Asia. mos iniciado la promoción en Latinoamérica. En otras regiones, como Europa, Asia, Oceanía y Norteamérica, este canal llega a 150 millones de hogares. Sin embargo, en los países latinoamericanos aún no está muy difundido.

¿A qué publico apuntan? A todos los suscriptores de los países latinoamericanos. Al mismo tiempo, ofrecemos el canal original para los japoneses que viven en toda la región. También la programación se puede ver por Internet y por diferentes plataformas como iPad o iPhone, descargándolo en forma gratuita.

¿Qué potencial vislumbran en Latinoamérica? La meta es ser la principal fuente de información de los que ocurra en Japón a todo el mundo y estar presente inmediatamente con información en línea. Por esta razón el canal en ingles es ofrecido en TV Abierta. Nuestro objetivo es tener presencia e informar sobre lo que ocurre en Japón y Asia a todos en los países de Latinoamérica.

¿Cómo ve el futuro de la compañía en la región? Ahora estamos buscando una plataforma de pago y TV abierta. Los distribuidores del canal pueden brindar información reciente de Japón, como noticias de negocios y tecnología. NHK puede transmitir noticias generales antes del mediodía y es el único canal de noticias de Asia, es una muy buena oportunidad y es muy sofisticado e interesante con mucha información de Japón y Asia.

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TVPAGA JOSÉ ELIZALDE CASTRILLÓN, COORDINADOR DE VENTAS DE TELEVISA NETWORKS

Con toda la ilusión que inspira

el lanzamiento de Tiin ¿Cuál es la actualidad de Televisa Networks y que novedades llevarán a Jornadas? Estamos contentos porque nos estamos consolidandonos como líderes en mucho de los mercados latinoamericanos, con metas muy interesantes que cumplir para posicionar mejor nuestra oferta de señales. Participaremos de Jornadas Internacionales, que es un evento muy importante para nosotros y como novedad, presentaremos una señal nueva –Tiin- que viene a atender el mercado de adolescentes. Pensamos que hay un nicho importante en ese segmento y definitivamente viene a complementar el paquete de Televisa

Networks. Estamos muy ilusionados, ha tenido muy buena aceptación en la preventa, en México ya está full distribución, en Centroamérica y el resto de Latinoamérica se está presentando.Estamos recibiendo muy buen , ya tiene una presencia importante e interesante en Latinoamérica. También estamos muy conformes con la estrategia que logramos hacer en los últimos meses con nuestro paquete de HD, que cada vez será más amplio. En el caso de Tiin ¿cuáles son sus diferenciales? Es una señal donde vamos a tener contenido propio y se adquirirá contenido para penetrar

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Con el canal dirigido al público adolescente pretende fortalecer su menú de señales para la región.

¿Qué evolución ve en la oferta HD? El HD irá creciendo que nuestros clientes vayan creciendo en abonados digitales. Es una inversión a largo plazo y evidentemente es el futuro de las señales porque todas las señales serán HD. Nosotros, por supuesto no queremos estar atrás, por eso ya tenemos

nemos una oferta de señales muy completa y los mercados se van ordenando, el centroamericano sobre todo. Hablando del cono sur, son mercados muy interesantes con mucho potencial de crecimiento y donde hemos logrado acuerdos ganadores que nos permitieron ponernos entre los favo-

más y tropicalizar su contenido. Está muy bien cuidada y me parece que ante el tema de algunos contenidos que existen en la industria, este tiene una censura adecuada para estas edades y además cuenta con el sello Televisa. Estamos enfocados en que los contenidos sean de la calidad que el Grupo requiere siempre y seguiremos sacando nuevas series y contenidos en esta señal que se adapten bien a esas edades. Estamos seguros que va a funcionar porque es un producto latino, hecho en México y llevará carácter latinoamericano.

una buena cantidad de señales en HD, aunque la penetración sigue siendo baja, pues ese es el futuro y hay que ir desarrollándose en la medida que el mercado va creciendo en esta plataforma.

ritos del público y eso genera confianza con nuestros clientes para ir metiendo poco a poco nuestras señales en sus grillas. Me parece que hoy en día tenemos una relación con nuestros clientes muy cercana, escuchamos sus necesidades y en base a eso han sido nuestros movimientos. Esto también ha pasado con la representación de Telemundo que se adhiere perfectamente a nuestra oferta, a nuestro nicho. El mercado del cono sur es un mercado creciente para nosotros, muy ordenado y pretendemos tomar mucho de lo que representa en el mercado latinoamericano.

¿Habrá nuevos canales para los próximos meses? Definitivamente iremos sacando señales nuevas en HD o iremos migrando las que hoy están en SD a HD. Habrá novedades seguramente. ¿Cómo evolucionan en Latinoamérica? Nos hemos consolidado como líder en bastantes mercados; te-

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TVPAGA SERGIO VEIGA, PRESIDENTE DE CAPPSA

“La TV digital no es una amenaza para la TV paga” ¿Cuál son los temas que está abordando Cappsa en estos momentos? Estamos bien y trabajando en varias cosas, en varios frentes. En los desafíos que plantea la industria en cuanto a las regulaciones con todo este tema de la resolución para que Cablevisión baje el abono un 30% o un 40% que es algo que afecta a toda la industria. Estamos trabajando en eso para ver desde el lado de los programadores cómo podemos plantear y consolidar nuestra posición. Estamos trabajando en todos los frentes de lo que es la industria y de lo que pasa con los diferentes temas de la relación con el gobierno, con las entidades de distribución, realizando acciones antipiraterías en forma contundente. Son muchos frentes en los que nos estamos ocupando y con la actividad y el nivel de cuestiones en las que estamos metidos las estamos resolviéndo. Por otro lado una novedad es que tenemos nuevos socios que se han integrado, Golf Channel y RTVE, lo que es bueno porque la familia Cappsa se agranda. El hecho que estén ingresando nuevos socios, quiere decir que algo se está haciendo bien. Vamos a seguir en esa misma línea. Ante la nueva ley, el año pasado proponía en su mensaje que era el momento de asumir la situación y avanzar. ¿Cuál sería el mensaje actual? Lo que se hace es seguir avanzando y no quedarnos. Mi mensaje en

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Prevé que la propuesta de más de doscientos canales que se propone alcanzar con la televisión digital no afectará a los operadores de TV paga porque su contenido no es de los más atractivos para los s. ese momento era el de decir, señores, no quedemos paralizados o estáticos por esto, sigamos avanzando porque en el negocio de lo que es tecnología o contenidos, no se puede quedar un segundo detenido, ya que es perjudicial y se pierden muchas oportunidades. Ese era el mensaje: si nos quedábamos discutiendo resoluciones o cuestiones de abogados, se nos va el tiempo de hacer las cosas. Entonces, evidentemente sí hay muchos que lo han hecho. Pongo el caso de Fox Sports, que está lanzando una nueva señal cuando los cableoperadores están diciendo que las grillas están saturadas. Pero nosotros seguimos adelante porque entendemos que nuestra propuesta es superadora de otras y a la gente le interesa tener mejor contenido en pantalla y entonces, eso hace que cada lugar en la gri-

lla deba ser honrado con muy buen contenido. Este es un ejemplo de seguir adelante y complementar cosas en un escenario como este. ¿Cómo es la relación con el gobierno argentino? La relación que tenemos del lado de los programadores, es buena, es cordial; todos sabemos los temas que tiene el Gobierno con el Grupo Clarín pero no entran en la competencia de Capssa. Cuando vemos que eso nos puede afectar en cuanto a los intereses de los programadores, tratamos de fijar nuestra posición y de contribuir en el diálogo con los actores para hacer conocer nuestro parecer. Son muchos frentes y mucho trabajo. Estos dos años fueron de cuestiones de interacción con el gobierno, regulaciones, ley de medios. Fue movido, es un gusto poder trabajarlo. La implementación de la televisión digital en la Argentina propone el lanzamiento de doscientas señales

nuevas o más. ¿Cómo cree puede afectar ese programa a la televisión paga? Realmente no sé cuál es el negocio de la televisión digital aún. Es negocio de subsidio gubernamental, no hay una explotación y es simplemente un servicio que el gobierno decide financiar con fondos públicos. Me gustaría conocer el modelo de negocio porque no se trata de tener un negocio y nada más, sino determinar cuál será el modelo de negocio. Por suscripción no será porque es gratuita, entonces suponemos que habrá publicidad y entonces ¿cuál será la torta publicitaria? ¿Cuál es la inversión publicitaria actual en los canales abiertos que tienen una distribución y una cantidad de televidentes enorme?¿Están haciendo buen negocio? ¿Cuál es el nivel de montos de publicidad que tienen? ¿Que haya más canales va implicar más inversión publicitaria? Esos canales ¿cómo se van a financiar? Los canales de televisión paga se financian con publicidad y suscripciones, los abiertos con publicidad y los canales de televisión digital, no sé. Me gustaría ver si una persona adquiere un canal digital ¿cuál es su modelo de negocios? Me parece que la televisión digital del gobierno es un servicio que se quiere dar y pero no hay un negocio allí. Sinceramente no creo que amenace o que haga perder abonados a los cableoperadores tradicionales, porque no son contenidos de los más atractivos.

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TVPAGA DLA

Logra acuerdo con Claro TV en Perú DLA, anunció el lanzamiento de su portafolio de servicios de video on demand en Perú a través de la plataforma digital de Claro TV. Los subscriptores de este sistema podrán disfrutar de sus programas favoritos en VOD básico y transaccional en territorio peruano a partir de este mes.El acuerdo con Claro TV es el tercero en su tipo que DLA firmó con operadores de la zona andina en los últimos meses. Además de estar presente en Perú, el portafolio de películas, canales infantiles, documentales, música y

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Es para los servicios de video on demand e incrementa su presencia en la región Andina. demás contenidos que DLA ofrece como parte de sus servicios VOD se encuentra actualmente disponible en sistemas de TV paga de los mercados más importantes de la región, como Colombia y Venezuela, “Los acuerdos que hemos venido

firmando en los últimos meses con operadores de la zona andina le permiten a nuestros afiliados desarrollar nuevas líneas de negocios y reforzar su oferta de contenidos ” afirmó Bruno Durán, vicepresidente de ventas y servicios a los afiliadas de DLA. Nuestra empresa le brinda a los afiliados las herramientas que requieren para fomentar la retención y competir con los nuevos actores internacionales que están ingresando en nuestra región, lo que convierte a DLA en un óptimo socio estratégico para

Bruno Durán de DLA.

los cable-operadores latinoamericanos en una industria cada vez más competitiva”.

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TVPAGA TEPAL

Participación de Tepal en OMPI “Conforme a las conclusiones alcanzadas en la vigésima primera sesión del Comité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos (SCCR) en noviembre de 2010, se celebró en Ginebra, los días 14 y 15 de abril de 2011, una reunión informal de consulta entre los de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y los observadores acreditados ante el SCCR en torno al tema de la protección de los organismos de radiodifusión. La reunión de consulta, en la que participaron expertos técnicos, tenía el mandato de aclarar las cuestiones pendientes de carácter técnico y tecnológico pertinentes para la protección de los organismos de radiodifusión en su sentido tradicional, sobre la base de un enfoque centrado en las señales, y dar cuentas de sus sugerencias en la Vigésima segunda sesión del SCCR, que se llevó a cabo del 15 al 24 de junio de 2011, en la Sede del Organismo en Ginebra”. En las consultas informales “celebradas en abril del 2011, se puso de relieve la evolución registrada en la radiodifusión en estos últimos años así como la constante evolución en el uso de tecnologías sofisticadas, anotando que pronto aparecerán nuevos adelantos tecnológicos. Las consultas dejaron claro que la pira-

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La entidad que nuclea a los cableoperadores de Latinoamérica emitió un comunicado sobre su participación en la entidad que aboga por los derechos de propiedad intelectual de radiodifusión. tería de la señal es común a todas las plataformas, incluidas la telefonía celular e internet, y que ya no se limita a las plataformas tradicionales como el satélite, el cable y las frecuencias terrestres. Teniendo presente el mandato que otorgase la Asamblea General de la OMPI en el año 2006, esos elementos suscitan interrogantes en cuanto a la oportunidad de continuar elaborando un proyecto de tratado sobre la protección de los organismos de radiodifusión que no tengan en cuenta el desarrollo tecnológico y la relevancia de un trato de esa índole. Se debe tener plenamente en cuanto la incidencia del desarrollo tecnológico, especialmente en las plataformas digitales, tal como ha quedado demostrado con la radiodifusión de eventos deportivos en los cua-

Humberto García de Tepal y su esposa Priscila.

les se registra una elevada tasa de piratería de las señales”. Se recalcó la necesidad de que los beneficiarios de la protección del nuevo tratado sean los nuevos organismos de radiodifusión y los organismos de difusión por cable. Varios países han señalado la importancia de que se especifiquen que los organismos de radiodifusión constituyen el objeto de protección y si procede, diferenciarlos de los organismos de difusión por cable y otros operadores; se ha indicado la importancia de afinar la definición de emisión y señal, incluida la difusión por cable y en relación con cada uno de esos conceptos, de llegar a una definición neutral sin dejar de tener presentes los avances tecnológicos. Se espera como resultado de las Consultas y Recomendaciones,

convocar a una Conferencia Diplomática para el año 2013 con el propósito de aprobar el tratado que se está elaborando sobre la Protección de los Organismos de Radiodifusión. Tepal que a través de su secretario general permanente, Humberto García Ferro ha participado de las vigésima primera y vigésima segunda de las reuniones del Comité permanente, Nicolás Novoa, Asesor jurídico externo de Tepal y de Cablevisión Argentina ha estado también presente en las sesiones del Comité. García ha confirmado que estará participando en su calidad de observador permanente, en la vigésima tercera reunión del Comité permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos de la OMPI que se llevará a cabo en Ginebra, Suiza en Noviembre de 2011.

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TVPAGA EDUARDO CASO, DIRECTOR DE VENTAS DE TBS

“El 80% del mercado TV paga quedará en manos de pocos jugadores” ¿Cómo evoluciona la operación de Turner en Centroamérica? Bien, hemos mejorado en la distribución en la región y seguimos peleando con el tema de la piratería, que es muy importante. Cada vez hay más, es más elaborada, ya no se trata de colgarse del cable sino que es mucho más evolucionada; hemos encontrado cajas satelitales de un Sky utilizándose dentro de la cabecera del operador; el negocio se está complicando por la piratería. No es en toda Centroamérica, es en lugares muy deter-

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minados pero bueno es algo que estamos peleando todos los programadores, tratando de hacer un frente común ante esto. Por otro lado está creciendo la distribución y el número de suscriptores de los países, con la entrada de los DTH, sea Claro, Sky, que penetran en estratos sociales donde antes no llegaba. Hemos vistos ya una competencia de precios, servicios, como que se está haciendo un poco más profesional, me refiero a que ya no es el operador de cable que funciona en un espacio pequeño sino que son corporaciones realizando fuertes inversiones y eso nos ha ayudado que la televisión de

Prevé que habrá un proceso de consolidación en la industria en la región que hará que siete u ocho players controlen la mayor parte del mercado, mientras que el resto se dispersará en operadores pequeños. paga crezca en el mercado. La piratería sigue a pesar del ingreso de grandes jugadores como Claro, Millicom, entre otros… Exacto y hoy se ve a ese tipo de empresas peleando muy duro por combatir esa piratería. Están preocupados y están haciendo muchas actividades o muchas acciones, están digitalizando, algo que disminuye la piratería. Buscan a quien está robando las señales, porque ahora son como mafias ya que no es alguien que cuelga en su casa, sino que están más especializadas. La verdad es que al entrar este tipo de competidores o ese tipo de operadores nos están ayudando a los programadores a lo que habitualmente o durante mucho tiempo ha sido el problema en Centroamérica.

¿En qué nivel está el subreporte de la región? Podría ser ¿uno de cada tres suscriptores? En algunos lugares es más aún, uno reportado sobre cuatro existentes. Hoy hay empresas que están tratando de sacar el número de suscriptores por países y es muy complicado porque países como Costa Rica, Panamá, está muy bien legislado muy bien controlado por las autoridades pero en otros como Honduras, Guatemala y en algunas partes de El Salvador, allí impera la ley de la selva por decirlo de alguna manera y entonces, se puede ver que se reportan por cien, doscientos suscriptores cuando en realidad existen mil o más. Eso se advierte conforme se van haciendo monitoreos o a través de quienes tratan de auditar cuántos suscriptores hay en Centroamérica. Hoy en día es una gran incógnita para todos. ¿Cuáles son sus canales mejor posicionados en esta región? Tenemos varios: TNT, Cartoon Network, CNN, y de los nuevos – que controlamos desde hace tres años- Space está funcionando de maravillas, su programación ha llamado mucho la atención por la mezcla de películas y deportes; HTV está caminando de maravillas en Panamá, Costa Rica y El Salvador, es un canal fresco y no hay nadie que tenga una

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TVPAGA oferta similar a esta porque es música latina; TruTV es un canal que está comenzando a tener un gran auge, que es adictivo, la gente se está quedando más de treinta o cuarenta minutos en el canal, lo que es una de las permanencias de las más altas en Latinoamérica. Glitz, también es un canal que está comenzando a llamar la atención por su contenido y la gente está comenzando a conocer su programación, va muy bien. En verdad, estamos muy contentos con el desempeño de los canales y estamos logrando una muy buena distribución con todos nuestros socios, los operadores. ¿Además ahora se agranda la familia Turner con la llegada del canal TBS Very Funny? Exacto, es un canal insigna para nosotros, que lleva el nombre de nuestra empresa. Hemos encontrado una oportunidad, un nicho. En Estados Unidos este canal tiene mucha aceptación, es uno de los canales más vistos y pensa-

mos que para Latinoamérica esto puede funcionar muy bien, es un nicho que no está explotado y es un canal muy conocido por lo que sucede en Estados Unidos. Lo estamos lanzando con varios operadores en la región. ¿Que es lo que se viene en la industria con la llegada de nuevos jugadores? Es cierto, están llegando nuevos jugadores. Las telcos ahora están teniendo un valor muy importante tanto en México, Argentina… Estamos viendo en Centroamérica que la distribución está creciendo a partir de las cooperativas de luz que utilizan la infraestructura de postes, de fibra oscura, por lo que les pareció muy natural entrar en el juego y creo que eso nos ayuda a todos porque al ser empresas que tienen otro tipo de filoso-

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fías, otro tipo de políticas, la competencia se hace mucho más dura pero a la vez mucho más equitativa. Eso nos va a ayudar una enormidad y no solamente en Centroamérica, sino en todos los países de la región. Es interesante esa parte. Por otro lado, creo que tarde o temprano, se dará una gran consolidación en ese tipo de jugadores; Millicom entra en Paraguay y otros países; estamos viendo que Telefónica está haciendo cosas; Sky está en Brasil; Claro, también. El 80% de los suscriptores de televisión de paga de la región quedará en manos de siete u ocho grandes jugadores de la región y el otro 20% estará disperso entre operadores más pequeños. Creo que eso nos va a ayudar mucho en la penetración de la banda ancha; en lo de TV anywhere que tiene Time Warner en Estados Unidos. Será una apuesta importante para el futuro en banda ancha y así poder entregar contenido en diferentes pantallas. La gente estará

interesada en accesar a esos contenidos desde una tablet, la computadora pero siempre teniendo en cuenta que el operador tenga el derecho a decir al suscriptor y no tenerlo libre para que cualquiera lo pueda accesar. Para nosotros es una sociedad, una estrategia de negocio: nosotros le damos contenido, el valor agregado al operador para que las otras plataformas del mismo operador comiencen a ser nuevas oportunidades de negocios. El negocio se expande hacia eso. Además el HD jugará un papel importantísimo; apostamos a que será el estándar de televisión en el corto plazo. Los operadores invierten para tener cajas para HD; las redes están cambiando para tener capacidad para el HD. Entonces, será un juego importante que se dará dentro cuatro o cinco años.

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TVPAGA LA VOZ DE AMÉRICA

Noticias de Estados Unidos con enfoque para Latinoamérica «Estamos enfocando el canal, la información que brindamos para nuestros afiliados y lo que estamos trayendo es información desde Washington con un punto de vista para Latinoamérica» expresa Alberto Mascaro, director de Voice of America para Latinoamérica. «Lo que estamos tratando de crear es un bureau desde Washington para esos canales y operadores que quieren información desde Estados Unidos pero con enfoque en Latinoamérica». Agrega que «queremos introducir la Voz de América como un servicio informativo en Latinoamérica y estamos muy contentos de venir a la Argentina, mer-

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Este es la columna vertebral de la propuesta que trae la Voz de América a la región. cado al que queremos entrar fuertemente porque es uno de los más importantes del Cono Sur». Al describir el servicio que ofrece Voice of América expresa que «Tenemos distribución en el Intelsat 806, donde montamos toda la programación de televisión y de radio, por la que no cobramos y vamos a tener muy pronto un sistema donde se puede bajar los

Oscar Barcelo y Alberto Mascaro de la Voz de America.

programas desde una página web, exclusivamente para nuestros socios y afiliados». Por su parte Oscar Barcelo de Voice of America afirma que «hemos llegado en el momento correcto para empezar a ofrecer lo que traemos a Latinoamérica: programación con contenido no-

ticioso mayormente. Tratamos de buscar noticias que surgen dentro de los Estados Unidos o que de alguna manera surgen en este país y que tienen interés en Latinoamérica en general: tratados de libre comercio, política exterior y esto tiene mucha llegada en el auditorio latinoamericano».

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TVPAGA HANNIA VEGA, VICEMINISTRA DE TELECOMUNICACIONES DE COSTA RICA

El comienzo de la era de TV digital en Costa Rica En el marco de Andina Link, se produjo el lanzamiento del encendido de la TV digital bajo el estándar ISDB-T.

Hannia Vega, viceministra de telecomunicaciones de Costa Rica y Luz Marina Arango de Andina Link.

¿Cómo es el proceso de lanzamiento de la TV digital en Costa Rica? Aquí se hizo un proceso entre la academia y los operadores de televisión y el gobierno y el resultado final unánime fue que la recomendación de los de la comisión se eligiera el estándar japonés brasilero ISDB-TB. Producto de eso iniciamos un análisis para la cooperación y del impacto económico para el sector privado, para los habitantes y el aporte gubernamental. Terminada esa fase, iniciamos la transición hacia la televisión digital. El primer gran paso que dimos, antes de que estén las terminales o toda la parte tecnológica en el país, que se hará hasta diciembre con una campaña de educación, divulgación e información para que los habitantes estemos muy claros qué vamos a querer, qué vamos a necesitar y tengamos criterio. No quisimos hacerlo en forma abrupta de una vez la tecnología acá, para dar ese espacio de razonamiento del consumidor y formarlo. ¿Qué plazos prevén para su implementación? Aquí tenemos que hacer varios procesos para llegar al apagón analógico, que se producirá en diciembre del 2017. Pero en Costa Rica habían estado experimentando las tres grandes televisoras con el estándar estadounidense, ATSC, y entonces en marzo de 2012, hacemos el apagón del estándar americano digital; después de eso hasta diciembre del año que viene estarán ya a prueba todas las televisoras con su cambio inicial. Paralelamente para el próximo año comenzará la implementación de la parte tecnológica. Educación, apagón del estándar americano en las televisoras y después el ingreso en la tecnología y finalizamos el proceso por horarios para explicarles a la gente como se ven. ¿Qué nivel de inversión habrá? Tenemos dos grandes grupos de trabajo e inversión. A nivel de

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empresas pequeñas -tenemos un número importante de televisoras rurales y regionales así como culturales o religiosas y la del Estado propiamente- lo que estamos haciendo es: para la televisora estatal se tomó la decisión entre privados y públicos que sea la televisora piloto a nivel local, pues toda la inversión y donación se va a dirigir hacia esa televisora. Posteriormente lo que está haciendo el Estado es no donando sino colaborando técnicamente, con alianzas con Japón y con Brasil, para la capacitación y el conocimiento local, de forma tal que no dependamos en la totalidad del desarrollo tecnológico sino que vayamos creando nuestros propios desarrollo de conocimiento local. Entonces para las empresas pequeñas, ese va a ser el aporte del Estado y ellos están haciendo sus propias planificaciones internas que deben presentarselas al gobierno de forma tal que así hagamos un solo paquete de colaboración estatal para todas las operadoras. Las televisoras más grandes, las comerciales, van por su camino igual que las universitarias, que usarán su propio capital. En el caso de las dos televisoras más grandes y la universitaria, ya tienen dispuesto un año para la transición para terminar la totalidad de su programación en televisión digital. ¿Qué nos puede decir de la participación del gobierno costarricense en Andina Link Centroamérica? Andina Link ha sido un socio estratégico en el sentido de que logramos que un tema tan importante como es la televisión paga, que es la que se desarrolla en contenidos más la televisión abierta, se puedan ver en un mismo escenario y su confluencia o convergencia que habrá en estas materias en el futuro, por la vía de internet y por otras vías. La alianza ha sido fructífera, tenemos escenario lleno y el hecho de que la presidenta de la República –Laura Chinchilla- asista a este evento, es porque consideramos que tiene relevancia nacional.

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TVPAGA ROY SALAZAR, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN COSTARRICENSE DE CABLEOPERADORES

“Estamos listos para competir con Telefónica y América Móvil”

¿Cuál es la actualidad de la TV paga en Costa Rica? Aquí se dan dos procesos. Uno que es antes de que exista la ley que regula la televisión paga, que comenzó a regir en el 2004, donde se abrió el proceso de licitación para nuevos operadores de cable. En realidad, estamos los que ya estábamos, no ingresaron nuevos operadores y luego en el 2008 se da la apertura donde se abre el mercado de internet y telefonía celular, empieza la competencia y la revolución entre los cableros para poder dar más servicios. Es decir la competencia obligó a que se dé internet, telefonía IP y TV por cable. Este crecimiento ha sido bastante fuerte, con redes de fibra a través de todo el país de diferentes cableros no sólo para dar sus servicios de televisión por cable sino también para alquilar sus redes a empresas. ¿Cuál es el enfoque actual de los cableros para desarrollar sus negocios? Nos estamos enfocando en el triple play. Los cableros en Costa Rica veníamos un poco rezagados, no había ley que nos prote-

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Expresa que los cableros que representa la agremiación tienen las condiciones y los servicios para enfrentar la competencia que le darán Telefónica y América Móvil que planean expandirse en Costa Rica. giera, no hacíamos inversiones porque la ley nos podía sacar de mercado; ahora a cada uno se le dio un título habilitante que respalda el gobierno y nos permite entregar triple play. Este triple play está muy focalizado, porque aquí hay empresas grandes que vienen como Telefónica y Claro que van a ofrecer sus servicios de celular y DTH y que serán competencia fuerte. Por eso, se está dando esa transformación tecnológica para cada zona de las cableras que hay en el país. Competir con grandes como América Móvil y Telefónica ¿qué tipo de desafío implica? Costa Rica es un país muy particular porque hay leyes para todo pero también el tico tiene una condición diferente al resto de Centroamérica. El tico por A o por

B puede promover una desbandada grande hacia una empresa porque no recibió el servicio adecuado: Aquí en Costa Rica se valora la amistad, su par, el estrechar la mano a las personas y cuando una empresa llega y no hace eso, entonces se mantiene con la empresa que le está dando ese servicio. Entonces las empresas que estamos, conocemos cómo se llama nuestro cliente, cómo es su familia, que día le pagan y puede llamar con confianza y decir, hoy no me pagaron y dentro de cuatro días le tengo el pago y nosotros le decimos que está bien. Entonces, la grande no puede manejar esa situación y sí logramos dar los servicios también de servicios de triple play, el no va a tener la necesidad de pasarse a otra empresa. ¿Cuántos abonados representan en su entidad y a cuántos tienen? Actualmente hay trece empresas de cable en la asociación y representamos a cincuenta mil abonados en Costa Rica. Este es un país pequeño donde hay tres empresas grandes que manejan el servicio de televisión por cable y luego pequeñas que estamos distribuidas por todo lo que son las diferentes zonas rurales de este país. En este momento esperamos que el gobierno nos apoye en ciertas luchas que estamos tratando de dar. Por ejemplo, la infraestructura en poste. Aquí exis-

tía solamente el Ice que era el que daba el servicio de telefonía e internet y ahora tendrá que compartir con Claro y Movistar y ellos están buscando cómo obtener recursos. Pero esos recursos hemos tenido un aumento del 200% este año de los postes, algo que no teníamos previsto. Estamos pagando lo que veníamos pagando y vamos para el regulador para que ponga precios claros de cuánto es lo que se debe pagar por ese poste. También pretendemos que el pueblo entienda que el espíritu de la ley de la apertura de telecomunicaciones, no es trasladarle costos al consumidor sino que haya competencia y que los precios se puedan mantener. ¿Cuáles son las perspectivas a futuro? En Costa Rica hemos llegado últimos a la apertura de telecomunicaciones. Esperamos que se aprenda de las experiencias que han vivido otros países y aún se ve un poco difuso porque no tenemos el conocimiento con la gente que está llegando a los diferentes puestos, tanto en el gobierno, en el regulador como en las empresas existentes, no contamos con esa experiencia de haber competido con otras experiencias que hay en otros países. Creo que vamos a tener que comunicarnos mucho para poder seguir adelante para que al final salga ganando el consumidor costarricense con esta competencia.

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TVPAGA INCAA TV

Festejó sus seis meses de vida INCAA TV, el canal del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA), tuvo su propio festejo en el Palais de Glace de Buenos Aires tras seis meses desde su lanzamiento, con una programación que difunde la cinematografía nacional y además incluye ciclos de cine latinoamericano y presentaciones especiales de filmes relevantes de la producción mundial. Liliana Mazure, titular del INCAA, destacó el papel de los cableoperadores que hoy distribuyen el canal entre sus abonados como Telecentro, Telered, Cablehogar y Gigared y un inmenso conjunto de operadores medianos y pequeños de todo el país que formaron, también desde el inicio, la columna vertebral del canal. Luego de agradecer a los productores que ofrecen sus derechos de producción, anunció la incorporación de INCAA TV próxima a la grilla de C.C.C Tucumán y Cablevisión digital a partir de septiembre,

El evento contó con la presencia de autoridades, artistas e invitados especiales. La presidenta del INCAA anunció que la señal se lanzará se incorpora a la grilla de Cablevisión Digital y CCC de Tucumán desde septiembre. rá a todo el país en dos años o antes. Por esos pusimos tanto empeño en INCAA TV. También sabemos que el cine nacional es representativo de nuestra cultura”, indicó Mazure. Dirigido y programado por los cineastas Eduardo Raspo y Marcelo Schapces, el canal ofrece una

Equipo de INCAATV festejando los seis meses del canal

metrajes de directores hoy consagrados, cintas históricas que experimentaron por primera vez con nuevas formas narrativas y estéticas, obras de realizadores de todo el país que por primera vez se presentan en televisión. Entre los presentes en el evento estuvieron presentes, directores y

productores de cine y televisión , actores, actrices, personalidades del arte y la cultura, autoridades e invitados especiales, como Carlos Sorín, Graciela Borges, Mirta Busnelli, Víctor Laplace, Esther Goris, Patricio Contreras, Boy Olmi, Carolina Papaleo y Valentina Bassi, entre otros.

Imperdibles

estrenos y nuevas temporadas

César Gerbasi, Asesor Técnico; Marcelo Schapces, Productor Ejecutivo; Natalia Honikman, Coordinadora de Producción; Liliana Mazure, presidenta del INCAA, y Eduardo Raspo, Director Ejecutivo.

agregando de esta manera un importante número de televidentes a lo largo y ancho de la Argentina. “Además, por medio de la TV Digital Abierta la señal llega-

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programación nutrida y plural presentada en ciclos, segmentos y especiales. Remasterizaciones, películas rescatadas del olvido y la prohibición, los primeros corto-

Desde julio, INCAA TV presenta entre sus destacados: - Insurgentes, cine militante recupera valientes películas de Cine Liberación o Cine de la Base que sobrevivieron a los procesos dictatoriales argentinos, como testimonios que circularon en la clandestinidad. - Miradas , segunda temporada de este ciclo dedicada, en esta ocasión, a las más recordadas películas de dos emblemas de nuestro cine, los directores Leonardo Favio y Leopoldo Torre Nilsson. - Trasnochados: De eso no se habla, en su tercera temporada, el ciclo presenta en esta ocasión películas nacionales con temáticas controversiales y polémicas. - Sábados de comedia presenta esta temporada “Capocómicos”, con una selección de filmes protagonizados por Carlitos Balá, Dringue Farías y Alberto Olmedo, entre otros. - A sala llena. Tercera temporada pone en pantalla películas como Las Manos; Pizza, birra y faso; El abrazo partido y El mismo amor la misma lluvia , entre otras.

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Pioneros

en la revolución de las Comunicaciones IP La empresa ha desarrollado una única y excepcional plataforma de software de punto a punto, que de manera integrada, permite a los operadores de forma eficaz y rentable ofrecer vídeo IP en cualquier dispositivo a través de la infraestructura ya existente de un Carrier u OTT. Durante la última década, el crecimiento del servicio de satélite, el aumento del cable digital, de la fibra óptica y el nacimiento de Televisión de alta definición (HDTV) han servido para cambiar radicalmente el paisaje de la Televisión. Ahora, un nuevo protocolo de entrega se encuentra listo para hacer más duraderos y potentes los cambios. El Protocolo de Televisión por internet (Internet Protocol Television - IPTV) ha llegado, y está listo para ofrecer una mayor interactividad y proporcionar más competencia en el negocio de la monetización de la televisión. IPTV es un sistema capaz de recibir y mostrar un flujo de vídeo codificado como una serie de paquetes en Protocolo de Internet. Las señales de IPTV

son accesibles desde los televisores habilitados para IP o aquellos que tienen decodificadores (STB) de IPTV); y con Players (en PC, portátiles, tablets, teléfonos inteligentes, y algunas consolas) que reciben la TV vía Web. Las posibilidades son infinitas, desde los canales de televisión en vivo, canales de música, vídeo bajo demanda (VOD), pago de eventos de vídeo en vivo (PPV), hasta el e-learning, publicidad focalizada y comunicaciones corporativas, entre otros muchos tantos. La compañía ofrece la tecnología necesaria para la transmisión y istración, tanto en vivo como bajo demanda, en señales de televisión vía IP. Este enfoque exclusivo garantiza que los clientes se mantengan a la

vanguardia en la prestación de servicios de televisión de pago a s finales, ya sea dentro de su red como de forma remota. VectorMAX desarrolló una tecnología que opera tanto en Multicast como en modo Unicast para set-top-boxes, PC, Mac, iPhone, iPod y dispositivos Androide, que otorga estar en la vanguardia de la industria de la televisión de pago. El software de VectorMAX ofrece soluciones para cualquier tipo de organización en busca de un nuevo acercamiento a la comunicación de manera económica y reúne los requisitos de muchos clientes, tales como los medios de comunicación, el entretenimiento y las empresas de radiodifusión; los proveedores de servicio móvil y telecomunicaciones; agencias

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gubernamentales e instituciones médicas y educativas. Los socios tecnológicos de la compañía son: el fabricante de Set Top Boxes Shenzhen Skyworth Digital Technology, un gigante chino en la fabricación de electrónica integrada y tecnología; la tecnología VOD de Beijing Orient View Technology (OVT), que provee sistemas de integración para las industrias de la información, electrónica y de emisión televisiva; AMTT que ofrece contenido digital y soluciones de servicio específicamente para los hoteles; tecnología Middleware de i, el mayor proveedor de servicios de valor agregado de China en tecnología de televisión, y ReporTV, que desarrolla y distribuye información sobre la programación de televisión y horarios.

Media Anywhere

La compañía desarrolló el Media Anywhere que es un conjunto completo de herramientas de gestión que ponen en control de prácticamente todos los aspectos de la operación, desde meta data, reglas del negocio, ingesta y recodificación a DRM, facturación, etc., hasta la entrega. Diseñado el marco de servicios web de forma flexible, permite implementar cualquier tipo de contenido digital en una amplia variedad de configuraciones y escenarios y está diseñado para servir a una variedad de aplicaciones de edición digital. A los propietarios de contenidos les permite transformar sus activos en pay-per-view, suscripción, e ingresos por publicidad; A los proveedores de contenidos les permite distribuir y publicar de forma rápida contenido de audio y vídeo que se adquiere automáticamente desde múltiples fuentes a través de cualquier red y en cualquier formato y para Móvil crea nuevas fuentes de ingresos por publicación digital de Audio / Vídeo a tra-

vés de 3G, 4G, DVB-H y MediaFLO para teléfonos móviles, PDAs y otros dispositivos. Además, en las empresas mejora las comunicaciones y el cumplimiento por la edición de vídeo digital en el momento oportuno, y documenta con precisión el uso de los empleados; en los portales crea rápidamente ingresos con la generación de portales de medios para PPV, VOD y modelos basados en suscripción y a los anunciantes le gestiona y entrega segmentación geográfica de audio, vídeo y medios interactivos a través de cualquier red que utilice criterios personalizables. Media Anywhere permite crear una completa operación de edición digital sin importantes costos de desarrollo, gestionar de forma eficaz, ofrecer una distribución de vídeo en vivo en multicast de manera confiable y asequible y proporcionar los medios digitales a través de cualquier red, a cualquier dispositivo, en cualquier velocidad de transferencia, y en cualquier formato.

categorías múltiples y metadatos; edición de contenido de datos dinámicos, publicidad focalizada para hábitos de usos específicos, y portales personalizados; monitor y control de procedimientos, autenticación, encriptación y DRM, perfil de y más; seguimiento y manejo de múltiples propuestas en el escaparate del e-commerce, como compras, facturación y sistemas de pago y, además, la integración con otras tecnologías de primer orden y sistemas de soporte del Carrier. Es una oportunidad para los Carriers porque es una solución de bajo costo y alta funcionalidad para istrar el ancho de banda y también provee nuevas oportunidades de ingresos. Las soluciones de VectorMAX incluyen detallados datos sobre el uso del telespectador para una mejora en la efectividad de la publicidad y el contenido ofrecido por el Carrier se hace llegar a 4 pantallas terminales diferentes (TV, PC/ MAC, Teléfonos Móviles y Terminales móviles) en cualquier lugar.

Características y singularidades de VectorMax IPTV

Multicast vs Unicast

Ingesta de contenido por retransmisión en vivo o Video On Demand con alimentación analógica, Digital, ASI o IP. En la istración de edición, controla virtualmente todos los aspectos en el funcionamiento del Carrier con procesos avanzados de BSS/ OSS: Manejo de ingesta, recodificación, verificación de activos digitales,

Unicast y Multicast son dos formas distintas de streaming o flujo, en la distribución de medios. Cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades según la naturaleza de la audiencia final y el tipo de contenido. Un stream o flujo en Unicast es una conexión de uno–a–uno, es de decir entre el servidor y un cliente, lo que

MULTICAST VS UNICAST ROUTER

UNICAST

HOST

MULTICAST

HOST ROUTER

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significa que cada cliente recibe un stream distinto y sólo aquellos clientes que lo solicitan lo reciben. Se puede proporcionar el contenido en unicast tanto On Demand como desde un punto de emisión. Mientras, el flujo Multicast o multicast streaming es una relación de uno a muchos, es decir, una relación entre un servidor DISTRO y los clientes que reciben dicha transferencia de datos. Con un multicast stream, el servidor lanza la información a una dirección IP multicast en la red, y los clientes reciben ese stream por suscripción a esa dirección. Todos los clientes reciben el mismo stream. Dado que es el único stream desde el servidor, independientemente del número de clientes que reciben éste, un stream multicast requiere del mismo ancho de banda que un stream unicast con el mismo contenido. Usando multicast se conserva el ancho de banda de la Network y puede ser usado en redes de área local con bajo ancho de banda. El contenido puede ser entregado como un stream multicast solo desde un punto de emisión. Así mismo, los routers de la red deben de estar habilitados para multicast, lo que significa que pueden transmitir direcciones IP clase-D. Si los routers de la Network no están habilitados para multicast, el contenido puede aún ser entregado como un stream de multicast sobre el segmento local dentro de una intranetwork. Todo el contenido de multidifusión o multicast debe tener un valor específico de tiempo para vivir (TTL) que limita el número de routers que el multicast puede recorrer antes de que caduque. Los streams de Multicast son mucho menos exigentes en el servidor y en la red, pero se podría requerir de alguna modificación de la red para que el tráfico normal de ésta y el multicast convivan eficazmente. Considere el uso de multicast si en la transmisión: El contenido está siendo emitido a

una gran audiencia, mientras que el ancho de banda de red y la capacidad del servidor es limitada y la red está habilitada para multicast.

Arquitectura

tiempo sus derechos. El servidor de autenticación y licencia es también el responsable de cortar el uso individual de los clientes, lo que se produce cada vez que un inicia y para el a un stream.

El Vídeo Encoder es una aplicación utilizada para codificar la transmisión en vivo desde una fuente analógica o digital. El codificador de vídeo backhauls codifica vídeo al servidor para su distribución en tiempo real. El servicio de distribución recibe streams o lo que es lo mismo, flujo de datos, de los codificadores de vídeo

El servidor de configuración dinámica proporciona al cliente un archivo que especifica como el cliente puede acceder al servicio. La información proporcionada incluye la URL para el servidor de licencia y el servidor de actualización del cliente, una lista de los canales disponibles, y el modo de transporte para streaming.

Live Cable Carriers istration Client

Middlware Servers

Interface to billing system

Dynamic Configuration Servers

istration Portal Servers

Cable Modem

Desktop Client

Cable Network

DB

License Servers

Egress Distribution Servers

Encoders

Cable Modem

STB Client

Ingress Distribution Servers

para ser distribuidos. La distribución puede ser unicast, multicast o ambas. El servidor de distribución puede ser enlazado junto con un servidor de autenticación y licencia para limitar la distribución a clientes que han sido autenticados. El servidor de autenticación y licencia provee permisos a los clientes identificados positivamente, lo que les permite a estos, el a la información con derecho de uso. Este servidor identifica a los s consultando la gran base de base de datos del sistema, y recuperando al mismo

El portal de istración provee todas las funciones básicas para la gestión de los consumidores y s, y es usado con diferentes privilegios por parte del personal de VectorMAX, personal del Carrier y es de los portales de los s. El servidor de informes recolecta los datos del sobre los programas vistos y las preferencias de éste. La identidad del es totalmente protegida. La actual gran base de datos es Oracle rodando sobre un servidor Red Hat Linux 5. Los servidores principales de middleware proveen la

Para información, demostraciones y ventas escribe a [email protected] o llama al: 1 (212) 937 7706 ext. 115, o al directo 1 (631) 575 4874 / 4147

VectorMAX E3000 SD STB

aplicación y los datos al interface del en los set-top-box. Provee un interface para el servicio de web para la base de datos y otra funcionalidad de fondo.

VectorMAX TV Anywhere provee a sus suscriptores el mejor contenido para verse en ordenadores o terminales móviles. ilimitado a cualquier canal en emisión desde dentro o fuera de la red. Se puede ver TV en un terminal compatible (teléfono inteligente, portátil, ordenador de sobremesa o tablet) en cualquier lugar que el dispositivo se pueda conectar a internet de alta velocidad o sobre un plan móvil de 3G o 4G. Entre las características del servicio Business Class codifica las señales analógicas o digitales en tiempo real con mínima latencia; codificador, servidor, arquitectura de sistema; funciona sobre DOCSIS y redes de Fibra. Puede proveer un número ilimitado de canales dependiendo de la capacidad de cabecera y/o licencia que posea el carrier. Todos los componentes están basados en software, opera en modo multicast y unicast, completa encriptación del vídeo stream y requiere de ancho de banda de 400k para la alimentación de vídeo en DOCSIS / 1 Mb en Fibra. El Middleware de VectorMAX es el

resultado de la integración entre el software de i y la plataforma de VectorMAX. Este middleware ha establecido asociaciones muy cercanas con más de 200 proveedores de contenido independiente para conjunta-

mente desarrollar un gran número de aplicaciones de valor añadido para servir mejor a los operadores. El menú principal y EPG (guía electrónica) tiene opción para permitir al configurar el sistema de IPTV. También, el podrá oír música e incluso comprar, consultar los periódicos, revistas, comprar o averiguar detalles de productos y servicios

de terceras partes. Tiene la lista completa de todos los canales que están en el paquete del y juegos individuales o multis. VOD permite al acceder a las películas tanto gratis como por pago y opción a la compra de eventos. Tiene completo a la lista de canales, tanto del día actual como de la programación de los siguientes; información completa sobre cada uno

de los programas de la parrilla; directo a la lista de canales sin usar la guía (EPG); software de la maquinaria para una completa búsqueda; istración de canales, para la selección de favoritos, y para seleccionar o bloquear contenidos, y control de Volumen con información del programa y a la publicidad interactiva.

VectorMAX E6300 HD STB

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TVPAGA CLAXSON

Regreso con todo al ruedo de la distribución Fernando Adad – Director de Ventas de Playboy TV Latin América & Iberia Teniendo en cuenta el regreso de Claxson al mercado de distribución, ¿qué es lo que están presentando y cuáles son las principales novedades para el último tramo del año? El hecho de istrar la comercialización de nuestras señales nos permitirá estar más cerca de nuestros clientes y seguir ofreciéndoles un renovado abanico de

Claxson se relanza en el mercado con staff de comercialización propio con sus paquetes de productos para adultos, su fuerte apuesta al HD y su expansión en las nuevas plataformas.

producciones y contenidos con la más alta calidad y el portfolio de canales para adultos más completo del mercado. Estamos trabajando para realizar el lanzamiento de nuevos productos en el futuro inmediato y así continuar liderando el negocio de adultos de la televisión paga. ¿Qué expectativas tiene con este regreso? En esta nueva edición de Jornadas internacionales estaremos presentes con un stand propio y todo nuestro nuevo equipo comercial para estar cerca de nuestros clientes. Expondremos todo nuestro portfolio de productos y muchas novedades que presentare-

mos durante esos días. Estamos con muchas expectativas para reencontrarnos con todos los operadores y que puedan disfrutar de las novedades que les tenemos preparadas. ¿Quiénes conforman el nuevo equipo de ventas afiliadas? A raíz de la finalización del acuerdo de distribución que teníamos con Turner, creamos nuestro Departamento de ventas afiliadas para poder hacer frente a todos los compromisos y desafíos que tenemos por delante. Incorporamos a Adriana Medici como gerenta de ventas para Colombia y Venezuela; a Esteban Borrás para el Cono Norte y Omar Figliolia para Argentina. Ellos se suman a Federico Carbonell, que cubre Chile, Bolivia, Ecuador y Perú y Martín Blaquier dedicado a las regiones de Iberia, Uruguay y Paraguay.

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¿Cuáles son los mercados en los que advierten mayor evolución dentro del negocio de TV paga en Latinoamérica? Tradicionalmente Argentina es uno de los países con más peso en la región. Sin embargo hay modalidades como el VOD y el SVOD que están aún pendientes de desarrollo y acá encontramos una oportunidad ya que nosotros estamos listos para ofrecer contenidos para estas nuevas tecnologías y contamos con la experiencia en el resto de la región para apoyar a nuestros clientes con este desarrollo. Nuestras marcas son líderes en el segmento adulto y abarcan todas las necesidades de la audiencia. La distribución de canales lineales sigue siendo nuestro negocio principal y hoy seguimos apostando a este segmento de negocio acá en Argentina, es por ello que incorporamos Sextreme al Pack adulto de Cablevisión con una muy buena recepción tanto del operador como de los suscriptores.

Verónica Diez, Gerente de Marketing de Playboy TV Latin América & Iberia ¿Cuáles son los principales productos que están llevando al mercado? Sin dudas la ampliación de nuestro portfolio con el reciente lanzamiento de Sextreme y Playboy HD en toda la región y la presentación de nuestra plataforma broadband son nuestras apuestas más fuertes en la actualidad. Adicionalmente, continuamos con nuestra estrategia de producción original para Playboy TV, siem-

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pre adaptada a la idiosincrasia latina y todo producido en high definition. Durante Septiembre estrenamos Praia Brava, filmada en las mejores playas del continente. Octubre será el mes de Amateur, una serie en donde exploramos el voyeurismo. En noviembre estrenaremos la segunda temporada de Playboy Trip, rodada en el Norte argentino, una nueva co-producción realizada con Playboy USA. En este momento estamos terminando el rodaje de Labios calientes una serie de diez capítulos que narra diez historias eróticas distintas. Todas con personajes diferentes, así que para finalizar el año tendremos mucha variedad en nuestra pantalla. ¿Qué acciones están desarrollando en la región para posicionar sus marcas? Continuaremos apostando fuertemente a la implementación del modelo multiplataforma, mediante el cual el abonado pronto podrá ver los contenidos de su suscripción de TV paga en su computadora y su teléfono celular. Además, continuamos lanzando

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Playboy HD en toda la región, ampliamos nuestra oferta de VOD 3D y continuaremos con nuestras producciones originales trabajando fuertemente en conjunto con USA como lo venimos haciendo hasta ahora, estrenando cada mes más producciones originales en el mercado doméstico de Estados Unidos. ¿Cómo ha sido la evolución del HD y el VOD en este año? Claxson apostó al contenido en alta definición desde sus inicios en la región, algo que tiene mucho sentido dada la característica de su oferta. El resultado es la confección de una librería de altísima calidad para la marca Playboy, que ahora le permite lanzar un canal con contenido 100% nativo HD. Tenemos el primer y único canal HD para adultos del mercado. El éxito en ventas de nuestra oferta HD reconfirma que la apuesta es continuar apostando a Playboy y Venus en HD, acompañando el crecimiento de los operadores. Por su parte, el VOD también se está desarrollando muy rápidamente en América Latina.

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TVPAGA SARA CABALLERO DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN DE TELESUR

Canal de noticias latinoamericano con visión latinoamericana ¿Cómo se siente en su nueva posición en Telesur teniendo en cuenta que proviene del ámbito diplomático? La dinámica es muy distinta, esto es algo muy nuevo para mí. En el ámbito diplomática hay más formalidad pero debo decir que el tema de la televisión es apasionante. Bajo mi responsabilidad está todo lo que es la distribución del canal a nivel mundial y la expectativa que tenemos es ganar mayor penetración. Nuestra señal es gratuita y además es fuerte a nivel de contenido lo que permite a la audiencia a informarse y a la vez, formarse. ¿Cuáles son los primeros desafíos que se plantea? Recientemente nos hemos instalado en el satélite Galaxy 19, que tiene pisada en Estados Unidos y Canadá y conquistar esos mercados junto con incrementar la distribución que ya tenemos en Latinoamérica son los principales retos en la actualidad. Estimamos que tenemos un mercado de trescientos cincuenta millones de potenciales televidentes. Estamos trabajando para expandir nuestra presencia en Estados Unidos y Canadá, no sólo con nuestra señal sino también en las nuevas plataformas como servicios para dispositivos móviles.

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Reafirma que este es el concepto de la señal de noticias que – agrega- se destaca por la calidad de sus coberturas. ¿Cuáles cree que son los diferenciales del canal en la actualidad? La cobertura de los principales acontecimientos en el mundo con una visión latinoamericana, como nadie la ofrece. Nuestras coberturas se han destacado por ser las más amplia y destacadas, ya que no solamen-

te nos instalamos para dar la primicia sino que hacemos un seguimiento de los hechos y de sus consecuencias como ninguna otra cadena de noticias. También queremos resaltar que somos una cadena

latinoamericana, con visión latinoamericana y que es algo que entendemos es una fortaleza para quienes distribuyan nuestra señal. Quienes sostienen que este es un canal venezolano de noticias por el hecho de tener su sede en Venezuela, no está en lo cierto y se enfoque en un prejuicio que no tiene asidero en la realidad. Somos un canal de noticias latinoamericano para los latinoamericanos y nos diferenciamos de la visión de la noticia que dan otras señales de noticias. Para nosotros, es muy importante resaltar esto.

¿Qué influencia tuvo que el gobierno argentino ordenara por regulación se incluya a Telesur en la grilla de los cableoperadores? Esa decisión nos ayudó mucho. Queríamos aumentar nuestra presencia en el mercado de la Argentina porque es muy competitivo, hay una oferta bastante grande y nos interesaba mucho aumentar nuestra audiencia allí. Para nosotros, esto ha sido un regalo maravilloso y tenemos repercuciones muy buenas desde que estamos creciendo con nuestra penetración allí.

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TVPAGA FELIPE DE STEFANI, VP Y GENERAL MANAGER DE TURNER LATIN AMERICA

Llega TBS VeryFunny a la familia Turner “Tenemos muchas expectativas con la llegada de TBS Veryfunny a la región. Estamos seguros de que en poco tiempo se convertirá en el canal elegido por el público que quiere divertirse y desconectarse a través de la risa y el humor” comenta Felipe De Stefani, vicepresidente senior y gerente general de los canales de tendencias de Turner. “ La comedia y el humor son dos de los géneros preferidos de programación, y hasta el momento no existía un canal exclusivamente dedicado a este eje. Confiamos en que el lanzamiento superará ampliamente todas las expectativas, brindando el mejor entretenimiento para la audiencia y las mejores oportunidades de crecimiento para su operación”. TBS VeryFunny, se erige en el primer canal de cine y series de Latinoamérica con contenido dedicado 100% al humor para toda la familia e inicia su participación en este mercado

con quince millones de abonados. “Nuestras expectativas se basan en que se trata de una propuesta de entretenimiento para toda la familia que está muy bien posicionada en Estados Unidos donde tiene presencia desde hace treinta años y se ubica en la actualidad, entre las cinco señales de mayor audiencia de ese país. TBS Veryfunny viene a cubrir un nicho que está siendo demandado por el mercado y

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El vicepresidente senior y gerente general de los canales de tendencias de Turner, expresa que tiene mucha ilusión con la llegada a la región de este canal que tiene 30 años en Estados Unidos y está ubicado entre los cinco con mayor audiencia en ese mercado. complementa perfectamente la propuesta de canales que Turner tiene en Latinoamérica” expresa De Stefani. La nueva señal que se suma a las dieciséis que oferta Turner Broadcasting Systems en Latinoamérica, promete acerca una programación con gran variedad de contenidos, películas de humor de todos los tiempos, comedias románticas, sitcoms (en las que incluirá estrenos y series íconos del género), programas de bloopers además de incluir programación local y original en algunos los mercados (Argentina, México y Brasil) y algunos títulos provenientes de la televisión abierta. “Cuando decimos humor no sólo nos referimos a un contenido divertido o referirnos a lo que podrían hacer los humoristas en

forma excluyente; nos referimos a una propuesta de entretenimiento que se basa en el humor en todos los formatos posibles, que abarca no sólo contenidos actuales sino también a clásicos de todos los tiempos.

La señal es tiene una propuesta de humor para toda la familia y esa es la principal característica y es la columna vertebral de su éxito es Estados Unidos. Su concepción familiar es lo que más ha despertado la buena

aceptación de parte de los operadores que entienden que esta es una propuesta de calidad, que está dentro de los altos estándares que garantiza Turner como compañía” afirma De Stefani. “Nuestra expectativas no sólo se basan en captar un gran caudal de audiencia sino también vemos que la señal tiene un gran potencial en el campo publicitario. Por lo que exploramos en la etapa previa al lanzamiento del canal, encontramos que hay un gran interés en participar en una propuesta para la familia como es TBS VeryFunny”.

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TVPAGA ANTONIO JOSÉ ALVAREZ DE CABLEVISIÓN

«Incorporar más señales HD y nuevos canales al paquete digital» ¿Cuál es la búsqueda de programación y contenidos que está llevando adelante Cablevisión en la actualidad? Nuestra intención es seguir incorporando contenido de señales HD y nuevas señales al paquete digital. Entendemos que ahí hay

una demanda importante de nuestros clientes y lo venimos comprobando con el crecimiento sostenido desde que lanzamos la oferta digital y la oferta HD. ¿Cómo es tu percepción de cómo va el servicio ? ¿Está de acuerdo a lo que esperabas? Nuestra intención es poder incorporar en la mayor cantidad de clientes cajas digitales y HD ya que estamos convencidos que con estos productos y la banda ancha Fibertel, es una manera de fidelizar a nuestros clientes por la muy buena oferta de los productos. Por

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Describe que esta es el objetivo que se plantea el principal operador de TV paga de la Argentina al tiempo que anticipa que para el primer trimestre del año próximo estará lanzando su servicio VOD. tal motivo seguimos apostando a mejorar la penetración. ¿Cuáles son las principales características de las señales que considerarían para incorporar una señal? ¿Qué sea HD, que fuera de nicho? Todas las señales son importantes para que se emitan en HD, pero la realidad hay una limitada ca-

modificación de la grilla en lo inmediato? Nosotros siempre tuvimos nuestras grillas segmentadas y esa forma de programar las distintas señales siempre fue muy bien recibida y aceptada por nuestros clientes. Respetando esa segmentación, incorporamos las señales INCAATV, Paka Paka y Telesur en los segmentos que corresponden.

pacidad técnica para incorporar nuevas señales, y más complejo aún si son HD por el ancho de banda que se necesita, pero lo que si estamos seguros, en trabajar para incorporar nuevas señales en HD, y vamos a priorizar las de mayor calidad y mejor rating, como lo venimos haciendo con todas las incorporaciones que realizamos. ¿Qué efecto causó en materia de audiencia la reubicación de la grilla de canales? ¿Existe prevista alguna nueva

Teniendo en cuenta el crecimiento de los contenidos bajo demanda y en el que participará Cablevisión ¿cuáles son los productos que buscarán para esta oferta? Tenemos pensado lanzar el servicio VOD el primer trimestre del 2012. Es nuestra intención poder contar con este servicio para todos los clientes con cajas HD. Nuestros planes son contar con una oferta VOD free de programas de TV abierta; películas y series con cargo y VOD de servicio , como HBO y Movie City.

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TVPAGA DISCOVERY NETWORKS INTERNACIONAL

Henry Martínez fue nombrado presidente y director general Discovery Networks International anunció que Henry Martínez fue nombrado presidente y director general de Discovery Networks Latin America/US Hispanic. Mark Hollinger, presidente y CEO de Discovery Networks International, hizo el nombramiento para reflejar de manera más acertada las funciones y responsabilidades que implica esta posición para Martínez como líder de la división regional de Latinoamérica y del grupo US Hispanic, así como en respuesta a las dimensiones que ha alcanzado el negocio de la empresa en esa región. Además, Martínez es responsable de los negocios de Discovery Communications en Canadá.

El anuncio fue realizado por Mark Hollinger, presidente y CEO de Discovery Networks International. El nombramiento de Martínez refleja las funciones y responsabilidades del cargo, que han evolucionado de forma importante, y que incorpora la istración y la dirección de las operaciones en plataformas múltiples con una variedad de modelos de negocios que incluyen canales tradicionales, televisión digital terrestre y

canales de entretenimiento, como es el caso de LIV, además de la representación del negocio de licencias, para asegurar la presencia de marca en plataformas variadas y el incremento en los ingresos generados por la venta de

licencias y programación. Conforme se reportó hace unos días, los ingresos de la división internacional de la compañía en el segundo trimestre del 2011 se incrementaron en un 20% alcanzando los U$S 368 millones, lo cual contribuyó de forma significativa al crecimiento de la empresa en general. Martínez obtuvo su Maestría en istración de Empresas de la Universidad de Miami (1988) y su Licenciatura en Comunicaciones de la Universidad Pepperdine (1982). Es responsable de la comercialización y operación general de Discovery Networks Latin America/US Hispanic desde el año 2001.

CLAUDIO IPOLITTI

Suma a su cargo el área de señales satelitales de Telefe

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Claudio Ipolitti se ha desempeñado como director de los canales del interior del Grupo Telefe desde el año 2000 y actualmente suma a su cargo el área de señales satelitales a la cual Daniel Otaola, gerente de ventas, junto a su equipo, reportará directa-

El ejecutivo también ejerce como director de los canales de interior del Grupo Telefe.

mente. Claudio Ipolitti es contador público nacional graduado en la Universidad de Rosario, ha realizado cursos de Postgrado en negocios globales e innovación en

la Universidad Austral de Argentina y en el IESE de Barcelona. También realizó el Curso de televisión digital organizado por la USIS (United State Information System) en las ciudades de New York y Washington en el año 1997.

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Desde 1986 ha estado vinculado a la estación de televisión Canal 5 Rosario, ocupando distintas áreas tanto en comercial como

istración y en el año 2000 pasó a la gerencia general del mencionado canal y como director de canales del interior del Grupo Telefe. Ipolitti es además vicepresidente del ente binacional Aricana (Asociación Rosarina de Intercambio Cultural Argentina Norteamericana). Desde su nuevo cargo, el ejecutivo será responsable de las gestiones de los canales del interior y señales satelitales, bajo un nuevo esquema unificado que permitirá focalizar en las problemáticas, necesidades y nuevos desafíos.

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TVPAGA SARA PRESTIPINO DE GAMBLING TV

Apuesta al canal de juego que sigue creciendo “Nuestras proyecciones para el futuro son positivas dado que nuestra señal es única en su temática – orientada al juego- y estamos trabajando fuertemente para completar nuestra inserción en todo el espectro de operadores de TV paga. Muchos cables tienen interés en incorporar el canal en estos momentos pero no tienen capacidad de frecuencias en sus grillas, por lo que esperamos que al terminar la digitalización del sistema, sumen nuestra señal” comenta Sara Prestipino de Gambling TV. Gran parte de la programación de GamblingTV es producida en los estudios de su productora N.G. Producciones, con los estudios Sonotex y entre los que se cuentan: Protagonistas del juego, conducido por Silvia Fernandez Barrio y Héctor Fontanella;

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La señal dedicada a todo lo lúdico en la Argentina, mantiene su presencia con buena recepción en los cables que la han incorporado y apuesta a que con la digitalización, proseguirá su expansión. Gen 2.0 (programa de tecnología); Protagonistas del turf, con la conducción de Osvaldo Martinez y Pablo Carrizo, Informe hipico, conducido por Daniela Bruno y P. Carrizo; La previa de la noche, conducido por Joaquin Rodrigo Alvarez, Lola Becerra; Campana de largada; Reporte Gambling. Además realiza cobertura de torneos de poker nacionales e internacionales, brinda información de todas las carreras y loterías de todo el país. En cuanto a la productora N.G.

Producciones cuenta con tres pisos, varias oficinas, diez camarines (cuatro en suite) , salas de maquillaje, sala de vestuario, dos estudios pequeños y uno de 1.200 mts2, que actualmente ha sido alquilado para la realización de una película con Diego Torres. “Los estudios cuenta con tecnología de punta y no sólo los usamos que para la realización de los productos de Gambling TV, sino también de acuerdo a la disponibilidad, los arrendamos a productoras de TV, cine, publici-

dad” cuenta Prestipino. Para concluir, Prestipino expresa que “quiero agradecer el apoyo que nos brindan los cables desde el mismo momento del lanzamiento de la señal y que siguen apostando por nosotros. Tengo mucha fe que el año que viene estaremos alcanzando las metas que nos hemos propuesta, ya que GamblingTV tiene mucho éxito en los sistemas que lo han incorporado”.

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E! Special dedicado a Ricardo Montaner E! presentó E! Special: Ricardo Montaner: Sold out!. Dedicado a uno de los cantantes latinoamericanos más reconocidos en el mundo, tiene una gran cantidad de discos que son récords en ventas y en cada recital sus fans no se pierden la oportunidad de disfrutar de sus canciones en vivo, es por eso que las localidades no tardan en agotarse. En este especial, se podrá conocer a Ricardo Montaner en una faceta íntima y única.

DirecTV amplía incorpora ESPNPlay.com

Telesur presenta Libia desde adentro

ESPN y DirecTV anuncian la incorporación del servicio de ESPNPlay.com a la oferta de programación de la compañía de TV satelital. El nuevo servicio permitirá a los clientes de DirecTV disfrutar de contenidos deportivos exclusivos de ESPN en cualquier momento y lugar. Se accede a través de una conexión de banda ancha y el sitio ofrece hasta veinte transmisiones en vivo simultáneas. Los s ya pueden acceder desde sus computadoras a la mejor programación deportiva de ESPN, como el Mundial de rugby, las mejores ligas de fútbol de Europa, los torneos de Grand Slam de tenis y los majors de golf, entre otros. Sólo es necesario registrarse en MiDIRECTV ingresando en www.directv.com.ar para poder disfrutar de esta programación. ESPNPlay.com es una excelente novedad para los fanáticos del deporte ya que pueden mirar el evento que prefieran en una ventana principal y saltar, mediante un sólo click, a muchos otros más. Estos contenidos pueden verse en pantallas de proporciones 16:9 y 4:3 que se expanden a pantalla completa o se reducen a tamaño compacto.

Telesur estrenó el especial Libia desde adentro, un programa que narra y muestra imágenes inéditas del conflicto que se vive en suelo africano desde hace seis meses. De la mano de Rolando Segura, corresponsal del canal latinoamericano, se exhibe la realidad de los acontecimientos y se revelan los sucesos inherentes a los ataques y bombardeos que se han presentado constantemente en ese país, los cuales hasta la fecha no han sido contados en su totalidad por las grandes cadenas informativas. Bajo una visión personal y profesional, Libia desde adentro describe la experiencia del equipo de Telesur durante las agresiones en este país africano y hace una comparación analítica de la situación previa al enfrentamiento con la actualidad del pueblo libio.

Moviecity estrena en octubre sexta temporada de Dexter Moviecity presenta la sexta temporada de Dexter a pocos días de su estreno en Estados Unidos. En la sexta temporada encontramos a Dexter un año después, renovado, con nuevas energías y concentrado en colocar sobre su mesa a aquellos criminales que lo merecen. Pero cuando se encuentra con un asesino que cumple sus objetivos con fervor religioso, comienza a explorar algo que nunca pensó que utilizaría - la naturaleza de la fé. Como padre, Dexter lucha constantemente con lo que no quiere transmitirle a su hijo, su oscura obsesión. Por primera vez en su vida, se ve obligado a pensar en lo que realmente quiere comunicar. ¿En el mundo de un asesino serial, tiene cabida la espiritualidad?

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PayTVNEWS CNN en Español estrena Actualidad en vivo

Llega The Killing a A&E

CNN en Español suma a su programación matutina un nuevo noticiero: Actualidad en vivo que estará a cargo de la reconocida periodista y presentadora Glenda Umaña. Es transmitido de lunes a viernes a las 12:00 y llevará a la audiencia los eventos transformadores del día desde el lugar de la noticia a medida que suceden, con actualizaciones y nuevos ángulos de la historia. Glenda Umaña, con más de 20 años de trayectoria periodística, ofrecerá con su experiencia y el respaldo de su equipo, todas las últimas noticias que ocurren en el transcurso del día. Sobre este nuevo rol, Umaña comentó: «el periodismo es mi pasión y las noticias de última hora con su ritmo acelerado son un ambiente muy natural para mi. Estoy muy emocionada de emprender esta nueva etapa de mi carrera en CNN».

Aterciopelados en Estudio 69 por Quiero Quiero Música en mi Idioma presentó un nuevo concierto íntimo y exclusivo en el marco de Estudio 69 con la banda colombiana Aterciopelados que cantó en vivo una serie de temas especialmente elegidos para la ocasión. La voz de Andrea Echeverri revivió, sobre el escenario de un estudio montado para tal fin, clásicos como Bolero Falaz y también entonó canciones más actuales como Río, incluida en el último trabajo discográfico de la agrupación.

Posicionándose como una de las series más vistas en la televisión paga en Estados Unidos, A&E suma a su programación estelar el drama nominado al Emmy , TheKilling , basado en thriller danés Forbrydelsen que sigue la investigación del asesinato de una joven desde el punto de vista de los policías, la familia de la víctima y los sospechosos. «Nos sentimos muy entusiasmados de traer a Latinoamérica un drama de la talla de The Killing, consolidando a A&E como el canal de las más innovadoras series en TV paga» dijo Jacqueline Cantore, vicepresidenta de programación y producción de A&E. «Esta serie no sólo tiene una segunda temporada confirmada sino que además ha sidoreconocida con seis nominaciones a los prestigiosos Emmy, entre ellas: a Mireille Enos como mejor actriz en serie dramática y a Michelle Forbes, mejor actriz de reparto en serie dramática».

Nominación al Grammy Latino para producciones de MTV Las producciones de Tr3s: MTV , Música y Más y MTV Latinoamérica que incluyen a los iconos de la música regional mexicana Los Tigres del Norte y la banda de rock mexicana Zoé recibieron cinco nominaciones en total para la 12ª entrega anual de los Grammy Latinos. MTV Unplugged: Los Tigres del Norte & Friends está nominado en dos categorías incluidos Mejor álbum norteño y Golpes en el Corazón feat. Paulina Rubio como Grabación del año . Por su parte, Música de Fondo: MTV Unplugged Zoé está nominado para tres categorías: Mejor álbum de música alternativa, Mejor video musical versión larga y Labios Rotos como Mejor canción rock. El MTV Unplugged: Los Tigres del Norte & Friends contó con la producción ejecutiva de Charlie Singer , SVP de contenido y creativo de Tr3s: MTV, Música y Más y el Música de Fondo: MTV Unplugged Zoé contó con la producción ejecutiva de Fernando Gastón , SVP de contenido y creativo para MTV y Vh1 Latinoamérica.

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CONVERGENCIA GIOVANI HENRIQUE, COUNTRY MANAGER PARA AMÉRICA LATINA Y CARIBE DE IRDETO

Gestionar, proteger y monetizar concretar una buena experiencia de consumo y si la consigue, es ahí donde se queda. De manera que tanto toda nuestra plataforma de seguridad está enfocada a facilitar que el alcance una buena percepción y desarrolle una excelente experiencia con el servicio que consume. Ninguna persona que invierte en pantallas de alta definición está dispuesta a tolerar recibir contenidos de mala calidad. Y ahí es donde entra Irdeto para apoyar a los operadores y a la industria del cine a la hora de garantizar la calidad de los contenidos que están transmitiendo.

Son los diferenciales que destaca el ejecutivo acerca de la solución integral que ofrece su compañía para garantizar la fidelización de los abonados. En Jornadas exhibirá Irdeto Broadband para TV Everywhere e Irdeto ActiveCloak, tanto para dispositivos en redes hogareñas como para entrega OTT. Considerando el ingreso al mercado de los operadores OTT, la TV Everywhere y la masificación de la banda ancha, ¿qué tipo de propuesta tecnológica brinda Irdeto a la industria de la TV paga y a los medios online que ofrecen contenidos pagos? Irdeto ofrece desde una simple operación de televisión paga para contenidos digitales y sus grillas de programación hasta aplicaciones híbridas. En general, después que un operador ofrece servicios de TV digital comienza a interesarse por proveer TV Everywhere a sus abonados. Para ello, se requiere de aplicaciones híbridas puesto que son las que facilitan la interactividad. Y esto es justamente el foco de lo que será nuestra presentación durante las Jornadas Internacionales de Buenos Aires, donde demostraremos in situ nuestras soluciones Broadband para TV Everywhere y ActiveCloak tanto para dispositivos en una red hogareña que da a contenido , como soluciones para entrega de contenido para OTT a través de smartphones y tablets. Nuestra intención es que los operadores adviertan que Irdeto puede generarle más recursos, lo que se traduce en más ingresos sulas compañías. ¿Qué ventajas supone ofrecer para los contenidos de los operadores OTT? Al ofrecer a este tipo de contenido au-

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menta la lealtad de los suscriptores, pero se deben tomar precauciones para asegurar que el contenido se proteja apropiadamente. Las soluciones de Irdeto incluyen protección a través de lo que llamamos Content Injection y monetización del contenido que se va a ingestar en una plataforma OTT, tales como los smarts TV, las tablets, los iPads, Android, iPhones, los teléfonos que tienen Android, las computadoras personales, entre otros dispositivos. En este sentido, Irdeto está muy bien preparado para satisfacer la demanda con sus soluciones de protección, ingesta y monetización de contenidos digitales en las industrias de la TV paga, broadcast, IPTV y OTT. Esto incluye a empresas como Netflix, que tiene un acuerdo firmado con nosotros para utilizar una versión de Active Cloak for Media como una de las opciones de seguridad que soporta su contenido HD. Pensando en la necesidad de garantizar el control de los servicios y la experiencia de los s, ¿es la seguridad uno de los mayores desafíos de la convergencia? Es una mezcla de los temas porque en realidad ocurre que existe un cambio de mentalidad en la mayoría de los s. A menudo ocurre que un cambia de operador debido a los costos, pero en la actualidad lo que la gran mayoría está buscando es poder

¿En qué consisten las soluciones para la industria cinematográfica? Después de que las películas se estrenan en los cines, hay una pequeña ventana de tiempo antes de ser lanzadas en DVD. Los estudios tratan de hacer llegar las películas a los hogares durante esta ventana de tiempo, pero necesitan un alto nivel de protección contra la piratería, lo cual puede afectar las ventas de DVD. La tecnología de filigranas digitales de Irdeto, un método patentado, proporciona la seguridad de poder identificar a los piratas. ¿Cómo observa la evolución de la tecnología aplicada a la gestión de contenidos? A partir del momento en que los s comienzan a consumir contenidos a través de diferentes dispositivos, toda la parte del manejo de abonados tiene que estar en línea y se debe garantizar que la misma flexibilidad que se posee para la TV convencional la tenga también para la TV Everywhere. En este sentido, con nuestra solución Broadband proporciona ese tipo de flexibilidad para los contenidos que son transmitidos a través de distintos dispositivos, sea un producto DTH, de cable, PC o tablets. El tema es que el servicio de TV convencional tiene una velocidad que les es propia, pero cuando se hace una mezcla con un servicio IP supone un gran desafío para el trabajo interno de los operadores, ya que hay que hacer los ajustes correspondientes para manejar los dos medios. Porque si bien el contenido es idéntico, la forma con la que se maneja el abonado es bien diferente.

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CONVERGENCIA ¿Cómo ve el momento que vive el mercado en la actualidad? Sin lugar a dudas, el mercado está en plena evolución. El operador que comenzó con los servicios básicos y que luego sumó TV digital y contenido HD, se encuentra ahora con un que exige más. Ese desea recibir contenidos bajo demanda en su casa, pero también en otros dispositivos a cualquier hora y en cualquier lugar. Esa es la tendencia que se aprecia en la gran mayoría de las operaciones tenemos en la región. En este sentido el foco de los operadores, -sean de cable o DTH- es poder brindar servicios adicionales que garanticen nuevas experiencias a los s, que es lo que les posibilitará mantener su base de abonados lo más estable posible por-

que la competencia es muy grande. Por otra parte hay empresas como Netflix y otras que tienen como plan estratégico armar una operación de video streaming VOD en la

red y para ello se valen de lo que llamamos Adaptador streaming, que es la que produce el ajuste de acuerdo con el ancho de banda disponible en la red de cada . En este contexto, el mercado latinoamericano sigue creciendo fundamentalmente por la velocidad con que crece internet año a año y también por

las exigencias de un que permanentemente procura productos específicos.

Irdeto ganó el Premio CSI 2011 a la mejor ttecnología en protección de contenido La compañía recibió la distinción por su solución Irdeto ActiveCloak™, mediante la cual ofrece protección a los operadores de TV paga y OTT para sus contenidos video digital a cualquier dispositivo, incluyendo tablets, teléfonos inteligentes , iPads, computadoras personales, televisores conectados, consolas de videojuegos y STBs híbridos . Actualmente, la solución está siendo utilizada por empresas líderes de la industria tales como Netflix, Comcast, Sony y Toshiba, quienes procuran asegurar sus valiosos activos digitales y proporcionar seguridad a sus clientes. Este premio llega justo después que Irdeto anunciara la ampliación del ActiveCloak para la protección de operadores OTT y entornos de redes domésticas. Asimismo, la solución da soporte para dispositivos Android y tecnología HTTP Live Streaming, que pueden ser agrupados con las soluciones Irdeto Broadband para una completa cobertura de extremo a extremo. «Irdeto se enorgullece de haber sido por los Premios de la CSI. Nuestra solución ActiveCloak, dinámica y sólida, ayuda a los operadores a proteger y monetizar el contenido de sus contenidos y permite el seguro a través de múltiples plataformas. Esto es esencial si los operadores quieren asegurarse la lealtad del cliente, basándose en los flujos de ingresos existentes y en los nuevos que puedan generarse» sostuvo Martin Sendyk, VP Senior de Productos de Irdeto.

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CONVERGENCIA NAGRA

Soluciones para TV paga y multiscreen La nueva tecnología lanzada por la compañía permite al consumidor acceder a contenidos VOD a través de múltuples pantallas con seguridad extrema.

Nagra presentó una serie de tecnologías de contenidos protegidos y soluciones multiscreen. Estos recursos posibilitan a los consumidores acceder a contenidos diversos en múltiples dispositivos a cualquier hora y en cualquier lugar, además de generar mayores ingresos a los proveedores de servicios. Durante a ABTA 2011, la compañía demostró cómo los proveedores de servicios pueden compartir con seguridad contenidos en múltiples dispositivos; así como permitir la experiencia del en diversas plataformas y pantallas de visualización, promoviendo la interactividad. Thierry Martin, Director Regional de Nagra para América Latina, presentó en São Paulo 15 nuevos modelos de set-top box y sus más recientes soluciones de STBs desarrolladas para los s de la región, operadas a través del middleware Open TV y protegidas por los sistemas de condicional de la empresa. En Jornadas 2011, los visitantes al stand de la compañía podrán experimentar la solución multiscreen de Nagra, que provee contenidos seguros en múltiples equipamientos y que combinan, , diversas fuentes de contenido sin divergencias, incluyendo programación de televisión, medios almacenados localmente,

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websites favoritos, tecnología over-the-top (OTT), servicios VOD y redes sociales tales como Twitter y Facebook. Con una solución de interface, pioneira y segura, más su distinguida solución de gerenciamiento digital de derechos, los suscriptores tendrán siempre disponibles sus contenidos favoritos. A cualquier hora, en cualquier lugar y en cualquier pantalla. «No importa si utilizan smatphones, TV conectadas, PC o tablets, los consumidores procuran funciones en múltiples pantallas en sus proveedores de servicios», sostuvo

Martin. El ejecutivo explicó que este año la compañía homologó 18 modelos de decodificadores. «La cifra es muy importante, especialmente si pensamos que en los últimos seis años integramos 25 modelos. Esta tecnología, con funcionalidades que salen de lo tradicional, podrán ser aprovechadas por los s de la TV paga de todas las clases. También lo será para los proveedores de servicios ya que son de bajo costo y alta penetración», sentenció.

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CONVERGENCIA RICARDO PIROLA, VP DE CONAX PARA AMÉRICA LATINA

Crecimiento del 50% en la región “América Latina es un mercado de rápida expansión donde los operadores migran de servicios análogos a digitales, incluyendo productos relacionados como pre-

pago, pay-per-view, VOD y mensajes, con una variedad de nuevos servicios” declaró Ricardo Pirola, VP de la compañía para América Latina, quien no dudó en afirmar que “el compromiso de los operadores como socio de seguridad de Conax se basa en una trayectoria de integridad basada en la solución de protección de

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La compañía anunció en São Paulo cifras de fuerte crecimiento en el mercado de la TV paga en la región, superando el 40% alcanzado durante el año pasado. contenido más segura del mercado para las operaciones evolutivas de distribución de contenido de TV paga”. Durante la reciente IBC, la com-

pañía presentó oficialmente su nueva solución de seguridad para distribución de contenido OverThe-Top (OTT), que se complementará con la plataforma Conax Contego. Se trata de una plataforma unificada y flexible para todos los modelos de distribución y todos los servicios de video a cualquier hora y en cualquier lu-

gar. «Una vez más, puede comprobarse la confiabilidad de Conax a la hora de proveer soluciones de la más alta calidad para las operadoras de TV paga y otras distribuidoras de contenido digital pago. Conax viabiliza nuevos servicios, optimizando protección de contenido y evitando la rotación de clientes”.

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CONVERGENCIA GUSTAVO LERNER, REGIONAL CHANNEL MANAGER CONO SUR Y BRASIL DE VERIMATRIX

Hacia la convergencia de DVB e IP ¿Cuáles son las principales novedades que presentarán en jornadas? La principal novedad es que Verimatrix, que se especializa en seguridad de contenidos, este año compró una compañía alemana Comvenient, que tiene una solución muy efectiva para los entrylevel de bajo costo en el mundo DVB, sobre todo One–Way, operaciones satelitales o UHF. Esto amplió y complementó la línea de Verimatrix, con lo cual tenemos soluciones integrales desde la solución de DVB One-Way, DVB híbrido con retornos IP y, recientemente, la solución OTT que provee seguridad de contenido para entregas sobre redes no istradas. Esto se integra en nuestra nueva plataforma VCAST 3

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El ejecutivo resaltó que esto sucederá en unos pocos años y que todo el mundo será IP. La compañía amplió y complementó su línea tras adquirir la empresa Comvenient, un desarrollador de tecnología de punta en condicional para DVB. que es una solución integrada con una única interface de donde todas las redes y todos los

dispositivos, sean set-top-boxes, PC, Mac, iPhone, iPad, Android, televisión conectada o consolas de juego, son manejados desde una única interface. Por ejemplo, un proyecto que estamos desarrollando es de un operador satelital con entrega de

contenido lineal de DTH que quiere complementar la oferta con VOD por Internet. Para lograrlo debe agregar solo un módulo. Luego compra una operadora o ISP y tiene una red propia que para crear una red híbrida, también tiene que agregar otro mó-

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CONVERGENCIA dulo. Entonces quiere ofrecerle al cliente la posibilidad de que los contenidos puedan ser grabados en una caja para ser portados o visto en una PC, iPad u otro dispositivo. Lo que parece tecnológicamente complejo, desde la seguridad de contenidos se hace desde un único punto, una única istración, y el operador puede habilitar o deshabilitar cada uno de los servicios y redes. Esto nos diferencia y es el fuerte que está teniendo Verimatrix en el mercado. ¿Cómo están evolucionando los negocios de la compañía en el Cono Sur? Tenemos algunas operaciones importantes. Ganamos la operación de GVT en Brasil, siendo la primera operación híbrida importante, que entregará contenido lineales satelitales, contenidos de VOD y algunos contenidos por redes de IPTV. Esto también evolucionará hacia entrega de contenido por Internet abierto

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de OTT. Ganamos la operación de COPACO en Paraguay, en la que estamos integrados a través de la solución ZTE, integrador de toda la solución. Otra operación importante, hemos consolidado la operación de la red IPTV de GTD en Chile y esta ampliada a otra compañía del grupo, Telefónica del Sur, desplazando a nuestra competencia que esta no permitía la multiplicidad de redes y dispositivos. Ganamos un proyec-

to de cuatro cooperativas telefónicas en Argentina para que puedan ofrecer en principio VOD, que si bien es un negocio pequeño, a futuro tiene proyección y se expandirá. Un proyecto importante es el que estamos complementando en una red satelital muy grande con la entrega de VOD por OTT y por la cual tuvimos mucho desarrollo para dispositivos como set-top-boxes, PC, Mac, iPhone,

iPad, Android. Es un proyecto muy ambiciosos que será emblemático porque muchos operadores de DTH ven reducido su marco de acción y las posibilidades de ganar más dinero; en cambio una buena opción para estos son los VOD de buena calidad por streaming, que se replicarán en muchas partes de Latinoamérica. ¿Qué punto de vista tiene respecto del mercado de América Latina? Tenemos un factor común a diferencia de otros países: las redes istradas no tienen los anchos de banda, ni la capacidad de llegada como fibra, con lo cual hace que el desarrollo de negocios sea complicado. Los operadores de cable están viendo que las operaciones tradicionales sobre DVB están siendo complejas y con un costo elevado. La evolución a Internet abierta de la OTT creemos que es la gran vía de evolución para muchos operadores, sobretodo los medianos y pe-

queños. El problema es que a los grandes dueños de redes no les gusta brindar a Internet mientras que la crema se la está llevando otro vendiendo el contenido. Si bien no tiene regulación, esto irá evolucionando y abriendo un camino hacia la TV digital. La convergencia de DVB e IP la veremos en unos pocos años y todo el mundo será IP. ¿Cómo ve la actualidad de la compañía? Estamos muy contentos porque la evolución de la compañía es brillante. Nosotros venimos del mundo IP e IPTV era muy pequeña en TV frente al mundo DVB. Al abriese las fronteras nos estamos haciendo conocidos y siguiendo ese liderazgo que nos está dando resultados porque el mercado se ha multiplicado en los últimos años. Verimatrix hace una solución abierta e independiente que está integrado con una cantidad de sistemas de middleware, ecosistemas, VOD, cajas y chips.

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CONVERGENCIA JORGE SARRIA, COO & VP DE VENTAS INTERNACIONALES Y OPERACIONES DE VECTORMAX

Solución end-to-end para televisión IP ¿Qué líneas de productos están presentando? Tenemos una solución end-to-end para televisión IP, totalmente agnóstico en cuanto a la señal que entra y también en salida, ya que pueden ser set top boxes SD o HD o a players, tanto para PC, Mac, Iphone, Ipad, tablets y todas las ventanas. Es una solución completa que incluye CAST, ingesta, encodificación, encriptación y middleware, entre otros. Nuestro middleware adicionalmente permite generar productos adicionales y específicos para cada uno de los cableros. Tenemos un paquete especial para hoteles, que también ofrecemos a los cableros, y un paquete especial de VOD con grabación del último mes de los principales 120 canales, donde se puede ver los que pasó en cualquier momento. Nuestro modelo de negocios es revenue sharing por medio del cobro de una póliza mensual por licencia y tenemos dos sistemas para nuestros set top boxes: podemos brindar STB en venta o rentarlos. ¿Cuál es el diferencial con la competencia? Primero nuestro precio y la facilidad de adquisición, siempre y cuando tengan una network multicast en la cual se pueda instalar, facilitando headend y set-topboxes. Segundo, es que no somos integradores sino dueños de las patentes y tenemos desarrolladores propios. Cada una de las partes está creada por nosotros con una actualización constante y permanente. Tercero, es nuestra responsabilidad que el producto esté siempre upgrade. Entonces, supo-

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La compañía avanza con su herramienta en Latinoamérica, expandiéndose al sur del continente, y desplegando para los operadores de cable capacidades de generar aplicaciones interactivas, como VOD, payper-view, juegos y publicidad interactiva, entre otros servicios.

niendo que aparecieran canales en 3D, todos los cableros se tendrían que empezar a actualizarse e invertir dinero, al mismo tiempo que nosotros también debemos actualizar el sistema para no perder el dinero de los suscriptores porque estamos obligados de brindarle el producto final al cliente como está en el mercado para que sea beneficioso para todos. Es nuestra obligación proveer todas las herramientas posibles para que los cableros aumenten de suscriptores frente a la competencia. ¿Cómo vienen evolucionando los negocios de la compañía en Latinoamérica? Comenzamos en la región hace diez meses. Antes estábamos única y exclusivamente en Esta-

dos Unidos siendo los proveedores de IP de Time Warner Cable con un contrato de 20 años. Nuestro último salón de desarrollo fue esa empresa durante los últimos tres años y medio y, anteriormente, tuvimos cinco años de desarrollo. La conclusión es que hace 8 años y medio tuvimos la visión de que IP sería el medio en el cual se trasmitirían los sistemas de televisión en los Carriers o TV paga. Esto es una ventaja. Hoy hay soluciones híbridas que se postulan con la marca más grande pero son un grupo de marcas que conforman su producto integrado. Mientras, nosotros tenemos la misma responsabilidad del principio a fin y hacemos permanentes la integración de otras patentes.

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CONVERGENCIA ¿Dónde opera la compañía? Tenemos negocios en México, Colombia y Costa Rica y estamos moviéndonos en Ecuador, Chile, Argentina y Brasil. Hay proyectos presentes en Venezuela y creo que en un año tengamos 40 soluciones montadas en Latinoamérica. Nuestro productor de STB, Skyworth, manejan nuestra representación para Asia, donde en Beijín hay un centro de demostración. En estos momentos estamos montando un centro de demostración en Linares (España) para Europa. En Bogotá está el centro para Latinoamérica desde Panamá hacia el sur y en Guadalajara (México) tenemos un centro de demostración para ese país y Centroamérica. Siempre buscamos un cablero en el cual sembremos nuestro sistema y luego lo usamos como sitio de demostración. Estamos abiertos para cualquier pequeño cablero que quieren actualizarse y no estar por fuera. ¿Cómo ve la evolución de las nuevas plataformas en el cono sur? Los gobiernos realizan un gran apoyo para TDA pero al mismo tiempo los canales privados y sistemas de cable no quieren que esta funcione. En España, la TDT salió en 44 canales abiertos HD e incluso Disney compró un canal. Muchas compañías perdieron, como Axtel que desapareció, Ono achicó su personal e Imagenio, de Telefónica, le pasó la operación a Alcatel. La TV por cable perdió mucho porque sus suscriptores de

pasaron a ver fútbol por TDT paga, tras su aprobación. Nuestra meta es 20 millones de s sumados en diferentes lugares del mundo, no diferenciamos necesariamente en regionalizar. ¿Y las operaciones en México y Centroamérica? Complicada por dos razones: la forma que nacieron los cableros, que suelen ser muy condescendientes con las tarifas. También, está muy arraigado el concepto que la televisión es un servicio social. La TV abierta es un servicio social pero cuando pasa a ser paga es entretenimiento. En Centroamérica los costos del abono son muy bajos y los grandes cableros que manejan triple play parecieran que tuvieran tendencias a ser híbridos, con algunos desarr ollos a IPTV, digital y coaxial. Incluso escuche decir que el futuro es el DTH porque pueden aparecer nuevas licencias y además no necesita de una infraestructura de cables sino solo de antenas. Ahora nuestro servicio es el middleware con el que se puede educar, brindar servicios de salud y asistencia gubernamental. Se moldear como una plastilina y es totalmente interactivo. La televisión es uno de los tantos productos que está dentro de nuestro paquete. Con nuestro sistema se modifica el sistema de negocios; ya no solamente se obtendrá dinero por la suscripción por canales, adicional al pay per view o VOD, sino que tiene formato de publicidad y otros tipos de ingresos.

TERRA TV

Ofrece

películas estreno por Internet Tras lanzarlo en Brasil, el nuevo servicio de Terra TV se inició en Colombia, como primer paso, para luego expandirse al resto de Latinoamérica. El nuevo producto se llama Terra TV Video Store y estiman que a finales de año ya tenga una oferta consolidada en los 17 países de la región en los que opera la compañía. El servicio de Terra TV, que funciona con contenido gratuito desde el año 2006 y alcanzó 12 millones de s, no llevará solo contenidos deportivos, noticias y entretenimiento, sino de entregará una ventana más al : alquiler de películas desde su casa, teniendo una experiencia distinta de consumo de contenidos. Además buscan llegar a los nuevos dispositivos, a las tabletas, los teléfonos inteligentes, los televisores conectados y dispositivos blue-ray, etc. El primer país en que se lanzó el nuevo servicio es en Colombia, que estará precedido por la entrada

en resto de los países de la región de habla hispana. Hasta el momento, el único que tenía implementado el servicio desde febrero era Brasil, que en seis meses obtuvo un total de 200 mil s registrados, divididos entre aquellos que compran productos sueltos y aquellos que pagan una suscripción mensual. Video Store Brasil existe la posibilidad de alquilar títulos, sin pagar mensualidad, para ver películas de estreno (entre 30 y 90 días después de estar en cartelera de cine) y, dependiendo de los acuerdo, con la opción de comprar un título, aunque el precio suele ser cinco veces superior al de alquiler. Además, el material se ofrece en dos resoluciones diferentes, para conexiones de un mínimo de 2 megas y para las de más de 5 megas.

ALIANZA ENTRE MIRAMAX Y FACEBOOK

Cine en la red social Tras el acuerdo, la distribuidora lanzó su primera aplicación en Facebook para que los s puedan acceder a películas con un costo mínimo. De la asociación de las dos compañías nace Miramax eXperience , aplicación accesible desde la página en la que los s podrán acceder a estrenos o películas anteriores, con un monto del alquiler de US$ 3 o 30 créditos Facebook por película. Los s de la red social podrán alquilar y comprar títulos utilizando Facebook Credits. Además, disfrutar y compartir los trailers, sinopsis, reviews y comentarios y detrás de escena como un subproducto de las producciones. La aplicación está disponible actualmente sólo en Estados Unidos, Reino Unido

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y Turquía, aunque informaron que el objetivo es poder llegar a la totalidad de los s de Facebook a nivel mundial en los próximos 18 meses. No es esta la primera vez que la red social incursiona en el mundo del cine. Tras el acuerdo con Paramount, ofreció la última parte de la película Jackass, el reconocido programa que emite MTV, para que los pudieran canjearlo a cambio de los puntos de la red social. Y la incorporación de contenido audiovisual en Facebook no se frena allí: últimamente incorporó la trasmisión en vivo de la copa de fútbol inglés. El nuevo servicio de la red social podrá disponer de películas a pedido con varios títulos.

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NEGOCIOS Viene de Tapa: Inversión Publicitaria Los inversores que más crecieron fueron: Instituciones, asociaciones políticas y civiles, 100%; Industria farmacéutica, laboratorios, línea humana, 65%; Bebidas alcohólicas, 55%; Higiene y belleza, 52% y Medios, 51%. Al encararse el análisis del segundo trimestre del 2011 en particular, se advierten los siguientes comportamientos: diarios de capital

registraron un crecimiento del 12,4%; revistas 5,6%; diarios del interior 5,3%; radio 0,6%; cine 1,3%; TV abierta capital -2,2%; TV abierta interior 4,8%; TV paga -28%. La recaudación captada durante este período fue de U$S 989,1 millones, lo que representa un incremento del 34,4%, con un incremento de los volúmenes físicos del 1,3%.

Inversión y crecimiento anual Esta es la inversión que recibió cada sector de los medios de comunicación y su porcentaje de crecimiento en este período. Medios TV abierta Diarios TV Cable Vía Pública Revistas Internet Radio Cine

Inversión recibida U$S 678 millones U$S 599 millones U$S 117 millones U$S 94,5 millones U$S 77,9 millones U$S 46 millones U$S 53 millones U$S 22,7 millones

% crec. interanual 37,8% 46% 1% 24,7% 35,7% 17,2% 28,7% 36,4%

CLARO

Lanzará servicio de VOD antes de fin de año Claro lanzará un servicio de video on demand en la Argentina antes del fin de este año, según lo anticipó en diálogo con Newsline Report su director general y CEO para Argentina, Uruguay y Paraguay, ‘Rogelio Viesca Arrache, durante el lanzamiento que junto a Motorola realizó de los nuevos equipos Milestone 3, Spice Key y Motokey de Motorola. Viesca Arrache respondió de este modo a la posibilidad de incursionar en el negocio de la TV paga en los tres territorios que dirige para Claro. Limitó las posibilidades de su ingreso a ese segmento de las telecomunicaciones en la Argentina pero expresó que en la actualidad Claro trabaja para conformar una librería de calidad e ingresar a competir en el rubro on demand.

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Lo anticipó en diálogo con Newsline Report el director general y CEO de Claro para Argentina, Uruguay y Paraguay, Rogelio Viesca Arrache. Paralelamente, recordó que en Uruguay, Claro cuenta con una licencia para operar en TV paga, sin embargo su alcance ha sido limitado por el gobierno y anticipó que se están llevando negociaciones para destrabar esa situación y una vez que esto suceda, lanzará un servicio de DTH, igual al que sirve en otros países de Latinoamérica. En el caso de Paraguay,

expresó su conformidad por el lanzamiento de ClaroTV, con una grilla muy completa y a un precio competitivo, que está teniendo muy buena recepción en ese mercado. Confirmó que Claro tiene previsto realizar una inversión de U$S 1.500 millones para mejorar la cobertura y capacidad de su

red, focalizándose en la extensión de fibra óptica hasta el domicilio del , para entregar servicios de conectividad de máxima velocidad. Dentro del mercado de video on demand, además de los servicios que entregan los players de TV paga como HBO, Moviecity, PlayBoy, DLA, se suman

On Video, de Telefónica y recientemente anunció su desembarco Netflix. La Asociación de Televisión por cable de la Argentina cuestiona el servicio On video que entrega Telefónica, por entender que se trata de un servicio de radiodifusión algo que la telco está impedida por regular a otorgar.

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NEGOCIOS ACCENTURE (PARTE II)

Industria de medios y entretenimiento no está preparada para enfrentar a la realidad digital Publicamos aquí la segunda parte del estudio Global Media & Entertainment High Performance Study, realizado por Accenture, señala que el 91% de los directivos de empresas dedicadas a medios y entretenimiento ite que no está aprovechando totalmente los datos de los clientes para proporcionar contenido a medida, dejándolas mal preparadas para aprovechar las oportunidades de obtener mayores ingresos derivados de las tecnologías digitales actuales.

No es poco a poco, es una transformación integral

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NEGOCIOS Aprovechar el 3D

El Consumidor Digital

Y una etapa temprana de la transición a la experiencia digital en el consumidor

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NEGOCIOS La monetización digital

Maximizando el retorno de la inversión en contenidos

Optimizando los modelos de publicidad

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NEGOCIOS La cadena de abastecimiento digital: más colaboración…

En un entorno multiplataforma y multidispositivo

Desde la interoperabilidad y la customización de contenidos son clave

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NEGOCIOS La ruta a una alta performance sustentable

Beneficios generalizados

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NEGOCIOS SECRETARÍA DE COMERCIO

Autorizó un aumento del abono mensual de Cablevisión La Secretaría de Comercio otorgó una autorización a Cablevisión para que aumente el precio del abono básico a $ 116, resolución que estará vigente para los meses de setiembre y octubre de este año. Anteriormente, la autoridad había fijado ese monto en $ 109. Sin embargo Cablevisión apeló en el ámbito judicial esa resolución y mantiene el cobro de $ 145 por mes a sus abonados. La disputa judicial está vigente. Al establecer un precio la Secretaría de comercio obligaba al operador a reintegrar a

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Lleva el abono básico del operador de TV paga del Grupo Clarín a $ 116. Esta cifra esta por debajo de los $ 145 que cobra el operador a sus s. Las partes mantienen una controversia judicial por este tema, entre otros.

sus s la diferencia que hubiera cobrado hasta el momento de implementarse el incremento autorizado. En la resolución el organismo oficial ordena que los servicios prestados por la empresa no podrán sufrir variaciones en sus precios, número, calidad e integración a la fecha de publicación de la presente resolución. A la vez determina que los contratos que se celebren a futuro deberán ajustarse a las pautas ordenadas por la autoridad. También se expresa que Cablevisión no ha presen-

tado las constancias istrativas que exige la Secretaría. “Cablevisión S.A. continúa sin presentar la información requerida en las resoluciones (que mencionada prece-

dentemente), y como consecuencia del incremento de costos generados en la explotación de la actividad, corresponde actualizar el monto del abono básico mensual del servicio de televisión paga que presta a sus s”. “A los fines de determinar el monto del abono

citado, se procedió a obtener a través de fuentes oficiales (página web de la Comisión Nacional de Valores), los datos necesarios que requiere la fórmula. En función de ello y de acuerdo con los parámetros de razonabilidad previstos, esta Secretaría en el marco de su competencia procede a fijar el precio por el abono básico mensual del servicio de televisión paga de la empresa Cablevisión S.A., en la suma $ 116,00, que los s deberán abonar durante los meses de setiembre y octubre de 2011".

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NEGOCIOS NETFLIX

Se instaló oficialmente en Latinoamérica Reed Hastings, fundador y CEO de la compañía, presentó el servicio de streaming online para Argentina, Paraguay y Uruguay en una conferencia de prensa. Hastings habló ante los medios y confirmó el inicio de operaciones de la empresa en la región. Con un discurso en el que remarcó el carácter innovador y con visión a largo plazo del servicio, se tocaron distintas temáticas que tienen que ver con la puesta en funcionamiento del producto y la respuesta que tendrá por parte de los s. «No venimos a competir, sino a sumar un nuevo canal de distribución para que los consumidores elijan cómo acceder a su programación favorita», comentó un jovial Hastings. Entre otros puntos a señalar, mencionó que la calidad de la señal se adaptará al ancho de banda y la cantidad de bocas que esté utilizando el suscriptor. Además, dijo que habrá una nueva manera de ver TV, a partir de los avances tecnológicos y del crecimiento en el a la banda ancha de los s latinoamericanos. De hecho, una de las características principales de Netflix es que se podrá recibir y visualizar su portfolio de series y películas a través de computadoras, televisores inteligen-

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tes, consolas de videojuegos y demás dispositivos. Con respecto al contenido, confirmó que estará disponible hasta el último año (salvo la temporada actual) de varias renombradas series norteamericanas de las grandes cadenas. En cuanto a películas, se podrán ver aquellas que tengan no menos de un año de estreno en los cines. El ejecutivo resaltó que todos estos contenidos cuentan con las correspondientes licencias. También hizo hincapié en el importante peso que tendrán los programas latinoamericanos dentro de la oferta de Netflix. «Queremos expandir la producción local internacionalmente, ya sean films de India, telenovelas latinoamericanas o documenta-

les canadienses. La idea es que los productos más destacados de cada país puedan ser accesibles para todos», explicó. Respecto al rol de Netflix como generador de contenidos (como sucederá con el drama político británico House of Cards , cuyos derechos de adaptación compró al estudio independiente Media Rights Capital para su lanzamiento en Estados Unidos y Canadá a fines de 2012), indicó que se trata de «un nuevo experimento», pero itió que no tienen planes concretos en el terreno de la producción de shows y programas de TV para emitir por Internet. Asimismo, afirmó que todos los s de Latinoamérica dispondrán de un mes gratuito para

probar el servicio, y que, luego, el costo será menor a los diez dólares por mes (a pagar con tarjeta de crédito o Paypal). «Más allá de la inflación que pueda existir en algún país de la región, no tenemos previsto modificar la tarifa en los próximos meses», expresó. Es por eso que asumió que «perderemos dinero, pero estamos preparados para aguantar. Igual, estoy seguro de que en dos años tendremos la cantidad de s suficientes para empezar a ser rentables en América y el Caribe». A la vez, aclaró que no habrá avisos publicitarios en el contenido que ofrezca Netflix, y anticipó el desembarco de la firma en Europa y Asia para el período 2013-2015.

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NEGOCIOS STEVE JOBS

Se cierra la era de un revolucionario de la tecnología Corría el 2004 y Steve Jobs hacía con su grupo de analistas un balance de la situación de Apple. Llegaron a la conclusión de que la frondosa cosecha que había tenido con iPod e iTunes podía tener los días contados y que los ingresos que surgían desde estos productos podrían estrecharse ante un nuevo fenómeno que se estaba por producirse en las telecomunicaciones y la tecnología. El advenimiento de mejores y más dispsoitivos móviles con capacidad para tener en un solo aparato de un reproductor de música, un teléfono para hablar, para escribir, tomar fotos y hacer videos, era el nuevo desafío a encarar, determinaron en aquella reunión. Concluyeron en que había que dar batalla en ese terreno. Para encarar la misión, Apple encaró negociaciones con Motorola y Cingular, y un año más tarde presentaba Motorola Rokr, que infructuosamente trató de igual el récord que había alcanzado por el Motorola Razr.

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Anunció su renuncia en Apple, empresa con la que escribió los más grandes éxitos de los últimos años. Su historia es rica en matices donde se advierte el perfil de alguien que como pocos o nadie, entendió siempre antes lo que vendría en tecnología. Ante esto, Apple y Jobs en particular, decidieron encarar un nuevo plan y nuevamente sumaron a

Cingular en esta nueva iniciativa. Para obtener ese respaldo, narraron la historia de sus proyectos. Desde el 2002, buscaban desarrollar un teléfono móvil y tres años después, estaban en condiciones de concretarlo, cuyas principales características eran: contaban con procesadores más rápidos y con ello pretendían conseguir tres funciones para concretar un producto ideal: teléfono, ordenador y reproductor de medios. Lo que termino de sellar el acuerdo fue un as que

tenían los ingenieros de Apple entre sus bocetos: la pantalla multitáctil. Las patas del proyecto Purple2 eran: por un lado la labor que desarrollaban los ingenieros para conciliar las exigencias para conseguir un aparato que cambiara el mundo smartphone: que fuera autónomo, su sistema operativo y su radiación; por el otro el comercial en el que Apple con solo sumaba a Cingular para apoyo de su proyecto sino que con este pretendía cambiar el negocio de la telefonía móvil, tratando de sacarle un porcentaje de los

ingresos de los clientes que usarán el iPhone. Algo que fue considerado total y absolutamente descabellado. Los expertos y analistas no eran para nada optimistas con el futuro de este proyecto. El 9 de enero de 2007 Steve Jobs presentaba al mundo la primera versión de iPhone. Su lanzamiento comercial fue el 29 de junio de ese año y los agoreros debieron rendirse ante la realidad: doscientos setenta mil dispositivos vendidos en su primera semana de oferta. A pesar de ser considerado

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un aparato caro, U$S 600 costó en su etapa de lanzamiento, hacia finales de ese año trepaba hasta lograr ventas de ocho millones de equipos. Lo que había planteado Jobs en aquella reunión de 2004 estaba concretado: reinventar el teléfono movil.

Una carrera de muchos éxitos Steve Jobs nació el 24 de febrero de 1955 en San Francisco, hijo de Joanne Carole Schieble y Abdulfattah Jandali, jóvenes estudiantes universitarios que lo entregarían en adopción a una pareja de clase media, Paul y Clara Jobs. A los doce años vio por primera vez una computadora en un club llamado Hewlett Packard Explorer Club. Deslumbrado, supo en ese momento que quería trabajar con computadores. En 1974 consigue trabajo como técnico en Atari Inc. donde colaboró en la creación del juego Breakout y de la mano de Steve Wozniak

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comienza a asistir a las reuniones de Homebrew Computer Club. Dos años más tarde, Wozniak por exigencias de contrato da a conocer su intención de construir un ordenador personal en la empresa que trabajaba, Hewlett Packard, que la desecha por considerarla ridícula. Así nace en 1976, Apple Computer. El primer ordenador personal fue bautizado como Apple I y Jobs lo promociona entre aficionados a la informática, tiendas y ferias electrónicas, y llega a vender unos doscientos. En diez años el despegue de la compañía fue impresionante: cuenta con cuatro mil empleados y con 27 años, Jobs era considerado el millonario más joven en los primeros años de la década de ’80. Los sucesos en la vida de Jobs hasta su reciente dimisión son los siguientes: En 1983 con Lisa introduce en el mercado el primer ordenador personal con interfaz gráfica. Fue un fracaso comercial porque

costaba U$S 9.000. En 1985, debido a que las cosas con Apple no funcionaban bien, debió salir de la compañía. Entonces, funda NexT y compra Pixar. Las cosas fueron bien para Jobs. Con Pixar, que era una pequeña empresa dedicada a la animación 3D, revoluciona el cine animado. Toy Story fue la primera película enteramente creada por un ordenador y un rotundo éxito mundial. Luego vinieron otros éxitos como Bichos, Buscando a Nemo, Cars, Ratatouille y Up, entre otros, hasta que

finalmente en el 2006, la vende a Disney. Con NexT la historia tiene una parte buena y otra no. Por un lado, la empresa no prosperó pero creó un poderoso sistema operativo que con el tiempo, cuando a su regreso a Apple en 1997, se convertiría en Mac OS y también es el corazón de iOS, el sistema operativo para los equipos móviles. En su segunda etapa, la innovación es ampliamente fértil en Apple, impulsada por la obra de Jobs. En los albores del siglo XXI, presenta iMac, un

producto integrado de monitor y ordenador, que puso fin a disquete como soporte físico y fue concibido para tomar a internet como su fundamento funcional. iPod fue presentado en el 2001 y le permite a Apple convertirse en un fabricante y vendedor de productos en masas. Junto con iTunes, la tienda para la venta de música, películas y videos online, Jobs prueba que las descargas de canciones no eran sinónimo de piratería sino que se podía obtener altos beneficios. Con App Store/iPhone demostró que además de la voz las aplicaciones eran clave para negocio de la telefonía móvil. Ya contamos la historia de iPhone. Con este dispositivo de alta gama se convirtió en líder mundial. iPad, quedara como el último gran aporte de Jobs a la tecnología. Con esta tablet dio forma a la herramienta que con la que parece que se hará realidad otro de sus ampulosos vaticinios: el fin de los ordenadores portátiles y el inicio de la era post PC.

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NEGOCIOS FOX LATIN AMERICAN CHANNELS

Presenta su nueva unidad de negocios FOX Licensing and Merchandising La nueva división que tiene por objeto extender el alcance de varias de las marcas del portfolio de Fox Latin American Channels en América Latina mediante el desarrollo de productos de consumo masivo oficiales de los personajes y marcas que serán licenciados en la región. Fernando Semenzato

Fox Licensing & Merchandising comprenderá diversas categorías que incluyen cuidado personal, estilo de vida, indumentaria, equipamiento, electrodomésticos, productos para niños, alimentos, publicaciones y entretenimiento. Entre las primeras acciones de la nueva unidad, ya se cuentan desarrollos para las marcas BabyTV y Utilísima que contemplan desde, acuerdos con compañías editoriales para la distribución de DVDs en Chile y alianzas con la mayor juguetería de Perú hasta la comercialización de libros de Utilísima que tienen a varios talentos de la señal como Choly Berreteaga y Alicia Gallach, entre otros, compartiendo recetas y consejos; además de desarrollos exclusivos en México con la marca Kdabra, exitosa serie original del grupo en Latinoamérica. Fox Licensing & Merchandising está a cargo de un equipo liderado por Fernando Semenzato,

vicepresidente de contenido y Natalia Akel, directora ejecutiva de licensing & merchandising de Fox Latin American Channels y contará con el apoyo de los equipos locales de Fox One-Stop Media. “Las marcas del grupo tienen una fuerte presencia en toda la región y en el mundo, esto hace que desde hace tiempo haya en el mercado un especial interés por generar acuerdos y con la creación de Fox Licensing & Merchandising confiamos en cubrir esa demanda” señaló Semenzato. Por su parte Akel expresó que “ esta división nos permitirá afianzar y aprovechar el brand awareness de varias de las marcas de Fox Latin American Channel y generar una nueva fuente de ingresos ya sea mediante la creación de nuevos productos o del desarrollo de franquicias que se puedan integrar, a la vez que contribuirá a la llegada de las marcas a nuevas audiencias”. Adicionalmente al equipo de Fox Latin American Channels, Fox Licensing & Merchandising cuenta con Character Mix como representante de BabyTV y Utilísima en Argentina y Uruguay; y para Utilísima en México, Chile, Perú, Paraguay, Colombia y Ecuador; mientras que la empresa P&L representará a BabyTV en el resto de Latinoamérica.

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FUE DURANTE EL FESTIVAL DE CINE DE LIMA

Primer taller de 3D en Latinoamérica El seminario, organizado por Sony PSLA, consistió en demostrar el conjunto de negocios en el mundo de 3D y su introducción de productos.

Más de 30 videos profesionales fueron seleccionados por la Pontificia Universidad Católica del Perú, la cual asistió a un taller de dos días durante el Festival de Lima. El primer día fue dirigido por Andrew Nelles, Director de Marketing Senior de Sony PSLA; en tanto que durante el segundo día el entrenamiento se llevó a cabo en el nuevo Studio del campus de la Universidad. El taller fue conducido por Alejandro Reyes, Gerente de Productos de Cámaras

quien dio a conocer varios métodos de captura en 3D. Durante el evento se usaron dos cámaras HD portátiles HDC-P1 con un lente Fujinon 3D sincronizado de 16x sostenido por un rig para facilitar la demostración. Esto fue seguido por Beatriz Pineda, Gerente de Productos para Monitores y Creación de Contenidos, quien demostró la conversión en tiempo real de 2D-3D utilizando el MPE-200 “Caja de 3D”,así como otras funcionalidades del procesador el cual incluye la corrección de anomalías de la captura de 3D en tiempo real con el rig. El contenido en 3D fue

demostrado en el monitor LMD-4251TD 3D de Sony donde los asistentes podían ver con sus lentes 3D pasivos. El taller concluyó con Sam Fares, Gerente de Producción quien demostró el software Vegas 10 NLE, editando contenido en 3D. El evento fue apoyado con el área de ingeniería por Telvicom, representante local de Sony PSLA. Este es el primero de los muchos talleres que Sony PSLA estará conduciendo en Latinoamerica, el cual se alienta la producción de captura de “buen 3D”. Como las producciones de 3D están apenas comen-

zando en Latinoamérica se quieren asegurar que los profesionales interesados en producir 3D tengan un buen conocimiento y entendimiento del proceso para mejorar el producto final, ya sea televisión, cine o videos corporativos. Se estarán llevando a cabo diferentes talleres durante varios meses incluyendo una segunda visita a Lima, en donde se estarán realizando en la Universidad para sus personales y estudiantes. Para concluir, Nelles informó que en Colombia y Argentina estarán programando dichos talleres en los siguientes dos meses.

Alejandro Reyes Gerente de Productos de Cámaras durante el seminario

Sony en IBC: creer más allá de la HD Sony confirmó su posición de liderazgo en el mercado de soluciones de gestión y producción de contenidos en red por su capacidad para ofrecer a los clientes experiencia, fiabilidad y propuestas de valor como integrador de sistemas independientes. La compañía lanzó en IBC su Media Backbone Conductor (MBC) con el MBC V1.2, plataforma de integración de alta gama diseñada para simplificar la complejidad del sistema y para incrementar la productividad. El MBC V1.2 integra un potente conjunto de herramientas de gestión de contenido en el flujo de trabajo existente y una plataforma de integración que permite que los s tengan una vista Media Centric del contenido que se está procesando en el MBC.

Vincent Loré, director de la división soluciones de negocios de Sony Professional para Sureste de Europa, durante la apertura de la conferencia de la compañía

Sony Professional se mostró preparado para lanzar su primer camcorder portátil 3D todo en uno, utilizando el codec XDCAM EX. Basado en el popular camcorder PMW-320 de Sony, el PMW-TD300 utiliza sensores CMOS dual ½” 3x para ofrecer una calidad de imagen 3D superior, incluso en ambientes oscuras. El PMW-TD300 puede grabar hasta seis horas en tarjetas SxS al utilizar tarjetas 4x 64GB SxS y soporta capacidades 2D y 3D.

TECNOLOGIA TENDRÁ 2.600 M² DE STANDS Y AMPLIA VARIEDAD DE PRESENTACIONES TÉCNICO- ACADÉMICAS

CAPER 2011 Con más de 2.600 m² netos de stands comerciales y 92 empresas expositoras, CAPER 2011 ya es un record absoluto. Como siempre estarán presentes las marcas y empresas más importantes de la industria audiovisual y además, los visitantes tanto de argentina como del exterior contarán con una variada oferta de seminarios, conferencias y talleres, a cargo de disertantes de primer nivel. El director de fotografía Sergio Piñeyro y el productor Mario Rulloni, ambos del cortometraje de animación «Luminaris» del reconocido realizador argentino Juan Pablo Zaramella, presentarán «El ingenio por encima del presupuesto», abordando los desafíos que se deben enfrentar a la hora de realizar un cortometraje de de animación en Argentina, donde

La 20º edición tendrá lugar entre el 26 y el 28 de octubre en Costa Salguero, con un éxito sin precedentes en venta de superficie para stands comerciales y un amplísimo programa técnicoacadémico. prima la creatividad y el profesionalismo pero con recursos económicos limitados. Vale señalar que «Luminaris» tiene en su haber más de 13 premios, entre los cuales se destacan los recibidos en el

Expositores confirmados De acuerdo con la información brindada por los organizadores, las 91 empresas expositoras de CAPER 2011 (actualización 07 de setiembre) son: Acqua Electronics , Adema, AGE Veas, Antemont, Antenas Novus, AQB Argentina, Arquitectos Rodriguez, ARS Technologies, Audio Video Sistemas, AVP MFG & Supply, Bebob, Biquad, Boiero , BVS TV, Carbi Sistemas, Casablanca, Congo F ilms, Consulfem, Cybercom, DAG Internacional, DBA Systems, Dedo Weigert Film, Dexel, DTF Digital Film Technology, Digital Center, Digital Tree, Digiwave Labs , Ditel, EITV, Exosound, FDM Broadcast, FS 24 Broadcast Solution, Gold Dreams, Grip Factory Munich, Hardata, Ideal, IF Telecom, IFOCUS, Intertel, IPLUSB, Isikawa Electronica, Kathrein – Werke KG, Kramer Electronics, LIE, Lade Profesional, LC, Linear, LS Telcom, M31 Electrónica, March Electronics, Mafer Electronics, MDP Sistemas Digitales, Media 5, Megaservice, Mixsa, MM Electrónica, Multimediciones Electrónicas, Music-Co, OM Systems, Pabellón de Baviera, Panasonic, Panther, Playlist, Proelectronic, Proservice, Raicom, RCS Latinoamérica, Rodhe & Schwarz International, Satsaid – TV Salud, Satyred, Schulz Camera , Servidata, Sindivel, Sistemas de Video Comunicación, Solidyne, Sppiner, Supercable, Techno Tend Görler GMBH, Technology Group, Tecsys Digital Solutions, Teletechnica, Todo Música, TQTVD, Trialcom, TSDA, TV ONE, Video Audio Ingeniería, VEC, Videoswitch, Viditec, Wire Tech y XV Tech.

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Festival de ANNECY —el evento Internacional de Cine de Animación más importante del mundo— , y que galardonó a su realizador tanto con el Premio del Público como con el de la Crítica Internacional. Además, el corto recibió el Premio a la Mejor Animación en Anima Mundi (Brasil). «Efectos Visuales: Soluciones para contar historias» será otra de las conferencias que se ofrecerán al público y estará a cargo del supervisor de efectos visuales de «El secreto de sus ojos», Rodrigo Tomasso. Esta presen-

tación ordenará algunos de los actuales usos creativos de los VFX para prestar soluciones a productores y directores. El reconocido sonidista José Luis Díaz, que ha realizado el sonido de películas como «El Secreto de de sus ojos» e «Igualita a míi», dará una presentación de «Sonido para cine y TV» sobre el workflow de «El Hombre de Tu Vida», la miniserie de José Camla que hoy está al aire en Telefe con gran aceptación del público.

La Asociación Argentina de Directores de Fotografía Cinematográfica (ADF) dará un seminario titulado «Los directores de fotografía y la posproducción en el marco de las nuevas tecnologías en cine digital» donde participarán dos de ADF, un colorista y un postproductor digital, exponiendo las posibilidades técnicas y expresivas que aportan los nuevos procesos digitales. En un evento especial en el marco de la exposición, ADF realizará el lanzamiento de su sitio de internet que cuenta con nueva estética, artículos técnicos y trabajos de sus . Además, permitirá descargar los números anteriores de la revista de la entidad. La Dirección General de Industrias Creativas y Comercio Exterior, Opción Audiovisual del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires presentará la nueva Ley de la Ciudad que crea el Distrito Audiovisual y los efectos de esta ley en el sector. Por otro lado, se presentarán los datos del relevamiento realizado en el sector de animación en la Ciudad de Buenos Aires. Finalmente Sebastián Toro y Lucas Sambade de Sinsistema, darán una conferencia sobre «Los desafíos de la cinematografía Digital actual».

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TECNOLOGIA VIDITEC PRESENTÓ AL MERCADO ARGENTINO TRES NUEVOS CAMCORDERS DE SONY

Crece la línea NXCAM

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La NEX-FS100P HD es un producto cuenta con un sensor CMOS Exmore Super de 35mm y soporte

Se trata de los modelos NEX-FS100P HD, HXR-NX70N y HXRNX3D1.

para montar lentes E-lens. La FS-100 graba a 1920 x 1080 en Full HD en formato AVCHD, y cuenta con un par de entradas XLR y una pantalla LCD de 3.5 pulgadas con resolución de 1920 x 480. El profesional tiene la opción de usar una salida HDMI sin comprimir (con código de tiempo) o una Memory Stick, SD o la unidad flash opcional HXR-FMU128 de 128GB.En la versión NEXFS100PK Incluye lente E18200mm, con apertura F3.5-F6.3. La HXR-NX70N es una videocámara de compacto tamaño con audio profesional y 96 GB de memoria interna que otorga más de 7 horas de la más alta calidad de grabación AVCHD a 28Mbps. Además, se trata de la primera videocámara profesional a prueba de lluvia y polvo. Es la primera videocamera NXCAM a prueba de lluvia y polvo diseñada para el mercado profesional. Exmor R de 1/2,88" (9 mm). G Lens 10X de 26,3-263 mm. «Active Steady Shot» avanzado. Resolución 1920 x 1080/59.94p, 59.94i, 23.98p. Anillo de lente asignable (enfoque/zoom/diafragma). Control manual de: diafragma/ganancia/

SS/balance del blanco. Unidad de audio XLR desprendible. El modelo HXR-NX3D1 es el último miembro de su familia NXCAM, un compacto camcorder 3D, listo para grabar, con un peso aproximado de apenas 1150 g (con parasol, batería, micrófono y adaptador XLR). Está diseñado para brindar imágenes estereoscópicas de calidad profesional a un precio asequible y es un equipo muy fácil de manejar que no requiere ni equipamiento ni conocimientos especializados. An-

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tes, la grabación de imágenes 3D de nivel profesional estaba reservada a producciones cinematográficas o televisivas de elevado coste. A partir de ahora, también estará al alcance de profesionales que realicen vídeos de empresa, eventos o bodas y deseen explorar nuevas posibilidades en el campo del 3D. Las sencillas funciones del HXRNX3D1 han sido diseñadas para

simplificar el uso, ofrecer un nuevo nivel de manejabilidad, facilitar los flujos de trabajo y, al mismo tiempo, ofrecer resultados profesionales. El nuevo camcorder utiliza el popular códec AVCHD, junto con dos ópticas Sony G dotadas de sensores CMOS Exmor R y procesadores de imagen para ofrecer grabaciones 3D sumamente realistas con imágenes estereoscópicas Full HD (1920 x 1080) que brindan toda la calidad de la alta definición. Para asegurar la eficiencia del flujo de trabajo, se han incorporado varias funciones: las imágenes Full HD enviadas a cada ojo se codifican con el formato H.264 MVC (Multi-Views Coding) y luego se empaquetan en un solo archivo. Cuando se importa ese archivo para editarlo con un software compatible como Sony Vegas Pro 10.0d, su contenido puede tratarse directamente como un par de imágenes sincronizadas (izquierda L y derecha R), lo que evita la necesidad de efectuar la importación dos veces. Por su parte, el software Content Management Utility 2.1 divide el archivo de imágenes 3D en archivos de secuencias de vídeo L y R que pueden editarse en formato AVCHD con un software 3D compatible. En cuanto a los formatos de gra-

bación, el HXR-NX3D1E ite 59,94i/50i/23,98p para 3D, 59,94p, 50p, 59,94i, 50i, 25p, 23,98p para 2D y 59,94i, 50i para resolución SD. Su tecnología SteadyShot con modo activo y triple corrección de la vibración suaviza los movimientos verticales, horizontales y

giratorios de la cámara, incluso durante grabaciones cámara en mano, a fin de estabilizar la imagen al máximo y ofrecer una visión más cómoda. Además, permite seleccionar el tipo de señal HDMI como Side-by-Side (imágenes contiguas) o Frame Packing (paquete de cuadros), en función del monitor 3D que se esté utilizando. Finalmente, es posible crear y ver el contenido en 2D cuando no existen opciones de reproducción en 3D.

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TECNOLOGIA STDC.TV: NOVEDADES TECNOLÓGICAS Y ACUERDOS COMERCIALES

Sistema Unicrypt y solución DVB para IPTV StDC.TV continua creciendo en la región, sumando nuevos avances tecnológicos y desarrollando importantes acuerdos comerciales, en esta oportunidad con la empresa argentina Colsecor. De esta manera StDC.TV, sigue promoviendo la digitalización de la TV Paga de medianos y pequeños

operadores. Además, la compañía relanzó su sitio web http:// www.stdc.tv

Asimismo, anuncia un importante acuerdo con Colsecor a través del cual instaló 15 cabeceras con productos digitales, inserción y codificación de señales en forma local, así como la inserción de señales de alta definición (HD).

Novedades tecnológicas StDC.TV presenta dos nuevas soluciones tecnológicas de desarrollo propio y que están a disposición de sus clientes y el mercado en forma exclusiva. Por un lado el sistema Unicrypt que permite codificar las señales que cada operador inserte en forma local, permitiéndole a éste tener la gestión y istración del contenido. Por otra parte, hace lo propio con la solución DVB

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para IPTV mantiene encriptado el contenido desde el origen hasta los decodificadores ubicados en los hogares de los abonados, de esta forma la solución permite ofrecer servicios de IPTV de una forma segura. “En la empresa estamos siempre atentos a las necesidades de nuestros clientes y del mercado y buscamos desarrollar herramientas propias para ofrecerle soluciones

Acuerdo con Colsecor

Matias Lassalle

de fácil a los operadores para que puedan facilitar el proceso de digitalización y estar a la par de los avances tecnológicos de las grandes empresas” señala Matias Lassalle, representante comercial de StDC.TV. “Todas nuestras propuestas están siempre orientadas a ofrecer herramientas que permitan al operador mantener su independencia en la gestión de su negocio, gestionando sus abonados y negociando directamente con las señales proveedoras de contenido”, finaliza el ejecutivo.

A nivel comercial StDC.TV ha firmado un importante acuerdo con Colsecor, gracias al cual se han instalado ya más de 15 cabeceras con productos digitales, inserción y codificación de señales en forma local, así como la inserción de señales de alta definición (HD). El acuerdo contempla también instalar aproximadamente 10 cabeceras más antes de fin de año, dichas instalaciones se encuentran actualmente en proceso. De igual forma, como parte de este acuerdo junto a Colsecor, se realizará el testeo de cabeceras para ofrecer IPTV. “Nos complace en gran forma que Colsecor, una importante empresa argentina, haya elegido tomar nuestros servicios. Estamos seguros que la confianza que depositan en nuestras soluciones tecnológicas son sólo el inicio para seguir desarrollando y ampliando la oferta de calidad de TV Paga que Colsecor ofrece a sus abonados” comenta Matias Lassalle, representante comercial de StDC.TV.

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TECNOLOGIA NETWORK BROADCAST

Lanza solución OTT y el nuevo Smart Deluxe HD La compañía especializada en integración y distribución de equipamiento para televisión digital y transmisión de datos, lanza en la XXI edición de Jornadas Internacionales ATVC, la solución Over the top (OTT), que permite la trasmisión de contenido en vivo, trasmisión de servicios offline y un middleware mediante el cual el puede navegar en todos los features de la solución. Del mismo modo, presentará el nuevo Smart Deluxe HD ultracompacto e inteligente, como así también las nuevas gamas de set top boxes en DVB e ISDB.

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La primera permite la transmisión de contenido en vivo, transmisión de servicios offline y se puede navegar en todos los features de la solución. La solución Over The Top (OTT) permite al acceder a contenidos HD desde múltiples plataformas como iPad, iPhone y PC. Mediante el middleware

de esta solución los s podrán acceder a diferentes beneficios tales como: live streaming (contenido en vivo); VOD; catch UP; NPVR.

Los servicios en vivo son subidos a la red en forma gratuita o bien son subidos los servicios propios del cliente. (ej.: un canal de televisión local).Los servicios offline son servicios generados por el mismo proveedor de contenido y almacenados para después venderlos u ofrecer a los s.

Ej.: películas en HD y SD. Todos los servicios pueden trasmitirse porque la solución actúa a través de estos dispositivos y utiliza una tecnología adaptative streaming que va montada sobre internet y se adapta al ancho de banda de la red. “Esperamos una gran concurrencia este año, y tenemos como objetivo continuar acercándole a nuestros clientes vanguardia en productos y ofrecer nuestra expertise a aquellos que están en vías de digitalizarse” expresó el Javier Lorenzo, director comercial de Network Broadcast.

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TECNOLOGIA ASPERA

Nuevos aceleradores de transferencia de archivos de video La conferencia sobre la nueva generación de Aceleradores de Transferencias de Archivos de Video de Aspera, que también tuvo la participación del Ing. Domingo Simonetta, Presidente de SVC, trató sobre casos prácticos de uso, aumentos de velocidad y disminución de costos de

operaciones. se comprobaron cómo se pueden efectuar transferencias simultáneas a filiales remotas y cómo transferir los archivos en horarios determinados en forma automática de un punto a otro. Entre los presentes estuvieron técnicos de las compañías Artear, MTV Networks, Eyeworks – Cuatro Cabezas y Sincro, entre otras. Esta nueva generación está un paso adelante dentro de un ecosistema en constante evolución de los medios digitales, que demandan colaboración en tiempo real, gran intercambio de datos y distribución de contenidos a escala global. Para conseguir plenamente la promesas de los flujos de trabajo basados en archivos en términos de productividad,

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En la sala de conferencias de SVC, el VP Producto Management de Aspera, Diego Dugatkin, presentó las diferentes soluciones para incrementar la velocidad de transferencia de los contenidos digitales, reduciendo el tiempo y los costos de operación. eficiencia y capacidad, las compañías de los medios de comunicación tratan de aprovechar los nuevos tipos de infraestructuras: tecnologías de nube de archivos, sistemas móviles, orquestación de plataformas abiertas, o persona a persona a nivel mundial y la colaboración basada en proyectos, gestión y distribución de contenido multimedia a una escala ilimitada. Un ejemplo de esto, señalado por Dugatkin, fue el movimiento de contenidos con

Domingo Simonetta y Diego Dugatkin en la presentación de Aceleradores de transferencias de archivos de video.

productos Aspera en la producción de la película Avatar, que ahorró tiempo y seguridad de archivos en transferencias. Aspera aporta soluciones innova-

doras para fortalecer los flujos de trabajo de nube, móviles y los basados en premisas específicas, capaces de aportar soluciones innovadoras para la transferencia de archivos a alta velocidad y la colaboración basada en archivos, y pionera en la próxima generación de sincronización de

datos de alta velocidad y de la distribución de multidifusión. Todas sus soluciones son de software y se instalan en cualquier sistema operativo tradicional, como Windows, Linux y Mac, entre otros. Además, el protocolo para mover archivos de la compañía es estándar a nivel mundial. Los productos son impulsados por la tecnología fasp, patentada y probada como el transporte de próxima generación para el movimiento de datos basados en archivos de escala ilimitada, a través de redes IP a cualquier distancia, con la máxima rapidez, previsibilidad y seguridad.

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TECNOLOGIA ROBERTO MAURY Y SANTIAGO GONZÁLEZ DE VIDEOSWITCH

EPGS en versión ISDB-Tb y DVB El Servidor de Guía de Programación (EPGS) de Videoswitch está siendo operado dentro y fuera del país en ambas normas. Para la norma DVB, Cablevisión de Argentina adquirió servidores de EPG y li-

cencias para operarla en Provincia de Buenos Aires, Paraguay; en tanto que para esa misma norma la EPG de la empresa está funcionando en Uruguay, donde la empresa Equital reemplazó la guía de programación que tenían en operación por la EPG de Videoswitch. Cruzando la barrera idiomática la EPG DVB también está en Brasil en donde es operada por Viacabo, Grupo Bandeirantes y GTV. “Sumándonos al proyecto de la TDA pusimos en marcha la primer y única EPG ISDB-Tb nacional, la Guía de programación electrónica en pantalla de Videoswitch, puede ser vista por cualquiera que sintonice Canal 7, al igual que el resto de las señales generadas por el Estado” explica el Ing. Roberto

Los ejecutivos sostienen que “la compañía está cerrando el 2011 con la satisfacción de haber obtenido un excelente producto de calidad”. Santiago Gonzalez y Roberto Maury de Videoswitch

Maury, Director de Videoswitch. En la actualidad, la guía desarrollada por la empresa está en condiciones de proveer servicios como el CC (Closed Caption) el OAD (On Air ) y de enviar y actualizar aplicaciones Ginga. “La capacidad de entregar estos servicios son solo algunas de las características que distinguen la EPG de Videoswitch de las otras guías disponibles en el mercado. Desarrollamos un Carrousel propio cumpliendo con la norma ISDB-Tb, que abre la puerta a los desarrolladores de software, para que puedan vender aplicaciones interactivas, esto favorece el trabajo y la industria nacional, y nos

llena de orgullo”, destaca Santiago González, Asesor Comercial de la compañía. Otro sello distintivo de la EPG de Videoswitch es la funcionalidad que aporta a los radio difusores de las EPG, puesto que proporciona de forma opcional muchas de las tablas (listas de valores) que hasta ahora eran generadas por otros equipos (multiplexores) dentro de los canales de televisión y los headend. “Este no es un detalle menor ya que generalmente los equipos que generan las tablas se operan por línea de comandos, esto es engorroso y en muchos casos requiere de gente

altamente especializada en un tipo de tecnología cada vez menos accesible como es el caso de la línea de comandos. Con nuestra EPGS tablas como la NIT, la TDT, las EIT y otras se pueden generar y configurar dentro de una interfaz de intuitiva y en castellano”, asegura Maury. “Ahora, el gran desafío para el 2012 es cumplir con los requerimientos de los clientes que ya se acostumbraron a pedir más y más funciones, hasta ahora respondimos bien y ellos le encontraron el gusto. Si bien estar al día es tecnológicamente complejo, encaramos la tarea con alegría”, concluye.

ERICSSON

Recibe por tercera vez el Emmy en TV digital Es premiado en la categoría de tecnología e ingeniería por parte de la Academia Nacional de las Artes y las Ciencias. La tecnología Active FormatDescription de Ericsson permite a los setenta millones de hogares de EE.UU. tener a TV.

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Ericsson recibió uno de los mayores honores de la televisión: un Emmy por su tecnología Active Format Description, la cual permite que aparatos de televisión antiguos, analógicos y de pantalla estrecha (4:3) reciban la imagen de acuerdo con el formato original del productor del programa, incluso si la imagen original ha sido fotografiada en formato de pantalla SEPTIEMBRE DE 2011ancha (16:9).

Las tecnologías y los sistemas Action Format Description fueron creados anticipando la necesidad de que los operadores de

televisión por cable pudieran ofrecer servicios de TV en la pantalla estrecha analógica, paralelo al servicio de televisión de alta de-

finición digital de pantalla ancha en los Estados Unidos. Per Borgklint, vicepresidente de negocios de multimedia de Ericsson expresó: «sin esta tecnología, 70 millones de hogares de los EE.UU. que sólo tienen televisión analógica sólo podían ver secciones limitadas de la imagen y no la imagen original de acuerdo con las intenciones del productor. Este

premio demuestra nuestro compromiso con el avance de la televisión en todo el mundo ». Este es el tercer premio Emmy recibido por Ericsson. De acuerdo con la Academia Nacional de Artes y Ciencias de Televisión, el premio será presentado oficialmente durante una ceremonia en el International Consumer Electronics Show (CES) en enero de 2012.

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TECNOLOGIA ACUERDO DE REPRESENTACIÓN PARA EL MERCADO ARGENTINO

Alianza Interlink y Casa Systems En virtud de este acuerdo, Interlink SRL incursiona en el mercado de los equipos CMTS con la comercialización de toda la línea de equipamiento Casa Systems C2200, C3200 y C10G, todos con certificación DOCSIS 3.0 Gold

Level, otorgada por Cablelabs, además de los nuevos lanzamientos que en adelante realice la compañía con base en Andover, Massachusetts. El acuerdo de representación incluye también soporte de nivel 1 y nivel 2 para los futuros compradores de estos equipos, otorgan-

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La compañía afianza su crecimiento en el desarrollo de sistemas y soluciones FLOWDAT para la gestión de abonados en banda ancha y ahora además integra su oferta incorporando CMTS en norma DOCSIS 3.0. do así un completo respaldo de soporte al cliente por intermedio del equipo de ingenieros de Interlink. Además de asistencia 24x7

Raúl Malisani.

todo para aquellos clientes que buscan una solución conjunta de infraestructura y start-up de operaciones, que permite garantizar una ejecución rápida y efectiva: “control+enter”. Esta alianza de Interlink con Casa Systems será lanzada formalmente en el marco de las XXI

provisto por el grupo de ingeniería de Casa Systems, como respaldo de la operación local. Mediante este acuerdo se genera una importante sinergia para beneficio de los clientes, la integración de los equipos Casa Systems con los productos de gestión y aprovisionamiento de servicios Flowdat, potenciarán una excelente propuesta de valor con precios muy competitivos, sobre

Jornadas Internacionales Cable 2011, organizada ATVC, en el hotel Hilton Bs As., del 28 al 30 de Septiembre próximo. Ingenieros y ejecutivos de ambas compañías atenderán todo tipo de consultas en el stand N°16 bis de la mencionada muestra.

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TECNOLOGIA CARLOS GRANZOTTO CEO DE SAFEVIEW

Solución integral de TV digital para operadores de TV paga ¿Cuál es el posicionamiento de Safeview en el mercado Latinoamericano y en la Argentina en particular? Nos hemos posicionado bien y apostamos por las soluciones basadas en el estándar DVB para los mercados de cable, satélite y televisión digital terrestre. Ofrecemos una solución integral extremo a extremo que suministramos en modo llave en mano a operadores de todos los tamaños. Sin embargo, aunque la solución es integral, al ser estándar DVB, el operador tiene las manos libres para incorporar a ella productos de otros fabricantes. El soporte que prestamos es local en prácticamente todos los países de Latinoamérica: Argentina, República Dominicana, Perú, Colombia, Bolivia, México y Ecuador son hoy los paí-

ses en los que contamos con presencia local y en el mediano plazo nuestra proyección está direccionada sobre Brasil. En el caso de las redes de fibra hasta el hogar estamos también muy activos y disponemos de una plataforma IPTV que combina la televisión tradicional con los servicios de internet. En ambos casos la filosofía de Safeview es considerar al cliente como un socio, permaneciendo ligado a él, a sus problemas y necesidades durante toda la vida de la empresa, y no sólo en el momento de la venta. ¿Cuáles son los principales productos que presentan en la región?

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Es para los servicios de cable, satélite o terreste e incluye cabecera digital, sistema de condicional, STB, EPG y aplicaciones interactivas. Presentamos una solución integral de TV digital paga para redes de cable, satélite o terrestre, que incluye: cabecera digital, sistema de condicional (CAS), Set top boxes, EPG y aplicaciones interactivas. En el caso de las redes de fibra hasta el hogar (FTTH), Safeview presenta asimismo una solución integral que comprende: cabecera digital (que es la misma que en el caso de las redes broadcast, al estar basada en IP), middleware, DRM, set top boxes, servidores VoD, EPG y una gran gama de aplicaciones interactivas. ¿Cuál es su visión sobre la actualidad del negocio de TV paga en Latinoamérica? La actualidad está marcada por la digitalización. Este es un reto tecnológico, financiero y comercial para la mayoría de los operadores de Latinoamérica. El que no pueda afrontarlo desaparecerá a medio plazo. Por la experiencia que tenemos de nuestros clientes, la digitalización les está saliendo bien, les ha permitido erradicar la piratería y reducir costos de operación. Pero sobre

todo, les ha permitido incrementar su base de clientes entre un 30% y un 150%, según las regiones y su penetración inicial. ¿Qué expectativas de expansión se traza para el futuro inmediato? Esperamos una fuerte expansión en los próximos 18 meses en todo el Cono Sur con especial incidencia en Argentina. A medio plazo el crecimiento más importante esperamos que ocurra en Brasil. ¿Que opinión le merece las denuncias sobre la expansión de piratería que se estaría produciendo en el Cono Sur principalmente ante la adulteración de software de equipos de STB? ¿Tiene información sobre esto? Los sistemas clásicos de control de utilizados por los grandes operadores de satélite de la región han sido pirateados y hasta ahora estos operadores no han sido capaces de encontrar una solución técnica para remediarlo. Esto es un mal que les afecta no sólo a ellos, sino a todos los operadores de TV paga porque desestabiliza el mercado. Por lo tanto todos, incluidos los suministradores, nos vemos afectados. Creo que es urgente que los

operadores directamente afectados adopten las medidas técnicas necesarias para acabar con la piratería. En paralelo creo que deben actuar en el plano legal y policial en todos los países de Latinoamérica para luchar contra las bandas y fabricantes que suministran los STBs piratas y los servicios asociados que permiten que las señales se abran. ¿Cuáles son las principales características de los productos que ofrece Safe View? En el sistema de condicional las principales características son su seguridad y su fiabilidad. En las cabeceras digitales, el uso de los protocolos e interfaces IP para el transporte y conversión de las señales digitales. En los STBs, su robustez y la flexibilidad para adaptar o introducir nuevos servicios, debido a su arquitectura software basada en Linux. ¿Cuáles son las operaciones más destacadas de los últimos tiempos? Si de mencionar casos de éxito se trata, cito por ejemplo que en Argentina, el operador de cable más grande del interior, Supercanal, adoptó a Safeview para digitalizar en Ushuaia, Santa Fé, Tucumán, Villa Mercedes, Trelew y San Juan.

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TECNOLOGIA DIGITAL SYPHON

Análisis y auditoría de audio Digital Syphon presentó dos de sus soluciones en modelo appliance: Hightower, para monitoreo de medios; y Sonic Extractor, para el análisis y transcripción de audio a texto en cualquier formato. Hightower posibilita procesar diversas señales de audio, provenientes de radio o TV, facilitando la transcripción de voz a texto en varios idiomas y en forma simultánea. Es altamente escalable y expandible a otras funcionalidades de manera eficiente, puesto que permite operar simultáneamente la cantidad de fuentes deseada por el y agregar señales adicionales en el futuro.

La solución es un appliance que se ofrece en dos modelos: uno con edición en tiempo real, que procesa 1 x o 2 señales HD de TV / radio; y un segundo modelo sin la edición en tiempo real, que procesa hasta 4 señales por appliance. Entre sus atributos más importantes destacan sus funciones de monitoreo simultáneo para señales de radio / TV, que cuentan con una precisión de transcripción del 95% en cualquier idioma y alertas de palabras clave / frases de línea; sus funciones de edición que proporcionan la automatización de

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La compañía lanzó para la región el Hightower, solución de monitoreo de medios y el Sonic Extractor para el análisis y transcripción de audio a texto en cualquier formato. cortes físicos de clips, división de roles para la edición y publicación de notas, reportes mensuales y publicación del activo multimedia a través de su metabuscador. Además favorece la posible correlación de información multimedia con otros repositorios del tipo sharepoint y base de datos, entre otros. Sonic Extractor es definido por la compañía como el corazón de todas sus soluciones, ya que es un motor de transcripción capaz de procesar múltiples señales de archivos de audio o de señales en vivo provenientes de codificador tales como Osprey o Inlet. Durante el proceso de transcripción, la solución genera un archivo de texto que posibilita su almacenamiento en una base de datos

MYSQL. Se trata de un appliance que está protegido y activado por medio de tecnología smart card, al igual que todas las otras soluciones desarrolladas para la protección de la inversión. Entre las principales características del Sonic Extractor destacan: transcripción automática, procesa de 8 horas de audio en 1 hora, Configuración de almacenamiento redundante, lenguaje independiente, molo Appliance y archivos XML o RDBMS (opcional); lleva un registro de lo pro-

cesado por el archivo y otro de lo que se procesa por fecha; plataforma computing de 64 bits, soporte para caracteres de doble byte y diferentes configuraciones para adaptarse a las diversas necesidades. Además, soporta idioma inglés, árabe, español, catalán, ruso, danés, sueco, mandarín, japonés, coreano, alemán, portugués, turco, francés e italiano. El sistema puede procesar archivos AVI, FLV, WMA, WMV, WAV, AU, MPEG , MPEG2, VOX, OGG y MP3.

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TECNOLOGIA AQB ASUMIÓ LA DISTRIBUCIÓN DE ISILON PARA ARGENTINA, CHILE Y PERÚ

Almacenamiento

con escalamiento horizontal El cóctel de lanzamiento se llevó a cabo el 31 de agosto pasado en las instalaciones de Cuk3 y fue presentado por Claudio Stasi, Country Manager de AQB Argentina y Gustavo Demagistre, Gerente de Producto de la División de Almacenamiento Unificado

para Cono Sur de EMC². También participaron Ricardo Benavente, Presidente de AQB, y numerosos ejecutivos y técnicos de televisoras y productoras. El evento fue inaugurado por Stasi, quien en su alocución hizo hincapié en el origen, la trayectoria y el valor agregado aportado por AQB al mundo de las soluciones IT. Sostuvo que AQB y EMC² vienen trabajando juntos para abordar el segmento media entertain-

ment de la industria Broadcast desde IBC 2010, especialmente tras la adquisición de Isilon por parte de EMC Corporation. Flexibilidad, rápida implementación, fácil de istración y alta escalabilidad fueron los principales atributos distinguidos por el ejecutivo acerca de Isilon, al que definió como un producto adecuado al foco y a la forma de hacer negocios de la compañía. Demagistre destacó que EMC fue fundada en 1979 y que actualmente tiene representaciones en más de 80 países, con sedes en Argentina,

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Bajo el lema «No son solo tus datos, es tu negocio», AQB y EMC² presentaron en Buenos Aires las soluciones Isilon Systems de alta flexibilidad. La oferta de plataformas incluye tres líneas de productos.

Ricardo Benavente de AQB,Gustavo Damagistre de EMC y Claudio Stasi de AQB.

para cumplir con sus necesidades de almacenamiento específicas, y definió al sistema operativo como el cerebro que tiene a su mando todas las soluciones de almacenamiento con escalamiento horizontal de Isilon IQ. Afirmó que OneFS permite a los sistemas de almacenamiento cre-

Claudio Stasi AQB, Gerardo Brossy e Iñigo Berazadi de Canal Encuentro y Ricardo Benavente Presidente de AQB.

Chile y Perú. Luego, resaltó algunos números sobre la operación de la compañía: U$S 2000 millones invertidos en 2010 sobre los productos que ofrece al mercado; ingresos por U$S 17000 millones durante el año pasado; 49 mil empleados a nivel global; 150 empleados en la Argentina, más los part-

ners de negocios y la reciente apertura de una segunda oficina. El ejecutivo sostuvo que las soluciones de almacenamiento con escalamiento horizontal end-toend de Isilon funcionan sobre la base del sistema operativo OneFS, que brindan a los s una amplia gama de opciones

cer de manera simétrica o independiente según se requiera más espacio o capacidad de procesamiento, lo que brinda un enfoque real de pago según crecimiento y posibilita escalar horizontalmente en función de las necesidades del negocio. En 60 segundos, puede agregar capacidad y rendimiento: hasta 10.4 petabytes y hasta 85 GBps de rendimiento, y más de 1.4 millones de operaciones NFS en un solo file system. Al mismo tiempo, indicó que bajo la batuta de OneFS, todos los componentes de un cluster Isilon trabajan en armonía para crear un pool unifi-

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cado de almacenamiento de alta eficiencia, con una tasa de utilización del almacenamiento comprobada del 80% (frente al 50% de los sistemas tradicionales). La alta eficiencia de Isilon –declaró– permite reducir el almacenamiento físico requerido para alojar la misma cantidad de datos y minimiza la inversión inicial de capital y los costos constantes. Indicó además que la función de autoequilibrio de OneFS permite agregar nodos de manera fácil y rápida, sin tiempo muerto, migración manual de datos ni reconfiguración de los esquemas lógicos, lo que ahorra valiosos recursos de TI. La facilidad de

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Sebastian Raffo y Javier Szyszlican de Turner junto a Guillermo Bertossi de Fox.

Santiago Guimerans de Telefe y Sergio Diaz de AQB.

istración de Isilon requiere menos de un FTE por petabyte, lo que reduce aún más los costos de almacenamiento generales.

Tres líneas de productos flexibles Las ofertas de plataformas de

Isilon incluyen tres líneas de productos flexibles personalizadas para necesidades de negocios específicas: IQS es la respuesta para almacenamiento primario con ultrarrendimiento, diseñada específicamente para aplicaciones con exigentes requerimientos de IOPS y transaccio-

nes; IQX constituye la línea de productos más flexible y completa, que brinda el equilibrio adecuado entre la gran capacidad y el almacenamiento de alto rendimiento; en tanto que IQNL es la línea de productos NL y está diseñada para proporcionar almacenamiento nearline rentable y de alta escalabilidad. La plataforma incorpora nodos de almacenamiento IQ estándar, sobre la base de varias plataformas que permiten el escalamiento lineal: a medida que se agrega capacidad, aumenta simultáneamente el rendimiento. Los nodos de extensión permiten el escalamiento independiente de la capacidad o del rendimiento, y brindan la agilidad que su negocio necesita para reaccionar con rapidez ante las cambiantes necesidades de capacidad y rendimiento. En lo que concierne a nodos de extensión de capacidad, la adi-

ción de nodos Isilon EX a un nodo de plataforma IQ 6000X o IQ 12000X proporciona una manera de bajo costo de expandir la capacidad de manera independiente desde 6 a 12 TB por vez. Los nodos de extensión de rendimiento IQ Accelerator añaden de manera transparente IQ Accelerator a un cluster existente de la línea de productos Isilon S o X, puede agregar rendimiento de flujo único de más de 400 MB/s y rendimiento simultáneo de hasta 700 MB/s para los patrones de con mayor actividad transaccional; en tanto que Back-up Accelerator puedese agregar de manera transparente a cualquier cluster Isilon existente para proporcionar rendimiento de hasta 480 MB/s entre cuatro flujos simultáneos, lo que acelera las operaciones de respaldo y reduce el riesgo de pérdida de datos críticos para el negocio. Las innovadoras soluciones de almacenamiento con escalamiento horizontal de Isilon proporcionan un enfoque de almacenamiento en niveles para necesidades especializadas y la capacidad de unificar flujos de trabajo digitales en un único pool de almacenamiento compartido de alto rendimiento y alta escalabilidad. Todas las soluciones de la compañía son fáciles de manejar y están diseñadas para acelerar la productividad del flujo de trabajo y reducir los gastos de capital y operacionales, escalando de manera transparente el almacenamiento en sincronía con el crecimiento de los datos importantes para el negocio.

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TECNOLOGIA AVID

Liberó el software

EuControl 2.6.1 La actualización de software y firmware ofrece compatibilidad con Mac OS X Lion y una mejor funcionalidad con la línea de controladores Artist Series. Avid liberó de la Versión 2.6.1 del Paquete de software EuControl para sus controladores de la línea Artist Series, el MC Pro y el System 5-MC. EuControl 2.6.1 es una actualización significativa de software y firmware que ofrece compatibilidad total con el nuevo sistema operativo Lion, de Apple, así como varias mejoras en su funcionalidad, incluyendo arreglos de problemas en el firmware relacionados con el fader para slam y jitter de la línea Artist Series. La Versión 2.6.1 del Paquete de Software EuControl ya está disponible como una descar-

ga gratuita para los s de la línea de controladores Artist Series en http:// euphonix.avid.com/artist/ux/ euphonix/artist-.html y para los s de MC Pro y System 5-MC en http:// euphonix.avid.com/artist/ux/ euphonix/mc_.html. La línea de controladores Artist Series de Avid es una familia de superficies de control de alta calidad que ofrece un práctico y vasto control manual de tu software favorito para audio y video. Con suficiente portabilidad como para integrarse a cualquier equipo, los controladores de la línea Artist Series ofrecen el mejor diseño industrial de su clase, una respuesta sumamente sensible y extensa funcionalidad para libe-

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rarte del tedio de trabajar con un ratón y un teclado. El MC Pro y el System 5-MC son superficies de control basadas en el diseño EUCON para la postproducción de música y audio que ofrecen a los ingenieros de mezcla un control sumamente integrado con DAWs habilitadas para EUCON, incluyendo Pro Tools, Nuendo, Logic Pro, Pyramix, Digital Performer y otras. EUCON es el protocolo abierto de control Ethernet de alta velocidad que permite a las superficies de control y consolas Avid — ya sea de la línea Artist Series o cualquier otra habilitada para EUCON— conectarse a una variedad de soluciones de software para audio y video de otras compañías. La integración con EUCON ofrece a los s un control táctil integral sobre múltiples aplicaciones y estaciones de trabajo, y está soportada por un amplio abanico de aplicaciones que corren sobre Mac y Windows. Diseñados para despertar el interés de aquellos ingenieros de audio, editores de video y coloristas que quieran dar más velocidad a su flujo de trabajo por medio del control táctico de sus proyectos, los controladores de la línea Artist Series cuentan con faders, pantallas, perillas codificadoras, trackballs y teclas programables de alta calidad que te permiten tener un mando estrechamente conectado con todas las funciones de software a través del protocolo abierto EUCON.

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TECNOLOGIA ACUERDO DE REPRESENTACIÓN

IPLUSB & AmberFin IPLUSB y AmberFin anunciaron durante pasada IBC 2011 un acuerdo de representación para los mercados de Argentina y Brasil. Por medio de esta alianza, la compañía argentina se enfocará en la comercialización de la gama AmberFin IRC, una solución basada enteramente en software que se

ejecuta en hardware TI estándar y bajo un concepto de Arquitecturas Orientadas a Servicios (SOA) que permite la gestión unificada de ingesta con transcodificación y control de calidad incluida para play out, archivo y distribución. El acuerdo fue anunciado en Amsterdam por Jeremy Deaner, CEO

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Fue firmado en el marco de IBC 2011, y alcanza los mercados de Argentina y Brasil. de AmberFin y Juan Carlos Madeo, Presidente de IPLUSB. Utilizada por algunas de las mayores compañías de medios del mundo como Turner Broadcasting, Discovery Communications, Warner Brothers, National Geographic, ZDF y NRK. la solución ICR de la familia Media Factory de AmberFin es altamente escalable y proporciona ingesta inteligente, transcodificación, formatos y conversión de estándares, media review y control a la carta. En IBC 2011, AmberFin demos-

Jeremy Deaner CEO de AmberFin y Juan Carlos Madeo, Presidente de IPLUSB.

tró Unified Quality Control (UQC), un método de control de calidad que trae a la industria

un nuevo aporte de confianza a los activos de los medios de comunicación.

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TECNOLOGIA SERVIDATA

Soluciones llave en mano Desde sus comienzos, la compañía se ha caracterizado por brindar a sus clientes un servicio que abarcara las opciones disponibles en el mercado con el objetivo único de integrar la mejor solución, siendo una de las pocas empresas en el mercado que realmente están en condiciones de entregar

soluciones “llave en mano”. Del mismo modo, y procurando brindar a sus clientes la mejor relación precio producto, Servidata ha iniciado desde 2010 el desarrollo de productos diseñados y construidos en sus instalaciones. Entre ellos, destacan los brazos articulados de la línea S destacan en sus diferentes modelos por su calidad de terminación y la

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Desde 2010, la empresa de servicios también desarrolla productos diseñados y construidos en las instalaciones de sus clientes. construcción de las partes sometidas a esfuerzo y desgaste en chapa de hierro. La línea comienza con el brazo S-27, liviano, diseñado para la gama de micrófonos de mano que terminan siendo utilizados como micrófonos de estudio, tales como el Sennheiser e840 o el Shure SM58. El S-37, diseñado para soportar micrófonos de piso profesionales,

como por ejemplo los de la línea RODE NT con su montura antivibratoria y “pop stopper”, con un alcance máximo de 100 cm. Los brazos tricuerpo, modelo S-

47, ideal para locutores operadores con poco espacio que deban pasar por encima de un monitor LCD, y los brazos de techo S-57 completan la línea de brazos individuales. Todos los brazos se adaptan a dos tipos de base: una base tipo mordaza y una base para atornillar. Ahora, la empresa ha lanzado dos nuevos modelos. El primero es un brazo doble que permite cubrir un diámetro de 200 cm con las prestaciones de un brazo S37 sin

que los brazos se estorben entre si y un modelo sumamente versátil que incluye soportes para dos monitores LCD y un brazo de micrófono, diseñado para la función de locutor operador o para aquellas radios en donde el operador tenga un papel activo en la conducción del programa. Este soporte, en su variedad para dos o cuatro LCD (de hasta 22”), también encuentra su aplicación en el control de una estación de televisión.

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TECNOLOGIA EN TECNOTELEVISIÓN / COLOMBIA

Aja Video Systems & Videoscope USA Con la presencia de importantes fabricantes de la industria, se desarrolló Tecnotelevisión, Televisión Digital sin estrés 2011 en Colombia. Siendo la convención broadcast para este mercado, Aja Video Systems hizo presencia con toda su línea de productos, como

Tanto el fabricante como la compañía de Eric Vidal en Miami que los distribuye en América Latina, hicieron parte del

se ha hecho de igual forma en distintas convenciones de la industria de América Latina, como fue el caso reciente de Broadcast & Cable en Brasil donde Videoscope USA estuvo con sus distribuidores locales Magic Video y Multisale. AJA Video Systems y Videoscope USA, su distribuidor en América Latina desde Miami, estuvie-

ron en Tecnotelevisión para dar su apoyo al distribuidor local VCR. Al igual que se realizó en Brasil dictaron seminarios durante la convención y en las instalaciones de los distribuidores locales, brindando atención personalizada a todas las consultas de los visitantes, exhibiendo productos del fabricante como el KI PRO, el KI PRO mini, los Mini convertidores, el FS1, el Router KUMO, entre otros. Esta política se repetirá en el mes de octubre en Argentina

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show de tecnología en Colombia.

durante la convención CAPER. Por parte de Aja Video Systems se contó con la presencia de Manny Rosado, quien estuvo acompañado por Wladimir Dorta y Carlos Carrillo de la compañía Videoscope USA. Carlos Carrillo, Gerente de Mercadeo de Videoscope, hizo un balance acerca de la perfomance de ambas compañías durante el show colombiano: «Tuvimos una constante actividad en nuestro stand, con importantes prospectos que surgieron y con consultas

puntuales, lo que demuestra el conocimiento de los productos de AJA por parte de los visitantes. Sin lugar a dudas, el resultado ha sido muy positivo para ambas compañías, lo que habla de la importancia de la alianza que mantenemos para toda la región». El ejecutivo confirmó la presencia para Tecnotelevisión 2012 y otros shows regionales donde «de la mano de nuestros distribuidores locales, continuaremos posicionando las fábricas que representamos», concluyó.

Carlos Carrillo de Videoscope, Katherine Buitrago Betterline de AJA Video Systems, Wladimir Dorta de Videoscope y Manny Rosado de AJA Video Systems

SERVICIOS DATAFACTORY

Con

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soluciones

integrales

“Nos interesa que el cliente pueda resolver toda su necesidad de comunicación de programación al abonado con un solo paquete de servicios acorde a sus necesidades” comentó Ana Alascio, gerenta de producto TV y señaló que el objetivo del área es ofrecer soluciones integrales. Como respuesta a esta necesidad, DataFactory cuenta con un sistema de carga de datos anticipada que le permite resolver publicaciones gráficas mensuales y ofrecer desde los datos en crudo hasta los paquetes cerrados listos para impresión o publicación disponible en la web del cable. Además un equipo de trabajo mantiene permanentemente actualizada la información, para poder alimentar servicios web y

EPG, sistema de programación en pantalla para quienes mantienen servicios analógicos y cualquier otro servicio para resolver esta necesidad de comunicar. “Como proveedor de contenidos de programación de televisión, DataFactory nació con un concepto innovador basado en tener los datos en un sistema capaz de alimentar productos existentes y futuros, y esto nos ha permitido dar soluciones para servicios de todas las plataformas. Así fue posible resolver tanto un sistema de venta de productos PPV y On Demand en pantalla, como en el sitio buscador de programación de ESPN poder publicar en una misma cartelera la programación de canales de distintas plataformas” agregó Alascio.

El proveedor de contenidos commodities renueva su compromiso con los operadores de TV Paga a través de la entrega de soluciones para la nueva realidad que representa la integración de datos multiplataforma. Durante la exposición comercial que reúne a los principales actores del sector, la empresa exhibirá toda su gama de servicios para web. Para dicha plataforma ofrece desde el desarrollo parcial o total de un sitio, hasta su mantenimiento y hosting. Entre los productos se destacan: • Cartelera de programación completa para operadores de TV Paga y canales de televisión. • Piezas con contenido de programación destacada, o grilla de señales para sitios ya desarrollados. • Piezas de información de programación para grandes portales, y diarios y revistas online. DataFactory ofrece además un buscador de programación con múltiples funcionalidades, que puede incluir un auto- de contenidos (CMS) donde cada cliente puede agregar imágenes o textos para su sitio institucional y crear correos electrónicos para sus distintas áreas o recursos humanos.

Ernesto Cambursano

Rosana Scordamaglia (Business Development) comentó que “se trata de un producto accesible y de gran versatilidad para renovar de manera significativa la presencia de los clientes en las Webs de contenidos de programación de TV Paga”. DataFactory provee contenidos para web por la calidad de su información y cuenta entre sus clientes con compañías como ESPN, Fox Sports, La Nación, La Voz del Interior y Cablevisión entre otros. Por otro lado, la empresa renueva su oferta de contenidos para guías electrónicas de programación interactiva (EPG interactivo). Se trata de guías con esquemas que alimentan todas las tecnologías disponibles en el mercado. La programación se puede

actualizar permanentemente y de forma automática. Además, todos los contenidos de guía en pantalla se pueden integrar con servicios de valor agregado como información deportiva durante partidos de fútbol, lotería, clima, destacados de programación, etc. En cuanto a los proyectos para el resto del año, Ernesto Cambursano, CEO de DataFactory, comentó que avanzan con la certificación de Calidad ISO 9000 lo que los reafirmará en la vanguardia en cuanto a la calidad de los servicios que brindan. Y concluyó “seguimos con un alto nivel de inversión de tecnología para poder contar con más y mejores herramientas que redunden en una mejora del servicio, con la misión de darle al cliente soluciones integrales”.

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PRODUCCION POLO DE CREACIÓN AUDIOVISUAL EN BUENOS AIRES

Aprueban Ley de Promoción de la Industria Audiovisual El sector fue declarado industria, crean un distrito audiovisual y se otorgarán beneficios para incentivar a la industria audiovisual porteña. El Proyecto de Ley de Promoción de la Industria Audiovisual impulsado por el Ministerio de Desarrollo Económico porteño fue aprobado por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires. Esta ley, presentada a mediados de 2010, busca incentivar al sector y dar respuesta a las necesidades de la industria, a la vez de posicionar internacionalmente a Buenos Aires como polo de creación y producción audiovisual. La norma declara industria al sector a una actividad productiva de transformación asimilable a la actividad industrial, con los mismos beneficios impositivos, y consideran beneficiarios a las productoras de contenidos para TV, cine, cortos publicitarios, animación y videojuegos y a todos los servicios y actividades creativas y artísticas vinculadas directamente a una producción audiovisual. Su aprobación era esperada por referentes del sector, quienes apoyaron el proyecto desde el primero momento. De esta manera, la zona del distrito audiovisual concentrará empresas y productoras audiovisuales, como también proveedores de servicios para estas áreas.

Creación del distrito audiovisual El distrito concentra geográficamente empresas interconectadas, suministradores especializados, proveedores e instituciones conexas con la finalidad de potenciar el desarrollo de las PYMES del sector, darle una identidad al espacio físico donde se concentra la Industria, y posicionar a la Ciudad como un destino confiable para la inversión local e internacional. El Distrito audiovisual se ubicará en Paternal, Chacarita, Villa Ortúzar, Palermo y Colegiales. Entre los beneficios impositivos de la Ley y del Distrito audiovisual quedarán exentas del pago de Ingresos Brutos todas las empresas de la Ciudad de Buenos Aires que por su nivel de facturación queden encuadradas en la categoría PYME. Por otro lado, las que se encuentren dentro del distrito gozarán de una zona libre de impuestos locales (IIBB, ABL e Impuesto al Sello) para toda la cadena de valor audiovisual. Por 15 años para empresas de capital nacional y 10 años para empresas de capital extranjero. Estos beneficios diferenciales dentro del distrito contemplan también a las actividades educativas vinculadas a la industria audiovisual.

CAPIT celebra la aprobación del la ley Desde la Cámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión vieron con muy buenos ojos este proyecto aprobado mayoritariamente por la Legislatura Porteña y señalaron en un comunicado de prensa que están “convencidos que esta iniciativa contribuirá al crecimiento de esta joven y pujante industria y posicionará internacionalmente a Buenos Aires como polo de creación y producción audiovisual”. Así aseveraron que la Cámara y las empresas productoras de televisión “renuevan su compromiso de seguir creciendo, generando nuevas fuentes de empleo y produciendo contenidos no sólo para el consumo local sino para el mercado internacional; en el que la Argentina ya ocupa el cuarto lugar mundial como exportador de formatos».

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CINE

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CINEREVIEW Leopardo de Oro para filme argentino Abrir puertas y ventanas, coproducción suizo-argentina dirigida por Milagros Mumenthaler, se consagró con el máximo premio del 64ª edición del Festival de Locarno (Suiza), que sigue teniendo un aprecio muy especial por las cinematografías más experimentales y con menores posibilidades de tener éxito en taquilla. La cinta, que además fue distinguida con el FIPRESCI de la crítica internacional, narra el día a día de tres hermanas enfrentadas al duelo por la muerte de su abuela. Además María Canale, una de sus protagonistas, se alzó con el Leopardo de Plata a la mejor interpretación femenina. Por su parte, otros ganadores latinoamericanos fueron el primer largometraje del argentino Santiago Mitre, El estudiante, que obtuvo el Premio Especial del Jurado en la sección oficial de Cineasti del Presente, la segunda sección oficial. Mientras, la obra chilena El año del tigre , de Sebastián Lelio, obtuvo el premio Environment is quality of life.

«Resistencia cultural» para hacer frente a filmes de las majors

Cinemark adquiere 10 complejos Hoyts

«Las películas latinas tienen una enorme diversidad de forma y de fondo, plantean nuevos temas, pero no se les ve fuera de los festivales porque cineastas, directores, productores y distribuidores no se apoyan entre sí como lo hacen en Europa, donde todos van al cine a ver filmes de todos los países de la región. Los países latinoamericanos no son solidarios, no se unen ni trabajan en conjunto para apoyar su cine. Tienen que emprender una resistencia cultural que haga frente al mercado de películas de Hollywood que acapara casi el 85% del mercado latino y esto no deja chance para la producción local «, dijo Jean-Christophe Berjon, director artístico de la Semana de la Crítica del Festival de Cine de Cannes , en el marco de en el XV Festival de Cine de Lima, donde el filme El Premio (representó a México aunque es la ópera prima de la argentina Paula Markovitch) se llevó el reconocimiento principal.

La compra representa 95 pantallas de Hoyts General Cinema South America y está centrada en fortalecer su posición en América Latina con un crecimiento orgánico. Con esta adquisición, Cinemark aumentará a más de 1250 el total de pantallas en la región. «Estamos muy entusiasmados con esta oportunidad de añadir el circuito de Hoyts Argentina a nuestro grupo en todo el mundo», declaró Alan Stock, CEO de Cinemark. Los cines adquiridos se encuentran principalmente en el área metropolitana de Buenos Aires, así como también «Hoyts Salta» en Salta y «Nuevo Centro» y «Hoyts Patio Olmos» localizados en Córdoba. Inicialmente, las dos compañías, Cinemark y Hoyts, operarán de manera independiente de acuerdo con las regulaciones del gobierno local.

Único premio latinoamericano en La Mostra En la 68ª edición del Festival Internacional de Cine de Venecia en la que no había películas en español en la pugna por el León de Oro, Accidentes gloriosos, del cineasta argentino Mauro Andrizzi y codirigido por el sueco Marcus Lindeen, fue la única producción de Latinoamérica que consiguió un premio oficial al quedarse al ser considerada como Mejor mediometraje en la sección paralela Horizontes. La cinta, fruto del programa de desarrollo intercultural Dox:Lab que une cineastas europeos con el resto el mundo, repasa las historias de personajes que muestran sus obsesiones, sus perversiones e instintos. El cineasta argentino vuelve a ser premiado en el festival tras llevarse León Gay (Mejor película de temática homosexual) en la edición anterior de La Mostra, por su trabajo En el futuro. El festival tuvo como gran ganador a la versión libre y original de Fausto , del director ruso Alexander Sokurov, quien se alzó con la máxima estatuilla del festival, León de Oro; mientras el León de Plata a la Mejor dirección recayó en el chino Cai Shangjun por su cinta Ren Shan Ren Hai (People Mountain People Sea).

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CINE TORONTO INTERNATIONAL FILM FESTIVAL

El mejor cine y las grandes estrellas, a la vuelta de la esquina…

Por Carlos Morelli

El festival demostró que sigue siendo imbatible dentro de la categoría de los encuentros sin competencia oficial y mucho más poderoso y convocante que la mayoría de los que ofrecen premios. Obras, realizadores y actores del mundo entero y más alto nivel desfilan por la manifestación canadiense, que hoy es un mercado hoy insoslayable y modelo excepcional de calidad organizativa.

La 36ª edición del Festival Internacional de Cine de Toronto fue una celebración opulenta y jerarquizada, diversificada y selectiva, concurridísima e inabarcable que descontábamos todos los habitué de esta fiesta esencial. En su segundo año de nueva vida en el Downtown; con la utilización de su espléndida casa propia, el TIFF Bell Lightbox, rápidamente afinada; sumando a sus muchas formas de seducción aquélla insuperable de tener todo a un paso (o dos), el más ilustre de los más de 70 festivales de cine que se hacen anualmente en la imponente ciudad canadiense resulta ahora más que nunca una cita tan insoslayable como gozable y residual para la totalidad del quehacer fílmico mundial. Por otra parte, es como si la mera enunciación de sus contenidos,

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más un par de puntualizaciones, hicieran superflua cualquier adjetivación respecto de los alcances del TIFF. Las secciones fueron las de siempre: las principales, «Galas» (los títulos más esperados en primera visión mundial o norteamericana), «Masters» (las nuevas obras de consagrados creadores), «Presentaciones Especiales», «Descubrimiento», «Lo Real a la Bobina» (jugando en inglés con «Real to Reel», una ejemplar zona de documentales), «Cine Mundial Contemporáneo», «Visiones», «TIFF Niños», «Locura de Medianoche» (cita con variadas expresiones del terror) y las dedicadas al cine canadiense de larga y corta duración. Mucho de lo visto en esos mismos días en Venecia, lo que -también casi con simultaneidad- se vería en San Sebastián, más las mejores recopilaciones de las últimas ediciones de Berlín y Cannes estuvieron en el apabullante programa.

Directores visitantes: desde Coppola hasta Herzog y desde Besson hasta Gus Van Sant. Intérpretes: desde Catherine Deneuve hasta Rachel Weisz y desde Clive Owen hasta Viggo Mortensen. De yapa: Madonna, otra vez detrás de las cámaras y delante de todos los «flashes». Las «Red Carpets» (alfombras rojas) de la segunda jornada las pisaron, con pocas horas de diferencia, Brad Pitt y Angelina Jolie, la primera, y George Clooney y el muy actual Ryan Gosling. En ambos casos estuvo también Philip Seymour Hoffman, coprotagonista de Moneyball y de Los Idus de Marzo. Los invitados más tempraneros se regalaron con una asombrosa exposición de la obra y del universo irrepetible de Federico Fellini, montada con anticipación en el Lightbox. Todos nos fuimos pensando en cómo será la que a partir de noviembre se le dedicará a «una princesa que precedió a Diana y a Kate y que se llamó Grace

Kelly». Prometen mostrar desde su correspondencia íntima con Rainiero hasta su Oscar. La pantalla argentina, a través de una esmerada gestión de nuestro Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales, fue esta vez la dueña del apartado «City to City» (Ciudad a Ciudad), que investiga en los vínculos generados entre una gran metrópoli y cineastas actuantes en ella. Los diez largometrajes dedicados a Buenos Aires que compusieron la selección fueron Caprichosos de San Telmo, de Alison Murray (única pieza de autor no argentino); El gato desaparece, de Carlos Sorín; Mundo grúa, de Pablo Trapero; Tierra de los padres , de Nicolás Prividera; Un mundo misterioso, de Rodrigo Moreno; Pompeya, de Tamae Garateguy; Las piedras, de Román Cárdenas; El estudiante, de Santiago Mitre; Vaquero, de Juan Minujín, y la lejana Invasión, de Hugo Santiago. Otros dos films de nuestro

CINE

país se vieron en «Discovery»: Las Acacias, de Pablo Giorgelli (ganadora de la Cámara de Oro en Cannes) y Abrir puertas y ventanas, de Milagros Mumenthaler (plural triunfadora en Locarno). Ambas viajarían de inmediato a San Sebastián. Una importante delegación formada por varios de los realizadores mencionados acompañó estas presentaciones y le dio brillo tanto a las conferencias de prensa respectivas como a la recepción ofrecida por el INCAA, la Cancillería Argentina y nuestro Consulado en Toronto. Además el cine argentino tuvo un visitado «stand» en un salón del hotel insignia del evento donde también anunciaron su producción reciente, entre otros, Francia, Italia, Alemania, España, México, los países escandinavos, y la India. Dos apuntes finales. Uno, para subrayar la perfección de todos los niveles organizativos del festival. Otro, para volver, una vez más, sobre la gracia creativa que sigue siendo marca distintiva de los cortos promocionales seriados de los «sponsors» de cada año. Para publicitar a una empresa que patrocina a cineastas debutantes, los guionistas inventaron a un tío millonario que siempre sale de la nada acompañado por una morocha y una rubia despampanantes e impone alegremente el producto propuesto por su sobrino a quienes se resisten a aceptarlo. Y para exaltar los valores de un nuevo modelo de automóvil que logra una fulminante aceleración, se inventó una serie de historias mínimas bautizadas «De cero a drama en 3 segundos». En una de ellas una pareja martilla un clavo contra una pared blanquísima de la que súbitamente empieza a brotar sangre. En otra, dos enamorados se bañan idílicamente .en el mar en una noche de luna llena y, de repente, una misteriosa fuerza submarina se traga a la chica. Todo en tres segundos.

@ newslinereport

Evan Rachel Wood, George Clooney y Ryan Gosling en la presentación de The Ides of March

Francis Ford Coppola

Keira Knightley y Viggo Mortensen protagonistas de A Dangerous Method

Top ten 1- Las conversaciones con notables posibilitadas por el apartado titulado «Mavericks». Este año los «mano a mano» fueron con Christopher Plummer, Deepa Mehta y Francis Ford Coppola. 2- La asombrosa y titánica tarea de Kira Knightley en A Dangerous Method ( Un método peligroso), el nuevo film de David Cronemberg que relata las relaciones entre Sigmund Freud, su discípulo Carl Jung y Sabina Spielrein, la mujer que se interpusiera entre ambos. 3- El invalorable aporte a la impecable marcha del festival de los 2.000 voluntarios que asistieron a todos los invitados y acreditados. Muchos de ellos fueron más aplaudidos que la mayoría de las «vedettes» presentes. 4- La voluntariosa pero un tanto delirante manera de retratar a Buenos Aires de El superclásico, una película rodada «in situ» por un equipo danés que una pocas veces da en la tecla y otras… 5- La «híper presencia» de la tan de moda Rachel Weisz en las pantallas del TIFF. Tres de las películas incluidas en las secciones principales la contaban como protagonista. 6- El estreno, fuera de programa, de la «Pochoclología»: Una empresa líder de la producción y comercialización del popcorn ofreció a todos los espectadores degustaciones de doce nuevos y revolucionarios sabores de la especie. Se vienen los pochoclos «» y «Gourmet». 7- El impacto recordable de The Ides of March (Los idus de marzo), el nuevo «opus» como director de George Clooney, asimismo protagonista de un lacerante testimonio sobre siniestros entretelones de las campañas políticas norteamericanas. Detrás de cámaras, Clooney se ratifica como un artista singularmente comprometido. 8- La terminante respuesta positiva del habitante de Toronto al festival, cifrada en colas tan ordenadas y pacientes como extendidas para presenciar la gran cantidad de exhibiciones programadas para el público en general. 9- El impecable desempeño de ejecutivos y personal de todas las áreas de producción del festival. Una especial felicitación para el equipo de prensa encabezado por Pamela Mollica. 10 - Las distintas maneras de recibir el décimo aniversario del ataque a las Torres Gemelas del World Trade Center neoyorquino. Muchos de los que aquel 11 de septiembre de 2001 estábamos en Toronto recordamos ahora cómo vivimos aquella tragedia tan de cerca, con tanta confusión inicial, y con el cine como primer refugio de la angustia.

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HACE...

años 10 SEPTIEMBRE DE 2001

Varios interesados en Azul TV

Convergencia Mercosur

El Grupo español Prisa y Disney expresan su interés por adquirir Azul Televisión, que es propiedad de JP Morgan en un 51% y Telefónica Media con el 49% restante. Este último sería intimado por el Comfer para que desinvirtiera en esta operación o en Telefé, de la que posee el 100%, con lo que incumple la Ley de radiodifusión vigente.

Se realiza la tercera edición de Convergencia Mercosur, en Montevideo Uruguay, y se destaca el buen nivel de la conferencias.

In company Se anuncia que Hugo Di Guglielmo se desvinculará de Canal 13.

El 11S Como nunca esa muletilla de que la realidad supera la ficción fue una verdad inapelable. El 11 de setiembre del 2001, cuatro aviones secuestrados por terrorista en Estados Unidos concretaron el mayor atentado contra objetivos civiles en la historia. Dos de esos aparatos se estrellaron contra las célebres torres gemelas, que terminaron cayendo hasta reducirse en una montaña de escombros en poco más de dos horas desde que fueron impactadas y causando la muerte de casi tres mil personas. Un tercer avión se estrelló contra en Pentágono estadounidense y un cuarto cayó en un descampado en Pensilvania. La televisión, ya por entonces transitando el camino de la globalización, fue testigo –mientras una humareda intensa salía de la primera torre impactada- cómo un segundo avión daba de lleno en la otra torre y producía una enorme explosión. El desplome de los edificios que eran emblema del centro del poder económico mundial, fue una imagen que pocos de los más prolíficos escritores de ficción hubiera creado. Un suceso que marca la historia del mundo moderno y que para muchos, implica un cambio que aún está en curso.

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Carlos Mutto de Eventos Producciones, Walter Burzaco de ATVC, Roberto Riani y Gabriel Bomio de CUTA

Juan Carlos Guidobono presentó su nueva empresa Search Advertising.

Luis Baraldi es nombrado director de programación de PSN.

Víctor Miranda de Pramer, Gastón Cáceres de ESPN rodeados por Carlos Crespo Montes y Marcelo Bresca de CTG

La etapa más compleja Silvina Bianco, directora regional del Cono Sur de Discovery Networks, describe que vive “ la etapa más completa” que le ha tocado vivir desde que actúa en la industria de TV paga y que “las industria tienen ciclos. La TV paga está terminando un ciclo y comenzando uno nuevo”:

Sebastián López de ESPN, Ariel Droyeski y Sergio Veiga de TyC Sports y Néstor Stella de HBO

NEWSLINE REPORT SUR

EWTN

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